⑴ 生产工人需要进行短期培训计划,要一个刚从技术部门提拔上来的人事部主管负责,要如何教给他
1、确定培训人员、地点、内容、授课人,并与相关人员确定2、安排培训内容的回安排,考虑培训目答标,内容要与授课人确定3、考虑是否需要进行操作培训和考核,如需要考虑培训地点的方便性4、安排交通、食宿5、预估费用6、发培训通知7、规模较大可以成立会务组8、做好教室和设施准备和操作现场的准备(注意安全)8、培训效果评估
⑵ IT公司软件开发部门员工的培训计划一般都包括哪些
一般培训分内部培训和外出培训,内部还分内部讲师和外聘讲师
如果你们针专对员工进行培训应采用属内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座
通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复的要求变更,然后排布计划
可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来,让员工勾选,选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座
也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训,不一定完全是开发类的知识
从组织形式来说,可以发放问卷调查和各部门经理点将指定内部教师两种形式并行,综合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用,不需要研究太多技术性内容,也能起到很好的培训效果。
另外,对内部教师也要有一定的激励机制,同时还能促进互相学习和日常学习。
⑶ 技术人员岗位职责是什么
BIM技术工程师具体岗位职责说明
BIM技术工程师岗位职责(一)
1、 负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行指导及监督;负责将BIM项目经理的任务安排落实到BIM操作人员;负责协同各BIM操作人员工作内容;及全过程的BIM工程应用;
2、学习和实施BIM技术,承担软件培训、技术方案模拟等方面的BIM咨询服务;
3、密切关注行业动态及最新建筑技术,结合公司业务情况,及时引入。
4、完成上级下达的日常任务及各项临时性工作。
BIM技术工程师岗位职责(二)
1.负责收集并了解现有和新兴的与BIM相关的软硬件前沿技术,完成应用价值及优劣势分析,为企业技术发展决策提供依据;
2.配合投标工作,制定设计BIM方案、建模;
3.配合工程项目的BIM工作,出具报告,并对模型进行日常维护;
4.优化完成BIM系统流程、标准编制,搭建并维护公司装饰BIM族库。
BIM技术工程师岗位职责(三)
1、负责项目BIM模型的应用;
2、负责定期与项目部相关人员沟通,熟悉并能操作BIM5D平台,保证协同管理平台的有序开展;
3、负责项目不同阶段的BIM应用成果的交付,发现相关问题,及时处理;
5、负责完成BIM模型的自检或审核,汇总最终数据,形成最终的BIM模型交付成果。
BIM技术工程师岗位职责(四)
1、完成从方案到施工图阶段采用BIM技术的建筑、结构设计工作;
2、搭建BIM建筑信息模型工作,独立完成建筑、结构专业建筑构件的建模设计并直接出图;js.yd119.cn
3、Revit参数化族的运用,Revit多专业协同设计(共享、工作集)的应用,BIM软件工程量清单应用;
4、根据项目需求进行BIM可持续设计(绿色建筑设计、节能分析、工程量统计);
5、负责信息化管理工作,如根据项目需求进行BIM可视化设计(室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期);
BIM技术工程师岗位职责(五)
1.负责公司Bim系列技术产品的技术支持等工作;
2.与客户进行技术交流,掌握、理解和识别客户的具体需求,能汇总收集需求,完成产品及系统平台的现场演示,编写技术应用服务方案等,编写投标类方案文件及标书的制作;
3.负责更新、整理技术支持手册;
4.收集营销人员培训需求,编制培训计划;
5.负责所分配的前端市场客户项目与后端技术产品开发部门的对接与项目的对接及进度跟踪。
⑷ 公司部门的英文缩写
行政部 Administrative Department,简称为AD。
人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。
市场部Market Department,简称为MD。
技术部 Department,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为CSD。
(4)技术部培训计划扩展阅读
其他部门英文简称
1、财务部 Finance Department,简称为FD。
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。
2、制造部 Manufacture department,简称为MD。
制造部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
3、供应部 Supply department,简称为SD。
供应部即供给所需的财物。
4、质量部 Quality Department,简称为TD。
质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。
⑸ offer比较。北京爱普生中国--市场营销培训生vs上海巴斯夫毕业生成长计划--机械技术部门
看个人发展规划和行业发展前景
市场营销以后路肯定会越来越宽专,可以接触到各行各业,属机会多,挑战也大,如果做不出来,也可以混的不错,但是可能会比较累,遇到十字路口还会继续选择和迷茫
技术岗位以后的路会越来越窄,但是越来越专业,经验丰富之后也越来越不可替代,对个人而言,以后的发展趋势趋向于技术大牛,工作会越来越轻松。但前途很明显可见,按部就班就可以达到所谓的成功。但不如市场营销的成就大
再看外部市场环境和竞争情况吧
搞市场营销的人太多了,大家都很优秀,所以能不能成功还要看遇到机会能不能抓住
搞技术的人就没有那么多,所以更容易成功。
最后结合你自己的性格来看,还是市场营销更合适你。
无论选择哪条路,请一条道走到黑。追二兔者不得一兔