培训师课程合作模式

1. 培训师应该与什么类型的培训公司合作！

培训师应该与什么类型的公司合作，这种问题需要思考！如果从长远的发展的角度和自身品牌美誉度的角度看，本人有如下看法：有一种培训公司是绝对不要合作的：他们完全是“中介”公司，这种公司行为就是--“老师你明天有时间？有某某课程你能讲？你一天多少费用，客户给的费用很低，所以想问问你价格多少？今天下午有时间？能否去和我们见见客户。“ 这种公司千万不要合作，因为他们什么也不会做，他们只给你提供“简单信息”，谈客户也需要你搞定！提供的信息也不准确，（给谁做培训？多少人？以前听过什么课程？满意评价标准也不清楚），他们的价值观就是如何与老师进行博弈，想一切办法与老师讨价还价！而且给老师的付款时间也非常长，如果你不主动与其联系，他根本不理你！公司内部就没有完善的管理制度与流程，这种培训公司内部员工流失率非常高！与客户的关系仅仅是买卖关系，客户的质量也非常不好！所以这样的培训课程不能去讲！因为你不知道因为什么就会被载到这样的公司手里。 那与什么类型的公司合作呢！我也有一些感受：与那些做附加价值的培训公司合作。他们与客户的关系处的非常好！他们知道你的擅长正好是与客户的需求相吻合的，培训之前就把客户的需求了解的非常全面，把培训大纲以及学员情况都会给到你，与你确认需要什么设备，什么要求！甚至你希望做什么航空公司的飞机，你喜欢吃什么水果！他们都非常关注你的感受，他们非常专业与你确认培训的流程，以及客户的评价标准，让你全面的了解客户！他们认为你是他们公司最重要的客户，他们的价值观是—“老师满意了客户才能满意”。 培训行业竞争越来越激烈，培训师选择合作培训公司非常重要，选择的好的话，直接影响到自己的美誉度与职业发展路径!反之自身就非常累！也希望更多的培训公司越来越专业！

2. 咨询讲师与咨询机构除了拿课酬方式外，还有哪些合作方式

我们公司做的是讲师经纪，讲师负责课程的开发、讲授，我们负责的是培训讲师的市场宣传推广，讲师个人品牌的策划包装，日常业务的处理，当然我们也会根据市场的情况对讲师的课程提出一些建议。

3. 培训讲师的培养模式

1门精品课程：1人（或1组）带着1门课程来到课堂学习课程设计优化技术回，将金字塔原理和课答程设计五线谱应用于自己的课程，基本学会设计一门课程。
3天2晚集中训练营：行动学习小班模式：30人以内，通过专业训练和现场实战演练，掌握培训师编导演的核心技术。
6个月培训师俱乐部免费服务：AACTP学员可加入AACTP与TOASTMASTER联合打造的培训师俱乐部：引入拥有88年全球实践历史、超过126个国家26万会员参与的培训师持续学习与成长的培养模式。（2013年已有培训师俱乐部区域：广州、北京、上海、深圳，其它区域规划中）
N个专业及职业发展机会：AACTP培训师将自动进入以下AACTP战略联盟的培训师库，获得N个专业及职业发展机会：培训杂志社、中国培训联盟、东方智略培训师联盟。优秀培训师可获推荐参加全国各地的培训师交流会，以及Toastermaster全球会员大会。