1. 干部培训方案要怎么做
以我的经验来，你要源先确定培训的地方、时间和经费等问题，然后要针对培训对象需要做哪方面的提升。不过干部培训方案，你可以去参考湖南大学培训中心的网站找，里面我就找到过很多干部培训的资料，估计也可以给你提供参考。
2. 如何加强妇女干部培养的思考
一、提高素质，加强修养，努力改善女干部的自身条件
要想成为一名合格的女干部，首先要练好内功，加强品性修养，丰富自身内涵，这是能有所作为、实现自身价值的一个必备条件。
一要增强自信心。受男尊女卑的传统思维定势影响，不少女干部常会在工作中产生自卑感已成为影响女性成才的大敌。因此，女干部要想有所作为，第一要务是冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。作为新时期的女领导干部，我们要正视与男性存在一定的差异，更要看到女性自身的独特优势，相信自己的力量，坚定自己的信念，以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。
二要加强学习。重视学习、善于学习，是一个人事业成功的重要法宝。在信息爆炸和知识折旧加速的今天，对于女干部来说，具有渊博的知识和提高工作能力已成为当务之急。一要学理论，克服政治素养不高的问题。通过学理论，提高辨别大是大非、去伪存真、抓住要义的能力。二要学知识，克服见识不广的问题。女干部要善于从繁杂的事务中挤出时间，多读一些书，多思考一些问题，多增长一些见识，从而增强新形势下搞好工作的能力。三要学他人，克服胸襟不宽的问题。每一位女干部都应虚心向他人学习，特别是向男干部学习，学习他们大胸怀、大志向、大气度、大作为。
三要勇于实践。实践出真知，实践长才干，实践是造就人才的有效途径。女干部要得到社会的尊重，必须树立“有为才能有位，有位更加有为”的观念，不断提高工作能力，承担起应承担的社会责任，实现人生价值。女干部应抓住实践中的各种机遇，不断完善自身的领导艺术，不断提高统揽全局的能力、宏观决策能力、组织协调能力，做一个尽职尽责的优秀领导干部，靠自己的真才实学，靠丰富的实践经验，靠突出的工作实绩，赢得社会的尊重和信任。四要加强自身修养。古人云“修身、齐家、治国、平天下。 ”女干部要有良好的文化素养，“腹有诗书气自华”。要有良好的道德情操，做人要真诚，做事要公正。要有良好的心理素质，要做到坚强、坚忍，吃得了苦，受得了委屈，听得了逆耳之言，咽得下酸甜苦辣。要有优雅的个人魅力，任何情况下都要沉着稳重、仪态端庄、谈吐文雅、着装得体。
五要塑造女干部良好群体形象。随着女干部队伍的不断扩大，女干部数量越来越多，从事的工作具有多样性，年龄差距也比较大，怎样使一个个优秀的个体凝聚成一个优秀的集体？首先是团结，女干部之间要更多宽容、更多理解，大事讲原则，小事讲风格，豁达大度，不搞小肚鸡肠；第二是互助，互相关心、支持、帮助，取人之长，补己之短；三是共勉，女干部之间应该互相肯定、互相欣赏、互相勉励，争取每个人都把才能发挥到极致，让女干部成为政坛的一缕清风，一道美丽的风景。
二、重视培养，唯才是举，形成女干部长效选拔机制
女干部的成长与进步，离不开自身的努力，更离不开党组织的关心培养。各级党委及其组织人事部门应该对女干部多重视、多关心、多培养、多支持。
一是组织上再多点重视。重视培养、选拔女干部是我党干部工作中的一个优良传统。党的不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。注重培养选拔女干部、少数民族干部。 足见党对女干部的培养给予了极大的关注。
三是女干部培养选拔要制度化。改革开放以来，我国女干部选拔制度取得长足发展,但个别地方仍未成为一种稳定、常态的干部任用机制。组织部门选拔女干部要坚持制度化的管理，纳入党委重要议事日程，坚持有计划、有步骤选拔。切实把 “时松时紧”的随意性选拔变为“常抓不懈”的常规性选拔，要把培养和选拔女干部的工作做得更加扎实，更富有成效，让更多的优秀女干部脱颖而出，为经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
3. 求妇女干部队伍建设中的重点难点
题目较大，且未明确某方面妇女干部(机关、企事业单位、农村差别较大〉，故仅能就一般性情况〈共性〉作简要分析：
现状与、问题
一.思想观念上的偏差.
1.传统文化观念的束缚
男性文化为中心的社会特征还较明显，并未因市场经济机制建立而有根本改变。干部队伍中本身仍普遍存在认识误区，如认为：女性眼界、心胸的局限，难掌握全面(故少正职〉;有依赖性，习惯依附，缺少决策魄力〈难以安排重要、敏感岗位)。女干部习惯于自身消极的自我暗示，自信心不足。
2.对女干部行为心理特点认识不足
细腻、周全、柔和，较易沟通，富于同情心，更胜任某些岗位或事项，在班子组合中可起到和谐氛围的作用。男性干部中普遍缺乏恰当认识。
二.理论研究基础薄弱
1.妇女理论研究尚未形成有特色的理论体系。
导致对妇女这一特殊社会群体缺乏根本性、系统性认识。
2.妇女干部建设缺少专门研究。
导致对妇女干部的特点、作用无专门认识，尚停留于表面的经验性认识。
三.妇女干部培养缺乏有效机制
1.各级各类女干部配置、提升、调配等无硬性、明确组织指标。
2.妇女干部选用、培训计划性不足。
3.各类不同妇女干部的分类管理不明确。
4.完全沿用对男性干部的无差别管理方式。
四.有利于妇女干部成长的社会机制尚不建全
1.家务劳动社会化程度低，妇女干部难以全面应对事业、家庭两方面。
2.对妇女干部心理、生理特点所需的社会认可、安排机制有待完善。
五.妇女干部培养使用的规范有待健全、强化
1.相关法律欠缺。
2.相关党内法律欠缺。
导致妇女干部培养、使用工作难以常态化。
改进建议：
一.全面加强妇女解放理论的宣传，使之长态化、经常性，构建有利妇女成长的社会心理氛围。
二.组织系统深入的妇女理论、妇女干部研究，针对社会现状形成有指导意义的规律性认识，指导相关法律、政策制订。
三.健全、完善法律、党规，加强可操作性，使之成为有约束力的规范。
四.在上述思想建设基础上，加强组织建设，如，党委组织部门、政府劳动人事部门考虑设立专门的妇女(干部)管理机构，加强妇联作用等。
五.建立妇女干部培养、使用、交流活动的机制，以组织、活动指标考核方式约束。
4. 妇联干部培训什么地方是最好的效果如何
浙江大学干部培训中心培训过中组部 农业部 水利部 南京军区多个班型。是全国干部教育培训浙江大学基地的组成部分