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高顿财务培训课程表

发布时间:2021-06-25 21:27:24

⑴ 高顿公司下半年想给各部门主管和经理做一次系统的财务知识培训,有什么课程推荐



高顿有完善的财务课程培训体系,您可以将培训要求向在线客服进行咨询。

高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商。详情点击高顿财务培训官方网站。

⑵ 公司内部财务培训都培训那些内容

存在问题
预算工作不到位,与决算数差距比较大。造成这一现象的最主要原因在于,企业经营规划的制定,主观随意性比较大,表现在:没有采用科学的预算制定程序,而是拍脑袋或以领会领导意图为主。从财务的角度看,财务人员(包括主管财务的领导)很可能没有直接参与企业经营规划的制定,或者参与程度不够深,或者有时发现了问题,责任心原则性不强,反对的声音比较弱;由于企业缺乏中长期规划,因此,在制定短期规划时难免随意性比较大。没有科学严谨的经营规划,就不会有符合实际的财务预算,也无法紧跟形势调整预算。
重会计核算,轻财务管理。按照现代企业制度对财务会计人员的要求,尤其对企业财务领导人的要求,财务会计工作至少要完成三方面的工作:一是基础的会计核算工作;二是财务管理工作;三是通过对大量财务数据的分析,建立模型,对企业的经营流程进行改进或者再造。从而减少库存成本,降低经营周期,加快资金周转,提升公司的业绩和价值。其实会计制度怎样变,这些基本的要求应该是不变的。但现实的情况是普遍轻视财务管理,从而给企业管理带来很大的盲目性,反过来又影响了企业的财务状况。具体来讲,财务管理工作包括:企业营运资金的管理(资金的筹措、存放状态、正常的流转周期测算等等);基础财务分析工作(基础的财务比率分析,以及纵向的不同时期的对比分析,横向的不同企业之间的分析等等);投、融资决策,股利决策和财务计划;财务控制工作,包括成本控制,现金流控制等。通过财务分析,进行企业流程的改进或者再造,应该是对财务总监(或者总会计师)的高标准要求。那些有很多减值准备或者坏帐准备的企业,可以说都该从这里多找找原因。
合同管理不到位,给企业造成不必要的风险。这里说的合同管理不到位,大概包括三个方面:合同制定没有经过必要的审核程序,导致合同制定的时候就存在风险隐患;合同执行过程中,控制不到位,导致风险产生;合同执行事后分析不到位。合同在执行的过程中,就算控制得再好,也总会出现这样那样的问题。最重要的是,在合同执行完之后,作为一个负责任的财务人员和财务领导,应该对这些问题进行认真分析,分清哪些是经常性问题,哪些是偶发性问题,最好能提出一些针对性的改进建议,而不只是编号归档完事。
财会人员不熟悉所在企业的业务情况。目前,由于企业的客观原因,加上财务人员的主观能动性发挥不够,大部分财务人员讲不明白自己所在公司的主要产品情况,这样就形成一个恶性循环,越是新产品下线比较多,财务人员越是搞不清楚。
建议
严格制度管理。这里至少包括两方面意思:增加新制度。现在不少公司的制度都不够完善,留下了很多只能由领导自由裁量的空间。一方面占用了领导很多时间,另一方面也不利于工作的开展,留下很多的隐患和漏洞;完善老制度。社会变化很快,国家、社会和主管机关的要求越来越多,已有的制度怎么能三五年不变?不妨利用执行新制度的契机,把已有的规章制度拿出来好好归整完善一下。
严格执行。企业经营中出的问题,很多不是因为没有规定,而是没有严格按照规定执行。对于严格执行,恐怕最好的办法只有一个,就是及时考核,责任追究,这也涉及到程序性规定的问题。
加强财务管理。公司财务部应设专人进行财务分析,并跟踪相关的行业数据供决策时使用。及时完整的财务分析数据,包括纵向横向的对比数据,可以减少决策者很多决策的盲目性,增加其科学性和前瞻性。
加强岗位考核。经典经济学上有个假设,“资源是有限的,而人都是理性的经济人”,在指导企业财务管理工作时,需要一套合理的考核体系并把它经常化(毕竟财务工作不能严格量化,考核起来有一定的模糊性)。在此基础上,要进行合理的激励。
三、企业加强财务管理的途径

⑶ 现在高顿acca全部课程多少钱

cfa一阶段报名费用是在1100$-1930$之间,cfa报名分为三个阶段,一阶段报名价格在1100$-1200$,二阶段报名价格在1400$-1500$,三阶段报名价格在1830$-1930$(不包含纸质版教材费用),如若你购买纸质版教材,或购买其他资料,则需要更多的费用。 关于cfa培训班费用,不同的培训机构会有不同的课程价位,就高顿来说,推出的课程都相对齐全,价格也相对便宜,是大家的不二选择。CFA协会在2015年5月与全球财经教育领导品牌高顿财经正式签署协议,宣告高顿财经成为中国首批符合CFA协会备考培训规范机构。 具体的价格与相关事项可以找专业的机构进行详细的咨询,在众多的教育机构中,高顿教育的性价比高,高顿教育始终专注构建财经终身教育服务体系,服务国家经济建设,服务国内专业财经人才培养,服务财经人士终身教育需求。作为培训机构,其始终牢记使命,口碑和专业是学员和客户信赖的原因,也是高顿永恒的追求目标。

⑷ 高顿财务培训的高顿企业内训

内训是支持组织变革与发展的有效工具。高顿财务培训的“系统内训”提供支撑企业战略发展的系统培训解决方案,不断提高财务整体运作水平,帮助公司满足各层面以及各部门的财务学习需求,提升企业整体财务能力。
核心优势
以客户为导向的全新培训体验
独一无二的定制化课程方案
最完善、最科学的培训测评体系
专业化项目管理的优质服务 人才发展战略
针对企业战略发展目标,制定企业人才发展系统成长方案,帮助企业进行管理变革和创新,朝着战略目标前进。
部门梯队培养
根据财务团队职能发展要求,进行财务胜任力评估,制定不同层级的培养计划,帮助企业实现系统财务能力提升。
财务专题内训
针对企业某一财务专题,结合工作需求与学员实际问题,提供针对性的解决方案,帮助企业解决问题并借鉴先进企业的做法。 全球发展召唤财务领导力——某汽车零部件集团
作为全球范围内的汽车零部件领导企业,该集团拥有非常完善的人才发展计划;每年,该集团精选的全球管理精英都汇聚一堂,参加一年一度的全球领导力发展项目;项目中,同样汇集了全球最顶尖的领导力培训提供商。高顿财务培训也是其中之一。
凭借“Finance in Leadership”这一全球领先的财务领导力项目,高顿财务培训每年都与这些管理精英们相聚在世界的某个角落。从印度到中国,从东部沿海到西部内陆,财务领导力项目以全新的战略视角,系统的财务理念,深度的管理思考,每年都让这位汽车零部件巨头,有全新的惊喜。经历过金融危机的冲击,汽车业的重新整合,配合其所处行业全球深度发展战略,高顿财务培训为该集团的全球中高层管理团队,不断提供着大量的财务培训与智力支持。
高速扩张企业的基业长青之道——某国内大型冶金企业
在集团企业快速发展的时候,往往出现很多新的问题;职能的差异和各方利益的冲突,往往使得企业越大越难管。而面临经济危机的冲击,全球产业变革的新要求,一个优秀的企业,必须有一种精神,能让所有的人重新凝聚到一起,才能保持基业长青。
2010年6月,高顿财务培训配合某国内大型冶金企业的高层管理精神,实施一年一度的管理高层综合培训项目(财经班)。当时正值百年不遇的大雨肆虐,但是原本被大雨弄得心烦意乱的学员,却被精彩的课程所吸引,在洪灾的重灾区,与高顿的老师们,度过了充实而难忘的时光。
本次高顿精心准备的课程,从宏观经济分析到金融期货研究,从集团财务运作到经营危机应对,内容丰富而精彩。各个分支机构、各种职能的学员们在一起上课、交流,对集团的战略和自身的职责,都有了新的认识与定位。老师们历尽坎坷、克服险阻确保了授课,更以高超的专业水平与精深的讲学体系,让近百位中高层领导听课之中,大呼过瘾;学员们开玩笑说:这是在洪水里的精彩。
战略布局,财务先行——某央企上海分公司
成就霸业者,不仅仅是因为规模的庞大。作为中国最大的央企之一,该集团多年的强势扩张,无不占尽天时、地利,但这并不是其高速发展的唯一原因。战略布局中,我们也看到其“业精于专”的精神与“财务先行”的理念。
从2008年开始,高顿财务培训配合该集团的战略调整与成本目标,对其上海分公司开始进行系统的财务管理培训,为财务团队提供会计准则和成本分析课程,为非财务人员提供《非财务经理的财务课程》。培训结束后,不仅上海分公司的负责人再一次表示: “满意度100%”!学员们也是意犹未尽,不少学员还给讲师发来邮件,由衷的感谢高顿讲师提供了这样一个“让人眼前一亮”的课程,表示“课程非常的实用,对日后工作的开展大有帮助!”希望“能有更多的机会参加这样非同凡响的课程”。
同时,因为上海分公司的推荐,从2009年起,更多的分公司开始选择高顿作为他们的系统财务培训提供商,江苏、浙江、天津、河南分公司都相继启动系统财务培训。伴随着集团的战略布局发展,高顿的老师们走遍大江南北,为中国优秀企业提供越来越丰富的培训课程体系,见证着中国企业的一次又一次辉煌。
战略财务,重塑企业发展战略——某央企上海分公司
当全球资本市场风波迭起,国内经济进一步放开,中国的上市公司都面临着无数的机遇与挑战。能在资本的浪潮中规避风险,把握机遇,寻求进一步的发展,是每个上市企业都迫切想实现的经营理想。国内某大型电气集团已然嗅到了新鲜资本扑面而来的气息,开始强化训练;要以坚实的基础,在新经济形势下寻求蓬勃发展。
高顿财务培训的战略财务管理项目,为该集团极其下属的多家上市企业财务总监,创造了前所未有的战略财务管理新视野。财务战略如何配合企业战略?企业战略如何在财务战略中得以落实?财务与战略是否有新的结合形式?财务管理如何帮助企业战略开拓新的发展空间?财务总监们在财务权威专家的引领下,通过大量的案例分析,结合本集团的管理实践,集思广益,深入探索。许多萦绕在心头许久的疑问,渐渐有了线索;战略财务如何重塑企业发展战略,将在一次次的培训中,抽丝剥茧,逐一解答。
为全球化的中国企业培养世界级的财务总监——某集团
当越来越多的中国企业将目光从国内转向海外,当海外拓展与并购成为很多越来越多中国企业新的成长动力因素,中国企业的财务总监面临着越来越多的新的问题,有越来越多新的思考。海外之路的出路在哪里?财务部门如何助力企业全球拓展?8月,某集团的三十多位财务总监齐聚深圳南山,拉开为期半年的财务总监高级研修班的序幕。课程中,高顿的老师带领学员一起畅游财务分析的海洋,从企业价值到政策应对,从集团战略到他山之石,一一娓娓道来;而学员更是全情参与,积极向老师反馈他们在全球财务管理中遇到的现实问题,分享财务管理对企业价值贡献的诸多案例,更利用课间展开研讨会,寻求汇率变动对财务数据影响的新处理方法。
课程的最后,老师以该集团财务发展案例作为收尾,并引用了该集团总裁当年在收购海外企业之后,公司面临巨亏,个人职业生涯危机时刻,发表在公司内部论坛上的系列反思文章——《鹰之重生》作为结束,与同学共勉。“鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30 年的岁月!”
从1981年的全民所有制企业到如今,该集团度过了历经坎坷的30年;2009年,该集团实现了全球扩张后的首度增长。我们相信,这只鹰怀揣全球化的梦想,一定会新的征程上,振翅高飞,再展雄风!

⑸ 高顿财务培训的高顿研究院

高顿财务培训始终坚持关注财务前沿引领思维创新。2009年6月,高顿率先在培训行业界创建研究院,成为国内唯一一家拥有专属研究院的财务培训机构。高顿研究院利用高顿财务培训丰富的培训经验与资源,进行全面、系统、深入的调查和访问,获得第一手的数据,并结合经济环境的变化及未来财务发展的方向进行系统的研究,不断研发创新课程体系和培训模式。
高顿还对相关知识理论、政策分析和实操案例进行了深度挖掘与总结,不断推出对行业走势与企业决策有影响力的调研报告,硕果累累。与此同时,高顿的系统学习平台里还集合了大量专家学者、政府官员以及一线企业高管的真知灼见,研究团队亦乐于将其进行提炼,与更多的财务人分享。
研究报告
《财务人之管理能力培养是与非》
财务人的管理课程,必须结合我国财务管理的发展现状、财务人员的特点和财务职能的定位加以考虑。财务人和财务部门都具有特殊性,培训要树立的第一个理念就是,了解财务人特点,理顺财务部门的组织结构和职能定位;第二,财务人管理能力培养,是在财务管理职能基础上的提升,目的是为了更好地满足财务职能转变和企业发展的要求。报告认为:由于受财务人的性格特点和财务部门传统组织定位的影响,财务人的管理技能培训,单纯的管理知识培训显然并不科学,重要的是如何变革传统财务组织结构,如何重新定位财务职能,把财务与会计分开,突出财务的管理职能。
《温州金融改革:浙江区域经济转型的坚实后盾》
近几年,民间借贷危机、老板跑路、“吴英”案、温州炒房团等事件使我们必须重新审视“温州模式”。3月28日的温州金融改革给民间资本找到了出路。该报告通过分析指出:中小企业应当充分分析市场,重新定位自己,发挥自主创新能力,由传统的产业转向高科技产业发展,小型企业做中,中型企业做大,大型企业做专,掌握核心成长动力,彻底改变原来低成本低利润的状况,做活整个市场,走在企业的前端,不盲从,做企业不能“利”字当头,哪里”热“往哪里去,做大做强做专,谋求长远可持续发展。
高顿研究院的研究表明,温州金融改革,在一定程度上起到了输送粮草的作用,为浙江省的产业结构调整、结构转型提供坚实的后盾,如果粮草出了问题,那所谓的产业结构调整就无从谈起。
《总经理的财务课程》研究报告
《总经理的财务课程》应该注重对总经理职责的把握,明确总经理在企业中的作用,从而明确总经理需要掌握的财务技能。我们发现,虽然该课程发展的并不成熟,但需求却是迫切的。对企业总经理和高管们开设财务知识的培训应注重:财务管控理念、企业风险防范、决策制定等方面的内容,课程要结合培训对象特点和课程需求要素进行合理设置。
该报告从总经理的职责与财务技能的匹配程度、市场上关于总经理的财务培训课程内容与总经理的财务技能需求等方面展开调查,详细分析了总经理的财务课程的发展现状和未来发展趋势。
该报告通过分析指出,《总经理的财务课程》应侧重企业战略与财务战略的统一、风险防范和决策的制定。同时,课程设置应关注外部经济环境变化,与时俱进,始终走在时代的前端,方能提供满足企业决策者需求的培训服务。
《增值税扩围之全国推广》
营业税改征增值税在上海试点以来,得到了企业的积极配合,政府的积极支持,种种迹象表明,这项改革在在全国范围内推广已是大势所趋,至于推广的必然性和曲折性是“现在”面临的主要问题。
报告显示,营业税改征增值税试点以后,全国部分服务业需求开始涌入上海。该报告通过测算一家生产型企业在上海和其他地区采购广告服务的成本对比显示,在上海采购的成本要比其他地区低5.66%,这就使得上海的服务业更加具有优势。
该报告援引中国证券报的记者的调研指出:增值税在上海进行试点对上海周边的省份和城市影响非常明显。很多企业将总部转移到上海,但生产仍在原地。这对于上海经济的发展非常有利,但是对于上海周边的城市,却是一场危机。
《国际增值税发展沿革对我国的启示》
自2012年1月1日起,上海将先在该市的交通运输业和部分现代服务业等展开营业税改征增值税的试点。这一政策的推行,引发的业界广泛的讨论,有的支持,有的不看好,有的持观望态度。本文在比较和分析欧洲、亚洲实行增值税较成功国家增值税制度实践的先进经验的基础上,总结了短期内对我国企业的影响及增值税未来可能发展的方向。
该报告在对国外的增值税改革发展变革及税收政策进行比较分析的基础上,结合我国的实际情况,对我国增值税改革下一阶段的工作重点做出了预测:即扩大进项税额抵扣范围;稳步扩大增值税的征税范围;为现有的增值税制度瘦身;全面推进税收的网络建设,建设税收信息系统,推进征管方式现代化,使税收征管和监督有序进行;缩小增值税减免税优惠范围,实施进口产品全面征税出口产品彻底退税。
《增值税扩围之物流行业调研报告》
从2012年1月1日起,上海地区的物流企业将不再缴纳营业税,改缴增值税。其中,交通运输业适用11%的税率;仓储业企业适用6%的税率。这对于仓储业企业来说,可谓一片欢呼;但是对于以运输业为主的物流企业来说,恐怕就高兴不起来了。
该报告显示:我国物流行业,内资企业占79%,港澳台投资企业占7%; 外商投资企业占14%。在内资企业中,国有企业占10%;私营企业占26%;股份有限公司占10%;有限责任公司占28%。2010年物流企业人均利润为14.5万元,比上年增加3.4万元,增长30.4%。其中,综合型物流企业人均利润最高为17.5万元,运输型企业为13.2万元,仓储型企业最低仅为5.2万元。但营业税改增值税之后,这一局面将发生改变。
主要内容:
一、行业简介
二、物流企业现状
三、2012年上海增值税扩围对物流行业的影响
《增值税扩围之对其他省市影响》
营业税改征增值税在上海试点以来,给上海企业带来的大量的机遇,同时,也给其他省市特别是上海周边的企业带来了危机,其他省市企业究竟应当如何应对,是面临的主要问题。
报告预计,营业税改征增值税试点后的2012年,上海的税收减免额将达到100多亿元,占2011年地方财政收入的3%。这给上海企业带来的大量的机遇,同时,也给其他省市特别是上海周边的企业带来了危机。
主要内容:
大量服务业需求或涌入上海
部分周边省市企业已搬迁上海
地方政府的动力
洼地效应显现 地方政府将推动改革步伐
《国内非财课程的研究报告——培训课程发展趋势探讨》
非财务人员的财务课程近几年已经发展比较完善,但是课程内容与培训对象需求的矛盾依然存在,并且一些问题已经成为培训行业的瓶颈。具体来看,可以有一些发展趋势和关键因素值得我们探讨,来帮助提升课程的收益,达到有效培训的目的。
非财务人员是企业中非财务专业或财务工作出身的领导层和管理者,当升任至一定岗位后,自身所学专业不能完全满足岗位的需求,因此,培训机构根据企业面临问题及人员的迫切需求开发出一系列针对非财务人员的财务培训课程,目标是培养中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能,以提高非财务人员的管理水平和决策能力,满足企业发展的需要。
主要内容:
一、 国内非财务经理的财务课程培训现状
二、培训存在问题调查
三、非财务人员的财务课程发展趋势
1、加强财务基础知识框架的建立。
2、对于高素质人才,课程引导性更为重要。
3、从企业战略角度出发,明确财务与企业战略的关系。
4、从专业的财务知识中找出对管理者有用的部分,并从管理者角度讲解。
《中国会计准则如何趋同IFRS》
本文以国际会计准则的最新变化为线索,讲述了新准则发布后全球各个国家的反应,以及对我国产生的巨大影响。针对近几日美国的态度,我国财政部采取积极应对策略,从大局入手,把握应对国际财务报告准则的方法。
自2001年国际会计准则理事会(以下称IASB)开始运作以来,就以建立全球统一准则为宗旨,提供高质量的财务信息,促进资本形成和流动,降低融资成本,降低准则制定成本。
财政部企业司司长刘玉廷于2011年10月在中国证券报撰文指出,2008年全球性金融危机爆发后, IASB对准则的一系列项目做出重大修改,并要求中国直接采用国际准则,这将对中国现有企业财务体系产生重大影响。
同年8月,美国证券交易委员会颁布逐步采纳国际准则的路线图计划征求意见稿;2009年,日本颁布全面采用国际会计准则的路线图;其他国家纷纷效仿,智利,韩国,巴西,加拿大,印度,墨西哥,中国台湾等都准备在2013年以前全面采用IFRS计划。
主要内容
一、IASB发布最新准则
二、我国需要密切关注的几个方面
三、美国态度逐渐明确
四、中国方面积极应对
1、成立专项委员会 加强与其他国家交流
2、参与国际会计准则制定 争夺话语权
3、积极推动与新兴经济体国家的交流

⑹ 想了解一下今年下半年的课表,高顿是集团公司,有很多项目想要培训的,看看有没有合适的课程

高顿财务培训拥有中国目前最全面、系统的财务课程体系,最先进的培训理念和培训模式,最顶级的培训师资。课表和课程大纲您可以向在线客服进行索取。
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⑺ 高顿公司想组织非财人员财务知识的培训,大概10人左右,可以根据高顿需求来上课内容吗

高顿财务培训开设《非财务经理的财务课程》,解决非财课程与管理脱节之痛,解决财务知识太过枯燥之痛,解决非财培训效果不佳之痛。您可以将联系方式留给高顿在线客服,之后内训顾问会跟您沟通,看看贵公司具体的培训需求是什么,之后,高顿的研究团队会给贵公司做个方案,匹配适合你们的课程,或者单独定制培训计划

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⑻ 高顿财经cpa培训有哪几种课程

同学你好,很高兴为您解答!


由于注册会计师考试难度较大,很多考生都选择报考注会辅导班,但是该怎样报班,该报怎样的辅导班,着实难住了不少考生。个人认为,对于辅导班,不仅要看学校的资质,更要看教师的教学经验和研究成果。能同时满足这些优秀条件的,不仅仅在虹口地区乃至整个上海,只有高顿网校了。


高顿网校的课程都是由名师设计,一个问题可以从不同角度来进行诠释,最大限度满足了不同水平学员的需求。同步的APP,也能使考生学习不受时间和地域的限制。并且,高顿网校的免费题库也许是业界最完整最全面的。想找一个在注会考试路上一直陪伴的伙伴,高顿网校不会让你失望。


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高顿网校将始终秉承"成就年轻梦想,开创新商业文明"的企业使命,加快国际化进程,打造全球一流的财经网络学习平台!


高顿祝您生活愉快!如仍有疑问,欢迎向高顿企业知道平台提问!

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