Ⅰ 安越咨询在上海好吗
我们公司参加过安越的培训,主要是非财和预算两门课,大家的反馈还不错,五星级酒店,中午有顿自助餐。讲师水平也不错,都是一些实用性的东西,价格小贵,除此之外不足的是那个上课酒店居然wifi上网要收费!太离谱了
Ⅱ 安越财务管理培训机构一般都有哪些培训对象
有财务中高管理层、管理会计领域人才、财务专业人才等安越为客户提供精心设计、深受欢迎的培训解决方案,分别针对高层、财务专业领域及非财务职能的管理人才。
Ⅲ 安越、高顿这两家财务培训机构,各有什么不同哪家更靠谱些
高顿在考证领域是最大的机构。比如ACCA、USCPA等。不过一直搞不懂他们到底擅长哪一块。安越更专注财务管理领域。在业内耕耘十四年。一直讲究“术业有专攻”。培训质量也是最稳定的。所以相比较而言还是更推荐安越。
Ⅳ 安越财务培训可以为公司才财务专员提供培训吗
可以。安越聚焦中国企业实践十五年,长期跟踪企业财务管理中遇到的实际问题,深入一线发掘剖析财务管理最佳实践,同时积极研究适合中国企业的财务管理变革理论与模型,并在咨询项目中反复验证、优化,最终形成了中国财务管理领域的独具特色的最佳实践方案,将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具,使越来越多的企业从中受益。
Ⅳ 年底了,想提升一下公司财务管理水平,有没有上海地区靠谱的财务培训机构
高顿、安越、铂略这几家是常见的。高顿和铂略主要以考证培训为主。企业培训为辅。安越突出其研究与传播;高顿更偏向于中介性培训公司,其培训人员有兼职财务讲师、院校教授等。首推安越,安越做了十几年了,自然积累沉淀更多。所以既然是企业想要改善财务部门工作,建议选安越财务培训。
Ⅵ 企业管理培训机构排名
我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话;
那就没几个人敢拍第一了

Ⅶ 安越培训的《非财务经理的财务课程》培训怎么样
应该不错吧,他们采取的是小班制教学,老师是自己内部的,质量应该可以,当然价格也不菲
Ⅷ 上海安越企业管理咨询有限公司的安越的核心优势
全员财务时代来临,从事财务专业的你同样面临对趋势的解读与适应:
财务管理:集中的更集中,分散的更分散
财务工作早已不再是一本帐,三张表了,这些只能说是财务工作的一小部分。财务工作中可以规范化、标准化的东西将会被集中起来,如填制凭证、银行往来、报税处理,用更具效率的手段来完成,同时发挥规模效应;实际上,财务工作的重心已经从事后向事前转移,能准确反映企业经营活动结果当然重要,但在事前规划、事中控制、事后总结,能够规避风险、提高效率、创造价值的工作对企业更有价值,而这些才是企业管理者最为关注的。
综合素养高者更胜一筹
对财务专业人员的胜任要求,已不是具备这个专业学历或者拥有专业证书就可以的了。财务必须了解行业,熟悉业务流程,能够与业务人员顺畅的沟通,有能力获取及时有效的数据并把有用的财务信息传递到相应业务端口,这些因素综合决定了一个财务人员的实际工作效果和在一家企业的上升空间。
基于能胜任财务管理转型与升级要求的专业课程推荐: 系列课程财务管理战略与转型系列财务管理转型与组织能力提升支持战略决策的财务管理报告业务财务系列全面预算管理与控制成本分析与控制财务经理人综合能力系列财务共享服务中心的建立和运营管理财务经理人的职业能力项目财务管理系列项目管理中的财务控制项目预算管理与控制预算管理系列全面预算管理与控制年度预算的编制技巧成本管理系列项目成本管理与控制工厂成本控制与价值分析风险管理与内部控制系列内部控制与风险管理业务循环中的内控实务内部审计系列内部审计实战技巧透视职业舞弊营运资本与现金管理系列现金流量与营运资本管理全价值链的营运资金管理投融资系列投资项目分析与决策融资策略与实务会计政策与准则系列国际会计准则最新内容解读及应用中国会计准则分析及应用-常用准则税务管理系列税务管理与筹划营业税改增值税的应对 信用管理系列信用控制及应收款管理客户的信用分析与评估财务工具系列Excel在财务管理中的应用--综合篇如何运用Excel编制及跟踪预算经销商的财务管理系列经销商的财务管理经销商内部审计 对于企业而言:专业财务人员重在对财务信息的收集和加工,而非财务经理人则更应注重财务信息的理解和应用。越来越多的企业发现在经营与管理中,在快速扩张与规模发展中,在团队协作与管理中,管理人员的数字能力与分析水平越来越重要,企业更需要源源不断的管理人才储备,而这些储备的管理人员必须在上任前就已学会必要的管理决策方法、数字分析能力。
安越调研研究发现,70%的管理者希望提升财务管理与数据分析能力,过半的管理者认同财务管理的价值并认为财务管理能在很多方面给予管理支持,但普遍内部存在管理水平参差不齐,无论财务专业、非财务专业的管理者财务知识都有很大提升空间,一方面企业具有较大的改善空间,另一方面也可能让决策具有较大的风险与潜在危机。
以帮助非财管理者全面提升运营绩效与管理水平的课程推荐: 系列课程必修系列非财务经理的财务课程进阶系列非财务经理的财务课程-高级班商业模式与企业盈利能力提升全面预算管理与控制内部控制与风险管理成本分析与控制项目管理中的财务控制延伸系列全价值链的营运资金管理采购成本控制财务管理转型与组织能力提升财务分析与决策实务税务管理与筹划开启个人财商之路 不可否认,在任何的商业管理经典学科里财务管理是总经理的必备技能之一。而如今,随着商业模式的更替与竞争程度的加剧,总经理的财务管理能力已不能仅停留在单纯看懂财务三大报表足矣的年代了。
站在商业模式、全价值链的角度思考问题,利用财务管理理念与工具,犹如“木偶作舞”的方式牵引企业的各个环节的融合与发展,最终帮助企业提升盈利。这才是财务管理之于企业的真正意义,也是安越精心研发总经理系列课程的用意。
总经理财务课程推荐: 系列课程必修系列 总经理的财务管理商业模式与企业盈利能力提升企业高管的财务管理研修班选修系列 全价值链的营运资金管理财务管理转型与组织能力提升内部控制与风险管理全面预算管理与控制投资项目分析与决策融资策略与实务经销商的财务管理海尔财务管理体系变革澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用 财务总监的“核心能力”与“专业能力”
核心能力:财务战略能力、领导能力、系统能力、沟通协调能力、风险管控能力、驱动力、影响力
专业能力:现金管理、战略成本管理、资产管理、财务分析、预算管理、内部控制、内部审计
税务管理、IT信息化管理、价值链管理、团队建设和管理、财务制度建设、会计体系建设
助财务高管实现自身与企业价值的推荐课程: 系列课程必修系列 财务总监研修班高级财务经理财务分析与决策实务致力于价值创造的财务管理EVA管理体系企业战略规划与年度经营计划支持战略决策的财务管理报告构建战略财务信息系统财务转型系列战略财务管理体系商业模式与企业盈利能力提升财务管理转型与组织能力提升全价值链的营运资金管理战略财务共享管理体系海尔财务管理体系变革海尔营运资金管理澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用 学以致用,“研”出必行。安越最佳财务管理实践研究课程集时新、实操、实效为特点,力求体现不同行业的翘楚企业在财务管理方面优秀实践的全貌,并通过调研、梳理、提炼与论证,将其精髓要义系统性的输出为可以教学的培训课程。
安越-海尔财务管理系列
2012年3月,安越与海尔组成《安越—海尔财务管理体系变革项目》组,历时6个月,双方密切合作,凭借对海尔“人单合一双赢模式”的成功因素的深入解读和研究,极具说服力地呈现出财务管理变革对企业商业模式和经营成果的重要作用,并适时推出《海尔财务管理系列课程》,以给更多的中国企业启示与借鉴。
作为对海尔模式最佳的研读者,安越辅以强大的课程研发能力以及卓越的课程服务,令海尔财务管理系列课程在学术、企业管理与培训领域引起广泛关注。尤其是海尔财务管理体系变革课程,非常适合当下经济趋缓与企业转型升级的大背景,完整展现了基于财务管理转型从而引领商业模式突破的实战方法,受到广泛企业客户的青睐。
向标杆学习与借鉴的最佳财务管理实践课程: 系列课程安越-海尔财务管理系列 海尔财务管理体系变革海尔财务共享管理海尔营运资金管理澳洋顺昌管理实践系列 澳洋顺昌内部公司制-经哲学与管理会计的应用 经营计划和预算管理
业绩评价和绩效管理
风险管控和评价
管理信息和报表体系
最佳管理会计实践
管理分析和决策支持
成本控制和精细化安越企业内训
