人力资源培训师课程

『壹』 人力资源管理师HR知识：企业要培训哪些内容

企业的员工培训内容主要分为三个部分：
（一）应知应会的知识
员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？
（二）技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
（三）态度培训
态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

『贰』 人力资源管理培训讲师

人力复资源专家张国良制，来自500强的绩效倍增体系构建实战经验；

人物背景：
16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位；
中美合资ACID公司人力资源部经理；
美国礼来公司（世界500强）人力资源经理；
京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理；

培训经历：
10年风雨，大江南北，品无数企业文化；
5年培训生涯，520 家公司受益；
8年咨询经历，65家企业受益；

核心课程：

《搭建企业绩效持续倍增的组织系统》——中高层管理者与HR从业者的必修课
《靶向精准面试识人体系搭建》
《以绩效为导向育人体系搭建》
《4P激励性薪酬管理体系搭建》
《3K人本绩效管理体系构建》
《任职资格管理与人才梯队建设体系构建》

『叁』 什么是人力资源培训师

我国大多数企业目前的人力资源管理工作还处于比较低层次的人事行政管理阶内段，所以，引进国容际先进人力资源管理理论与技术方法，开展全国统一的人力资源管理人员职业资格认证，建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。
帮企业培训管理人才的~

『肆』 企业培训师和人力资源管理师哪个更好一些

来提高自己的能力。也是因此，有关人力资源培训的机构也越来越多。面对如此多的内人力资源培训机构，我们容搞如何抉择呢？

对于人力资源培训机构的选择，你需要观察其培训教材这是一个培训机构综合实力的最重要体现之一，选择培训机构，首先看它使用的教材是否为有关部门指定的教材或者权威教材。如果发现有指定教材，则首先去寻找一下这些教材主编是否授课，如果他们授课，直接选择这个培训机构即可。

三才
人力资源培训中心表示很多参与教材编写的人有很多，一定要分清主编还是参编。另外，人力资源培训机构的收费情况是不少朋友特别关心的，我们可以多方对比，你选择的机构应该保持一种业内的平均收费水平。收费情况与您选择的人力资源培训结构，还有所选择的培训课程，培训师资都有很大的关系。
通过对三才人力资源培训中心的简单介绍，我们就可以知道，虽然现在有关人力资源培训的机构非常多，但是却有的做得好，有的做的没有那么好。而三才人力资源培训中心在众多的人力资源培训中心里面就是各个方面做的都很不错的，也正是因此，三才人力资源培训中心才会这么多年一直都深受大家的喜爱和信赖。

『伍』 人力资源管理师（三级）的培训课程。

还算好考。我大约就复习了两个月，没培训，把书大概看了一遍，最后版合格了。主要是做真题，权考试会遇到有很多以前的原题，听培训过的同学讲有70%的是原来做过的真题，所以把历年真题买一套来做，这个到处都有，做了以后得好好背着，因为真的几乎是一模一样的原题都有。然后考的时候分理论和实操，其实就是选择题和问答题，先考选择题，考了以后休息半小时吧，接着考问答题，一个上午就全部考完。 对了，我的书只买了两本，一本是蓝色封面的企业人力资源管理师，现在应该出新版了，中国劳动社会保障出版社的。还有一本也是同样的出版社，是人力资源的基础知识，绿色的。我们很多同学都没报班就过了，也是两本书加一套真题。 祝你成功。

『陆』 人力资源管理师（三级）的培训课程。

还算好考。我大约就复习了两个月，没培训，把书大概看了一遍，最后合格专了。主要是做真题属，考试会遇到有很多以前的原题，听培训过的同学讲有70%的是原来做过的真题，所以把历年真题买一套来做，这个到处都有，做了以后得好好背着，因为真的几乎是一模一样的原题都有。然后考的时候分理论和实操，其实就是选择题和问答题，先考选择题，考了以后休息半小时吧，接着考问答题，一个上午就全部考完。
对了，我的书只买了两本，一本是蓝色封面的企业人力资源管理师，现在应该出新版了，中国劳动社会保障出版社的。还有一本也是同样的出版社，是人力资源的基础知识，绿色的。我们很多同学都没报班就过了，也是两本书加一套真题。
祝你成功。

『柒』 TTT培训与人力资源的关系

看来这位朋友是一个新手！我简单告诉你吧！
TTT培训与人力资源的关系呢说直白点是密不可分的！那先看看什么是TTT，TTT英文
短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领
域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能
培训师的培训技能训练课程。TTT培训通用含义；TTT (Training The Trainer) 课程最早源于美国，为
世界500强企业中高层职业经理人修炼公共感召力的必修课程。它具有全程互动、全程体验的显著特点，
它结合了成人教育心理学、行为学、神经科学等多种学科，使学员在整个课程中通过认识自我、分析自
我、重塑自我形象、同化、巩固几个阶段之后，塑造一个可以在任何场合、任何时间有效展示自己的专
业人士。

TTT与人力资源的关系：培训师培训呢是现在企业发展的必须课程，是企业的良好发展必备工具之一
，总归呢是提高企业的业绩为目的，对于内部培训师和中高层领导进行专业的培训，让他们在企业中扮
演多个角色；老师、教练、师傅、企业医生、企业顾问等，全面的提高员工和领导的整体素质、个人修
养及能力，为客户服务，大大的提升企业的竞争实力和业绩，巩固企业文化，让企业有个一更好的发展
！
总之，TTT课程是未来几年的最热门的企业课程，晟德智业是最专业的、最权威的TTT课程的培训机构
，长期致力于世界500强企业的培训师培养，理念升级，等级考核并为企业打造培训师系统！晟德智业除
了给企业做内训TTT课程，也对外开设有针对想提高公众演讲、口才、控场能力、想走培训师道路的人力
资源工作朋友参加《人力资源系统培训师特训营》实战班！

『捌』 如何成为培训师

目前国内的培训师主要有四类，一是高校教师，他们基本属于理论派培训师；二是在企业担任高级管理或技术职务的人员，属于在实战中磨练出来的经验型培训师；三是社会知名人士，比如熟知国家的某些政策和发展趋势；四是受过专业培训技巧训练以培训为职业的职业培训师。
对于企业的人力资源从业人员，从兼职授课到成为职业培训师是一个不错的发展路径。
职业培训师不同于纯粹的高校教师，不仅有丰富的授课经验，还有对所讲授课程的丰富阅历、扎实的理论基础和独到的理解。
随着培训行业的兴起，职业培训师也越来越为人们所关注。
社会上甚至出现“不做CEO就做培训师”的宣传性说法，做到高级讲师，不仅收入丰厚，也很受人尊重。
职业培训师需要有自己擅长的领域，包括在此领域中的经验，例如讲授中高层管理技能的培训师，以前有中高层管理经验和实际解决问题的能力；讲授销售技 巧的培训师，以前形成了自己独特的销售经验和技巧。
所以，要向培训师的方向发展，需要根据自身的情况找准自己的定位。
比如企业的培训专员、培训经理，一直 从事的是人力资源领域的工作，没有销售、财务经验，那么讲授人力资源类或职业化类培训将更为在行。
一般来说，从事人力资源工作的人成长为培训师，主要讲授如下几类课程：1） 人力资源培训：绩效、薪酬、招聘、培训、档案管理、劳动法、员工关系等；2） 职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；3） 管理发展培训：企业战略、管理技能、领导力、执行力、团队建设、沟通、授权、辅导、企业文化等。

『玖』 上海人力资源管理师的培训内容

人力资源管复理员(四级)
人力资制源助理管理师(三级)
人力资源管理(二级)
课程模块◆人力资源规划
◆培训与开发
◆招聘与配置
◆薪酬福利管理
◆绩效管理
◆职业道德
◆劳动关系管理
◆人力资源规划
◆培训与开发
◆招聘与配置
◆薪酬福利管理
◆绩效管理
◆职业道德
◆劳动关系管理
教材
◆主修教材1：上海劳动保障局指定教材——《高级人力资源管理师1+x》刘桂林 王伟杰 主编
◆主修教材2：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理师1+x》王振 王伟杰主编
◆主修教材3：上海劳动保障局指定教材——《助理人力资源管理师1+x》 颜世富 主编
◆主修教材4：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理员1+x》 王伟杰主编
◆主修教材5：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理专业英语》 魏建新 王伟杰 主编

『拾』 人力资源管理师在哪里培训好

人力资源管理师的考试是国家职业资格考试，获得的证书是由人力资源与社会保障部颁发的，国家承认的职业资格证书，一般内地地方都会有专业从事人力资源管理师课程培训的，可以在所在地区了解一下。