㈠ PMC主要做什么
英文缩写
PMC = Proction Material Control
生产及物料控制,通常分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(称为生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制
MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
港资和内地企业统称PMC为计划员,即,生产计划和物料计划;主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

PMC的主要流程
产品规划流程:这个流程应该准确描述出产品从概念化阶段一直到市场化阶段所要经过的各个环节,每个环节的负责人,应该出现的里程碑,应该出现的文档等。如果公司产品线比较广泛,涉及个人,企业,自研和合作等各种形式,那么就得考虑是否需要制定不同的产品规划流程。有时候一个主流程不能很好的说明产品规划的各个阶段,这就需要把流程分解,分阶段细化,一般按照产品的5个阶段细化就可以了。
考核流程:这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、清晰。
㈡ PMC需要培训哪些方面的知识
一.公司的运作流程
二,企业供应链知识(生产计划与物料控制知识,采购,货仓等等)
三,产品工艺
四,沟通技巧
㈢ 我是个PMC生管,想去做PMC主管,需要具备什么
一。 需要具备的能力有:
1、2-3年以上PMC相关工作经验;
2、熟悉PMC部门整体运作。懂ISO9000品质体系,能编写PMC相关文件。
3、对ERP编写、操作非常熟悉,能推动与完善ERP系统。
4、能培训部门相关人员;
5、良好的人际沟通、协调能力和团队领导力。
二。主要工作职责:
1、监督生管对生产计划的制定。
2、监督执行生产进度跟进与协调控制。
3、生产计划与生产进度的适当调整。
4、监督物料进度的督促。
5、负责所有物料计划表单的制作。
6、协调所有物料的进出使用程序。
7、产能分析。
㈣ 如何学习FANUC PMC
PMC(Programmble Machine Controller)相当于内嵌在FANUC NC系统的PLC,如果有一定PLC基础,学PMC没有太大难度;
想学好PMC最好有两样东西,PMC编程手册和一台可以运行的带FANUC系统的机床(或培训台),边学边练;
维修中很有用,特别是当出现外部报警,报警信息又没有明确提示哪里有问题的时候,可以通过PMC的梯形图状态来快速判断问题点。
㈤ 哪里有企业PMC培训
PMC是生产及物料控制,像这个行业性的培训课程要到大的培训公司或者平台才有的
㈥ 做一个PMC需要懂得哪些知识PMC的流程又是什么
PMC代表Proct Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分----PC&MC
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
所以对一个PMC的要求就是:该人协调能力如何及是否懂得合理有效利用—规划时间...
个人认为PMC的职位没什么专业知识的限制,只要该人性格外向点,善于与人沟通,基本上没什么难的。
但是要做的好可就得花一定的时间了...
基本要求办公软件得熟练,起码是Excel的运用,然后是初进入公司对公司产品的研究,产品生产周期,机器设备生产能力,物料采购周期(最重要的是关键零件的L/T),做到最后是有能力辅助(提醒)工程在发ECN/ECR将会对公司现有材料及成品出货造成多大影响,这已经是参与公司的运作及协助决策了,这就算是该PMC到了一定高度了.
PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。
成品OK后还得关注是否及时入库,然后出货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.
㈦ PMC要什么资格吗
PMC一般情况分:
PC:生产控制或生产管制------生管。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC:物料控制-------物控,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等。
另一解释是:PMC—项目管理模式
现在还没有PMC职业资格认定考试,但你可以去学习职业经理人的相关课程。希望对你有帮助。
㈧ 怎么样把PMC这个职位做好,要学懂哪些东西请高手指点。
1、PMC是个系统的职位,具有其相应全面的职能,所以,大家认为PMC的工作比较繁琐、感觉生产相关的事情都需要操心,其实大可不必这么累:PC主要做排程、切交期(物料ETA和出货的ETD等),生产异常、排程调整;MC主要偏向BOM所有物料的跟进,这个工作比较累,和采购、供应商、业务、生管、现场都需要沟通,具体的事情需要用具体的方法对待(不要嫌我这句话讲的空,等到真正出问题的时候,就可以明白了)。
2、针对你的情况,PMC这个职业倒是可以继续下去,关键是选择一个可以锻炼自己的地方。PMC没有用过ERP,对于行业内的人来说,这个简直是天荒夜谈吧(个人意见),所以希望你找个相对系统化一点的厂继续锻炼自己。
3、选择一个管理水平相对较高的企业,不管是做PC还是MC,都是可以的。以下是针对另一位较为具体的提个问的回答,希望对你有所帮助。
http://..com/question/158473028.html
以上纯属个人经验分享,谢绝转载!
㈨ 济南生产计划PMC培训班
不需要专门参加培训。
做PMC首先你要知道什么是PMC?PMC的作用和各部门间的关系处理。
买几本生管、物控、仓储的书来先看看几本知识。然后在到实际的工作岗位用心领悟和踏实工作,遇到困难交几个PMC资深的人事很快就有进步了