A. 中公教育烟草培训课是面授吗
这个还是要看具体情况吧，如果可以的话，应该是会面授的，如果不可以的话，也可以考虑线上课程，效果也是不错的
B. 烟草专业主要学习什么
烟草专业培养从事烟草科学研究、技术开发与推广、烟草加工及市场版营销、企业管理等方面的权高级复合型烟草科技人才。
主要开设植物生理学、土壤肥料学、烟草栽培、烟叶调制与分级、烟草育种学、烟叶化学品质分析、烟草病虫害防治、卷烟工艺学、烟草栽培生理、烟草商品学、烟叶复烤工艺及设备、烟草化学等课程。学生通过学习具备扎实的自然科学基础知识，能够较好地掌握农业生物科学及该专业较为系统的基本理论知识和技能，了解该专业的发展趋势和最新成果，知识面较宽，并受到初步的科学研究训练，实际操作能力高，具有较强的创新意识和独立获取知识、进行信息处理的能力。毕业生具有适应烟草多元化生产及相近专业工作的能力与素质。修业年限四年，授予农学学士学位或工学学士学位。
C. 中公有烟草考试的培训班么
有的。不过要看你是想要报考哪个省份的烟草，具体可以去网络搜索你所考省份的zg官网，然后私聊客服及可以啦~
D. 中公教育有烟草的培训吗
这个教育机构没有烟草的培训，它主要是培养教师资格证和教师招聘的培训班。
E. 中公教育的烟草培训怎么样
这个培训机构的烟草培训也是可以的，里面的老师水平还是可以的，如果对自己复习没有信心，可以报一个培训班
F. 中公有烟草的培训课吗
有的 你可以去官网咨询一下
G. 中国烟草应该如何备考需要报培训班吗
中国烟草一般一年有两次招聘高峰期，一般在9-10月份和4-5月份左右，其他时间也持续有公告发布，各个地区每年的招录对象及条件、招录程序都大同小异。在这里湖北中公国企给大家一些复习、准备的方法。
1.把握考点
细读考试公考、考试大纲，把握考点，制定合理的复习计划。
2.系统复习
在这一阶段推荐大家采用章节复习，不管是哪门学科都分为大的章节和小的课时，在备考的最初阶段我们要做的就是抓细节，不放过任何一个考点。一般当讲完一个章节的所有课时就会把整个章节串起来在系统的讲一遍，作为复习，我们同样可以这么做，因为既然是一个章节的知识，所有的课时之前一定有联系，因此我们可以找出它们的共同之处，采用联系记忆法把这些零碎的知识通过线串起来，更方便我们记忆。
3.刷题战术
对知识点的复习只是对知识点的初步掌握，要在考试中熟练应用还是要依赖于大量做题。从题目中找到规律找到考法。过程中难免会做错题目，不管你是粗心或者就是不会，都要习惯性的把这些错题收集起来，每个科目都建立一个独立的错题集，当我们进行考前复习的时候，它们是重点复习对象，因此你既然错过一次，保不准会错第二次，只有这样你才不会在同样的问题上再次失分。
4.模拟考试
模拟实际的考试时间、考试题量以及学科分配，严格按照时间进行模拟考试，一是将知识归结于一张卷锻炼自己的反应能力，二是适应考试的时间，制定适合自己的时间分配。
如果你感到备考迷茫，那么来中公便是一个很好的选择，你要做的就是好好学习~
H. 我一名烟草公司的培训经理，现需要早一名企业内训讲师，给我们讲解提高执行力方面的课程，请大家帮忙介绍
要看贵公司在哪，可以讨请当地职业院校人力资源或MBA等方面的专业老师，并且需要有企业管理经验的双师型教师进行内训，效果不错。我曾经采用过这种方式 呵呵 我在青岛
I. 求烟草企业精益管理培训课程
是不是找的理光背景的陈鹏讲师
讲师资历
深圳市生产师资团队成员
中国制造型企业成本研究中心主任
深圳市中小型企业发展研究会副主任
香港企业家协会荣誉会员
国内资深的企业运营系统改善专家
精益生产专家、成本控制专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问
实践/学术背景
理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长
中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长
深圳市福禧达实业有限公司 总经理
深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。
在某大型日资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
培训风格
l以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）
l特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。
课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。
授课领域
现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等
要给满分哈
J. 有烟草的培训课吗
有的哦，推荐给你中公教育的烟草协议班，签订协议，不过会有相应的退费