① 干部教育培训方式上需要有哪些改进
加强干部教育培训，是建设高素质干部队伍的重要途径，也是全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的必然要求。当前我国干部教育工作存在诸多亟待解决的问题，严重影响了干部教育的效果。这些问题主要表现为：一是培训方式呆板，缺乏吸引力。现阶段的培训，多为会议培训，课堂式、讲授式培训，理论培训多，体验式教育少，枯燥呆板的培训方式引不起干部的兴趣，致使部分干部在培训时人在曹营心在汉，心不在焉，不知老师所讲何物；有的干部干脆在教室内呼呼大睡，这样的培训，让听老累，讲者气。二是培训内容单一，针对性不强。培训绝大多数为集中培训，培训对象身体复杂，有的是机关干部，有的乡村干部，还有的是大学生村官，有是为领导，有的是普通干部，身份复杂了，需求也多了，因此培训内容往往不能满足所有人的需求。三是培训时间短，效果不明显。因为时间、经费等限制，每年干部集中培训的时间一般就是两三天，能脱产去培训几个月的干部很少，能到高等院校充电一、两年的更是基本没有，因此所培训的知识不系统，有的学员甚至刚进入状态，培训就结束了，往往是为了培训而培训，没有达到提升干部素质、能力的目标。
针对干部教育培训中存在的以上问题，建议从以下几个方面加以改进：一是创新方式，激发兴趣。兴趣是最好的老师，是干好事情的前提。要采取课堂讲学、现场教学相结合，理论教育与体验教育相结合，老师授课与学员研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式，激发干部的兴趣，为增强培训实效奠定基础。二是要分类培训、因需施教。要根据身份、工作性质等将培训对象进行合理分类，进行分层次，分类别培训，以增强培训的实效性。培训前要通过问卷调查等方式，充分了解掌握干部的培训需求，并根据干部培训需求、工作需要等因素合理确定培训内容，以增强培训的针对性。三是加大投入、强化保障。干部教育是一项长期工程、系统工程。要提高干部的整体素质，建设高素质干部队伍，不是一朝一夕就可以办到的，必须持之以恒，长抓不懈。因此各相关部门必须从时间、人力、物力等方面加大投入，强化保障。首先，各级党委、政府要高度重视干部教育工作，加大经费投入，为干部教育培训奠定坚实的基础；其次，要从时间上给予保障。加大干部轮训力度，多为干部创造外出培训、脱产到高等院校培训的机会；再次，要建立一支相对稳定的高素质师资队伍。培训的档次高不高，效果好不好，培训教师的素质是关键。各级培训机构要从本地、高等院校和先进发达地区采取聘请的方式，组建一批由专家、教授、高技能人才组成的稳定师资队伍。
② 浅谈年轻女干部如何提高自主创新能力
随着干部用人制度的进一步深入，在干部队伍当中一批女干部脱颖而出，形成干部队伍当中一支新的生力军。当前，年轻女干部的参政意识明显增强，并且在很大程度上也得到社会认可。因此，作为一名年轻的女干部应该走出惯性思维模式，抓住机遇，提高创新性思维模式。在新世纪新阶段，新的形势对年轻女干部创新意识和能力的培养提出了更高的要求。作为年轻女干部如何在全面构建和谐社会的伟大实践中经受考验，扬优摒劣，全面提升自身的创新能力，是创造事业辉煌的关键。历史给我们不仅带来了一次伟大的变革、一次良好的机遇，也带来了严峻的挑战。面对大变革、大发展的时代，试想，一个没有创新能力的女干部，怎么能突破传统理念和滞后行为方式的束缚？又怎能尽快实现超越自我的升华？一个不具备创新实力的女干部，又何谈引领党的事业与时俱进呢？可见，唯有创新才有出路，唯有创新才有发展；新世纪呼唤创新型女干部，创新型女干部也必将推动新世纪的发展。 一、树立终身学习理念是前提 当今世界，科学技术日新月异，知识更新空前加快，有许多新情况需要熟悉，有许多新知识需要学习，有许多新领域需要探索。因此，对于我们每个人来说，加强学习都是一项非常重要、非常紧迫的任务。首先，女干部是普通女性中的佼佼者，身处领导改革开放和经济建设的重要岗位，要为实践“三个代表”，全面建设小康社会作贡献，尤其要在学习上起模范带头作用，牢固确立终身学习的理念，以学习来打牢创新基础，博求新知，这样才可以打破旧的思想观念的束缚，使我们在不断的自我否定中实现自我超越，切实解决好工作中出现的“知识危机”和“本领恐慌”。其次，只有不断地积累丰富的知识，把学习由外在要求变为内在自觉，做到学习工作化，工作学习化，使学习成为一种兴趣，一种习惯，一种精神需求，一种生活方式，这样才能培养创新的底气，提高预测能力、应变能力和创新能力，努力做到关注变数，胸中有数，增加胜数。第三，在学习的过程中，我们也要清醒地认识到，新形势下真正意义上的学习，已不再只是为了吸收知识、获得信息或掌握技能，而是通过学习塑造自我、完善自我、创新自我，变被动接受客观知识为主动提高自身素质，不唯书、不唯上，有效地将学习行为转化为创造行为，从而扎实树立起与社会发展相一致的思维观念和创新能力。 二、勤于思考，敢于行动，积极竞争是关键 由于主观和客观方面的原因，生理与心理方面与男同志的差异，工作起来就显得脆弱一些，障碍多一些。因此作为一名年轻女干部，就必须保持一种良好的积极思考、敢于行动的精神状态。首先，敢于思考充分发挥自己特长。思考能够产生美好的构想。只有正确的思考，才能冷静，使你转败为胜；只有每天给自己留下思考的空间，才能理性的思考，才能确立积极的目标，挑战才有方向，奋斗才会有回报，才会显示出独特的、不落俗套的工作风格。其次，敢于行动，时刻保持高度的进取心。人生同一场竞技，生命就是赛跑。作为年轻的女干部，更应摆脱传统的惯性思维模式，感冒行动的风险，敢于进取，没有冒险就没有机遇，没有机遇就很难成功，更谈不上创新与辉煌的成绩。第三，年轻女干部在一个新的工作岗位上，应该常修从政之德，要把政治品格修养放在首位，不断加强政治理论学习，树立一个崭新的科学世界观。此外还要注意全方位的能力培养，要培养创新能力、组织与协调能力、语言组织与表达能力、科学领导能力、还有总揽全局能力。 三、善小而为，具备庄重热情的气质是优势。 刘备曾说：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”所以，首先要充分发挥年轻女性温文尔雅，细心的办事特长，善于从小事入手，从细节做起，树立甘于奉献的精神。在新的工作岗位上，把岗位看成展示自己的能力，为大家服务的舞台，千万要摆脱浮躁，克服虚誉等不良思想，从而营造出一个轻松有序，和谐的工作环境。其次，年轻女干部要以一种独特的人格魅力感染和带动身边的人，把生活中“弱不禁风”变成“坚忍不拔”，把生活中“细皮嫩肉”炼成“钢筋铁骨”。这样就会以一个崭新的姿态展现在世人面前。第三，年轻女干部应在工作、生活中以一种稳重端庄，朴实大方，豁达热情的姿态处事做人。在任何时间、任何场合都要仪态端庄得体，举手投足分寸有度，遇事沉着稳重，做到宠辱不惊，使自己说话办事洒脱自然，落落大方。此外，年轻女干部还要做一个充满热情的人。一个人若能有敬业的态度，火焰般的热情，就能充分发挥自己各项机能，使工作的方方面面达到最佳效果。 四、处理好五种关系是保障 女领导干部承担着领导、管理、协调、表率、带动的作用，其领导能力直接影响着一方或一个部门的发展。在工作中女领导干部要着力处理好以下“五个关系”： 一要处理好做人和做官的关系。当“领导”也就是做官，做官首先要从做人开始。著名作家萧军说过：“好人不一定是好官，但好官却必须是好人”，没有一流的人品做底子，从政肯定要摔跤。 “其身正不令而行，其身不正虽令不行”，一个领导者能够通过知识、品德、情感、智慧、才干、成就等非权力影响力影响被领导者，使其产生敬佩和信任而甘愿接受和服从领导，这是一个优秀领导者的成功所在。女领导干部要正确处理好做人和做官的关系，要先在做人上下功夫，用自己的一言一行写好做人这篇大文章。 二要处理好领导权力和为人民服务的关系。领导职位是为人民服务的职位，领导权力是为人民服务的权力，女领导干部要正确认识自己所处位子，正确地运用手中权力，既不能在为人民服务的职位上碌碌无为，更不能利用人民赋予的权力，谋一己私利。要始终牢记“两个务必”，自觉践行“三个代表”重要思想，以踏实细致、积极进取的工作作风，全心全意为人民服务，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 三要处理好女领导干部自身优势和劣势的关系。女领导干部从政既有性别优势也有劣势。近年来，从中央到地方对各级领导班子中女干部数量都作了一定的规定，各级各部门也多次腾出职位专门提拔使用女干部，这是女干部成长中的优势。女干部从政在协调方面上也有一定的优势。但受传统观念的影响，一些女领导干部不同程度地存在着“窄、软、弱、小”等弱点。所谓“窄”就是眼界窄，女同志做事认真，容易全身心投入到工作中，但时间长了就容易看到眼前的具体事务，而疏于全局事物的发展变化。“软”就是依赖心强，情面软，有时缺乏独立地、原则地处理问题的主见。“弱”就是自信心弱，表现为遇到困难就失去信心，有时意志不坚定，对完成工作目标缺乏相应的思路和办法。“小”就是小女人心理，有的女同志遇事爱使小性子，胸襟不开阔，斤斤计较。女领导干部要正确地对待自己的优势和劣势，才能取得政治上的成熟和事业上的成功。 四要处理好个人努力和组织任用的关系。每个女干部的成长，离不开组织的培养，但更在于自己的主观努力。有些干部不能正确认识这一点，有的人对自己期望值过高，不是立志做大事，而是立志做大官，一旦满足不了个人愿望，则埋怨组织，怨天尤人；有的人没有长期在一个岗位上做艰苦工作的思想准备，特别是当前一些女领导干部不安心乡镇和基层的工作，一味地等待调到较好的工作部门，更有些女干部将提拔作为调离基层的跳板。这些思想都是错误的，按照班子结构配备的需要，女领导干部需分布在不同的行业不同的部门工作，这就需要我们从讲党性、讲大局的高度处理好个人与组织的关系，自觉服从组织安排，在各自的工作岗位扎实工作，不断提高和完善自我以优秀的工作业绩接受组织和群众的考验。 五是正确处理好工作与家庭的关系。处理好工作与家庭的关系，对女领导干部的发展具有重要的促进作用。女领导干部要想取得家庭与事业上的双丰收，必须付出数倍于男性的努力。很多时候妇女领导干部不仅要当一个好干部、好领导，还要做一个好妻子、好母亲。女领导干部要妥善解决好家庭和工作中的矛盾和困难，要根据自已工作和生活的实际情况，找准家庭和事业的平衡点，做一个事业有成、家庭和睦的现代女性。
③ 近年来妇联组织在引领妇女思想方面有哪些特色，有实效的经验
一、充分认识新时期加强和改进妇女工作的重要性
加强和改进妇女工作，促进妇女与经济社会的协调发展是构建和谐社会的客观要求。构建和谐社会体现了包括广大妇女在内的全体人民的根本利益和共同愿望，妇女发展是社会和谐发展的必要条件，也是社会和谐发展的重要目标之一。加强和改进妇女工作，是全面建设小康社会的必然要求。全面建设小康社会是全国各族人民在新世纪新阶段的奋斗目标，也是我县妇女事业发展的鲜明主题。广大妇女作为重要的人力资源，在推进经济社会发展、建设临港经济强县中发挥着不可替代的作用。促进妇女自身进步与发展，实现男女平等和谐发展，推动妇女事业与其他事业协调发展是落实科学发展观、全面建设小康社会的内在要求。加强和改进妇女工作，是密切党同群众联系的有效途径。妇联组织作为党联系广大妇女群众的桥梁和纽带，在密切党同人民群众联系方面担负着重要职责。加强和改进新时期妇女工作，有利于促进妇联组织更好地发挥作用，有效延伸党的群众工作手臂，扩大党的群众工作覆盖面和影响力，增强党的群众基础，提高党的执政能力。因此，全县各级党组织要充分认识加强和改进妇女工作的重要性和必要性，进一步统一思想，形成共识，以高度负责的精神和扎实有效的工作，努力开创我县妇女工作新局面。
二、努力推动我县妇女运动事业新发展
1、进一步明确新时期妇女运动的指导思想。做好新时期妇女工作，必须要坚定不移的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，围绕中心，服务大局，一手抓发展，一手抓维权，努力提高广大妇女的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，团结动员全县广大妇女广泛参与全面建设小康社会的伟大实践，在构建和谐唐海的进程中创造新业绩、建设新生活、实现新发展。
2、积极引领广大妇女投身物质文明建设。各级党委、政府和有关部门要积极支持妇联组织围绕经济社会发展的中心，找准妇女工作与唐海发展的结合点，调动广大农村妇女积极参加“双学双比”活动。重视对农村妇女的农业技术培训，加大新技术、新技能的推广普及力度，继续做好“阳光工程”培训，确保妇女培训人数达40％。注重选树培植女能手、女经济人，深入开展“五朵金花”竞赛活动，加大“科技示范基地”的建设，引导广大农村妇女积极参与文明生态村建设，大力开展“创三化庭院、争十星之家”竞赛活动，组织广大农村妇女在调整农业产业结构、发展农村经济、深化农村改革、推进城镇化进程中发挥更大作用。要动员城镇女职工积极参加 “巾帼建功”活动，采取多层次、多门类的技能培训，协调工商、税务等部门出台优惠政策，支持鼓励下岗、失业、无业妇女自主创业，采取切实有效的措施，开展下岗女工再就业援助行动，多渠道为妇女就业与创业搭建平台。要引导科技教育战线广大妇女发挥自身优势，在促进科技成果向现实生产力转化、提高公民整体素质方面施展才华。加大资金投入，对贫困妇女实行培训援助，扶持她们摆脱贫困。重视妇女人力资源开发，切实抓好教育、培养、引导和使用高层次知识女性的工作，推动形成各类妇女人才脱颖而出的良好机制和环境，为她们成长和创业提供广阔舞台。
3、积极引领广大妇女投身政治文明建设。要教育引导广大妇女增强民主意识、法律意识，自觉行使和履行法律规定的各项权利和义务，积极参与基层民主政治建设，不断提高人大代表、政协委员中妇女的比例，增强妇女参政议政能力。建立和完善妇联组织参与民主监督国家机关及其工作人员的制度，吸收妇联组织参与有关执法检查工作。各级党委、政府及有关部门在研究和制定涉及妇女儿童切身利益的重大政策措施时，应吸收妇联组织的人员参加，并充分听取她们的意见。各级妇联组织要教育引导妇女群众自觉维护安定团结的社会政治局面，坚决同各种邪恶势力和违法犯罪行为作斗争。
4、积极引领广大妇女投身精神文明建设。要注意加强和改进妇女思想政治工作，努力拓展工作思路，创新工作方法，不断增强妇女思想政治工作的针对性和实效性。引导妇女大力发扬自强不息、艰苦奋斗、开拓创新、科学民主精神，争做自尊、自信、自立、自强的新女性。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,组织广大妇女积极参与道德实践，以创建“学习型家庭”为切入点，广泛开展“星级文明家庭”创建活动，提高思想道德和科学文化素质，营造良好的社会氛围。注重培养和选树富有时代特色的妇女典型，并作好典型的后续培养和提高。重视加强未成年人思想道德建设，要充分发挥家长学校的作用，把开展家庭教育作为妇联组织的一项重要任务，积极探索家庭教育新模式，增强教育的针对性和实效性。
5、切实维护广大妇女儿童的合法权益。要继续推进《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《河北省预防和制止家庭暴力条例》等法律法规的贯彻实施，并根据妇女儿童维权方面存在的现实问题，促进相关法规和政策完善。建立健全妇女法律服务（援助）机构，为广大妇女特别是困难妇女提供法律服务。坚决维护妇女在婚姻家庭中的权利，旗帜鲜明地反对和制止家庭暴力以及歧视妇女的各种观念和行为，严厉打击各种侵害妇女儿童权益的犯罪行为，坚决扫除损害妇女儿童身心健康的社会丑恶现象。关心贫困、病残、老龄妇女及女童等弱势群体，组织实施好“春蕾计划”、“安康计划”等公益活动，切实解决好妇女群众生产生活中的实际困难。
三、积极为妇女工作和妇女发展创造良好环境
6、重视和加强男女平等基本国策的宣传教育。要把马克思主义妇女观和男女平等基本国策作为领导干部理论学习的内容之一，并纳入县委党校的教学计划和党委中心组学习的内容。要将先进的性别观念教育逐步纳入教育体系，在全社会倡导先进的性别文化。组织、宣传、统战等部门要加强对妇女理论和妇女现实问题的调查研究，为推进妇女事业发展提供理论支持和实践对策。新闻舆论单位要运用广播、电视、报刊、网络等媒体，大力宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，宣传党和政府妇女工作方针政策有关法律法规，宣传妇女事业发展成就和实践中涌现出的先进典型，在全社会倡导尊重妇女、关心妇女、保护妇女的良好社会风尚。
7、支持各级妇联依照法律和章程独立自主开展工作。积极构建“党委领导、政府支持、妇联牵头、各方参与”的妇女工作新格局，支持妇联组织依照法律法规和妇联章程，围绕党的中心工作，独立自主、创造性地开展工作。县委常委会每年定期听取妇联工作汇报，研究解决妇女工作和妇女发展中的重大问题。各部门各单位都要结合自身职能，支持妇女工作开展。妇女儿童工作委员会和维护妇女儿童权益协调组以及“双学双比”、“巾帼建功”、“星级文明家庭”领导小组等协调组织要定期研究有关工作和妇女问题，各成员单位按照责任分工，抓好工作落实。各协调组织的办事机构要充分发挥职能作用，做好协调、指导等工作。
8、为妇联工作开展提供必要的物质保障。将各级妇联的工作和活动经费列入同级财政预算，并根据经济发展状况和妇女事业发展的需要逐步增加。县妇女儿童工作委员会的办公经费要列入财政预算，确保工作的正常开展。各级机关、企事业单位和社区居委会、村委会要对妇女组织开展活动提供必要的经费。县财政担保，县农村信用社应为农村妇女创业提供一定数额的小额贷款.县财政要按照全县女性人口每人每年0.10元的标准安排专项经费，用于农村妇女、下岗失业妇女的培训工作。要切实解决妇联组织工作中遇到的实际困难，不断改善其工作条件。支持妇联组织创办公益性、服务妇女儿童的经济实体，在有关政策方面给予必要的扶持。妇女儿童活动阵地建设要纳入县城建设发展总体规划，并加大资金投入，力争尽快建成县妇女儿童活动中心。
9、加大培养选拔女干部工作力度。
认真贯彻执行《2001—2005年唐山市培养选拔女干部发展女党员工作规划》，把对女干部的培训纳入组织部门干部培训的总体规划，县场两级党校要定期举办女干部培训班。重视女干部的实践锻炼，通过下派挂职、轮岗交流等方式，提高她们的工作能力。要把女干部的选拔使用与场镇党政班子换届工作结合起来，按照规划要求实现场、镇党政领导班子中至少要配备一名女干部，同时党政领导班子中正职女干部数量在现有基础上不断增加，县党政工作部门领导班子中要有一半以上配备女干部。各级妇联组织要充分发挥职能作用，注意发现、培养优秀妇女人才，并积极向党组织推荐。加强女后备干部队伍建设，县、场两级班子后备干部队伍中女干部的比例应当不少于20%。农村党支部、村委会中要有女干部。注重在妇女中发现和培养入党积极分子，重点在青年中和生产工作第一线发展女党员。
四、支持各级妇联组织努力提高自身建设水平
10、切实加强妇联组织建设。坚持以党建带妇建，要把妇联组织建设纳入党组织建设规划，努力把各级妇联组织建设成为政治上坚定、组织上健全、作风上深入、工作上活跃的群体性团体。县政府要进一步健全妇女儿童工作委员会，配备专职工作人员。深入抓好基层妇联组织建设，充分发挥场镇妇联组织作用。行政村、社区居委会全部建立健全妇代会。有条件的场、镇在村委换届前推行妇代会换届竞争上岗制度，鼓励妇代会主任参加村两委会选举，确保妇代会进两委比例达70％。广泛开展基层妇联组织建设规范达标活动，加强妇女学校、妇女之家等阵地建设，提高妇联组织的吸引力、号召力。
11、重视妇联干部队伍建设。县场两级党委要将政治素质好、业务能力强、群众威望高的优秀妇女人才充实到妇联领导班子中来，提高妇联组织领导班子的整体水平和工作效能。坚持党管干部的原则，凡任免调动妇联领导干部，场镇地方党委应事先征求县妇联的意见，协商一致后，按干部管理权限由场镇党委发文任免，抄送县妇联备案。要进一步贯彻落实河北省委组织部《关于进一步加强妇联干部队伍建设的意见》（冀组通字[2000]1号），场、镇应配备专职妇联主席，并应与场、镇党委主要部门负责人享受同等待遇，县直妇委会主任人选应与同级党委所属部门主要负责人的条件，享受相应政治、生活待遇。村妇代会主任是党员且条件具备的要参加村党支部，非党员的村妇代会主任要依法进入村委会。村妇代会主任的报酬应不低于村级领导副职的待遇。有条件的地方，在实行村干部养老保险时，村妇代会主任应与村级领导同步进行。
12、加强妇联组织的能力和作风建设。各级妇联组织要紧密联系妇女发展的实际，结合妇联自身建设的实践，进一步明确加强妇联组织能力建设的目标与任务，采取有力措施，不断提高团结动员妇女参与经济建设的能力、依法维护妇女儿童权益的能力、引领妇女参与社会主义先进文化建设的能力、开展妇女交流与合作的能力、促进妇联组织自身发展的能力。各级妇联组织和妇联干部要强化为妇女群众服务的意识，把一切为了妇女群众作为工作的出发点和落脚点，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，切实维护和发展好妇女群众的根本利益。要拓宽联系妇女群众的渠道，建立健全妇女情况直报点、基层联系点等情况反馈机制，及时了解妇女群众的所思、所想、所盼、所需，采取有针对性的措施，不断加强和改进妇联工作。要坚持与时俱进，认真研究妇联工作中的新情况、新问题，根据新形势新任务的要求，完善工作内容、创新工作方式，健全工作机制，增强妇联工作的生机
④ 如何提高女干部综合素质，充分发挥女干部作用
一、提高素质，加强修养，努力改善女干部的自身条件
要想成为一名合格的女干部，首先要练好内功，加强品性修养，丰富自身内涵，这是能有所作为、实现自身价值的一个必备条件。
一要增强自信心。受男尊女卑的传统思维定势影响，不少女干部常会在工作中产生自卑感已成为影响女性成才的大敌。因此，女干部要想有所作为，第一要务是冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。作为新时期的女领导干部，我们要正视与男性存在一定的差异，更要看到女性自身的独特优势，相信自己的力量，坚定自己的信念，以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。
二要加强学习。重视学习、善于学习，是一个人事业成功的重要法宝。在信息爆炸和知识折旧加速的今天，对于女干部来说，具有渊博的知识和提高工作能力已成为当务之急。一要学理论，克服政治素养不高的问题。通过学理论，提高辨别大是大非、去伪存真、抓住要义的能力。二要学知识，克服见识不广的问题。女干部要善于从繁杂的事务中挤出时间，多读一些书，多思考一些问题，多增长一些见识，从而增强新形势下搞好工作的能力。三要学他人，克服胸襟不宽的问题。每一位女干部都应虚心向他人学习，特别是向男干部学习，学习他们大胸怀、大志向、大气度、大作为。
三要勇于实践。实践出真知，实践长才干，实践是造就人才的有效途径。女干部要得到社会的尊重，必须树立“有为才能有位，有位更加有为”的观念，不断提高工作能力，承担起应承担的社会责任，实现人生价值。女干部应抓住实践中的各种机遇，不断完善自身的领导艺术，不断提高统揽全局的能力、宏观决策能力、组织协调能力，做一个尽职尽责的优秀领导干部，靠自己的真才实学，靠丰富的实践经验，靠突出的工作实绩，赢得社会的尊重和信任。四要加强自身修养。古人云“修身、齐家、治国、平天下。 ”女干部要有良好的文化素养，“腹有诗书气自华”。要有良好的道德情操，做人要真诚，做事要公正。要有良好的心理素质，要做到坚强、坚忍，吃得了苦，受得了委屈，听得了逆耳之言，咽得下酸甜苦辣。要有优雅的个人魅力，任何情况下都要沉着稳重、仪态端庄、谈吐文雅、着装得体。
五要塑造女干部良好群体形象。随着女干部队伍的不断扩大，女干部数量越来越多，从事的工作具有多样性，年龄差距也比较大，怎样使一个个优秀的个体凝聚成一个优秀的集体？首先是团结，女干部之间要更多宽容、更多理解，大事讲原则，小事讲风格，豁达大度，不搞小肚鸡肠；第二是互助，互相关心、支持、帮助，取人之长，补己之短；三是共勉，女干部之间应该互相肯定、互相欣赏、互相勉励，争取每个人都把才能发挥到极致，让女干部成为政坛的一缕清风，一道美丽的风景。
二、重视培养，唯才是举，形成女干部长效选拔机制
女干部的成长与进步，离不开自身的努力，更离不开党组织的关心培养。各级党委及其组织人事部门应该对女干部多重视、多关心、多培养、多支持。
一是组织上再多点重视。重视培养、选拔女干部是我党干部工作中的一个优良传统。党的十七大报告指出：“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。注重培养选拔女干部、少数民族干部。 ”足见党对女干部的培养给予了极大的关注。
三是女干部培养选拔要制度化。改革开放以来，我国女干部选拔制度取得长足发展,但个别地方仍未成为一种稳定、常态的干部任用机制。组织部门选拔女干部要坚持制度化的管理，纳入党委重要议事日程，坚持有计划、有步骤选拔。切实把 “时松时紧”的随意性选拔变为“常抓不懈”的常规性选拔，要把培养和选拔女干部的工作做得更加扎实，更富有成效，让更多的优秀女干部脱颖而出，为经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
⑤ 浅谈新形势下女干部要如何提高五种能力
一、提高素质，加强修养，努力改善女干部的自身条件
要想成为一名合格的女干部，首先要练好内功，加强品性修养，丰富自身内涵，这是能有所作为、实现自身价值的一个必备条件。
一要增强自信心。受男尊女卑的传统思维定势影响，不少女干部常会在工作中产生自卑感已成为影响女性成才的大敌。因此，女干部要想有所作为，第一要务是冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。作为新时期的女领导干部，我们要正视与男性存在一定的差异，更要看到女性自身的独特优势，相信自己的力量，坚定自己的信念，以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。
二要加强学习。重视学习、善于学习，是一个人事业成功的重要法宝。在信息爆炸和知识折旧加速的今天，对于女干部来说，具有渊博的知识和提高工作能力已成为当务之急。一要学理论，克服政治素养不高的问题。通过学理论，提高辨别大是大非、去伪存真、抓住要义的能力。二要学知识，克服见识不广的问题。女干部要善于从繁杂的事务中挤出时间，多读一些书，多思考一些问题，多增长一些见识，从而增强新形势下搞好工作的能力。三要学他人，克服胸襟不宽的问题。每一位女干部都应虚心向他人学习，特别是向男干部学习，学习他们大胸怀、大志向、大气度、大作为。
三要勇于实践。实践出真知，实践长才干，实践是造就人才的有效途径。女干部要得到社会的尊重，必须树立“有为才能有位，有位更加有为”的观念，不断提高工作能力，承担起应承担的社会责任，实现人生价值。
⑥ 女性领导力课程张琳
提升女性领导力，首先应克服自弱和示弱的心理。在社会文明程度不断提高的今天，女性仍然面临着共同的“玻璃屋顶”。以高校为例，在全国109所“985”“211工程”大学校长中，女性校长的比例仅为4%左右。但事实上，对于个人而言，大学校长就是校长，只有共同的责任与要求，没有性别的区分，更没有因为性别而产生责任与要求的差异。因此，正如哈佛第一位女校长德鲁·福斯特所强调的，“我是哈佛的校长，而不是哈佛的女校长”。作为女性，既不应妄自菲薄，也不可存在被照顾和优待的心理，这是基本的前提。
提升女性领导力，“自信是向成功迈出的第一步”。这种自信不是毫无来由的，教育本身即充满了母性光辉，而“关爱是一种更女性化的管理方式”，特别是在高等教育从规模发展转向内涵式发展的今天，一方面，坚持立德树人的根本任务，要求在关注学生知识获取的同时，更加关爱学生的成长特别是精神的成长；另一方面，推动高校内涵式发展要求大学管理更加科学、民主、规范，需要更多柔性管理、精细化管理、制度化管理。相对而言，女性所特有的敏感性、洞察力和母性思维以及更精致、更耐心、更敬业的特质，使得她们更重视对人的内在精神的追求，更善于理解师生的内心需求，更善于与他人交流与合作，因此也更易赢得学生、教师和社会的支持和认可。可以说，时代转变与大学的特性，为女性校长发挥优势与聪明才智提供了良好的机遇。
提升女性领导力，其核心与根本在于不断追求卓越。面对高等教育发展的新机遇中所蕴含着新挑战,带领学校在国家新一轮教育综合改革征程中真正办出特色、争创一流，这应是衡量大学校长领导力的重要标尺，也应该成为所有大学校长的自觉追求。而要做到这一点，就要在理念层面不断追求卓越，用对教育的挚爱之情，全身心投入其中，通过深入掌握高等教育内外规律、推进教育改革实践，提出具有本校特色的大学理念，做理念独到的教育家。例如西安电子科技大学提出：“向教育本质回归：以生为本、德育为先，以学为要、厚基强实，向办学本位回归：以师为本、学术为先，育人为要、德艺双馨”。“两个回归”的办学理念；就要在实践层面不断追求卓越，综合考虑、充分汇集国家、行业、区域与高校，师生员工、校友与社会等多方力量，做善于运筹帷幄、独具慧眼的战略家以及脚踏实地的实干家。西安电子科技大学确立了 “立足西部、育人育才、强军拓民、服务引领、团结实干”的发展思路，同时也全面构建了以深入实施师资队伍“华山学者”计划、人才培养质量提升、学科实力拓展和大学文化建设“四大计划”为抓手，以完善学校内部治理结构、不断提升治理能力和人才培养质量为目标的全面改革部署。两年多的实践证明，只有团结全体师生员工并激发他们的主动性与创造性，让每一个人都能够积极推动自我发展并最终能够获得发展，才可能真正实现学校的发展，而对于大学校长来说，才能真正体现其“领导力”而非“领导”。
（作者系中国科学院院士、西安电子科技大学校长）
⑦ 如何把握和学习这些新时代女性领导力中的最新趋势
三八妇女节前夕，环球资源旗舰管理杂志《世界经理人》与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP项目联合发布了“2007中国女性领导力”调研报告。目前越来越多的女性在企业中充当“掌门人”，成为组织经营发展中不可或缺的中坚力量。据中国女企业家协会的调查，女企业家队伍正在迅速地壮大，已占企业家总数的20%。她们具有怎样的领导力？她们如何处理和协调在工作、家庭中遇到的问题？这个群体对自己的认知程度如何？三八妇女节前夕，环球资源旗舰管理杂志《世界经理人》与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP项目联合发布了“2007中国女性领导力”调研报告。在对有效回收的1113份高级管理者调研问卷样本分析中，女性领导者在决策风格、领导行为、工作与家庭关系、自我评价等几个方面，呈现出新的特点。在对高级领导者调查中发现，女性管理者并不像人们想象的那样愿意追求稳定，有70％的女性管理者选择了愿意谋求充满全新机会和挑战的未来；87％的女性管理者愿意承担风险，92％的女性管理者敢于创新；在决策风格上，有66％的女性相信专业人士的意见而非自己的判断；在设定愿景能力上，82％的女性能够清晰地描述公司发展愿景，为员工阐述一个光明的未来。61％的女性领导者可以个人控制绝大多数事件，还有37％的女性领导者能够自主集权决策，和男性40％的数字相去不远。这显示出女性领导在权威方面的领导力并不亚于男性。此外，72％的女性认为“女强人”和“小女子”并不矛盾；51％的女性管理者认为自己的工作和家庭并不冲突，他们可以兼顾做一个好母亲和好妻子；88％的女性认为能够妥善处理人际关系。这表明，新时代的职场女性领导者并不像人们想象的传统女性那样，而是敢字当头，勇于创新，具有较大领导权威。同时具有出色的亲和力，并不缺乏对家庭的兼顾。