仓库物品堆码知识培训

1. 仓库堆放物品要注意哪“五距”

五距是指顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。

库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛间距不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱间距不小于零点三米，主要通道(堆间距)的宽度不小于二米。

仓库安全检查是指为确保贮存期在库商品的质量安全和数量完整，及时了解有关情况所做的日常检查与管理工作。仓库安全检查是保障企业正常生产经营的一项重要安全措施。

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一、仓库安全管理要点

1、承租单位严禁在承租区内设置危险品仓库。仓库应符合安全生产、消防安全有关规定，并配齐消防设施，制定管理制度，严格管理，落实责任。

2、承租单位因生产需要设置仓库而改变房屋、场地结构和使用性质，必须事先取得出租单位书面同意。对可燃物品仓库，应经消防部门批准同意。

3、承租单位因生产需要使用的涂料(颜料)、有机溶剂等化学危险品必须按规定单独存放，不得与其它物品混放。

4、仓库严禁超重、超高堆放物品，应严格按照仓库的安全五距要求堆放(墙距、堆距、柱距、灯距和顶距)，不得违章作业。

5、仓库内灯具应符合消防安全要求，总电源开关应设在仓库外。工作人员离开仓库时应切断电源，关好门窗。

二、仓管方法

首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度。

这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。

最后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要。

毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

2. 仓库货物有那几种堆放方法

堆垛方式有：重叠式，纵横交错式，仰伏相间式，压缝式，宝塔式，通风式，栽柱式，衬垫 式，五五化，集装式。

调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。

营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

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对于零星或怕压的商品在堆码过程中遇到的最大问题就是如何提高空间利用率。如果采用上述的堆垛方法，零星商品数量小、品种杂，而不能够集中堆码；怕压商品必须降低堆放高度，因此都不利于存储空间的充分利用。

这些商品如果使用货架储存就可以提高储存空间的利用率。在库房中货架一行一行地排列，中间留有通道以便取放商品。为了进一步提高库房的面积利用率，还可以采用可移动式货架。移动式货架能够沿着两条导轨做水平方向的移动，这样就可以减少货架间的通道数量。

托盘堆垛。托盘堆垛是近几十年来得到迅速发展的一种堆码方法。它的特点是商品直接在托盘上存放。商品从装卸、搬运入库，直到出库运输，始终不离开托盘，这就可以大大提高机械作业的效率，减少搬倒次数。

托盘使堆垛的运用范围很广，包装整齐又不怕压的商品可以使用平托盘；散装或零星商品可以使用箱式托盘；怕压或形状不规则的商品，为了增加堆码高度，可以使用立柱托盘。堆码时四根立柱不但承受了上部重量，而且大大增加了稳定性。

随着仓库作业机械化水平的提高，托盘式堆垛将应用得更加广泛。托盘不仅在仓库堆码中被广泛使用，而且逐渐在运输中积极推广使用，这对减少装卸搬运次数、减轻劳动强度、加快商品流通中转具有显著作用。

3. 商品堆码的商品堆码的要求

品种、产地、等级、单价的商品，须分别堆码，以便收发、保管。货垛的高度要适度，不压坏底层的商品和地坪，与屋顶、照明灯保持一定距离；货垛的间距，走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等，都要合理、适度。垛距一般为0.5-0.8m,主要通道为2.5-3m。
③方便。货垛行数、层数，力求成整数，便于清点、收发作业。若过秤商品不成整数时，应分层表明重量。
④整齐。货垛应按一定的规格、尺寸叠放，排列整齐、规范。商品包装标志应一律朝外，便于查找。
⑤节约。堆垛时应注意节省空间位置，适当、合理安排货位的使用，提高仓容利用率。
[编辑]商品堆码的原则
商品堆码的原则主要是：
1、尽量利用库位空间，较多采取立体储存的方式。
2、仓库通道与堆垛之间保持适当的宽度和距离，提高物品装卸的效率。
3、根据物品的不同收发批量、包装外型、性质和盘点方法的要求，利用不同的堆码工具，采取不同的堆码形式，其中，危险品和非危险品的堆码，性质相互抵触的物品应该区分开来，不得混淆。
4、不要轻易地改变物品存贮的位置，大多应按照先进先出的原则。
5、在库位不紧张的情况下，尽量避免物品堆码的覆盖和拥挤。

4. 仓库管理员应该学习哪些知识

1.具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识;

2.具备一定的组织协调能力;

3.具备发现问题解决问题的能力;

4.具备良好的沟通交流能力;

5.具备一定的运算能力和计算机使用操作能力;

6.认真和耐心。

向左转|向右转

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仓库管理员任职条件

1.中专或者高中以上学历;

2.仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训;

3.具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法;

4.具备1年以上仓库现场管理工作经验;

5.具备组织协调以及解决问题的能力;

6.具备计算机使用和操作能力;

7.工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1.定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录;

2.负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物;

3.定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范;

4.熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡;

5.做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放;

6.在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

5. 仓库堆码要求及相关的操作规范

物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。
（一）堆码的基本原则
（1）分类存放
分类存放是仓库储存规划的基本要求，是保证物品质量的重要手段，因此也是堆码需要遵循的基本原则。
1）不同类别的物品分类存放，甚至需要分区分库存放；
2）不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放；
3）残损物品要与原货分开；
4）对于需要分拣的物品，在分拣之后，应分位存放，以免混串。
此外，分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。
（2）选择适当的搬运活性
为了减少作业时间、次数，提高仓库物流速度，应该根据物品作业的要求，合理选择物品的搬运活性。对搬运活性高的入库存放物品，也应注意摆放整齐，以免堵塞通道，浪费仓容。
（3）面向通道，不围不堵
货垛以及存放物品的正面，尽可能面向通道，以便察看；另外，所有物品的货垛、货位都应有一面与通道相连，处在通道旁，以便能对物品进行直接作业。只有在所有的货位都与同道相同时，才能保证不围不堵。
（二）商品堆码操作要求
（1) 牢固。操作工人必须严格遵守安全操作规程，防止建筑物超过安全负荷量。码垛必须不偏不斜，不歪不倒，牢固坚实，与屋顶、梁柱、墙壁保持一定的距离，确保堆垛的安全和牢固。
（2）合理。不同商品其性能、规格、尺寸不相同，应采用各种不同的垛形。不同品种、产地、等级、批次、单价的商品，应分开堆码，以便收发、保管。货垛的高度要适度，不能压坏底层商品和地坪，并与屋顶、照明灯保持一定距离为宜；货垛的间距、走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等，都要合理、适度。垛距一般 为 0.5～0.8m，主要通道为 2.5～4m。
（3）整齐。货垛应按一定的规格、尺寸叠放，排列整齐、规范。商品包装标识应一律向外，便于查找。
（4）定量。商品储存量不应超过仓储定额，即应储存在仓库的有效面积、地坪承压能力和可用高度允许的范围内。同时，应尽量采用“五五化” 堆码方法，便于记数和盘点。
（5）节约。堆垛时应注意节省空间位置，适当、合理地安排货位的使用，提高仓容利用率。

6. 针对商品堆码学习任务提出哪些问题

要根据商品的性能和包装情况，合理的选择商品的堆码方式以符合商品保管和养护的要求；要根据有关消防的规定，堆码是留有五距：墙距，柱距，顶距，垛距，灯距：要为库内作业提供方便；在商品安全、作业方便的前提下，最大限度提高仓容的利用率。 仓储管理与实务问题 1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责 2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容 3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备 4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率 5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善出入库、盘点、仓库人员管理等各项制度 6、了解仓储管理战略规划内容，科学的选址和计算仓储能力 7、明确仓储管理评价的主要指标及含义，健全仓储评价体系 8、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化 9．如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟通 10、如何有效配合控制库存，加快库存周转 11、如何根据ISO9000国家论证的要求，实现仓储操作全过程的可追溯性、先进先出和批次管理 12、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力 13、如何根据物料需求特点，进行库区、库位科学规划，提高仓库利用率 14、如何解决借料、退换料业务中操作不规范问题，确保帐物相符 15、如何发现和防范仓储业务中的舞弊行为，确保仓储物资的安全 16、如何实行物料配送，实行仓储部门对物料的全过程管理和强化在线物料管理 学习要点：1、企业的仓储与物流 ◇仓储业务模式与企业运作流程 ◇现代企业物流 ◇物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运 ◇企业的仓库类型 ◇物料管理原则 2、仓管人员角色定位 ◇仓管人员的八种素质与技能 ◇MC的职责、工作职能与工作目标 ◇业绩考核管理 3、仓管的任务与使命 ◇库区、库房、库位规划与利用 ◇仓库存储、搬运和输送设备管理 ◇物料动态管理，接收、转用、配送等 ◇物料静态管理，存储、养护等 ◇物料成本、数量、状态控制，信息沟通与服务 ◇仓储管理制度 4、跨部门业务协作 ◇跨部门PSI业务管理 ◇小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理 ◇仓储与采购、PMC、销售部门的协作与沟通 ◇MRP、ERP系统对仓储业务的要求 5、保税仓库管理 ◇入仓保税的物品管理规定 ◇保税仓库应具备的条件和要求 ◇保税物品管理操作程序
二、生产物料管控 1、物料管理 ◇PMCamp;PSI，BOM、货单、订单、生产单 ◇物料需求计划，常备性专用性物料计划制定 ◇MRP系统的运作程序原理，实施方式与问题处理 2、库存控制 ◇存量管理 ◇零库存，物料库存控制方法 ◇ABC控制定量控制定期控制 ◇降低库存的方法，JIT、VMI 3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理 ◇异常料的形成原因分析 ◇减少或杜绝的方法 ◇MRB，预防处理措施 4、预备品管理 ◇如何识别预备品 ◇规范预备品请购行为与操作程序 ◇预备品请购、验收、交付与控制的要点1、企业的仓储与物流 ◇仓储业务模式与企业运作流程 ◇现代企业物流 ◇物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运 ◇企业的仓库类型 ◇物料管理原则 2、仓管人员角色定位 ◇仓管人员的八种素质与技能 ◇MC的职责、工作职能与工作目标 ◇业绩考核管理 3、仓管的任务与使命 ◇库区、库房、库位规划与利用 ◇仓库存储、搬运和输送设备管理 ◇物料动态管理，接收、转用、配送等 ◇物料静态管理，存储、养护等 ◇物料成本、数量、状态控制，信息沟通与服务 ◇仓储管理制度 4、跨部门业务协作 ◇跨部门PSI业务管理 ◇小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理 ◇仓储与采购、PMC、销售部门的协作与沟通 ◇MRP、ERP系统对仓储业务的要求 5、保税仓库管理 ◇入仓保税的物品管理规定 ◇保税仓库应具备的条件和要求 ◇保税物品管理操作程序 仓储与配送： 一、名词解释仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。仓单：仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表明已接受仓储物。仓储合同：仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。自动化立体仓库：自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。五、简答题仓储的功能主要有哪些？1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程2.调整生产和消费的时间差别3.劳动产品价值保存的作用4.流通过程的衔接 5.市场信息的传感器6.开展物流管理的重要环节7.提供信用保证8.现货交易的场所仓储管理人员的基本素质要求有哪些？1,具有丰富的商品知识.对于所经营的商品要充分地熟悉,掌握其理化性质和保管要求,能针对性地采取管理措施.2.掌握现代仓储管理的技术.对仓储管理技术充分掌握,并能熟练运用.特别是现代信息技术的使用.3.熟悉仓储设备.能合理和高效地安排使用仓储设备.4.办事能力强.能分清轻重缓急,有条有理地处理事务.5.具有一定的财务管理能力.能查阅财务报表,进行经济核算,成本分析,正确掌握仓储经济信息,进行成本管理,进行价格管理和决策.6.具有一般的管理素质.仓储的概念是什么？仓库具有哪些功能？仓库是保管存储物品的建筑物和场所的总称仓库可以可以理解为用来存放货物包括商品,生产资料,工具或其他财产,及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施,还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面.自动化立体仓库的功能有哪些？其基本组成包括哪些部分？1,自动收货 2,存货 3,取货 4,发货 5,信息处理1.高层货架及仓库建筑2.巷道式堆垛起重机及周边设备3.自动控制系统 一、名词解释饱和湿度：饱和湿度是表示在一定温度下,单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度.如果超过这个限度，多余的水蒸气就会凝结、变成水滴。此时空气湿度便称为饱和湿度库存管理：库存管理又称存货管理或在库管理,是在库存论的指导下,在经济,合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限,即库存量(需求量),库存水平,订货量等数据界限.库存资金周转率：即衡量单位库存资金用于供应的效率.库存资金周转率=（全部供应金额/平均库存金额）*100%仓库规划：是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局,数量,规模,地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计.五、问答题简述仓储技术作业过程及其特点？仓储技术作业过程是指以保管活动为中心,从仓库接收商品入库开始,到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程.仓储作业过程主要由入库,保管,出库三个阶段组成,按其作业顺序,还可以细分为:卸车,检验,整理入库,保养保管,拣出与集中,装车,发运等七个作业环节.特点:1.仓储技术作业过程的非连续性 2.作业量的不均衡性 3.仓储作业对象的复杂性 4.仓储作业范围的广泛性简述ABC分类管理方法的控制要点？A类库存:库存品种约占库存品种总数的5%至20%,占用资金金额占库存占用资金总额的60%至70%.C类库存:库存品种约占库存品种总数的60%至70%,占用资金金额占库存占用资金总额的15%以下.B类库存:介于两者之间,库存品种约占库存品种总数的20%至30%,其占用资金金额大约占库存占用资金总额的20%左右.项目/级别 A类库存 B类库存 C类库存控制程度 严格控制 一般控制 简单控制库存量计算 依库存模型详细计算 一般计算 简单计算或不计算进出记录 详细记录 一般记录 简单记录存货检查频度 密集 一般 低安全库存量 很低 较大 大量试述JIT方式的理念和最终目标？准时供应方式的简称库存对企业来说是浪费，对企业来说是负债。因此，是要求尽量实现“零库存”JIT最终目标是一个平衡系统，也就是说，一个贯穿整个系统的平滑，迅速的物料流。如果要设计一个装载1 000个货位的仓库，则库容量设计为1 000就可以了吗？为什么？不可以。因为需要考虑通道损失和蜂窝形空缺损失。 一、名词解释配送：指在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动.综合配送：将若干种相关的产品汇集在一处,由某一个专业组织进行配送.对用户提供比较全面服务的一种配送形势，它可以很快备齐用户所需的各种物资，从而减轻用户的进货负担配送作业：指按照用户的要求,把货物分拣出来,按时,按量发送到指定地点的过程.自用型配送中心：包括原材料仓库和成品仓库在内的各种物流设施和设备归一家企业或企业集团所拥有,作为一种物流组织,配送中心是企业或企业集团的一个有机组成部分,一般只服务于集团内部各个企业.五、问答题简述配送的三种业务模式？(一)商流与物流一体化的配送模式商流,物流一体化的配送业务模式,是一种销售配送模式或企业(集团)内自营型配送模式,其模式结构如图所示:适用范围:销售企业或生产企业作为配送的主体,围绕着产品销售和提高市场占有率这个根本目的,把配送作为促销的一种手段而与商流融合在一起的.最典型的形式是以批发商店为主体所开展的配送活动,以及连锁经营企业所进行的内部配送活动.优点:配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权,可获得一定的资源优势.缺点:不利于实现物流配送活动的规模经营,不可避免地要受到销售的制约.同时,生产企业采取销售配送模式直接配送自己的产品,往往难以获得物流方面的优势,并不是其配送模式的最佳选择.(二)商流与物流相分离的配送模式当生产企业和商业企业把物流活动委托给第三方处理的时候,便会出现商流,物流相分离的配送模式,如下图所示:1.应用范围:从事配送活动的专业组织如配送中心,专门为客户(生产企业)提供诸如货物的保管,分拣,加工,运送等系列化服务,属于"交货代理物流服务业",其初级形态是单项服务外包型配送.2.优点(1)配送企业的业务活动比较单纯,占压的资金比较少;(2)配送活动属于代理性质,其经营风险比较小;(3)易于扩大其服务范围和经营规模.总体说来,商流,物流分离型的配送模式,尤其是社会化中介型配送形态,是一种有效的,比较完整意义上的配送模式,代表了现代物流配送业务的一个主要发展方向.3.缺点:配送企业不直接掌握货源,在开展配送活动的过程中,可能会出现调度和调节能力较差,不灵活的问题.(三)共同配送模式共同配送是为提高物流效率,对许多企业一起进行配送.其运作的具体形式有两种:1.由一个配送企业对多家用户进行配送.2.仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上.除此之外,在现实生活中还存在若干个配送企业开展协作,联合进行配送的形式.结合我国物流配送的发展现状，谈谈如何促进我国配送业的发展？自己想吧，导学上有拣货作业所消耗的时间主要包括哪几部分？（1）订单或送货单经过信息处理，形成拣货指令的时间；（2）行走或搬运货物的时间；（3）准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；（4）拣取完毕，将货物分类集中的时间。简述送货作业的一般业务流程？划分基本配送区域车辆配载暂定配送失后顺序车辆安排选择配送线路确定最终的配送顺序完成车辆积载配送中心的发展趋势有哪些？根据国内外物流配送业发展情况,在电子商务时代,信息化,现代化,社会化,专业化将是配送中心的发展趋势,这种新型物流配送中心可归纳为以下一些特征,即物流配送反应速度快,物流配送功能集成化,物流配送服务系列化,物流配送作业规范化,物流配送目标系统化,物流配送手段现代化,物流配送组织网络化,物流配送经营市场化,物流配送流程自动化和物流配送管理法制化

7. 仓库中常见的堆码方式有哪些，其各自的特点及使用方式

商品的堆码方法有“堆垛法、散装法、货架堆码法。堆码形式有： 平面形货垛、起脊形货垛、宝塔形货垛等。

品种、产地、等级、单价的商品，须分别堆码，以便收发、保管。货垛的高度要适度，不压坏底层的商品和地坪，与屋顶、照明灯保持一定距离；货垛的间距，走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等，都要合理、适度。垛距一般为0.5-0.8m,主要通道为2.5-3m。

1、方便。货垛行数、层数，力求成整数，便于清点、收发作业。若过秤商品不成整数时，应分层表明重量。

2、整齐。货垛应按一定的规格、尺寸叠放，排列整齐、规范。商品包装标志应一律朝外，便于查找。

3、节约。堆垛时应注意节省空间位置，适当、合理安排货位的使用，提高仓容利用率。

商品堆码的原则主要是：

1、尽量利用库位空间，较多采取立体储存的方式。

2、仓库通道与堆垛之间保持适当的宽度和距离，提高物品装卸的效率。

3、根据物品的不同收发批量、包装外型、性质和盘点方法的要求，利用不同的堆码工具，采取不同的堆码形式，其中，危险品和非危险品的堆码，性质相互抵触的物品应该区分开来，不得混淆。

4、不要轻易地改变物品存贮的位置，大多应按照先进先出的原则。

5、在库位不紧张的情况下，尽量避免物品堆码的覆盖和拥挤。

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商品堆码的五距

商品堆码要做到货堆之间，贷垛与墙、柱之间保持一定距离，留有适宜的通道，以便商品的搬运、检查和养护。要把商品保管好，“五距”很重要。五距是指顶距、灯距、墙距、柱距和堆距。

顶距是指货堆的顶部与仓库屋顶平面之间的距离。留顶距主要是为了通风，乎顶楼房，顶距应在50公分以上为宜。

灯距是指在仓库里的照明灯与商品之间的腔离。留灯距主要是防止火灾，商品与灯的距离一般不应少于50公分。

墙距是指货垛与墙的距离。留墙距主要是防止渗水，便于通风散潮。

柱距是指货垛与屋柱之间的距离。留柱距是为防止商品受潮和保护住脚，一股留10-20公分。

堆距是指货垛与货垛之间的距离。留堆距是为便于通风和检查商品，一般留10公分即可。

8. 仓库内商品堆放遵循的原则

商品在仓库存放必须遵循以下原则：
① 面向通道原则：为了方便物品在仓库内移动、存放和取出，需将物品面向通道库存保管。
② 分层堆放原则：为了提高仓库的利用效率，方便管理，商品应按层堆放，但应遵循商品自身的堆码要求。
③ 先进先出原则：先入库的商品应先发货，主要为了防止库存商品因保管时间过长而发生损耗、老化、淘汰等现象。
④ 周转频率对应原则：它是指依据商品进货发货的频率来确定商品存放位置。例如进货发货次数频繁的商品应放置在靠近仓库进出口的位置。
⑤ 同一性原则：相同类型的商品应存放在相同的位置，便于提高物流效率。
⑥ 相似性原则： 相类似的商品应存放在相邻的位置，便于管理，提高效率。
⑦ 重量对应原则：根据商品重量确定其存放位置和保管方法。比较重的商品应存放在底层且不宜堆码过高。
⑧ 形状对应原则：按商品形状确定其存放位置和保管方法。
⑨ 明确表示原则：对商品的品种、数量存放位置应清楚明晰地表示。如商品标识朝外，这样可使作业人员容易找到商品存放位置，提高作业效率。