❶ 如何加强计生队伍建设
1.熟练掌握计生政策
2.利用各种有效手段广泛宣传
3.因势利导,培养团结奋进的管理队伍.
❷ 如何做好计划生育队伍建设工作
1;解决其公务员身份问题。2;提高其工资。
❸ 不断提升计划生育优质服务水平与坚持以人为本理念思考
一、人口与计划生育主要指标完成情况 全年共出生2345人,其中计划内出生2341人,计划生育率99.82%,比责任目标高1.82个百分点; 多孩控制率0,比责任目标低0.5个百分点; 统计准确率99%,比责任目标高2个百分点; 实现村为主比例93%,比责任目标高3个百分点; 农村长效措施落实率95.8%,完成责任目标; 药具应用率98.6%,完成责任目标; 社会抚养费征收到位率75%,比责任目标高15个百分点; 高危人群优生筛查面90%,完成责任目标; 意外妊娠率0.26%,低于责任目标; 已婚育龄妇女避孕节育知识知情选择面达95%以上,完成责任目标。 二、主要工作 (一)、加强领导,进一步落实责任目标 一是区委、区政府高度重视计划生育工作,始终把计划生育工作纳入重要议事日程,把计划生育工作与经济工作同计划、同布置、同督促、同考核,及时解决计划生育工作中的实际问题和困难,我区今年共召开3次区政府常务会议研究计生工作,二月份区长张政佳主持召开区政府第21次常务会议上就我区计生队伍人员变动频繁和计生专干津贴的问题进行了研究,并以区政府会议纪要的形式确定专干队伍的稳定性和每月60元的津贴。三月份区四大家领导对“走千家、入万户”优质服务宣传活动月工作开展及《区政府第21次常务会议纪要》的落实情况进行了专门督查。区委、区政府建立党政领导计划生育工作联系点制度,每一党政领导联系一个计生后进村(居)委会,加大计划生育工作督查力度,要求三乡(镇)、三办党政一把手要在人、财、物上给予政策倾斜;二是层层签订了人口与计划生育目标管理责任书,制定《人口与计划生育责任目标考评细则》;三是抓政策推动,出台了《荷塘区农村实行计划生育家庭奖励办法》和《关于进一步依法规范社会抚养费征收管理工作的通知》,制定相关政策解决我区计划生育工作中的难点问题;四是把计生协会工作纳入重要议事日程,配强配齐协会领导班子,将协会工作纳入人口与计划生育工作目标管理责任制考核方案,与计划生育工作同研究、同部署、同检查、同表彰。今年五、六月份进行了乡级协会换届选举工作和村(居)委会、单位协会机构整建工作,加强了协会组织建设。 (二)、抓住重点,全力以赴做好迎省检工作 今年我区围绕“确保省先进行列”的总目标做了大量的迎接省检的工作。区计生领导小组三次开会专题研究部署迎省检工作。为了夯实基础工作,我区在年初就开始了迎省检的工作,三月份开展了“走千家、入万户”优质服务宣传活动月工作,区计生局组织三乡(镇)、三办进行了大规模的流动人口集中清查活动,全区共清查流动人口3万余人,其中育龄妇女4500余人。七月份我区进行了迎省检突击活动月工作,各乡镇按照区计生局列出的名单开展了以上环为主的长效节育措施落实活动,各街道办事处开展了流动人口的集中清查和异地办证工作。两次大型的集中活动为我区迎省检打下了坚实的基础。 8月2日,我区召开迎省检动员大会,区长张政佳在会上要求三乡(镇)、三办和计生综合治理部门把迎省检工作作为当前的重点工作来抓,强调各单位党政一把手和计生分管领导要提高认识、加强领导,计生专干要把全部精力放在迎省检上。区计生局自8月3日起将工作重心下移,全局所有工作人员都下到各乡镇、办事处,根据局里的统一安排,对照省、市考核方案和迎省检的要求,对基层基础工作进行指导和督促,对台帐、出生花名册、出生报告单及其它相关资料进行核对、补充和整理;三乡(镇)、三办开展了大规模的流动人口清查工作,对辖区内的流动人口的出生进行清查和对流动人口婚育证明进行查验和异地办证工作。同时,各乡镇、街道办事处计生办根据区计生局的安排,组织所有的计生专干对所有符合抽样条件的重点村(居)委会进行了全面的抽样调查,对查出的问题及时整改,确保在省检时万无一失;各计生综合治理部门也根据省、市要求和区计生局列出的迎检清单积极准备、查漏补缺,公安部门各派出所将2003年10月以来迁入的已婚育龄妇女花名册和2004年度新生儿上户花名册及时通报计生部门;区民政局及时将2003年10月以来办理婚姻登记的情况通报计生部门;卫生部门对2003年10月以来接受的孕产妇花名册、登记生育证情况、无生育证的孕产妇名单及时报告计生部门。通过全区上下共同努力,我区在九月份的省抽样调查中顺利过关,所抽的样本点未出现重大问题。 (三)、加强培训,继续强化计生队伍建设 今年以来,全区计生队伍变动较大,新进入计生系统的专干较多,针对这种情况,我局及时对全区计生专干进行业务培训,并加大对三乡(镇)、三办计生办的工作指导。二月份我局举办了全区人口与计划生育业务培训班,各乡镇、街道办事处分管领导、计生办工作人员、各村(居)委会计生专(兼)干共115人参加了培训,计生局各股室负责人分别对出生统计、宣传、协会、政策法规、药具、村(居)民自治等业务进行了详细地讲解授课。晚上还进行了联谊晚会,用有奖竞答的形式强化学习效果,寓教于乐,使参加培训的计生专干业务水平大有提高。 针对今年各单位统计员变动较大的情况,六月中旬,我局组织三乡(镇)、三办计生办统计员进行了台帐质量及统计业务知识竞赛,对各单位电脑台帐质量、村级手工台帐质量、工作手册、村级报告单质量和ZK2003软件操作能力进行了考核和评比,同时对统计员的ZK2003软件的操作进行现场指导,既是一次竞赛又是一次培训,大大提高了统计员的业务能力。 各乡(镇)利用每月开例会的时间进行业务培训,并完善了乡(镇)、村、组三级计生网络队伍建设;三个办事处分别举办了辖区计生专(兼)干培训班,我局派专人授课;辖区单位也定期和不定期地组织培训,计生干部业务素质和政策水平大大提高。 (四)、加强指导,进一步夯实基层基础工作 为进一步强化基层责任,加强基层业务水平,我局坚持采取不打招呼、不定期的平时抽样调查方式,建立奖惩机制,严肃查处漏报、瞒报、错报现象。3月29日至4月15日,组织对三乡(镇)、三办5个村、3个社区居委会进行了平时抽样调查,查出漏报计划内出生6人,对调查中出现的帐卡不符、长效措施落实不到位、流动人口管理有漏洞等问题及时指出,并督促整改。掌握了大量的基层计划生育工作的第一手资料,对发现的问题,除当场发《整改通知书》外,还及时督促、指导基层的计生工作,并向区计生领导小组和乡(镇)、办的党政一把手通报情况,引起各级领导的高度重视,进一步加大了工作力度。除了进行抽样调查外,我局还不定期对全区各乡镇、办事处和各村(居)委会进行业务检查,并加以指导。各乡镇、办事处也各自组织进行了重点村、后进村的抽样调查工作,进一步促进了后进单位的基础工作。 五月份我局组织三乡(镇)、三办将村级手工台帐与乡级电脑台帐进行核对,做到手工台帐、村级报告单、工作手册、电脑台帐、信息反馈单、孕检花名册、药具台帐、药具报表和流动人口花名册九项一致,保证了基层基础数据的真实准确性,为迎省检打下了坚实的基础。 (五)强化宣传,继续推进“婚育新风进校园”活动 我区继续深入开展“婚育新风进万家”活动,大力宣传《人口与计划生育法》、《湖南省人口与计划生育条例》、《计划生育技术服务管理条例》和《社会抚养费征收管理办法》,充分利用各种宣传手段,采取多种宣传形式使群众树立科学、文明、进步的婚育观念。区计生局和株洲市公交总公司广告公司签订低偿计生
❹ 团队建设培训讲些什么内容
应该讲以下内容:
1、什么是团队,优秀团队的特征是什么,团队建设的几个要素是什么。
2、团队建设分几个阶段,团队如何制定共同的目标,采取什么样的组织原则。
3、团队的风格怎样确定,团队成员间的协作如何达成,如何做到人岗匹配,等等。

4、由于内容多,所以,如果企业培训的时间短,就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题,然后有侧重点地培训。
(4)计划生育机构队伍建设业务培训扩展阅读:
心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。
那么拆分开来讲,一个优秀的团队必须要满足下列几个条件:
1. 具有共同的愿望与目标。
2. 和谐、相互依赖的关系。
3. 具有共同的规范与方法。
了解上述一部分内容,我们可以从一些成熟的理论书中总结出团队建设的基本的法则:
1. 评估团队现况。
2. 采取对策。
3. 观察结果。
4. 采取进一步对策。
并且建设一支高效的团队,必然会经历四个阶段:
1. 形成期:从混乱中理顺头绪的阶段。
2. 凝聚期:开始产生共识与积极参与的阶段。
3. 激化期:团队成员可以公开表达不同意见的阶段。
4. 收割期:品尝甜美果实的阶段。
参考资料:网络-团队建设
❺ 如何加强基层计划生育工作网络和队伍建设
关于加强基层人口和计划生育队伍建设和能力建设的思考_军事/政治_人文社科_专业资料...面对新形势、 新任务、 新要求, 如何做好新时期的计划生育工作..
❻ 如何加强乡镇计生队伍建设
强化培训,注重实效,全面提高村级专干的管理服务能力和业务水平。镇计生办立足实际,制定了切实可行的例会制度,规定每月1号按时召开计生工作例会,定期召开村级计生宣传员工作例会培训会,培训内容涉及基础台账、政策法规、流动人口管理与服务等计生常规性工作。
强化监督,严格奖惩,充分调动村级计生队伍的工作积极性。镇计生办根据各村计生专干在资料整理、月报报送、信息上报等工作的具体情况制定了严格的考核细则,按月进行考核排名,对成绩优秀的专干进行奖励,此举极大地调动了村级计生专干的工作积极性。
强化考核,落实工作目标。计生办采取有效措施加强岗位问责,计生办负责人对在岗人员履行职责情况定期抽查;每月召开一次计生主任例会,总结部署,确保工作到位;制定计生干部工作职责,以群众满意为考核标准。(临沭县蛟龙镇计生服务中心
❼ 如何抓好妇幼保健计划生育服务能力建设
党的十八届三中全会决定,启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策(以下简称单独两孩政策)。单独两孩政策实施后,累积生育需求集中释放,出生人口数量将有所增加,高龄孕产妇比例有所增高,发生孕产期合并症、并发症和出生缺陷的风险明显增加。妇幼健康服务的数量、质量和服务资源都将面临新挑战。为贯彻《中共中央国务院关于调整完善生育政策的意见》(中发〔2013〕15号)和《全国人民代表大会常务委员会关于调整完善生育政策的决议》,适应新形势新要求,进一步做好妇幼健康服务工作,保障单独两孩政策顺利实施,我委在前期广泛调查研究基础上,研究制订了《关于做好新形势下妇幼健康服务工作的指导意见》,指导各地积极做好应对工作。 二、如何做好相关预案准备? 省级卫生计生行政部门要将妇幼健康服务保障措施纳入单独两孩政策实施方案统筹考虑。已经完成省级行政体制改革的省(区、市),省级卫生计生行政部门要将妇幼健康服务保障措施纳入单独两孩政策实施方案统筹考虑,加强内部沟通协调,确保政策配套;尚未完成省级行政体制改革的省(区、市),省级卫生行政部门要主动与人口计生行政部门沟通,做好妇幼保健、计划生育技术服务和管理工作,省级人口计生行政部门要及时、主动向卫生行政部门通报实施单独两孩政策的相关工作进展,充分吸纳意见建议,确保协调推进。 省级卫生计生行政部门要深入分析单独两孩政策实施对妇幼健康服务的影响,开展服务资源调查,迅速摸清底数,针对服务缺口,明确工作措施,尽快研究制订工作方案。各级卫生计生行政部门要根据各自职责,公布经批准开展助产技术、产前诊断技术的医疗机构名单。有条件的地区,要动态公布孕产妇保健建册(卡)和产科床位使用情况,引导群众合理选择助产机构,有序就诊。 三、在软硬件建设等方面有哪些保障措施? 一是加强服务设施建设。 各省(区、市)要将妇幼健康服务机构建设作为启动实施单独两孩政策的配套措施,加大经费投入,加快“十二五”妇幼健康服务机构建设项目执行进度。在“十三五”卫生计生事业发展规划编制中,将妇幼健康服务机构建设作为重点支持内容,切实改善业务用房和装备条件,确保尽快在省、市、县三级均建成1所政府举办、标准化的妇幼健康服务机构,实现《两纲》任务目标。大力加强综合医院妇产科、儿科建设,加强妇产、儿童专科医院建设,提高妇产科、儿科临床专科能力,推动区域妇产、儿童医疗中心建设。加大医疗机构内部挖潜,扩充产科床位,重点提高妇产科、儿科服务能力。 二是配强妇幼技术人员。 各级卫生计生行政部门要指导医疗机构强化助产士、儿科医师与护士等紧缺人员岗位配置。在职称评定、薪酬分配方面对妇产科、儿科医师、助产士及护士等给予政策倾斜,切实改善人员待遇。结合妇幼保健和计划生育技术服务资源整合,全面落实妇幼健康服务机构编制,建立人才激励机制,吸引高素质人才,打造过硬技术队伍,培养一批学科带头人。启动大学本科助产专业招生培养试点工作。改革助产士职称评定制度,加快助产专业人才队伍建设。加大培训力度,设立助产技术培训基地,深入实施“降消”项目和卫生人才培训项目,加强孕产妇和新生儿危急重症救治能力建设,积极开展岗位练兵、技能竞赛等活动,组织好全国妇幼健康技能竞赛,全面提高妇幼健康整体服务水平。 四、如何提供更加方便群众的优质服务? 一是做好宣传与健康教育。 各地要以计划怀孕夫妇、孕产妇和哺乳期妇女为重点人群,以科学备孕、孕前优生、孕产期保健、产前筛查诊断、安全分娩、儿童保健、计划生育为重点内容,充分利用电视、广播、报刊、微博、微信等媒体,以群众喜闻乐见的形式,做好政策宣传,加强政策解读,普及健康知识,及时回应社会关切,积极倡导自然分娩和母乳喂养。有条件的医疗机构可设置单独两孩生育服务咨询室,积极做好符合政策夫妇生育咨询、指导和服务。 二是提供便民优质服务。 针对高龄孕产妇增多的特点,加强孕产妇系统管理,有针对性地加强妇幼健康服务。深化孕产妇、儿童预约诊疗服务,优化门、急诊环境和服务流程,广泛开展便民门诊服务。开展服务对象满意度调查,不断改进医疗保健服务。全面推行医疗机构院务公开制度,通过设置意见箱、开通热线电话和网上信箱等多种形式,畅通投诉举报渠道,主动接受社会监督。按照规定时限及时签发《出生医学证明》,推进信息化管理。加强对基层医疗卫生机构的业务指导,督促落实孕产期保健、儿童保健基本公共卫生服务项目和免费基本计划生育技术服务。 五、对高龄孕产妇比例较高,妊娠合并症并发症和出生缺陷发生风险增加的情况,有何针对性举措? 一是加强高危孕产妇和新生儿管理。 提供助产技术服务的医疗机构要设立产科安全管理办公室,由分管业务工作的机构负责人具体负责,加强质量安全管理,协调建立高危孕产妇救治、转诊等机制。医疗机构在为经产妇建立孕产妇保健册(卡)时,要认真询问既往生育史、难产史、避孕史,详细进行体格检查。按照《孕产期保健工作规范》和《全国儿童保健工作规范(试行)》要求,特别关注高龄孕产妇和剖宫产后再孕妇女,筛查危险因素,识别高危孕妇和新生儿,进行高危孕产妇专案管理,密切监测、治疗妊娠合并症和并发症,加强高危新生儿访视,强化主动服务,及时救治转诊危重孕产妇和新生儿。各地要加快辖区危重孕产妇和新生儿救治中心建设,建立健全快速、高效的危重孕产妇和新生儿转诊、会诊网络,健全运行管理机制,确保有效衔接和绿色通道畅通。 二是强化出生缺陷综合防治。 结合孕前、孕产期和新生儿医疗保健服务,全面落实出生缺陷综合防治措施。积极推进国家免费孕前优生项目,确保项目质量,鼓励地方将孕前优生项目扩大到城市,加快实现城乡居民全覆盖。扎实做好增补叶酸预防神经管缺陷项目和贫困地区新生儿疾病筛查项目,推进地中海贫血防控试点项目,逐步拓展项目覆盖面。加强产前诊断能力建设,不断提高产前筛查和产前诊断水平。通过综合防治,切实提高出生人口素质。 六、如何动态了解妇幼健康服务需求变化情况做好应急保障? 各省(区、市)卫生计生行政部门要以大中城市和流动人口流入较多的地区为重点,建立妇幼健康服务监测预警机制,及时、动态了解产科门急诊量、孕产妇保健建册(卡)量、产科床位使用率、活产数、孕产妇死亡率、婴儿死亡率等情况,科学划定预警线,制订有针对性的风险防控措施和应急预案,加强产科、儿科急救设备配备和储备,提高应急保障能力,切实保障母婴安全。各地要将工作进展情况及时向国家卫生计生委报告,国家卫生计生委将适时对各地政策落实情况组织督查。来源中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会)
❽ 如何加强基层计生协会组织建设
一是织密协会组织网络。社区计生协会以基层换届选举为契机。在上级协会的指导下,吸纳辖区企事业单位计生负责人、物业主任等组建理事会。选举165名热心计生事业,善于做群众工作的会员担任小组长。同时建立健全各项规章制度。通过协会抓小组、小组抓会员、会员抓联系户,发挥协会“横向到边,纵向到底”的网络优势,把人口计生工作政策法规、奖励扶助政策落实到千家万户。
二是筑牢会员活动阵地。社区计生协本着“方便群众、活动经常”的原则,积极整合资源,使协会“会员之家”与社区文化活动中心、居家养老服务站相结合,实现资源共享。建成9个有活动场所、有服务项目、有协会制度、有服务队伍、有文化器材的规范化会员活动阵地。为会员营造学习、活动的温馨场所。进一步增强了协会的凝聚力和吸引力。
三是强化业务交流培训。街道围绕提升协会业务能力,年初制定业务培训计划。通过开展“以会代训”、“专题培训”等方式,定期组织计生协会专职人员学习人口计生政策法规等业务知识。采取“走出去,请进来”
的方式,在屏山社区举办经验交流活动,与兄弟单位互相学习,取长补短。全年共培训26期,参加人员达到400余人次,全面提高协会工作人员的业务水平。(
❾ 队伍建设包括哪些内容
1.要加强领导的带头作用
加强队伍建设,最重要的就是要加强领导班子的建设。一个队伍的行为准则和精神面貌是怎样的,在很大程度上取决于领导班子的建设。只有领导发挥好了带头作用,才能让下面的成员信服,才能增强队伍的凝聚力。

(9)计划生育机构队伍建设业务培训扩展阅读:
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团队精神与群体、集体主义有何区别:团队精神更强调个人的主动性,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下:
1、在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。
2、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。
3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。
4、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。
5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。
6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
❿ 如何加强卫生系统专业技术人员队伍建设,提高人员的专业素质
胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出,要以“三个代表”重要思想为指导,大力实施人才强国战略,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。近年来,覃塘区重视对专业技术人员的教育培训和管理,专业技术人员在“科技兴区”这一伟大工程中起到了主力军的作用,尤其是我区教育卫生事业的发展步伐,已走在全市教育卫生系统的前列。2003年,全区“普九”得到不断巩固和提高,高中办学规模不断扩大,在校高中生增幅不断提高,覃塘高中顺利通过立项评估,被确认为自治区第二批示范性普通高中立项建设学校,中考连创佳绩,夺取全市“七连冠”,成为全市教育系统的一面红旗;卫生工作也取得了显著的成绩,到2003年底止,我区11个医疗卫生单位全部通过了“爱婴卫生院”和“合格卫生院”的评审,合格卫生院在贵港市卫生系统中率先达到100%。主要做法和经验有以下几个方面。
一、注重抓好管理人员队伍的建设,全面提高管理人员的整体素质
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。专业技术人员队伍的素质如何,首先体现在他们的领导层;再者,专业技术人员队伍庞大,也只有抓好管理者、领导者的建设,才能抓好整个队伍的建设。几年来,我区严格按照科级领导干部的管理要求,加强对专业技术人员管理层的教育管理,取得了较好的成效。
(一)严格用人制度,用好的作风选人,选作风好的人。管理者的作风和素质如何,直接影响到整个队伍的素质水平。我区在选拔专业技术人员队伍的领导干部的过程中,认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持干部队伍建设“四化”方针和德才兼备标准,坚持用好的作风选人,选作风好的人,努力推进干部人事工作的科学化、民主化、制度化,进一步提高干部工作的民主程度和公开程度,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,逐步建立有利于优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的选人用人机制,为加快专业技术人员队伍建设提供坚强的组织保证。此外,我们注重加强对专业技术业务主管部门一把手、政工人事干部的培训,提高他们选人用人的意识,规范用人制度。特别是在教育系统各学校领导、卫生系统各中心卫生院领导和城建、农口等方面管理人员的提拔任用上,严格按照民主推荐、组织考察、集体讨论决定的程序来选拔任用领导,在任用过程中全面实行考察预告、任职前公示等程序,落实群众的“四权”。由于形成了良好的用人制度,有力地促进了年轻优秀人才脱颖而出。三年来,我区教育系统一批专业技术能力强、管理水平较高、整体素质较好、在群众中有较高威信的教师走上各中小学的领导岗位。目前,全区35岁以下的学校领导占80%,为学校的管理注入了无限的生机和活力,促进了学校管理上新水平。
(二)加强培训,提高管理人员的政治素质和管理水平。管理人员是专业技术人才队伍的重要组成部分,其素质高低直接关系到专业技术人员的管理水平和各项事业的发展。
1、以理论培训为主要内容,加强思想政治教育。1996年以来,区教科局每学年均举办近10期理论学习培训班,重点辅导各中小学校领导学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,有力推动了学校领导的理论学习,提高了学校领导的思想政治素质。卫生系统根据卫生改革与发展的需要,开展了一系列卫生管理干部培训工作,要求广大卫生管理干部不仅要熟练掌握卫生改革政策,还要懂经济、通法 律、掌握现代管理知识、了解WTO规则等,进一步提高卫生管理干部队伍的素质。
2、举办岗位培训班,提高领导者履行岗位职责的能力。2001年以来,区教科局先后与广西教育学院、广西师范学院联合举办了三期校长岗位培训班,先后培训校长及校长后备干部270多人,有250位同志通过培训班学习获得校长岗位任职资格证书。2002年至今,我区卫生系统对拟提拔担任各乡镇卫生院正副院长的人员,均组织参加自治区卫生厅举办的乡镇(中心)卫生院院长培训班,学习医院管理方面的知识。几年来所提拨的16名正副院长均获得培训合格证书。目前,这些管理人员充实到全区各医疗卫生单位后,发挥了积极主动的作用。
3、组织领导外出参观考察和参加研讨班学习。2001年以来区教科局先后派出近100名校长参加了上级教育部门举办的校长提高班学习,派出近500多人次校级领导及其后备干部到市外或区外参加参观考察学习,区财政局、农业局和建设局也派出领导干部近100人次,参加上级主管部门的培训考察学习,开阔了他们的眼界,提高了他们的思想政治素质和领导水平。
二、以抓骨干为龙头,以项目为平台,充分调动专业技术人员的积极性
我区根据决策科学化、民主化的有关要求,积极创造条件为专业技术人才提供施展才华的舞台。
(一)鼓励技术创新,积极支持科技(课题)攻关和开发。我区各业务主管部门成立重点项目(重点课题)指导小组,组织试验示范技术推广或重点课题研究、科技攻关和科技开发。区教科局为了加快广西教育科学“十五”规划省级重点课题的研究工作,成立了重点课题指导协调领导小组,并认真组织开展课题研究。我区两项省级重点课题《农村初中生良好自我意识及行为习惯养成研究》和《加强农村初中生心理健康教育的实践研究》立项获自治区批复后,区课题领导小组给予了大力的支持,邀请广西师范大学李庚靖博士担任课题总指导,并成立了两个课题研究小组和12个专题小组,组织了100多名骨干教师参加课题研究,投入资金达11.5万元。目前课题研究已取得了阶段性成效。
(二)积极培养学科带头人,促进人才队伍发展。学科带头人是专业技术人员中的骨干分子,我区注意通过加强管理和培训,积极培养学科带头人。如区教科局根据自治区、市跨世纪园丁工程培养对象和骨干教师评选办法,经过严格遴选,评选出了市、区级骨干教师近200名,建立骨干教师资源库,并制订了严格的管理培训制度。几年来,区教育主管部门积极拓宽培训基地,优化培训师资,通过理论研讨、实践指导、观摩比赛、名师引领和专家讲座等形式,对骨干教师开展培训。规定每名骨干教师都要参加一项以上的教育科研课题研究,每个学期上好五节以上研究课,每年撰写五篇以上教育教学论文,每年参加区级集中培训不少于3次共30课时。据不完全统计,几年来共培训骨干教师2000多人次。有效的培训教育,促进了全区教师队伍素质的提高,几年来,我区先后有近80人次在市级以上课堂教学比赛、教师基本功比赛中获奖,全区有数十篇论文获自治区、国家级奖励,仅2003年全区共有10篇教学论文获全国教学论文奖,有41篇获自治区科研论文奖。
(三)树立典型抓引导,促进专业技术人才队伍全面发展。我区在专业技术人才队伍建设中,注意采取多种形式发现典型、培养典型、总结典型、宣传典型,以典型人物的先进事迹来教育人、启发人、引导人、鼓舞人,努力形成“一花引来百花开”的生动局面,取得了良好的效果。涌现出了诸如覃月明、韦珍兰、黄伟然等一批全国全区全市先进典型。一是利用每年“七一”表彰优秀共产党员的时机,精心挑选专业技术人员中的优秀党员,组织表彰;二是通过广播报纸等媒体大力宣传我区在各项事业建设中作出突出贡献的专业技术人员的先进事迹;三是在教育、卫生、农业等系统中召开表彰大会,大力表彰在教育、卫生、农业技术推广等工作中涌现的先进工作者。据不完全统计,几年来,我区每年表彰区级先进教师和先进教育工作者均超过100人次,取得了很好的社会效果。
三、优化结构,促进专业技术人才队伍素质的全面提高
(一)大胆引进人才,优化人才结构。区卫生系统在面向社会公开招聘人才时,敢于打破单位、行业、地区界限,大胆引进人才。2002年,区人民医院从南宁地区引入3名中级、1名副高级职称技术人才,目前这些人才已成为区人民医院的学术带头人,成为区人民医院的技术骨干力量。区教科局采取协助办理调动手续、优先安排住房、优先提供教学条件等优惠政策,吸引本科毕业生或紧缺专业的专科毕业生到我区任教。三年来共引进50多名,一定程度上缓解了我区人才紧缺的情况,优化了我区专业技术队伍的结构,提高了整体的素质。
(二)积极引入竞争机制。实行竞争上岗,做到能者上,庸者下。2001年以来,我区农业、城建、计生等部门的专业技术人员全部实行竞争上岗。教科局将区教研室的七个职位拿出,面向全区公开竞聘,计生局拿出10个职位面向全市公开招考。
(三)加大继续教育培训力度。我区高度重视专业技术人员的继续教育培训工作,舍得投入,通过多层次多形式的培训教育,提高专业技术人员的整体素质。一是通过短期政治理论培训和形势报告会形式,提高专业技术人员的政策水平。两年来,我区先后举办专业技术人员WTO知识培训、党的十六大精神学习辅导和依法行政培训等培训班,提高了他们的思想政治素质及应对入世的能力,增强了他们参与全面建设小康社会的积极性和迎接挑战的意识与信心。二是创新培训形式,通过“送出去、请进来”以及制定奖学金制度等办法鼓励广大科技干部采取在职自学、脱产进修等多种形式,更新知识,提高学历层次和实际工作能力。据不完全统计,三年来我区各项培训经费和奖学金投入共10万余元,有1000余名专业技术人员通过各种途径提高了自己的学历层次。三是严格执行继续教育培训制度。区人事劳动和社会保障局对每一位专业技术人员每年应参加的学习内容、时数等作了硬性规定,并以学分的形式具体量化,同时与年度考核挂钩。卫生系统制订了相关奖惩制度,鼓励在岗技术人员进行学历教育,规定凡是参加工作两年后,还未通过全国执业资格考试的人员,作待岗处理。同时还坚持院内业务知识学习制度,把业务知识学习的情况列入年度的考评标准之一。经过抓继续教育,全区卫生技术人员的综合素质有了很大的提高。目前,全区卫生系统专业技术人员中具有初级以上职称的专业技术人员已达270多人,与1996年相比有了较大的提高。在近期创建等级卫生院过程中,我区卫生技术人员在上级的业务考试中,成绩优秀,一次性通过市级卫生行政部门的业务考核。