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电商促销生产现场培训计划

发布时间:2021-06-03 12:03:01

『壹』 求一份电商的培训方案

一丶第一章 零售客服培训材料
一 客服的基本概念
客服,在公司网络销售平台上,利用旺旺及QQ等及时通讯工具,把自己的思想传导并影响到客户,出色完成订单。
简而言之,用换位思考的方法,给客户想要的答案;听明白,说出来,卖出去,把钱收回来。
二 主要工作内容
1. 弄明白客户需求,匹配客户需求。(售前)
2. 给买家购买理由,促使成交。(售前)
3. 售后服务(售后)
4. 关系维护(售后)
三 重要作用和意义
1. 塑造店铺形象:客服是店铺形象的第一窗口。
2. 提高成交率: 客服在线能够随时回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。
3. 提高客户回头率:客户会比较倾向于选择他所熟悉和了解的卖家,从而提高了客户再次购买率。
4. 更好的服务客户:可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问,更快速的对买家售后问题给予反馈,从而更好的服务客户
四 基本要求
1. 诚信丶耐心丶细心丶热情丶感恩丶同理心(换位思考)丶自制力。
2. 商品的专业知识:款式丶尺码丶颜色丶质量丶注意事项等
3. 了解网店的交易规则:避免因为违反网络规则而影响到整个店铺的经营.(7天无理由退换货为重点讲解)
5.要有网购安全的基本常识,要有独立处理事情的能力
6. 凡事留有余地 :有些场合,请不要乱用“肯定,保证,绝对”等等字样,用尽量丶努力丶争取等等,效果会更好。多给顾客一点真诚,也给自己留有一点余地。
7. 坦诚介绍商品优点与缺点,要实事求事,诚信待人,不要为了促进交易而失信于顾客。
8.沟通技巧:善于使用关键词,利用店铺活动,适当使用表情符号,调节好气氛,增加顾客购买欲望。
9. 纠纷的处理技巧:快速反应丶认真倾听丶热情接待丶诚恳道歉丶提出或询问客户如何补救。
五 基本问题总结以及销售回复技巧参考
尺码问题:因为尺码问题属于非质量性的问题,若因此产生的邮费是要由买家来承担的,面对这个问题最好表明尺码仅供参考。
回答1.亲,我们的尺码是正常码的哟,您可以按照您平时购买运动鞋的码数放心购买!~
回答2.亲,我们的尺码是正常码的,因为个人的胖瘦不同,穿着习惯的不同,若您的脚背比较高或者脚比较宽的顾客建议您大一码哟~!
回答 3.亲这款宝贝是属于宽体的哟,若您的脚型比较纤瘦,建议您小一码购买
因为尺码问题顾客在纠结(不要让顾客想太久会导致他因为无法下定决心而干脆放弃购买)
建议方式:
回答1.建议亲宽松点购买,为您的袜子留点空间或者到时候可以多垫个鞋垫,相邻尺码间相差不会太大的哟
回答2.亲,一般情况下穿**码是适合的,因为个人的穿着习惯不同若您的脚背比较高或者脚比较宽建议您大一码购买!~
.
面对顾客议价(跟顾客议价的时候一定要委婉,太过强悍容易引起顾客反感,对你印象不好而不想购买我们的产品。)
回答1. 亲,我们现在的活动已经是很优惠了呢,只是为了赚取人气,请别议价,伤不起哟~!
回答2.亲,您好我们现在为了扩展品牌不惜以低价销售只是为了赚取人气哟,谢绝议价的~!请您谅解~!
回答3.亲,我们现在的宝贝已经很优惠了,相信您看到实物一定会很满意的。
邮费议价
回答1. 亲,运费也是快递公司收取的,我们现在只是代收,我们已经尽力向快递公司谈到一个比较合的价位,我们也是按此代收而已,所以是不能减免的。请亲理解
回答2.亲,我们现在的价格已经是低价销售了,邮费实在无法为您承担真的伤不起哟!~
回答3.亲,一件商品的重量已经超重了,两件一起购买超出的重量会更多的哟,很抱歉邮费无法减免的~!(顾客若希望两件包邮,当时又刚好没有这种活动,可以用重量方面来说服顾客)
正品
回答:亲您可以放心我们是淘宝商城品牌旗舰店,您在我们店购买的产品全部都是正品,我们承诺假一赔十,您可以放心购买~!
品质
回答:我们工厂的生产线,主要是生产内销和外销的运动鞋,对质量的要求和监管过程是一样的,请放心购买,您所喜欢的这款鞋,实体和网上都有销售,并未发现有质量缺陷,假如在穿着过程中,有质量问题的话,我们会负全责的, 100%退货,并承担来回快递费
适当的保证可以让顾客对我们的产品保证更加有安全感
性比价
回答1不同品牌制鞋所用的技术丶材料都是有所不同的,当然价格也会不一样,它们是没有可比性的,亲您要相信物有所值哟!~
回答2. 您好,我们家宝贝的价格是这样的,有的普通的可能的可能会便宜点,有的看着差不多但价格上要差很多,主要是材料和做工的不同,贵的成本很高但质量是过硬的。
色差: 亲衣服和鞋子的颜色和图片差距不大,网购YY,由于受显示器显色程度,每个人对颜色的感知不同,所以YY有“色差”是难免的,如果亲对YY颜色要求非常苛刻,请谨慎选购,谢谢
催款
利用顾客想买到我们宝贝的心理
回答1. 亲,我们现在在做活动,活动量大很容易出现断码的哟,若您喜欢我们的宝贝建议您尽快拍下完成付款以免因为断码给您带来不必要的麻烦。
回答2.亲,我们的活动快要结束了哟,建议您尽快拍下不要错过了我们的优惠了哟~(利用活动快要结束,优惠活动不再有的方式增加顾客的购买欲望)
回答3.亲,我们现在在做活动,活动量大,若您喜欢我们的宝贝建议您尽快拍下完成付款,以便我们能第一时间为您安排发货。
回答4.亲,我们今天的发货时间快到了哟,建议您尽快在此之前完成订单以便我们能在今天第一时间为您安排发货。(顾客希望早点收到宝贝,我们就需要利用时间性来说服顾客,也可以用立刻,马上登关键词促使顾客完成交易)
回答5.亲,有看到您在我们的店铺里面拍下了一款宝贝不知道是出于什么原因一直没有完成付款呢,我们现在活动量比较大,若您喜欢我们的宝贝建议您尽快拍下完成付款以便我们尽快为您安排发货,若长时间没有完成订单系统将会自动关闭交易的哟~!(顾客拍下后没有完成付款的一种催款方式)
有些顾客通过店铺搜索要我们给介绍款式
先了解顾客需求,高帮或者低帮,价格需求等。再发几个链接让顾客参考。
店铺里面没有顾客喜欢的宝贝:
回答:亲,目前我们没有您需要的宝贝,您可以收藏我们的店铺随时关注我们陆续上架的宝贝哟!期待与您的合作~(引导顾客收藏店铺,期待下次与其合作)
用保障来说服顾客
亲,我们支持7天无理由退换货的,您可以放心购买!
亲,我们是正品行货,有正品保证,您可以放心购买!
售后:
快递很久顾客还没有收到:亲,您的订单我们确实已经发出去了,我们会随时关注物流信息跟快递客服联系,请他们帮忙追踪,尽快为亲安排派送。
质量问题:亲,很抱歉给您造成困扰了,麻烦您把存在质量问题的地方拍成照片截图给我。照片主要有2张:存在质量问题的鞋子正面图片一张(在图中圈出质量问题位置),正拍质量问题位置一张。
换货:亲,在我们收到您的宝贝后,我们会立刻为您处理换货的~~!
换货邮费争议:回答1.亲,因为尺码问题不属于质量问题所产生的邮费要麻烦亲承担的哟。
回答2. 亲,我们售后客服针对尺码问题也有给各位在我们店里消费过的顾客进行过调查,大部分人也都是按照我们的尺码表进行参考选择的哟~
六丶网购安全
在公司里面客服是与外面联系最密切的人,电脑对面我们并不清楚对面的人。如果让木马进入,会导致公司账号被盗,甚至会影响整个公司的正常运营。常见的网络安全分享
1.“钓鱼网”顾客会发一些不安全的链接过来,会找一些借口让客服打开链接。例如:“想拍你们家的一款鞋子,一直都拍不下来不知道是什么原因,你帮我看看”;“您好,我是淘宝小二,你们店铺出现了严重的违规行为,请您及时里否则会影响您的运营,请您进入链接了解详情”
记住:安全链接都是有安全标志,不要随意在顾客提供的链接里面进行任何的登陆密码的操作。
2.“我在你们家看中了很多鞋子,数量很大,我直接发文档给你,你帮我安排下尽快发货”
顾客发送的文档不要接收,有些黑客在文档里面连带了木马。一般情况下我们可以这样回答顾客:亲,由于网络比较卡,我们无法接收。亲可以将您需要的宝贝一一放入购物车然后再一同结算,我们会根据亲订单进行配货的,您放心.”
3. 小心顾客的陷阱
有些顾客会在销售过程中会提出让我们提供另一个平台的聊天方式。特别出现在售后问题上
“你们的鞋子收到了,发现有质量问题”
“麻烦亲您提供下图片,让我们了解下情况”
“我不懂得上传,你把你的QQ给我,我直接跟你视频让你看看”
不要发送QQ给顾客,顾客会截图您的QQ,投诉卖家引导顾客线下联系。
在平台上都不支持引流,一经发现严重会直接将店铺下架的,特别在京东商城上,若在京东聊天中出现“天猫,淘宝,拍拍”等其他平台的名称都会被屏蔽掉的。
七丶专业户外知识(要求客服人员对每款宝贝建立简明档案,方便查询)
防水性,透气性,保暖性,舒适感,负重力(其实就是鞋子的重量)
一双好的户外鞋鉴定三要点:
1. 鞋面面料:优质牛皮配合防水材料
2. 防水袜套:专业防水袜套GORE-TEX专业防水透气膜
3. 鞋底排水纹路,能快速排水。
面料:牛皮面料相对其他面料比较厚,保暖性,防泼水性能都是比较好的,它表面有细小的毛细孔,可以让空气流通,保障了鞋子的透气性,穿着上感觉不会太过闷热,防止脚臭。
GORE-TEX防水透气膜是一种专业防水膜
原理:有许多小鱼水分子的小孔,水进不去,但可透气。
鞋垫:一般采用海波丽或者硅胶底或者乳胶底
海波丽:防臭性能好。更加的贴合脚型
硅胶鞋垫丶乳胶鞋垫:穿着上更加的舒适
内衬材料:棉+网布 猪皮内衬
棉+网布:保暖性能好
猪皮内衬:光滑的表面,穿着上更加的舒适。
鞋底:VIBRAM底(简称V底)意大利引进技术可有效分散丶吸收释放运动时的压力,轮胎纹增加抓地性。前断有制动刹车轮胎设计
八丶销售类型
1. 搬箱子型销售(Box Sales):客户问什么,就机械式地回答什么。(一些基本问题的回应)
2. 关系型销售(Relationship Sales):推进双方的关系,有以下几种方式:
A 套近乎,(以去过买的地方,很美,或者是买家的老乡。)
B 将自己转换为使用者的身份
C 赞美丶聆听
D 永远的认可客户
九丶客户类型
(按以下几类将客户细分)
A清楚型:客户对自己的需求明确
1.根据客户是否了解自己所需的商品分为
B糊涂型:对自己所需的不全部清楚
策略:
A需求清楚型:对要购买的鞋子的内长丶购买流程,非常清楚,此时,我们更多的听客人说需求,同时不忘赞美客人。
B需求糊涂型:对商品缺乏认识,不了解: 这类的顾客对商品知识缺乏。对于这样的顾客需要我们细心解答,从他的角度考虑给他推荐,并且告诉他你推荐这些商品的原因。对于这样的顾客,你的解释越细致他就会越信赖你。
主见型 :有认定自己想要的商品
2.根据客户的消费行为分为
摇摆型:容易被说服的类型,可多做推荐
策略:A 对于主见型客户:因客户有自己认定的商品,不用多作推荐,在客户看中商品后,要对客户的眼光表示欣赏。
B 对于摇摆型的客户,这类客户通常容易被说服,所以可多多做推荐,耐心的介绍,真诚的推荐,最后帮助客人下定决心,作出选择,促成的订单。
价格敏感型:价格可以诱惑到客户
3.根据客户对价格的敏感度分为
价格不敏感型:便宜没法激起客户的购买欲望
策略:对于价格敏感型的客户,可以多向客户介绍一些我们的促销活动或优惠措施等,如数量买得多价格有什么优惠等,这些对客户很有吸引力。
价格不敏感型:请不要随意推荐,给客户自由选择的权利。
迫切型:急于购买
4.根据客户的购买紧迫性分为
追足满足
随便型:只是随意逛逛,
策略: A 迫切型的客户对我们比较有利,客户一旦选中,会很快下单。
B 对于随便型的客户:这类客户通常只是随意逛逛,并不是很急需购买商品,我们需要了解客户的兴趣所在,并有针对性的作一些推荐,尤其要突出优势所在,想办法提高客户的购买欲。
自用型:
5. 根据客户的购买用途分为
赠送型:可以多做一些适合赠送的商品介绍
策略:A对于自用型的客户,可以根据客户自身的喜好多作推荐,而且要比较实用。
B 对于赠送型的客户:我们可以从测面了解赠送类型再做一些相应的介绍,多推荐些特别的商品,比如超轻,比容小孩普遍喜欢的卡通。
苛求型:对档次要求高,可介绍价格高的商品
6. 根据客户的对品质的要求分为
随意型:对品质要求不是很高
策略:A 对于苛求型的客户,一般是一些完美主义的顾客,对档次要求会比较高,应介绍些价格比较高的产品给这类客户。
B 对于随意型的客户:这类客户对品质要求不是很高,关键是要适合,可以多做一些推荐,并多介绍一些优惠活动,以促进客户的购买意向
信任型:老顾客,有过购买体验。
7. 根据客户对我们产品的了解程度分为
怀疑型:第一次看我们的产品
策略:A 对于信任型的客户,因属再次购买,无需作过多的介绍,达成交易也比较容易。
B 对于怀疑型的客户:我们应该耐心的去解答他提出的问题,让他知道我们产品的优势在那里,客户也才能够了解我们的产品.这样客户心里才有数,才能很好和我们沟通,成交的机率就大些!

『贰』 如何做好电商的每一场促销活动

第二更,决定写一些自己工作中的总结,关于电商的促销活动。

本汪在第一更中曾写到自己供职于某留着传统制造业血液的互联网企业,所以自身的工作内容也比较特殊――策划电商的促销活动。类似于互联网公司的活动运营岗,却不像互联网公司的活动运营一样可以玩得那么开,那么大(主要是因为电商平台的局限性)。目前已接手促销活动工作两个月,简单对电商促销活动的整个运作流程进行总结。

闲话少叙,先上不掺水的干货:

促销活动框架图

上图是我今天刚画出来的思维导图,新鲜出炉热乎乎。我将电商的促销活动主要分为四部分,分别是活动规划、活动方案、执行控制及复盘总结。

一、活动规划

大战在即,规划先行。活动规划主要是针对每一场活动的时间节点做规划。活动节点分为两种,一种是渠道节点,另一种是公司节点。

1)渠道节点是指天猫,京东,唯品会这些大型电商平台所规划的节点。平台会在自己的节点投入大量的资源去从各大媒体上拉流量进来,作为卖家则是要保持自己活动节奏和平台节点的一致性,然后从平台那里去要资源,分流量;

2)公司节点是指卖家自己规划发起的活动节点。这些节点可能是为了甩货清库存,为了月末冲业绩,为了新品冲销量等等各种带有极强促销色彩的活动。卖家要做的就是在价格和利益点上拿出自己的诚意,先割肉让自己痛,再才能让消费者心动。

二、活动方案

定了时间节点,接下来就是做方案了。每到这个阶段就是比较让人头疼的时候了,一方面你作为促销的发起人不能一个人闷着想,否则领导就要说你独断不交流;另一方面你带着大家一起讨论,平时和你笑嘻嘻的亲爱的同事们,立马眼观鼻、鼻观口,口观心,秒回学生时代的课堂生怕老师点他们发言。这个就比较考验你沟通的技巧了,要学会撬开同事的嘴。

1)活动目标。我将其分为渠道目标和单品目标。渠道目标是指各渠道(天猫、京东、苏宁、国美、唯品会等)的销售目标,单品目标是指为了主推某款产品而设定的单品销售目标。

2)活动主题。不管是逢年过节,还是渠道的促销节点,又或是自己发起的活动,都得有个活动主题。我对活动主题的理解是它给了我们卖家一个降价的理由,给了消费者一个剁手的借口;

3)活动玩法。受电商平台诸多的限制,这样的促销活动一般玩法很少。简单了消费者觉得不好玩没意思,复杂了消费者又觉得为了得你一个优惠券费这么大劲不值得。其中的度是要经过多次操作慢慢去平衡的,参与度和满意度都得兼顾;

4)活动利益点。前文就说过,做促销卖家要在价格和利益点上拿出足够的诚意。要清楚在你的潜在用户群中,是存在一批始终处于观望状态的人,当你自己都觉得优惠力度是不是不够的时候,前面的主题、玩法写得再好也是扯淡了;

5)活动预算。这个活动方案写完之后,第一个是要给领导看的。领导向来是不关注你的主题、玩法啥的,主要就是看给你多少钱,你能带来多少销售额,再去衡量其中的投入产出比值不值得去做,最后才拍板,所以活动预算请尽量明确。站内外推广费用,赠品费用这些都是要规划在方案里,而且要详细;

6)活动进度表。你得知道什么时候该做什么以及各项工作的deadline。一个规划合理的进度表是保障活动顺利进行不可缺少的一部分。

三、执行控制

有了方案,就得去将它落地闭环了。不要让自己的工作变成汇报性的工作,凡事只做给上级看,而不往下去执行。

1)资源协调。让业务拿着方案去找各电商平台的采销去要资源(坑位),这是个谈判的过程:我拿出多少推广费用,你给我什么坑位资源,我再回报你多少销售额。至于运营资源和传播资源,则要做好内部沟通;

2)内部沟通。沟通的对象包含但不仅限于业务、运营、设计、技术、品宣、客服等多岗位的同事,业务和运营要知道你想做什么,技术、设计、品宣要知道你的需求是什么,客服要知道这个活动怎么做,对应的价格、利益点,活动玩法是什么;

3)跟踪控制。这个很好理解,无非是对照着进度表和现阶段活动进展找差异,哪里慢了得提速,哪里急了得踩刹车,该环节可以培养你的应变能力;

4)数据监测。每次大促过后要写复盘结果PPT上全是文字?活动效果不好不知道从哪里去找原因或者改善?数据是运营的眼睛,养成收集数据的好习惯,运营数据、推广数据、竞品数据都得统计!

四、复盘总结

每次促销活动不要光盯着销售额的增长,还得学会对整个活动过程进行复盘,重新推演一次,找出亮点和暗点,并在下一次的活动中放大亮点,减小暗点。

1)目标完成情况。复盘的第一件事情就是回顾自己的目标,对活动进行整体评估。再找到目标和实际的差异,分析数据,得出造成差异的原因;

2)过程控制情况。活动过程中遇到哪些问题,是如何解决的,还有哪些问题是没能解决的,这些都是复盘中值得关注的地方;

3)后期优化方向。这一点主要是对前面两点的一个总结,也是复盘中最有价值的一环。

以上就是我对电商促销活动的一些理解总结,更多是侧重于框架性的东西,适用于新手去建立对促销活动的认知。其实我觉得这个同样也适用于互联网活动运营,只不过目的可能换成了拉新留存,但做的都是以资源换增长的事儿,大体脉络是一致的。

2018年1月3日深夜

『叁』 天猫店电商运营全年促销活动推广计划

推广的话可以在一些好的平台上推广,例如今日头条,知乎,微博之类的,也可以在一些辅助软件来推广,例如46,hml,里德助手之类的。

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