Ⅰ 财务人员培训计划怎样制定
1、首先要了解企业需求。
在设计培训课程前，首先考虑到几个问题：谁来参加培训，他们需要什么，他们的关注重点有哪些，他们希望培训能解决什么问题等。不同岗位的需求关注点是不一样的，把调研结果整理总结，分析用户关注的重点，确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向，如哪些是详细讲授的，哪些点到为止，一笔带过等。这样课程按照最终用户需求来开发，针对性就会大大加强，一些实际问题得到有效解决，培训的效果才能看得见
2、不断完善
课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正。然后在财务培训计划过程中，不断完善，不断增加新的内容，使培训内容长讲长新，贴近实际。
3、充分考虑时间和空间的角度来构建
所谓从时间的角度，就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定，比如有的企业总部ERP系统已经上了好几年，而其他地区的分公司才上线短短2个月的时间。所以针对不同用户使用SAP的时间长短，对SAP的认知程度考虑的，培训采用两个培训版本，两个版本的内容侧重是不一样的，如新入职人员版侧重知识的普及，重点解决"知不知，会不会"，对一般人员，重点解决"熟不熟，精不精"。
一、新近财务培训计划的一般内容
财务培训计划一般包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训。
（1）岗位培训。①岗位培训的对象为全体财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
（2）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。
（3）最新科技、经济、管理等知识培训。①最新科技、经济、管理等知识培训的对象主要为财务经理和财务部财务人员。②培训内容主要是当前相关的科技和经济最新知识。由集团领导、财务部领导或外聘专家授课。
（4）入职培训。①入职教育培训的对象为新进财务人员。②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等。③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部门实施。④新进财务人员集团统一会计核算制度、管理制度的财务培训计划thldl.org.cn由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
Ⅱ 财务人员的培训方案
我在网上看见一个 集团财务管理培训 不知道你能不能用的，不过感觉你可以用来改改不要直接用，我看挺详细的有50多页的doc，在那个星期八职场经验网上找到的来着，是免费下载的
Ⅲ 会计培训新员工的计划怎么写
培训时间，
培训地点，
培训对象，
培训内容，
培训成果要求
培训结果测验
培训结果汇报
Ⅳ 成立一个会计培训机构需要哪些条件
学校资产资金情况：注册资金30万。出验资报告。
场地：门市或写字楼400平米。租约至少回签3年，提供租约、答房产证平面图。
场地有消防验收合格证。
举办者基本情况（举办者：当地户口、大专以上学历、没有公职。）
学校章程（有范本）
学校董事会（理事会）成员名单（成立五人董事会或理事会）
搜索. 拟任法定代表人基本情况（法定代表人：大专以上学历、沈阳市户口、没有公职）
拟任校长基本情况（大专以上学历、 有教师资格证，职称证、从教五年以上，
70岁以内、不在职。）
拟聘主要管理人员（大专学历、没有公职）
拟聘教师（有教师资格证书、职称证书、不在职、70岁以内。）
拟任会计基本情况（有学历证、执业会计资格证、会计职称证）
拟任出纳基本情况（毕业证、执业职称证、会计职称证）
专业设置教学计划（各专业培训目标、各专业教材、各专业教学计划表、周课时列表）
主要教学设备、设施及图书一览表
消防部门的验收合格证明
Ⅳ 会计上岗证资格培训主要内容有那些，开展培训的话，具体的培训计划有吗
会计基础 财经法规 会计电算化 现在都是机考 所以书要看到详细 我现在也在考的。希望可以帮到你。对了 你在哪个城市 每个地区是不一样的。你要到当地的论坛去看看
Ⅵ 会计培训招生计划书
可以在网站上查一下，参考啊