培训计划文案

A. 参加文案策划培训班有前途吗

文案分很多种，有新闻文案，软文文案，活动文案，攻心成交文案，前面2种文案学会版找一份月薪几千的权文案编辑工作没问题，但是如果学会攻心成交文案，自己创业则如虎添翼，更重要的是任何时候急需现金，只要有精准的客户名单，把文案发出去在24小时之内就能收到现金，攻心文案这块目前吴江泳老师的课程比较有成交力！

B. 跪求咖啡厅的员工培训计划或文案怎么写

先来说说培训计划吧！

1. 培训计划先要交代培训的背景、地点、时间、专参与人员。

2. 然后描述一下属培训的流程和内容

3. 为此次培训的想主题和主旨，让其更深入人心

4. 为此次培训定一个标准和目标，怎么样才能通过培训。

5. 最后 做一下总结，提出自己的看法。

文案的话也很好写，比如你可以写一个微小说，微故事或者比较吸引人的爱情故事等，井咖啡穿插进去，就是一篇很好的软文啦。

如有什么问题，可问我，希望对你有帮助。

C. 我是在公司做策划，想报一个文案培训班，大家给推荐一下哈

首先文案策抄划这是是两个方向袭，虽然国内很多企业都放在一块：

文案：用户分析+需求痛点+产品/项目卖点+核心创意=带来收益转化的文字内容

这个是文案的基本结构，是一个定式；

策划：需要一定的用户数据分析，创意还有针对活动的执行力，相比文案更专业

（我之所以说这个，是希望你明白，虽然很多岗位放在一起说，但是两者还是要有一定的比重分配，文案不一定要会策划，但是策划一定要会文案）

那么第二个：文案学什么？

文案需要去系统的学习，才能够完成顶尖文案的能力和技巧

以我个人的1V1为例子，系统学习66个技巧点，200天完成

而文案的学习不仅仅是技巧点，还有练习+各种时效性的案例（很多培训机构一个案例用N年，脱离了市场价值），最后还有一些前瞻性的内容，比如新媒体、SEM、SEO等等

通过一个系统的计划，来完成快速的全面的系统的文案学习

第三个，如果不报班

（感觉自断财路啊……）如果不付费，可以多看看“梅花网”、“数英”等网站

通过行业内的高质量更新来了解文案和策划的技巧

最后，我有文案课程和全案课程，有兴趣找我

D. 舞蹈培训招生方案

近年来，舞蹈培训招生如雨后春笋，呈现朝气蓬勃发展之势，不论是刚上道的新机构，还是已有资源的老机构，都无一不面临着巨大招生压力。学伴君在此搜罗了培训机构常用的招生方法，如果你正在被招生问题所困惑，欢迎借鉴~

五、网络

网络招生容易操作、覆盖面广，且有着60%以上的咨询量，所以是性价比最高的宣传模式。网络招生这种方法包含合作网站、搜索引擎推广和微信营销这几种途径。

中国有许多免费招生代理的教育网站，机构可以在上面发表一些相关的课程、开课计划等。通过这些网站可以找到自己学校的课程，有利于招生。

现在常用的搜索引擎包括网络、谷歌、雅虎等，一般语言学校都用网络和谷歌这两个搜索引擎。培训机构可以根据自己的定位使用不同的搜索引擎。

E. 文案培训

你所说的文笔指的是什么，风花雪月自怜自爱嘛？文案不等于文学，首先内文案得知道行业容内的基础知识，其次是行文的策略问题。就像你经常写文章，开始的谋篇布局。

文案和策划这二个名词在业内一直含糊不清，导致鱼龙混杂。全国从事文案的大概有100万，约有70万在混饭吃，20万在努力，有10万人混的还不错。文和策追根问底有何区别，小生拙见：策在于战略问题大局把握，文在于细节点缀。一般来说一个好的策划都有好的文笔做支撑。

F. 培训学校招生方案

招生是教培机构的命脉，做好招生是每一位教育机构创始人的心愿，提到招生，就不得不提活动方案，以下内容是染书云小编为您总结的招生规划方案，助你突破招生淡季。
1两人同报免一人
有的校长肯定会说，五折的优惠力度会不会太大了?之所以说方案可行，在这期间只要用心教授孩子、服务家长，那么本期结束后的续费就不是问题，而且时间短，不用拉持久战，而且下期正常续费就是一换二了。
另外，可以根据自己的校区情况，做出相应的改变，比如：同报免一人，限前20组，其余报名者送大礼包。
2新生报名优惠政策参考
xx活动特惠，报名可抽奖，最高奖项学费全免;(短期的哈，别赔喽!)
部分课程xx活动当日买一送一;
团报10名打7折，团报5名打8折，团报3名打9折(可以结合红包拼课来做团报);
上门摘红包+报名有惊喜(半价、买赠、抢券、秒杀);
3老学员打折续费活动
当然也别忘了针对老学员做打折优惠活动。好的活动策划，能动员你的老学员成为双11活动最好的推广员，同时也为下一阶段的续报做好准备。
转发校区活动信息，并@三个好友，领礼品/减下阶段学费;
点赞xx活动换学费;
续报两年优惠1500，续报三年优惠4000，续报四年优惠6000;
xx活动，拍照转发活动海报拿礼

G. 广州哪里有培训文案策划的培训班。

广告文案抄的话一般如果能进入广告公司参加培训是最好的，营销策划的话广州中大学院有一个注册策划师的班可以上课考试拿证，房地产策划的话房策网有个课程是在线的哪里都可以学。但是实际操作中培训内容的用途是有限的，还是在单位实习学得多

H. 有人认为员工培训是一块鸡肋,你怎么看待

之所以这样理解企业培训，还是因为我们保留了曹操的“食”与“弃”的观念。这种观念的形成要从诸葛亮智取汉中，曹阿瞒兵退斜谷的故事讲起。自从夏侯渊战败被杀后两个月，曹操为避免汉中守军遭受更大的损失，于是劳师远袭。同时也带来了后方供给的不足，刘备抓住这个薄弱环节，予以突破。双方相持数月，曹操处于进退两难的境地，适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋，因而有感于怀。正沉吟间，夏侯敦入帐，禀请夜间口号。操随口曰：“鸡肋！鸡肋！”敦传令众官，都称“鸡肋”。行军主簿杨修，见传“鸡肋”二字，便教随行军士，各收拾行装，准备归程。有人报知夏侯敦。敦大惊，遂请杨修至帐中问曰：“公何收拾行装？”修曰：“以今夜号令，便知魏王不日将退兵归也：鸡肋者，食之无肉，弃之有味。今进不能胜，退恐人笑，在此无益，不如早归：来日魏王必班师矣。故先收拾行装，免得临行慌乱。”
以员工个人观点来看，很容易得出“鸡肋”式的看法，认为企业培训无论从工作时间安排，还是培训内容接受来说，都本着取舍的态度，影响了自身的学习效果。同时也与企业培训所要求的两点宗旨相背离。
一、 提高员工自身从业素质和知识技能，激发员工的创新意识，更好的胜任工作岗位的要求；
二、 完善企业文化，能够使员工逐步理解并接受企业文化，确保组织战略意图贯彻有效性，打造卓越的学习型团队，使员工与企业融为一体，共同生存和发展。
这两点宗旨是通过企业培训逐步达成的。伴随着员工对于企业培训认识的不一，企业培训的效果和目标的达成，与预期将会有差异。如何正确认识企业培训所带来的价值，我们需要从其特点入手。
一、 企业培训目标的针对性服务于企业战略目标和文化。依据公司现阶段发展对员工的要求，开展有针对性的培训课程。譬如，我们通过学习《如何当好一线主管》，主要是帮助一线主管其中包括班组长干部，更好的了解其工作职能及有效提高一线干部执行、控制、沟通和管理能力。当然，企业培训的针对性区别部门。由于企业培训统筹兼顾的要求，未能象部门培训一样，着眼于某一特定知识和技能的培养。为弥补这一不足，部门培训需要深入开展员工个人岗位知识和技能的培训，并在实践中得到检验。
二、 企业培训不是速效救心丸，是循序渐进的过程。学习的本身就是一个过程。即使是我们学到了相关的知识，也需要时间与自己的日常工作相磨合，逐步影响我们的思维方法和工作方式。抱着急性子的态度来看待培训，就象一口气想吃成胖子，这是很不现实的。所以，我们首先是保持一个良好的心态，参与到企业培训，取其精华，去伪存真。
三、 企业培训起着引导性作用，中国人讲究“师傅领进门，修行靠个人”。培训的内容只是一个开始，效果如何纯粹要看自己。毕竟，培训时受益对象直接就是员工。听过且过的态度，无益于我们的提高。
食与弃或许不是一个问题，关键是怎样正确看待企业培训，给我们带来的成效。我们常用给予“鱼”，还是授予“渔”来形容培训的作用。鱼和渔是两个思想层面，有鱼而不一定未来有鱼，有渔而一定意味着源源不断的有鱼。企业通过有计划的培训来持续不断提升企业员工的工作技能和岗位适应性，从而提升整体的软实力。

I. 我想找一个文案策划培训班，谁给推荐一下

你 可 以 去 上 覃 一 稳 老 师 的 班 级 呀 ， 他 带 出 来 的 学 生 反 映 都 还 可 以 的 ， 而 且 老 师 是 一 个 很内 有 文 案容 策 划 经 验 的 人 ， 对 你 的 帮 助 会 很 大

J. 谁可以介绍一个好的文案策划培训机构

我 去 听 过 覃 一 稳 老 师 的 课 的 ， 他 讲 课 还 是 比 较 风 趣 的 ， 可 以 很 好 的 ， 把 知 识 融 入 到 有 趣 的 东 西 里 面 。 你 听 听 看