❶ 中国长江三峡集团公司的教育培训
人才培养战略愿景
未来15年,始终保持一支擅长大型水电工程建设和电力运营、能够主导长江流域综合开发与利用的国际一流人才队伍,在清洁能源领域建成一支有比较优势的国内一流人才队伍,形成人与企业共同发展的良好环境。
人才培养理念和指导思想
树立追求一流、注重责任、鼓励创新、实现超越的人才理念,以科学发展观为指导,以总公司发展战略为依据,以解决总公司战略转型期面临的人才问题为优先选择,以建设核心、骨干人才队伍为重点,以优化人才结构为主线,以培养自有人才为主,适当引进紧缺急需高端人才,形成与总公司发展战略相适应、与集团化管理相匹配的人才管理制度体系,使人才队伍整体实力和使用效能达到国际一流企业水平。
人才培养规划目标
1、总量目标。在基础人才总量保持基本稳定的前提下,在动态调整中提升总体的基本素质,培养核心和骨干人才1800人左右,其中核心人才200名左右,骨干人才1600人左右。 2、人才结构目标。继续保持水电工程开发和电力运营管理技术人才队伍的数量主体地位,移民管理、新能源、投融资、市场营销、法律、环保、公共关系管理等专业人才比重按需有序增加。在核心骨干人才中,大型水电工程开发人才占30%左右,大型水电站运营人才占25%左右,专业化公司经营人才占15%左右,长江流域综合开发与利用人才占10%左右,梯级调度人才、资本运营、新能源开发及总部等各占5%。基础人才专业结构满足要求。
3、能力建设目标。建设管理大型工程项目的能力、运营管理国际一流清洁能源电站的能力、开发利用梯级大型水利枢纽的能力、运作资本市场的投资融资能力和长江流域综合开发与利用能力等五大核心竞争力显著提升;集团公司和所属公司决策层、高管层人才的国际化、市场化意识进一步增强,战略决策能力、抓班子带队伍能力、市场判断能力、开拓创新能力、经营管理能力和驾驭复杂局面的能力显著提升;专业技术人才制定方案并进行试验的能力、多专业团队中的协作能力、创新能力、外语能力、学习能力、解决挑战性专业技术问题的能力明显增强,形成一批拥有行业领先和自主知识产权的核心技术,建成一支高层次专业领军人才队伍;技能人才掌握高新技术和精通适用技术的能力明显增强;基础人才敬业精神、学习能力、专业化水平、团队合作意识有较大提升。
人才培养计划
1、实施基础人才培养计划。以对口院校为主,通过举办“三峡班”,提前招录有潜力的优秀大学生。对新招录员工按三年期加强基础培养。 2、实施骨干人才提升计划。建立青年骨干培养制度,每两年进行一次,选拔35岁以下的管理专业技术骨干进行集中培养,加快青年人才成长。
3、实施梯级后备人才计划。每年结合“四好班子”考核和员工绩效考核,选拔建立后备人才队伍,通过交任务、压担子,在岗位上加强培养,并通过轮岗交流、挂职锻炼、境外培训,促进后备人才成长和梯队的形成。
员工培训原则和管理体制
员工培训坚持按需培训原则、学以致用的原则,实行“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施、覆盖全员”的管理体制,逐步形成总公司健全高效完备的培训体系,提高员工的能力,提升组织的绩效,促进经营管理、专业技术和技能三支队伍协调发展,满足建设国际一流清洁能源集团的战略需要,实现企业和个人共同发展。
员工培训管理组织机构
培训管理组织机构分五个层级,包括总公司人力资源部、培训中心;总公司各职能部门、工程建设部门、所属公司;各项目部、分公司;业务部、车间;分部、班组。
员工培训课程体系
总公司员工培训课程分为管理类课程、专业类课程和技能类课程。管理类包括:新员工入职培训课程、近5年入司优秀员工培训课程、一般管理人员的培训课程、新提拔干部培训课程、在职中层干部(六、七级)培训课程、后备人才/干部(五、六级)培训课程、部门负责人和所属公司班子成员培训课程。专业类包括:工程技术类、电力生产类、财经法律类、人力资源类、安全环保移民类、战略规划类、信息技术类、思想政治(企业文化)类、市场营销类、技能服务类、其它类。技能类包括:通用技能、专业技能。
中国长江三峡集团公司培训中心简介
中国长江三峡集团公司培训中心(简称“培训中心”)位于举世瞩目的三峡水利枢纽工程坝区,是中国长江三峡集团公司(简称“中国长江三峡集团公司”)开发公司教育资源、工程教育资源和社会教育资源(简称“三种教育资源”)的基地,也是中国长江三峡集团公司“建坝育人、回报社会”的重要载体。 培训中心成立于1994年,经过十多年的磨砺,已建成为“国家大学生教学实习与社会实践基地、中国长江三峡集团公司员工培训基地、全国水利水电工程师培训基地、中国长江三峡集团公司博士后科研工作站和三峡大学三峡培训中心函授站”(简称“三基二站”),共接待来自全国各地及港台地区近百所高校约五万余名大学生来三峡水利枢纽工程工地实习,为中国长江三峡集团公司及水电水利行业培训各类人才万余人次。同时,培训中心还肩负着中国长江三峡集团公司对外各类大型接待活动的组织安排,每年接待量达5000余人次。
培训中心背依青山,俯瞰长江,环境幽雅,风景秀丽,距三峡水利枢纽工程5公里,与九畹溪、神农溪、泗溪等著名风景名胜紧密相连,全长28公里的“三峡专用公路”与宜昌相连,交通便利,是专家考察、学生教学实习、社会实践、专业培训、库区考察及旅游休闲的理想场所。
培训中心由教苑楼、学苑楼、怡馨楼、怡华楼和醉仙楼组成,建筑面积27000平方米,可同时接待550人的食宿。
放眼未来,培训中心以“建坝育人、回报社会”为服务宗旨,以开发“三种教育资源”为出发点,以“三基二站”为纽带,加强企业与社会各界的密切合作,已成为中国长江三峡集团公司面向国内外、面向社会的重要窗口。

❷ 水利水电工程专业学习的主要内容
水利水电工程专业着重培养从事大中型水利水电枢纽及其建筑物(包括大坝,水电站厂房,闸和进水、引水、泄水建筑物等)。
以及工业用水工建筑物的规划、设计、施工、管理和科研方面的高级工程技术人才,学习与研究方向包括水文水资源、水环境、水工结构、水力学及流体动力学、工程管理等,发展趋势是与信息技术、可靠度理论、管理科学等新兴学科的交叉与融合。

(2)水电站培训计划扩展阅读:
一、培养要求
水利水电工程专业学生主要学习水利水电工程建设所必需的数学、力学和建筑结构等方面的基本理论和基本知识,使学生得到必要的工程设计方法、施工管理方法和科学研究方法的基本训练,具有水利水电工程勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的基本能力。
二、知识技能
1、具有较扎实的自然科学基础,较好的人文社会科学基础和外语综合能力。
2、掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地质、工程测量、工程水文学、河流动力学、管理学等基本理论、基本知识。
3、掌握工程结构设计基本理论、知识和技能。
4、掌握大中型水利水电枢纽、河道治理工程的勘测、规划、设计、施工和管理技术。
5、具有较强的计算机应用能力。
6、具有水利水电工程所必需的测绘制图、运算和基本工艺操作技能。
❸ 水电站汛期调度方案
防洪度汛措施
1、思想发动
确保我部工程防洪度汛的安全,直接关系到工程的顺利实施和沿线地方群众的生产、生活。项目部要求全体干部职工要从讲政治的高度充分认识防洪度汛工作的严重性、迫切性。各部门加大宣传和发动力度,树立防大汛、抗大灾、抢大险的思想意识,使全体人员有充分的思想意识和准备,预防可能发生的不测。
2、健全组织网络,落实各项防汛责任制
为确保工程安全度汛,我部建立了完善的防汛组织网络,成立“防汛领导小组”(组成人员名单附后),层层落实岗位责任制,处在汛期实行24小时防汛总值班制度,特别是在控制运行期要加强工程各部位的巡视和观察。成立机电抢险突击队、土建抢险突击队,并对有关人员进行培训教育。
3、认真做好汛前工程安全检查工作
为确保工程设施安全度汛,汛前对工程设施各部位进行自下而上、自上而下的大检查,软件、硬件一起抓,发现问题,及时处理,将安全隐患消灭在萌芽之中。
4、备足一定数量的防汛抢险物资
各处所物资仓库应备足一定数量的防汛抢险物资,如水泵、电机设备抢险、抢修用的备品、备件。土建抢险物资,如塑料编织袋、木材、彩条布等备有一定数量。
5、我部主要洪涝地段有以下二处:
(1)、重点突出在潞横桥两侧堤坝对潞横河的断流影响了正常的排水。目前潞横河是干枯的,一旦连续下雨形成排水困难,为确保潞横河在汛期的正常排洪,采取以下措施:①、桥二处于6月15日前准备3寸水泵二台;②、备塑料编织袋1000个,泥土50m
❹ 水电站职务表包括领导中层管理人员职务表
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水电站站长岗位职责 1.在公司主管副总经理的领导下,认真做好电厂的各项管理工作认真贯彻执行电力行业相关法规及公司的各项规章制度。是电厂安全生产的第一责任人。 2.组织设备检修、技改工作和制定相关的安全、技术措施并监督、检查、严格执行。 3.经常深入生产现场、随时掌握安全生产情况及“两票三制”的执行情况及时制止违章行为总结安全生产经验落实安全奖惩办法。 4.根据公司年度预算计划提出电厂月生产费用计划和材料采购计划。 5.负责电厂生产管理工作为电厂的安全生产、检修工作创造良好的工作环境。 6.建立健全电厂的安全生产体系督促、检查、指导各级人员安全责任制的落实。 7.定期组织安全大检查对自查和上级领导检查出的问题及时制定相应的整改措施组织相关人员认真落实限期完成。 8.组织本厂安全生产例会和经济运行分析会及时解决安全生产中存在的问题。 9.按照《电力系统事故调查规程》规定组织一般事故及以下不安全事件的调查认真分析事故发生原因严格按照事故处理“三不放过”的原则做好相关各项工作。 10.严格执行公司制定的考勤制度负责电厂人员的考勤审核负责对电厂人员休假的审核及批准。 11.根据公司有关规章制度对电厂各级人员提出奖惩、考核意见。 12.做好员工的劳动安全防护措施切实保证员工在生产过程中的人身安全。 13.制定并实施员工业务技术培训计划不断提高员工技术素质。 14.督促班组及时、准确上报相关部门所需要的数据资料。 15.完成公司领导交办的其他工作。
水电站副站长岗位职责 1.在厂长的领导下,认真做好电厂的各项管理工作认真贯彻执行电力行业相关法规及公司的各项规章制度。 2.协助厂长做好设备检修、技改工作和制定相关的安全、技术措施并监督、检查、严格执行。 3.经常深入生产现场、随时掌握安全生产情况及“两票三制”的执行情况及时制止违章行为总结安全生产经验落实安全奖惩办法。 4.协助厂长抓好电厂生产管理工作为电厂的安全生产、检修工作创造良好的工作环境。 5.督促、检查、指导各级人员安全责任制的落实。 6.参与定期组织的安全大检查对自查和上级领导检查出的问题配合厂长制定相应的整改措施组织相关人员认真落实限期完成。 7.按照《电力系统事故调查规程》规定参加一般事故及以下不安全事件的调查认真分析事故发生原因严格按照事故处理“三不放过”的原则做好相关各项工作。 8落实员工的劳动安全防护措施保证员工在生产过程中的人身安全。 9.组织和抓好员工的业务技术培训不断提高员工技术素质。 10在厂长缺席时行使厂长在安全、生产及管理上的职权。 11完成领导交办的其他工作。
水电站专责工程师岗位职责 1.在站长领导下全面负责本站电气、机械、水工运行技术管理工作在技术业务上副总工程师的指导。 2.认真执行各项生产技术管理制度、安全管理制度严格执行“两票三制”保证机电设备的安全稳定运行。 3.监督值班人员严格执行调度命令、按调度下达的有功、无功负荷及电压曲线运行。 4.负责电气、机械、水工运行规程的审查、编修。审查有关技术措施方案、图纸资料和技术总结报告作好电厂生产技术台帐和值长交代记录的审查、管理工作负责电厂生产技术原始资料的收集、整理、统计、归档工作。 5.经常深入现场检查和分析设备的运行状况及时掌握设备的薄弱环节提出改进措施努力解决生产中的关键问题不断总结、推广先进技术和先进经验督促班、值长在保证机组安全运行前提下服从调度命令选择最佳运行方式实施经济运行方案确保全面完成生产任务和技术经济指标。 6.掌握电站设备的检修消缺情况布置落实安全措施和控制检修工期直接参加施工组织、技术管理和质量验收工作。 7.编制电站设备的大、中、小修和更新改造计划制定实施方案。负责电厂备品备件和材料计划的编制。 8.协助站长定期对员工进行技术培训及业务考核参加事故调查分析制定反事故措施不断提高运行人员的事故处理能力和实际操作技能。 9.经常对班组的生产技术工作进行检查、指导发现问题及时纠正切实作好各项技术管理工作。 10.负责全站消防设施管理工作。 11.完成站长交办的其他工作。
水电站值长岗位职责 1.在站长领导下进行工作。 2.值长在当值期间是电站安全、经济运行的负责人技术业务上受专责工程师的指导。 3.严格执行“两票三制”负责审查当值生产台帐填写的正确性。 4.正确执行调度命令组织全值人员按调度下达的有无功负荷及电压曲线运行努力完成发电计划。 5.根据设备状况、来水情况和电网要求选择合理运行方式做到安全经济运行。 6.组织全值人员认真贯彻执行规程制度统一指挥全值人员进行事故处理和操作。 7.组织当值期间设备运行分析、反习惯性违章、事故预想和考问讲解等工作对当值发生的事故、较大的异常情况应及时向站长和公司主管领导汇报并通知有关单位进行处理。 8.值长应对自己发布的工作安排和指令负全部责任值班人员有意违抗或拖延时间而造成事故受令人要承担全部责任值长有权停止其工作并及时报告站领导。 9.值长在当值期间对运行设备及备用设备存在的缺陷应及时汇报厂长并通知有关人员进行处理。任何单位、班组、个人未经值长同意不得变动设备状态。 10.组织全值11.组织本值人员对相关制度、规程的学习搞好文明生产。 12.负责审查全值人员的考勤。 13.完成站领导交办的其他工作。人员对大修、重大缺陷消缺后的设备进行验收。
水电站副值长岗位职责 1.在值长的领导下进行工作在技术业务上受专责工程师的指导。 2.在值班期间值长不在时代理值长负责当值全面工作。 3.在值长的统一领导下协助值长组织班组人员的正常监盘、操作、巡回检查及事故、故障处理搞好班组人员的现场技术培训。 4.认真贯彻执行安全规程、运行规程模范遵守厂里的各项规章制度发现值班人员违规、违章或无理拒绝执行命令时有权批评、制止并报告值长。 5.在值班期间发现设备缺陷和异常情况应及时向值长报告并按有关规定进行处理。 6.负责本班图纸资料、公用工器具保管工作认真做好班组各种台帐记录认真做好生产现场的各种技术记录台帐和原始资料的有关统计工作。 7.负责审查检修工作票上所列安全措施是否正确、完善以确保检修工作安全进行。做好设备检修质量检查及验收工作。 8.负责本值分管区域内的设备清洁和环境卫生搞好班容班貌、做好文明生产。 9.负责生产现场公用工器具及安全用具的管理与交接。 10.完成值长交办的其他工作。
水电站机电值班员岗位职责 1.在值长的领导下进行工作。 2.认真执行运行规程及电业安全工作规程遵守厂里的各项规章制度操作过程中严格执行“两票三制”监盘时精力集中巡回检查时认真负责检查到位。 3.发现设备缺陷和异常情况立即向值长汇报积极提出处理意见和建议。当发现危及设备和人身安全情况来不及汇报时应立即采取果断措施进行处理事后及时报告值长。 4.根据值长的命令做好设备检修、缺陷处理的验收试验工作。 5.努力学习业务技术不断提高自身业务素质。 6.按值长安排认真填写各种生产技术台帐。严格遵守劳动纪律、厂纪厂规服从指挥。 7.负责搞好本值分管区域及公共区域的清洁卫生做好安全文明生产。 8.负责班组的公用物品领取、发放。 9.完成值长交办的其他工作
水电站水工班长岗位职责 1.在站长的领导下全面负责班组的生产技术及各项管理工作业务上受专责工程师指导和当值值长的指挥。 2.班长在当班期内是水工设备、设施安全运行的责任人。 3.负责值班期间闸首生产、生活区域的安全管理工作。 4.遇天气及来水情况异常须及时汇报值长合理调整运行方式确保水工设施及大坝的安全。 5.认真执行水工运行规程、电业安全工作规程及各项管理制度发现值班人员违反规章制度或无理拒绝执行命令时有权批评、制止或停止其工作并及时报告厂领导。 6.负责组织本班人员的正常操作巡回检查定期工作及故障、事故处理并组织好现场培训。 7.负责办理水工设备检修的各种工作票保证工作安全进行做好检修设备的质量验收。 8.认真做好班组及现场的各种技术记录负责班组图纸、资料公用工器具的管理工作。 9.加强班组劳动管理负责班组人员的考勤带头搞好并组织督促值班人员做好分管范围内的清洁卫生做好文明生产。 10完成站领导交办的其他工作
水电站水工值班员岗位职责 1.在班长领导下进行工作。 2.严格执行“两票三制”及各项规章制度禁止违章作业杜绝误操作。 3.发现设备异常情况立即报告班长发现危及人身及设备的紧急情况应采取果断措施事后向班长报告。 4.认真做好水工运行设备的监视、操作、巡回检查、定期工作做好设备的检修、消缺、验收工作。 5.定时、准确的向中控室报告运行水位及栅差并做好记录。 6.认真、准确、规范的填写现场生产技术台帐保管好公用工器具。 7.搞好分管区域及公共区域的清洁卫生做好现场文明生产。 8.完成班长交办的
❺ 水电工程的主要学习那些内容啊
水利水电工程培养具有水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的知识,能在水利、水电等部门从事规划、设计、施工、科研和管理等方面工作的高级工程技术人才。水利水电工程专业学生主要学习水利水电工程建设所必需的数学、力学和建筑结构等方面的基本理论和基本知识,使学生得到必要的工程设计方法、施工管理方法和科学研究方法的基本训练,具有水利水电工程勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的基本能力。
主干学科:土木工程、水利工程
主要课程:高等数学,大学英语,计算机编程,工程制图(CAD),大学物理,理论力学,工程材料,材料力学,测量学,水力学,结构力学,土力学,钢结构,水工建筑物,工程水文学,水资源规划及利用,钢筋混凝土结构学,工程经济,河流动力学,工程泥沙,水电站施工等。
主要实践性教学环节:包括课程实习、专业实习、课程设计和毕业设计等、其中每门课程设计一般安排1--2周,毕业设计一般安排12--13周。
❻ 水电站的运行与维护的安全记录怎么写
水电站运行维护部工作职责是:
1.认真贯彻执行水电项目部和公司的各项规章制度,全面负责本部门的生产、安全、技术及行政管理工作。
2.根据下达的生产任务,组织制定本部门的生产计划和各项管理制度并组织实施,全面完成生产计划和技术经济指标。
3.组织职工贯彻执行上级部门有关安全生产的政策、法令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全生产。
4.加强“两票三值”的贯彻执行,杜绝误操作事故的发生。
5.督促、推动运行千次操作无差错竞赛活动。
6.组织职工全员培训工作,落实培训措施,不断提高人员文化技术水平和实际操作能力。
7.加强思想政治工作,对职工进行职业道德教育,搞好文明生产。
8.负责公司所属电站的安全文明生产、技术改造及革新工作,积极推广应用新技术、新工艺。
9.组织技术人员深入现场,及时解决电站运营中出现的技术问题。
10.负责公司所属电站全员培训工作,制定落实培训计划,不断提高全站职工文化技术水平和实际操作能力。
11.负责编制年度、季度、月度工作计划,编制防风、防寒、防冬大发电等技术和组织措施。
12.参加并指挥复杂操作和大型试验、特殊运行工况试验,组织事故调查和反事故演习、预想。
13.每月重点巡回一次,并督促设备缺陷及漏点的清除工作。
14.负责建立健全各种技术记录和技术图纸,并不断完善管理制度,检查各项记录的正确完整,保证图纸资料,原始记录齐全完整。
15.负责运行和设备的缺陷管理,参加检修后的验收评定,设备评定,设备评级和组织投运试验工作。
16.对技术员任免有建议和各生产值班人员调配权。
17.负责新上岗人员培训和现场考问、技术问答。
18.组织编写设备检修、维护规程与标准。
19.完成分公司领导交办的其他工作。