教育培训机构的痛点

1. 如何解决培训机构招生难的问题

想要解决培训机构招生难得问题，主要得从这两方面入手：一方面是持续提高培训机构的教学服务和教学质量，学生的学习成绩得到显著提升后，形成的口碑传播能给机构带来大量的生源；另一方面是有效使用各种招生方式和技巧。
补充：关于培训机构的招生方式和技巧，提供以下参考意见
一、公开课招生
1.让家长和学生体验到学校的教学特色和教学实力；
2.展示学校优质的软硬件设施。当公开课有一个明确的定位之后，就能清晰的知道自己今天要讲什么，要展示什么，知道应该怎样才能抓住家长的心理。
二、学校渠道招生
由学校老师直接进行学员推荐，之后学校老师可以拿到一定金额的提成，有学校支持的机构会更易被家长信任。
三、课程顾问跟单招生
1.通过课程顾问与家长一对一的交流咨询，解答家长的疑问，从而达到报名付费的目标。
2.专业的课程顾问需要掌握电话咨询技巧，当面咨询技巧，会做咨询预案，能抓需求点，挖掘痛苦点。
四、口碑营销
教育培训行业的口碑效果很明显，因为教育培训是服务性产品，有过切身体会的人的意见，更容易被接纳。
五、网络招生
现在的家长群体以80、90后为主，互联网已经深入地影响到这些家长做决定的方式，他们会利用各种互联网平台获得资讯，而不单纯依赖熟人或者老师的建议。

2. “学而思”教育机构热，击中的是谁的痛点

教育培训机构学而思最近很火。
因为家长的疯抢，名额难求的学而思成了媒体报道的焦点。长期以来对应试教育舆论批判与大众对教育压力的情绪，让这家培训机构瞬间成为众矢之的。
不过，也有分析认为，在现行优质教育资源有限的情况下，将板子打到学而思身上，是搞错了对象。

3. 创办教育培训机构是先招生还是先招老师

肯定是先找老师，教育培训机构看重的是教师的质量

4. 培训机构存在的问题核心竞争力

三痛点：
一痛，培训机构产品单一，只有线下班，即便有的机构开设线上班，线上产品不是自己研发，更新迭代慢，不会设计线上营销性课程，缺乏管理，也无法进行有效客户引流。  

二痛，培训机构天天喊口碑建设，但是不知道口碑建设是需要系统运营的，它需要品宣，文案专业部门宣传策划，需要品牌形象塑造，需要品牌沉淀等软硬件实力。  

三痛，培训机构不会使用网络营销，不会和互联网接轨，无法实现在线教育学习和管理模式，早已被时代抛弃。  

六困惑：
一惑，招生成本高：发传单、地推的招生效果已经越来越差，网络营销成本越来越高，同行竞争大，广告效果越来越差。

二惑，收入单一：传统教育培训机构收入单一，一般以卖课程为主，没有其他的盈利方式，无法进一步挖掘用户的商业价值。

三惑，薪资体系不合理：很多培训机构薪资体系不合理，没有完善的奖金分配激励制度，导致教师积极性不高，流失率大。

四惑，学员互动难：随着机构的发展壮大，学员太多，很难做到挨个维护，机构老师与学员、家长之间的黏度过低，导致学员续费低。

五惑，招生难，尝试过无数方法，招生依然困难，传统的地推活动已过时!老师们无法顾及到每位学生。无法实现一对一指导，学生流失，变成一件很“正常”的事。

六惑，运营成本高 房屋租金、每天的杂支、教师工资、运营推广费用， 教师离职学生流失，在不多的生源上，就是雪上加霜的事情。

九症结：
一症：看似缺团队，实际缺未来

我们在抱怨老师不好找、留不住的同时，有没有想过给老师一个未来？你的未来在哪里，你的老师未来在哪里？你的老师，主管，骨干的晋级空间在哪里？你的人才激励机制在哪里？你的企业天花板，老师肯定要造反。

二症：看似缺生源，实际缺管理

校长要考虑的问题是如何管理你的学校，如何提升服务品质？管理上去了，生源招来了，客户也就留下了。

三症：看似缺客户，实际缺思路

同样是一个学生家长，别人就能立马成单，为什么自己却成单率极低？家长很挑？课程不够好？老师不给力？都不是的，你需要的是改变格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

四症：看似缺促销，实际缺营销

动不动就是折扣、9.9元一节课，免费试听等，实际我们需要的是能持续获得家长认同的整体解决方案，并能落实。

五症：看似机构竞争，实际差异化竞争

很多培训机构都觉得自己什么都不缺，就是缺生源，旧时的课程早已更新换代，同质化竞争日益严重，而我们要做的就是如何突出自己的核心竞争力，打造差异化竞争。

六症：看似缺战术，实际缺规范

很多机构都是想到哪做到哪，根本没有规划，或者有规划也是虎头蛇尾，不懂标准化运营，不懂精细化管理。

七症：看似缺向导，实际缺后盾

孤军奋战，是校长的穷途末路，回头一看谁都靠不住，只有靠自己，四面楚歌。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个机构；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体品牌力量的支撑，更缺少强大后援。

八症：看似缺品类 实际缺品牌。

同一区域机构很多，各机构开设课程品类也很多，但是都没品牌，鱼龙混杂，互相厮杀。走低端竞争

九症：看似缺指导，实际缺帮扶。

一个但凡有想法的人都想作一番事业，但是表面看似缺指导，实际是缺最新的行业信息，缺先进管理及销售模式，缺核心竞争力，缺现代化的招生手段，缺品牌支撑。

5. 教育培训机构七大痛点，你选对止痛药了吗

培训机构管理系统（软件）解决培训机构痛点，就是止痛药😁

6. 广州善手教育培训机构的规模如何有去那培训过吗

善手教育连锁校区教育培训机构的规模是很大的。

为了解决人才匮乏的行业痛点，善手教育连锁校区推出了中医培训、小儿推拿等课程，独创行业“传承古法、融合中西”的教育理念，可视化人才培养标准，独家引进教学测评仪器，从高从严定义推拿理疗人才，并针对康复推拿及康复理疗人才级别分类，为学员提供课时更短，内容更多，技术更新，见效更快的培训服务，解决技艺不精的问题。

善手教育连锁校区让学员改变现状，拥有更专业的国家指导认证，使自己的综合技素养达到更高标准，可以谋求更高的发展，获得更好的经济回报，还可让已经从事本行业的人群得到更专业的技术凭证，拿到《中医（专长）医师资格证书》，让方法独特、技术安全、疗效明显的技术得到更多患者的认可。

7. 如何解决教育培训机构的痛点

1、以学员为核心
校盈易培训行业管理系统贯穿了整个学生的生命周期，从市场采单到学生签约、分班、排课、上课、消耗、升学、毕业全过程，在校盈易管理系统中都得到了全面的管理。
2、业务流程化
培训行业管理系统连接了各个部门，将市场部、教学教务、财务、前台等多个部门都有机的衔接起来。一套规范的业务流程贯穿各个部门，让每个部门有条不紊的配合工作，提升企业的整体工作效率。
3、管理数字化
校盈易培训行业管理系统为管理层提供了丰富的分析统计报表，并且系统与微信进行完美对接，管理者可以随时随地的了解各中心的运营情况，有了数字化的管理，才能让决策变得更加合理、实际、科学。
培训行业管理系统是综合的平台化软件，帮助教培机构解决核心的业务流程管控，功能覆盖营销、管理和沟通三大块，有效解决运营管理痛点，不断提升培训机构的核心竞争能力。

8. 基础教育负担过重已成为全民的痛点了吗

据报道，我国的基础教育负担过重，似乎已成为了全民的一个痛点。校外以辅导、培训的方式补课，不仅加重了中小学生的课业负担，也成为不少家长日渐沉重的经济负担。

客观而言，对个别素质低、成绩差的学生作些课外辅导或补课，本是一件无须厚非、不容诟病的正常事，课外培训堪为学生素质教育的一种补充。目前的问题是这类教育培训机构过多、过滥，几乎成了与正规学校并存、共进的教育模式，且良莠不齐，缺乏有效管理，导致乱象丛生，它不利于我国教育事业的健康发展，也不利于青少年学生的健康成长。

希望基础教育减负可以早日得到落实！