① 在深圳做装修，哪里有比较好的项目经理培训的
做什么的啊 我在佛山做项目经理的
② 对于项目经理来说，可以培训什么课程
项目管理，团队建设，领导力
③ 我是一名装修工人，我想学习项目经理，有没有系统的学习方法
项目经理不是学习出来的，是实践出来的，你可以找个项目经理做他的助理，边学边做事，当你能独挡一面的时候就算出师了。
④ 去装修公司学习当项目经理从哪开始
学会看图纸，了解施工工艺。有时还要会催款。
⑤ 项目经理培训内容有哪些
任何行业的项目管理其实内容都差不多。基本上都包含项目管理的内容和回行业知识点。下面给答你看中培教育-项目管理培训课程 看看有没有帮助啊。
国际PMP项目管理标准认证
软考项目经理（中高级）认证
大型或多项目管理课程
IT项目管理最佳实践
敏捷研发SCRUM项目管理课程
基于PMBOK的项目管理实战课程
IT项目管理之8S实战课程
IT项目管理之8S实战课程
IT项目管理专题培训之项目范围管理
IT项目管理专题培训之项目时间管理
IT项目管理专题培训之项目成本管理
IT项目管理专题培训之项目质量管理
IT项目管理专题培训之项目人力资源管理
IT项目管理专题培训之项目沟通管理
IT项目管理专题培训之项目风险管理
IT项目管理专题培训之项目采购管理
IT项目管理专题培训之项目集成管理
你看看有没有合适的，有的常年有公开课，有的可以做企业培训和咨询的。
⑥ 建筑行业项目经理考试都有什么课程
现在已经取消项目经理证了。
如果符合条件可以参加注册建造师考试。
建造师分一级和二级，需要注册，全国通用。
一级建造师执业资格考试
一级建造师是指通过考试获得《中华人民共和国一级建造师执业资格证书》，从事建设工程项目总承包、施工管理的专业技术人员。
一级建造师英文译名：Constructor
一、考试依据文件
人事部、建设部联合下发《关于印发的通知》（人发[2002]111号），《关于印发和的通知》（国人部发[2004]16号）。
二、报考条件
凡遵守国家法律、法规。具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试
（一）取得工程类或工程经济类专业大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目管理工作满4年。
（二）取得工程类或工程经济类专业大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目管理工作满3年。
（三）取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目管理工作满2年。
（四）取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目管理工作满1年。
（五）取得工程类或工程经济类博士学位；其中从事建设工程项目管理工作满1年。
（六）符合以上有关报名条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：
1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。
根据《关于同意香港、澳门居民参加内地统一组织的专业技术人员资格考试有关问题的通知》（国人部发[2005]9号），凡符合资产评估师执业资格考试相应规定的香港、澳民居民均可按照文件规定的程序和要求报名参加考试。
三、考试科目设置
共设4个科目：《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》。其中《专业工程管理与实务》科目分为：房屋建筑、公路、铁路、民航机场、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、石油化工、市政公用、通信与广电、机电安装和装饰装修14个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。考试分4个半天，以纸笔作答方式进行。《建设工程经济》科目的考试时间为2小时，《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》科目的考试时间均为3小时，为客观题。《专业工程管理与实务》科目的考试时间为4小时。考生应考时，应携带黑色、蓝色钢笔或签字笔，2B铅笔及橡皮，无声无编程功能的计算器。
一级建造师执业资格考试实行统一大纲、统一命题、统一组织考试的制度，原则上每年举行一次。
一级建造师执业资格考试为滚动考试（每两年为一个滚动周期），参加4个科目考试的人员必须在连续两个考试年度内通过应试科目为合格；符合免试条件，参加2个科目（建设工程法规及相关知识和专业工程管理与实务）考试的人员必须在一个考试年度内通过应试科目为合格。
四、组织实施
人事部、建设部共同成立建造师执业资格考试办公室（办公室设在建设部），负责研究建造师执业资格考试相关政策。一级建造师执业资格考试的考务工作由人事部人事考试中心负责。
参加一级建造师执业资格考试合格，由各省、自治区、直辖市人事部门颁发人事部统一印制，人事部、建设部用印的《中华人民共和国一级建造师执业资格证书》。该证书在全国范围内有效。
五、报名办法
参加考试由本人提出申请，携带所在单位出具的有关证明及相关材料到当地考试管理机构报名。考试管理机构按规定程序和报名条件审查合格后，发给准考证。考生凭准考证在指定的时间、地点参加考试。
中央管理的企业和国务院各部门及其所属单位的人员按属地原则报名参加考试。
2008年度二级建造师执业资格考试
报考条件及报考材料要求
一、报考条件
（一）凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员均可报名（报考级别为“考3科”）。
（二）免试部分科目的条件
1、对取得二级项目经理资质及以上证书，符合上述（一）的报考条件并满足下列条件之一的人员，免考《建设工程施工管理》科目（报考级别为“考2科”）：
（1） 具有中级及以上专业技术职称，从事建设项目施工管理工作满15年。
（2） 具有工程或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
2、符合上述（一）的报考条件并满足下列条件之一的人员，免考《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》2个科目（报考级别为“考1科”）：
（1） 取得一级项目经理资质证书，并具有中级及以上技术职称。
（2） 取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年。
（三）已取得某一个专业二级建造师执业资格的人员，可根据工作实际需要，选择另一个《专业工程管理与实务》科目报名参加考试。考试合格后核发相应专业合格证明，该证明作为注册时增加执业专业类别的依据（报考级别为“增考专业”）。
以上报名条件中规定的专业工作年限计算的截止日期为2008年12月31日。
二、 报名者必须提交的报考材料
1、《2008年度二级建造师执业资格考试报名发证登记表》考生用A4纸自行从网上下载双面打印，经单位审核盖章）一份；
2、所在单位已加盖公章并注明“与原件一致”的营业执照复印件一份；
3、本人学历（位）证书和身份证的原件及复印件各一份；
4、近期大一寸彩色同版免冠证件照片2张，点贴在身份证复印件空白处，所交照片须与上传照片一致；
5、除提供上述材料外，符合免试部分科目条件的考生还须提供与免考条件相关的专业技术资格证书、项目经理资质证书；符合“增考专业”条件的考生还须提供已取得某一个专业二级建造师执业资格证书的原件和复印件各一份。
以上所附材料原件核对后退回，复印件均须用A4纸复印并加盖验印公章，由验证人签名。
考生对提交的报考资历、学历的真实性、有效性负责。如提交虚假、无效资历、学历的，无论何时，经查属实的，将按人事部令第3号予以处理。
⑦ 请问装修项目经理都需要懂什么好学吗
你想进入这个行业?多大了?有没有建筑专业的相关文凭？
大概需要懂家装施工流程 材料 与施工工艺
如果你年龄小的话 建议别走这条路 一般做项目经理年龄肯定不能小于28岁
基本的人情世故 必须懂
还有种就是你手下有一帮装修施工工人的话 那就可以啥都不用懂 直接应聘项目经理
其他地方不知 成都就是这样 只要你手下有装修工人 直接给你个项目经理做
⑧ 做银行装修项目经理都需要学习什么，考什么证件
做银行装修项目经理需要学习，装潢设计
⑨ 项目经理有哪些进修课程
项目管理9大知识领域：
1、项目集成管理(Project Integration Management)
项目整体管理是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成, 是一个综合性过程。 其核心就是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡, 以便满足项目利害关系者的要求。
2、项目范围管理(Project Scope Management)
项目范围管理就是确保项目不但完成全部规定要做的, 而且也仅仅是完成规定要做的工作，最终成功地达到项目的目的。基本内容是定义和控制列入或未列入项目的事项。
3、项目时间管理(Project Time Management)
其作用是保证在规定时间内完成项目。
4、项目费用管理(Project Cost Management)
项目费用管理, 是为了保证在批准的预算内完成项目所必需的诸过程的全体。
5、项目质量管理(Project Quality Management)
项目质量管理, 是为了保证项目能够满足原来设定的各种要求。
6、项目人力资源管理(Project Human Resource Management)
项目人力资源管理, 是为了保证最有效地使用参加项目者的个别能力。
7、项目沟通管理(Project Communications Management)
项目沟通管理, 是在人、思想和信息之间建立联系, 这些联系对于取得成功是必不可少的。参与项目的每一个人都必须准备用项目“语言”进行沟通, 并且要明白, 他们个人所参与的沟通将会如何影响到项目的整体。 项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。
8、项目风险管理(Project Risk Management)
项目风险管理, 需要的过程有识别、分析不确定的因素, 并对这些因素采取应对措施。 项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大, 而把不利事件的后果降低到最低程度。
9、项目采购管理(Project Procurement Management)
项目采购管理, 需要进行的过程都是为了从项目组织外部获取货物或服务。
⑩ 做家装的项目经理需要学什么
装修流程，各种类的材料性质，木
石
不锈钢
铝合金
表面处理，及这些材料供应商
。还有附料
胶
漆
环保否
图纸会看
电路
水等