1. 会议服务培训计划
这个好难找啊，会议培训我们一般用金谷视频会议系统的
2. 如何做企业年度培训计划
时至2014年末，企业的各项年度工作总结及年度工作计划的制定就显得愈发的忙碌，在此情况下，如何有效的制定2015年的培训计划，为公司的战略发展、业务部门的工作开展以及员工的职业发展、适当能力有效的提供智力支撑。但是长期以来，计划制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍脑袋决策性，使得培训管理部门一直不能有效落地企业培训计划。
有鉴于此，中旭股份根据多年培训咨询的实践经验，提供一些有益的思考及帮助。
首先，企业的年度培训计划工作必须服务于企业上一级主管部门对教育培训工作计划的指导意见，必须服务于企业自身的战略要求及年度工作要求，在此基础上需要结合企业自身教育培训工作现状全面展开。
其次，考虑两大原则，分别是在明晰了项目整体框架及规划操作原则之后，对企业工作管理现状的调研诊断是构建企业年教育培训工作计划的开始，也是确保计划能切合企业客观实际，做到计划有理有据的关键环节。充分考虑内部、外部环境的变化，保持适当弹性的原则；促使企业和员工共同发展的原则。
第三，在调研过程中，建议采用一对一深度访谈、集中座谈、现场问卷调查、网络问卷调查、文案研究等多种方式，培训需求分析涉及三个层次的分析，分别是“公司决策层面的分析、执行层面的分析、具体岗位工作人员的分析”。这种分析结构有助于从不同角度了解企业及其工作人员现在及未来的培训需要，从而可以提高培训需求分析的合理性、真实性、有效性。
第四，在进行培训需求配比分析的时候，充分考虑培训内容、课时、培训方式、师资配备、培训经费、培训对象等的特点，设计科学合理的培训需求配比模型，确保培训计划可控、可行，在完成培训需求分析及培训需求配比分析的基础上，初步汇总、梳理出企业年度教育培训工作需求表，为下一步培训计划的制定提供依据。
第五，明晰培训的工作内容、工作目的、实现方式、课时设计、实施时间、责任部门、承办部门、协助部门、评估标准、关键事项等内容，确保教育培训工作开展的有效性。在确定了培训工作计划的具体框架之后，需要设计分层、分类、分级的教育培训工作计划。培训计划初稿出台之后，建议企业进行内部讨论、确认、修订以形成征求意见稿、审核稿，并经公司领导批准，形成报批稿，最终形成下发稿，以指导企业及下属各单位培训工作。
3. 高中学校，“优质服务年”活动工作方案。第一次接这活，不会写，谁帮忙下，先谢了。好在另加分。
“优质服务年”活动工作方案
1、认真贯彻文件精神，在思想上和局党委保持一致。局党委《关于开展优质服务活动的决定》下达后，首先分局党支部认真组织了学习，使支部成员提高了认识，加深了理解，认为开展优质服务年活动与贯彻"三个代表"的重要思想是一致的，我们只有把优质服务年活动开展好，才能忠实地实践"三个代表"的重要思想，在此基础上，我们组织全体职工认真讨论学习，深刻领会文件精神，为使职工充分掌握优质服务年活动每一阶段应该做些什麽，我们把局党委《关于开展优质服务年活动的决定》的文件，复印给每个职工，以使职工 能够经常翻阅，根据活动的要求，我们还将相关的学习材料发到每个职工。毛泽东的《为人民服务》这篇文章，因目前买不到单行本，我们就打印后复印给职工，并多次在全体职工会上强调开展优质服务年活动的重要性，要求职工严格按文件精神，对相关内容进行组织学习，写出相关材料，以备检查。
2、健全组织，加强指导，有步骤的开展优质服务年活动。为保证局党委《关于开展优质服务年活动的决定》能够得到认真贯彻落实。我们首先成立了以党支部书记为组长，宣传委员为副组长的开展优质服务年活动指导小组，指导小组的主要任务是根据局党委《关于开展优质服务年活动的决定》的要求，对每一阶段的活动情况提出要求，加强指导。同时我们还制定了《分局关于开展优质服务年活动的实施方案及保障措施》，规范了分局开展优质服务年活动的具体做法，提高了开展优质服务年活动的计划性和有效性。
指导小组根据局党委《关于开展优质服务年活动的决定》精神有步骤的对每一阶段的活动根据分局的实际提出要求，在学习阶段除了有组织的学习，主要是强调自学，并要求职工写出学习笔记。在查摆阶段，我们结合上半年领导班子民主生活会，发动职工给党支部提意见，然后根据职工所提意见，支部召开专题会议。一是整理、归纳职工所提建议：二是支部成员从自身查找问题，通过查找，党支部认为分局存在如下问题：①领导班子思想解放不到位，不能完全做到与时俱进；②个别人纪律松弛，大局观念不强；③内部管理不够严，制约机制不够健全；④有的工作落实力度不够，缺乏相应的配套制度；⑤服务不到位，主要表现在证书发放不及时，在制定措施阶段，我们根据查摆出的问题，有针对性的进行整理，通过整理发现目前分局的制度大多时行政和党建方面的，业务工作的配套制度很少，在此基础上我们对业务工作的制约制度进行了整理、修订。我们又先后制定了《分局业务工作量化与分工》、《申请办理渔业船舶登记须知》《XX工作制度及程序》、《XX关于贯彻执行船名号审批规定的实施意见》、 等。针对船舶证书发放不及时的问题，我们通过总结春季工作的经验，在伏季进行了调整，对渔船相对集中的地方，验船师出差时携带微机、打印机，对检验合格、手续齐全的渔船立即打印证书并发放，有时白天验船较多，就晚上加班打印证书，保证了船检证书的及时发放。通过优质服务年活动的开展，提高了干部职工的积极性。伏休期间的职务船员培训工作，我们发扬了艰苦奋斗的工作作风，同时在XX开展工作，这一举动方便了渔民、减轻了渔民负担。虽然给我们的培训管理工作带来很大的难度，我们的职工也相对苦一些，但我们把优质服务年活动落实到了实处。据估算在连伏休期间的培训工作，我们共可为渔民减少食宿费X万元以上，使省局提出的管理就是服务的思想进一步得到了落实，同时也锻炼了职工艰苦朴素的工作作风，加深了对优质服务年活动的认识。
3、强抓机遇,解放思想,各项工作稳步发展。
新班子成立后,紧紧抓住优质服务年活动的大好时机,首先提高了支部一班人的思想认识,分局的事业要发展,支部成员必须在各项工作中起带头作用,支部成员纷纷表示,班子内部我们要互相理解、互相支持、互相补缺，在单位里凡要求职工做到的，班子成员要首先做到，以此带动全体职工整体向前发展，由于班子成员思想认识的提高，带动了全体职工的积极性，一年来同志们加班多少尚未统计，但我们发现职工经常自觉加班完成本职工作，事实证明优质服务年活动的开展，提高了职工的政治觉悟和思想认识，保证了分局的各项工作稳步开展，年内分局的工作指标均超额完成了任务。
2005年就要结束了，优质服务年活动应该说才刚刚开始，在新的一年我们要总结经验，纠正不足，把优质服务年活动向深层次推进，用实际行动更好地贯彻落实十六大的会议精神，为XX的发展贡献我们的力量。