A. 我是我们医院院感科管理负责人,最近医院要组织院感方面的专业培训及考核。想问下有没有感控方面的
好像现在越老越多的医院都在用e答系统考试的，说实话还是很方便的，管理内员只要在后容台设置好考试题库和章节范围，系统可以自己生成试卷，千人千卷的，而且还不用阅卷，考生考完成绩和排名立即生成。现在后台也有院感方便的题库可供考试出卷选择，还可以上传自己意愿的私有题库。
B. 医院感染控制培训会议有哪些
感控会议培训每年有很多啊，每个省应该都有年会，现在医院在这一块也抓得比较紧。培训的话湘雅医院是国内感染预防与控制的培训基地，可以问问他们。
C. 医院感染防控知识包括哪些
包括结合医院实际制定医院感染管理制度和消毒隔离制度并认真执行，对医务人员、工勤人员进行医院感染控制知识的培训、做好手卫生、环境卫生、通风，积极治疗感染性疾病，合理应用抗生素，保护易感者等
D. 如何做好感控工作
一、首先看痛点
1、病例筛查
院感科是监控医院感控情况的，对于重点病例的监测，找出医院目前存在的院感患者，是我们后续所有工作的基础。病例筛查是找到院感患者的最佳手段，这一点已经在不同文献中都有验证。
2、报表统计
院感科作为医院感控的实际推动者和执行者，起到了很大一部分宣传教育的作用。院感事后的处罚与追责，目的也是为了事前的教育和警示。于是众多的宣传手段，是院感科最重要的工作，那么宣传时除了技术类的宣传（例如手卫生方法、消毒剂的使用等），更多的是用到数据宣传。各个医院的院感简报，都是非常漂亮的宣传手段，只是越漂亮的简报，对报表统计的需求量最大，这部分工作已经成为院感科非常负担的工作。
3、移动查房
做好了宣传和统计，没有实际参与，也是难以做到切实推动感控的（大家看不到感控的人，自然也难以想到感控的事）。实时查房，是众多院感科主任的首选，通过实地监测，发现感控隐患，了解患者实际情况，做出下一步院感的判断。这部分工作也是目前院感科实际操作中做得最多的线下工作。
二、又可的解决方案
1、病例筛查
讲病例筛查前，先分析软件能否判断一个患者目前是否发生了感染。我们分析了众多患者的数据后，得出的结论是否定的。院感是个综合学科，涉及到的影响因素非常复杂，没有操作基础，没有实地经验，仅仅根据数据就确认，只能争对少之又少的个别感染部位。那么既然软件难以确诊发生感染，软件还有什么用呢？我们在2015年，团队经过了反思，推翻了以前做确诊的思路，改为帮助大家提升效率，帮助大家把病历筛查简单化。我们通过以下手段实际：
（1） 带有丰富信息设计的病人卡片
感控医生在筛查病历时，第一步初筛需要知道的信息，比如：发热，病原体、检验值、手术情况、三大管、抗生素使用等等，所有这些信息，我们都采取关键字的形式，在卡片上作出了标识，这样医生以往一天只能筛查100份病历，用上了这样的卡片，可以轻松一天筛查500份以上的病历，大大提升了效率和不必要的操作。众所周知，病历的阅读量才是院感科实际工作的基础，这样我们就切实解决了简历筛查的问题。不光是让这件事情不麻烦，为了让它变得有趣，我们专门设计了像游戏打地鼠一样的功能，每个病人卡片，都等着我们医生赶紧点击一下，点完了就不闪了。确保医生快速看完每一个卡片。
E. 什么的感控 守护健康
健康活动标语 一切的财富,一生的幸福,都始于健康的身体 车贵,房贵,不如健康贵;业重,钱重,不如生命重 让健康知识深入人心
F. 感控十大核心能力建设那些
核心能力建设有哪些？那个四大核心能力建设第一二是核心力量，核心速度。
G. 做感控工作需要什么样的人
为医疗机构专门提供的医院感染管理移动工作间，着重在医务人员手卫生、多重耐药菌感染控制措施、导管相关感染预防与控制措施、手术部位感染预防与控制措施等过程干预与培训信息化支撑。. 需要责任心加强。