① 我是教育培训机构的人事专员，领导让从人事角度谈第三季度不亏损方案
你好，教育机构的特点本身就是人力资源的成本多年来一直居高不下，这一内点与运营本身有关容，尤其是很多辅导行业属于高频。成本关于机构运营的各个方面，影响和制约的因素很广。如果一定要从人力成本谈谈一个季度不亏损的方案。我的建议如下：
1、首先分析第一二季度的成本分析、数据；
2、找出里面与人力相关的数据进行分析，看看哪些属于还可以进一步控制的，是部分非核心人员的监控，还是部分岗位薪资绩效的调整，亦或是身兼多岗等等，具体要看机构本身的规模大小和特点。可还要分析校区的个体情况，看看成本控制目前的情况，找到其中的比较典型的校区或者分公司本身的一些特点来做方案；
3、从人力资源角度、招聘更优秀的人（专才）来做对应岗位，发挥最大化的价值，为机构产生最大化的效益，也是一个非常好的办法，请附上你的精准招聘方案：）
暂时是这些，回答时间有限，还有很多不足，仅限个人想法。
如果觉得好，请点赞，谢谢。
② 培训机构都是如何招人的
我也很想知道 有知道的 知个声
不过买好像是一种
③ 请问谁在南宁做过培训机构的英语老师，感觉怎么样工作累不累待遇怎么样
这和你的收入成正比的，一周怎么培训学校一般都是寒暑假比较累，平时只是需要坐班与上课，你可以去那试试
④ 为什么好多培训机构的讲师，都挂职什么集团经理，总监，然后去做培训了
是这样的，听我中国五步成师认证学院院长李新海来给你分析一下。
首先要确定身份，到底是这个讲师是培训机构的人，还是某某集团的人，也就是说，劳动合同到底是跟谁签署的，如果没有签署劳动合同，到底在哪全职工作。这是最关键的。
如果是培训机构的讲师，那他挂职集团经理，总监，这说明那个集团是这个培训机构，或者讲师的客户，他们有合作关系，以顾问身份，项目制，或者兼职讲课的身份进行挂职。
如果是集团经理，总监，经集团总部老板，人力资源部同意，为了某些目的和好处，去和培训机构合作，成为培训机构的签约讲师，在不影响工作的前提下去讲课，那就可以说的通了。
其次，在我们培训行业中，这样的情况很正常，都需要不同标签去给自己增加含金量，往往一名培训师，个人简介中，都会有培训机构签约讲师，有某某集团经理的字样。这样给学员一种信任。
最后，我想说培训师，和企业就职一点都不冲突，不光是标签可以这么打上，而且实际工作也是可以同时进行的，销售总监做销售培训师，人力资源经理做HR讲师，不同的身份做什么方面的讲师，这样有利于自己，更有利于自己所在的企业。我李新海在原创的《培训师思维》一书中，就列出了企业同意培训师去外面讲课的超多好处。
所以，希望看见这篇答案的朋友，你可以也去培训师，尝试走上这条路，如果在过程中，有任何不明白的地方，可以多看看我的文章，你一定会恍然大悟的。
⑤ 我想在南宁培训机构做英语老师,请问薪水水平多少呢
你得看吧...
一对一和大班授课是完全不一样的，如果授课水平只能一对一的话，按小时算内20-30.
如果是大班的话，会多容一些，30-50再往上100，200都有。培训机构还有打分，打分高会多一些。
2000块得是排课满，一开始肯定没有那么多
⑥ 南宁明大教育机构怎么样招聘信息是否真实可信度高吗
应该还可以吧，去了和你收费就不要去了。
⑦ 我是教育行业的从业者，想寻找一家培训机构工作
如果你是觉得自己的专业能力很强
⑧ 教育培训机构老师如何才能当上主管
一般是内部提拔的，外面招聘的大部分水土不服。这就需要在内部工作时积极内向上，提高自己的容能力，另外一方面团结同事，能够将自己的正能量传递给周围的人，这样工作水平上来了，同事关系又和谐，能得到大家的支持何愁不升职呢？有什么不懂的再问吧，我本身也是在教育机构做主管，一步一步慢慢的升上来的，总之加油就对了，不要想着天上有掉馅饼的好事，有这好事还得起得早的才捡的到呢，你说对吧。业精于勤。。。
⑨ 教育培训机构的任职门槛
看何种职位了 ，不同的职位门槛要求也不同，一般学历+能力！能力唯重！学历次之！