① 请问龙华富士康的内部组织架构!
最近网上围绕富士康"血汗工厂"以及记者被巨额索赔时间展开了不少的讨论.各种各样的说法,让人迷惑. 作为一名曾经的富士康的老员工,我一直在关注整件事情的发展,但是渐渐的感觉.作为一名曾经的富士康人,我们有责任站出来,告诉大家一个真实的富士康.这是我们的权利,也是我们的责任.
关于富士康,我会利用下班的时间,每天发一部分.
内容包括富士康的新人培训制度,内部组织架构,集团的几大事业群,和一些工资制度,还有网上"血汗工厂"的一些事实的看法.
我从未在论坛上发表过什么言论,所讲的也都是本人自身的经历. 而且相信跟我一样有过相同经历的人不在少数. 在深圳,广州,珠江三角洲一带,在富士康待过的人多太多,希望大家都来支持我.如果有什么讲的不是很详细的,或者有些谬误的地方,兄弟姐妹能够帮我更正一下.谢谢!!!
我是2003年7月25日进入富士康龙华工厂的的，当时跟我一起进入富士康的本科生大概在1500人左右，统一叫做2003年“新干班”。 2005年6月我离开的，在龙华园区呆了大概2年左右。
报到体检之后，安排到园区里面的F2宿舍，3个人一间，后来因为床位不够增加到4个人。基本上跟大学的宿舍差不多，4张双层的铁架床，一层楼有4个卫生间，另外有冲凉房，还有一个可以看电视的大厅。 房间有冷气，但是一般不开。
1. 这里我要讲一下要讲一下员工的住宿情况。
等级制度： 台湾工厂里面级别是很森严的，集团的员工总的来说分为两种 ，一种是正式的，一种是不铨叙的。 大概龙华工业园区的8万人里，不铨叙差不多占了60-70%左右。（具体比例我没有统计过，一是没有数据，另外集团的人员数也在不停的变动中，每天有人进，每天有人走，所以这个只是一个大概比例。） 正式员工又分了两类，员级与师级。 员一，员二，员三，然后是师一，师二一直到师十二。 刚进厂的产线的普通工人一般都是不铨叙，有的线长也不铨叙，也有组长也是不铨叙的。
以上说这些都是属于资位的范畴，另外还有一个职位的概念。就是说资位只是代表你的资历，类似于助理工程师，工程师，高工之类的，职位才是你真正的职务。 职位从下到上有最小的线长，有的叫拉长，然后是组长，副课长，课长，专理，副理，经理，协理，事业群的副总经理，总经理，总裁特助，总裁。 职位基本是这样，但是高低又总是不会这么绝对。 在我以前所在的WLBG （现在叫FIH 富士康国际控股集团 ，就会有课长管经理的，课长管专理的，师三管师四的，这种现象很普遍。 另外还有部长，厂长，处长等职位，比较混乱。
另外还有几个既定规律： 台湾人在集团最低的职位是课长，大陆人最高的职位是副理。以前的集团的经理职位不多，但是最近两年突击提升了一大批干部，其中有没有大陆人担任经理的，我就不得而知了。
而且台湾干部与大陆干部的工资待遇更是天壤之别。 中干的课长级干部，一般年薪在10万左右。（课长工资差别也很大，生产线上师二师三就可以当课长，研发部门一般是师四当副课长，师五当课长，师六当专理）。我这里说的是师五的课长待遇。 生产线的课长基本工资可能低些，但是每个月加班费多，所以总的算来，待遇也还可以。 台干的课长除了年薪之外，年底还有股票的分红，鸿海的股票这几年很火，所以一年的收入最少也在100万RMB以上。 另外他们大概两个月会有一星期的假期，可以回台湾。
本来说住宿的，跑题了，现在言归正传。
在宿舍住的员工也会有等级。 一般来讲，师级干部是4个人一间，员级及不铨叙的员工，有8人一间的，（园区内） 也有12-14个人一间 （园区外的宿舍） 。现在园区内的宿舍就是F2，B2（里面有个游泳池，以前经常去游泳），F3，还有东门边上有新建的宿舍，另外还有南方明珠，清湖宿舍，布龙宿舍等等，这些是园区外的宿舍的，有的离公司挺远的，所以会用公司的厂车接送。但是因为员工太多，厂车根本接不过来，所以到下班时，在公司原来鸿准小门处总会排起长长的等车队伍。早上产线上班又早，估计车子也很不好等。
台湾每年也有新干班过来实习，但是他们的待遇也是很好的，他们是住在龙华镇上公司专门租的台干宿舍，单间，而且一层楼还会有专门的阿姨来照顾他们的饮食，我曾经跟一个台湾新干班去他们的宿舍玩过。另外在公司大南门对面的油富也有台干的宿舍。 在公司做的时间比较久点的台干一般都会在在龙华镇上租房子或者买房子住，包二奶的现象也很正常。 公司有段时间还比较风行集体婚礼，而且还有很多大陆与台湾人喜接连理，但基本上都是台湾男娶大陆女。 台湾干部一般都会有助理，都是20岁或者17，8岁的小姑娘，台干的一些琐碎事宜，买机票，买外买之类的。 也有一些比较好色的台干，会带小姑娘们出去K歌应酬之类的，之外的事情说实在话我就不是很清楚了。 有清楚的朋友可以发表下意见，补充一下。（待续）
宿舍的义工制度：
住在宿舍的员工，衣服可以不用自己洗，每栋楼有一个专门的洗衣房，个人的衣服可以到这里编号，比方说你是F3 宿舍406 8号床，那你的编号就是F3 406-8 ，要洗的衣服都要编上号，丢进一个专门的收衣服的大柜子，（每层两个） ，有专人定时来收，然后集中到洗衣公司清洗。干净的衣服会送会各个洗衣房，自己可以去领取。 一般一天可以拿回来。 这是一个比较方便的地方，因为郭总裁说了，员工不能把时间浪费到洗衣服这种小事上。 园区内的宿舍都是这样的，园区外的宿舍情况不是很清楚。
但是令人不爽的就是义工制度。住在宿舍的员工每个月要做两次义工，而且必须在下班时间，内容包括打扫楼道，楼梯，卫生间，洗澡间，还有义警（就是义务警卫，维持秩序的），活挺多。 但是因为大家一般都是周六周日才有时间，所以申请做义工的人太多了。老是轮不上，不抓紧的话一个月的两次义工指标很快就欠下了。如果拖欠的义工超过一定次数，就会被清理出宿舍，而且不能得到住房补助。
另外集团也风行过一段时间的义工制度。郭总裁可能在台湾看到了关于义工的报道，开始在大会上大讲特讲义工的重要性。说台湾的一些大公司的老总每到周六周日都会到大街上去义工打扫卫生甚至洗马桶做义工，所以我们公司也要提倡这种为社会服务的精神。 于是公司从上到下马上上行下效，从中央人资马上发文下来，规定每个人都要在部门内做义工。我们部门，原来叫厂，马上召集所有员工开会，领导讲了话，意思就是总裁已经号召了，现在大家都要行动起来，从我做起，不管是台干还是中干，无一例外。我自己也要做，明天我就带头去打扫部门的厕所。 但是具体实施起来，别说台干，就是中干稍微
现在来谈一下对网上“血汗工厂”的看法，我就一条一条来说吧。
1. 关于 英国《星期日邮报》的报道： 称苹果公司的iPod是“血汗工厂”生产出来的，其中所提及的代工工厂为台湾代工巨头鸿海集团旗下富士康公司，“她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元)，但每天的工作时间长达15个小时。
凭心而论，这条消息有点耸人听闻的意味。 月收入“387元”，应该指的是他们的底薪，而不是所有的工资收入。 新进入富士康的不铨叙员工一般不会直接分配到生产线上，而是要经过“华南培训中心”，在这里有专门的教官来训练他们，统一剃平头，类似于大学的军训。在培训期间会有各个部门人资的人来挑人员，比方说CPBG，PCEG，WLBG，NSBG等 ，比较幸运的可能培训几天分配了，但是有的可能要等好久才能被分配到生产线上。 在华南培训中心培训期间，每个月可能能拿到的就是基本的生活费，3百多元，没有其他收入。 分配到生产线上之后，会有一个底薪，各个部门不一样，《星期日邮报》的387元可能是其中一个部门的标准。 另外的就是加班工资，每个钟头的加班费是按底薪来算的，所以不会太高。如果按387元来算，大概是 387 / 21 （每个月法定上班时间）/8= 2.30 RMB。 那么平时加班费就是 1.5倍，就是 2.3 X 1.5 = 3.46元。 周六周日加班费就是 2.3 X 2= 4.6元。 基本上就是这样的。 另外还有一些补助岗位津贴之类的。
底薪也有400多的，500多的，看各个部门的规定，而且跟年资和资位有关。（员级干部及师级干部的底薪各部门规定都不同）。底薪多的部门，加班不一定多；底薪少的部门，加班可能多些。当然分到一个底薪又高，加班又多的部门就感觉比较好了。
如果部门的定单多，产线就比较紧一点，加班的机会比较多。 （各部门上班时间不一样）早上7点40上班，晚上加班到10点钟， 中午有的是半个小时，或者一个小时吃饭时间。 这样的话，可能一个月会拿到一千多元的工资。 但是有的效益不好的部门，（以前是CPBG，现在不知道怎么样，加班的机会不多，普工拿到的最终收入就不会太高。 所以网上说有的员工会抱怨加班时间太少，在有的部门也是事实。 一般来讲，比较忙的部门员工从早上7点半开始上班，到晚上10点半，
除去吃饭的就算一个半小时吧。大概工作时间在13个半小时左右，有的忙些的一天工作15个小时也会有，但这不是普遍现象。说实在话，我以前所在的研发部门，平时都比较清闲，但是客户的案子一下来，曾经一个课全体加班到晚上11点，而且持续了一个多礼拜的时间直到案子完结。
在定单不多的时节，有些部门就会给员工调休，而且公司也不可能所有的产品线都一直紧张。
另外吃饭是公司的食堂，每人每天10元钱的标准，凭厂牌刷卡。不过说实在话，因为员工不断的增多（我刚进富士康全球员工98700人，现在大概20万人左右），食堂已经是不堪重负，F2食堂每天吃饭都要排起长长的队伍，有时候等一个座位就要等半天。饭菜质量一日益见差。师级干部会发300元的伙食补贴，可以自主选择在公司或者在外面的饭店吃饭。 另外就是在每个食堂的角落一般会有一个干部食堂，是专门给师四以上的中干及台干就餐的。但是吃饭的台干不多，他们一般都是叫外买。
2. 2. 他们真的“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”吗？
关于这句顺口溜，不知道是谁先编出来的，之后先是在公司的内部论坛上，后来通过内部邮件，手机短信传开来。 其实我们都是当作戏谑之言，一笑了之。 现在如果这么的放到网上作为“血汗工厂“的证据的话，未免有些搞笑。因为他的最早的出处可能是公司厕所的墙壁上，或者是中央人资教室的课桌上，作为一个笑料来讲的。
在制造业的工厂，生活单调，办公室，食堂，家里三点一线的生活谁都不喜欢。我也是因为这个原因才离开富士康，就是为了工作自由一些，现在我改行了，收入虽然比原来高的也不是很多，但是至少在工作时间上比较灵活一点。
在深圳关外，象富士康这样的工厂比比皆是，这就是社会现实，现在的“富士康事件”只是这种社会现象的一点缩影而已。 现在的问题不在于争论富士康是不是“血汗工厂”，而真正的问题在于，如果富士康是“血汗工厂”的话，那么珠江三角洲包括广州，东莞，深圳，中山等大大小小的成千上万的 薪资待遇 福利制度 都不如富士康的 民营，日资，台资的企业将如何自处。 我记得类似的争论很早就有过，“珠江三角洲民工荒 ”，“劳动法不如SA800体系审核” ，等等，这些曾经的焦点都牵扯到血汗工厂的问题。但是时到今日，问题的本质并没有改变。 讲到这里，问题实质上已经放大了，说富士康是“血汗工厂”有点夸大，但是他违反劳动法却是千真万确的事实，这也是中国制造业的现实。 在这里等于又旧事重提了，富士康可以名誉侵权纠纷为由，向《第一财经日报》的两名记者提出总价3000万元索赔。但是 对于他明显违反劳动法的现实，又有谁来较这个真，来起诉一下他呢。。
3. “富士康员工：机器罚你站12小时“
A． “生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。”
并不是公司所有的生产线都要求站着干活的。比方说在以前的WLBG，在冲压车间，操作冲床的员工都是站着的。但是在铆合线还有全检线，员工都是坐着工作的。在手机组装线上，女员工也是坐着的。
另外在冲压车间暂时没有任务的员工被要求背着手站在冲床旁边，而且不准随便走动 ，这条规定有点不近人情。，还有下班时工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜。但是这些规定也是必需的，相信每个这种规模的公司都会有类似的规章制度，只不过不会完全相同而已。
华硕，明基，名气可能比富士康大，但是他们员工的待遇跟富士康也好不到那里去，之不过这次是富士康比较倒霉而已。
B． “下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元”，这是去年才开始实行的制度，据说是人资的人经过研究发现这样做会省掉一部分电费，于是就风风火火的推行开来，也是一种形式主义的体现。
在富士康有时候你会感到你是身在一个国企，很多东西初衷都是好的，但是最后都是流于形式。 比方说“提案改善“，就是说每个员工都要敢于发现公司不好的地方，然后提出改善的建议。 这本来是一个好的主意，但是执行到最后意义就变了。因为每个人都强制分配了任务，每年要递交一定数量的提案改善，部门也有指标，完不成的话都会有相应的处罚措施。但是公司怎么可能会有这么多要改善的地方呢，到最后就只好临时突击，凑字数，凑主意，根本就毫无意义了。
“ 如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。” 这个具体的我没有经历过，我离职的时候也没有拆电脑检查什么的。但是不排除其他部门有这种规定，因为部门也是分等级的，有的研发部门属于保密级别比较高的，就肯定会有这种措施。另外以前也有发生过公司内部员工团伙作案盗窃公司手机的，2000多部MOTO未上市的手机。还有员工通过电邮发送公司机密资料被截获的，这种事情很多。
对富士康最新声明的看法：
在网上看到事情又有新的进展了，发表些意见 ，如下：
富士康首发声明：记者践踏新闻自由
新浪科技讯 8月30日11点，富士康子公司——鸿富锦精密工业(深圳)有限公司向新浪科技发来声明，称起诉《第一财经日报》记者所获赔偿不论大小，都将捐助到慈善机构，以下为声明全文：
一、针对上海《第一财经日报》两位采编人员于2006年6月15日，以“招进来1000人，500人身体本来就有病"等不实报道内容，严重歪曲事实，伤害企业商誉，本公司诉诸法律，以争取司法公正裁断，还原事实真相，维护公司商誉，这是我们惟一的选择。
二、维护员工身心健康是本公司经营中最重要的社会责任要求，为此邀请市属医院进驻厂区设立社康中心。我们并坚信中国年轻人体质强健，不会百分之五十有病，我们有事实根据说明公司员工百分之九十九都是健康强壮的。
三、记者的报道必须客观公正、力求与事实相符，这是媒体从业人员最起码的职业操守与素养，也是最基本的责任要求。我们认为此报道的采写过程草率失真，未善尽最基本的查访与求证的责任。
四、我们坚信广大记者朋友百分之九十九以上都是善尽言责的，但极少数践踏新闻自由旗帜与精神的个人，我们必须严正以对，以正视听。
五、此事件中本公司要求的是，保护公司商誉，维护中国人的尊严，任何事后的赔偿，都只是形式。我们在此郑重声明，赔偿本公司商誉损失的金额不论大小，都将捐助到慈善机构。
从以上的几条可以看出，公司法务处的同仁们终于出力了，一百多名法务人员也不是吃干饭的呀。抓住的句句是重点，从声明来看，实在是无懈可击。而说实在话，“招进来1000人，500人身体本来就有病" 的报道内容也实在是太夸大其词了。我不知道这两名记者发布这篇报道的真实目的是什么，不管是受富士康竞争对手的委托，还是想吸引读者的眼球，这些姑且都不论。就这一事件，最先报道的是英国的报纸，国内的报纸都只是跟风，相信也有不少记者是想抢些猛料的。由此不禁联想到近日香港当红女星阿娇被偷拍事件，这里我并不是说是因为自己曾经是富士康的员工所以完全站在记者的对立面，富士康也有黑暗的地方，这也是事实。但是我们可以正视事实，单绝对不可以夸大事实以吸引眼球，这样就是职业道德的问题了。而且我也想说，国内的媒体们首先要摆正出发点 ，不要报着抢新闻，提高报纸销量的的目的去夸大事实，最后的结果是被人抓住小辫子，起诉。而是要从此事件揭示出更深层次的社会问题，由此引发一场大范围的辩论，甚至类似与1978，1992年思想解放的大讨论，而绝不是富士康是不是“血汗工厂”的无休止的争论中，这样是没有任何意义的。 “血汗工厂”“地下工厂“的报道实在是太多了，不光是台湾企业，内地的，民营的，比富士康待遇差的，不人道的工厂大把大把的，在网上一搜一堆，但是为什么从来没有人关心过呢。 有人喊着不要台湾人欺负我们，让台湾人滚回去，但是让自己人欺负，剥削就心安理得了么。台湾的“血汗工厂”呆不得，难道日本人，广东人，福建人，浙江人开的就可以呆么，就舒服么。 其实还是整个社会大环境的影响所致。
其实这都是很简单的道理，明眼人看的很清楚。 我讲的不好，引用 高人的文章来说。
记者卧底地下服装厂：女工做一件活挣1分钱(图)
http://biz.163.com/06/0720/10/2MFFATMD00021G4R.html
中国劳动力的竞争优势正在失去？
http://biz.163.com/06/0825/17/2PCTA1IQ000220SI.html
1． 富士康是很黑，但深科技这样的国企上市公司更黑，生产线的女工定单多时，每个月加班130小时，没有奖金，除去住宿、水电、吃饭、保险等费用，所剩不过300元，员工加班费是基本工资1100以下的，按实际工资/22天/8小时*1.5。基本工资1100以上的按1100计算，（真黑！）管理人员40元每小时，每月不超过40小时，超出时间算是为公司做贡献。
2． 我们公司还不是跟富士康一样做代工的,还不是一样黑,加班时间要是产量没有达到就没有加班费...上次说加底薪100,可是加了底薪宿舍和餐费津贴就被扣没了,还有本来每年普调工资是5%-8%现在也变成了3%,我们公司也称是大公司,世界最大的显示器制造商!冠捷电子(AOC). 富士康唯一有良心的地方就在于给每位员工都买了社保。
（以上说的都是本人的真实想法，希望不要在回帖中看到有人骂我是台湾人的走狗之类的话。我是报着澄清事实的态度来讲话的，各位要是感觉我的观点不对，可以补充，可以反驳，但是绝对不要胡乱乱骂人。我先声明在这里 ： 本人已经离开富士康一年多了，除了还跟以前的一些老同事保持联系外，现跟富士康集团无任何瓜葛 。）
站在记者方面来讲：
富士康3000万的索赔也未免有些太吓人了。但是公司的目的就是杀机给猴看，赔偿能不能拿到并不重要，其实并不是高层关心的事情，关键是数字要吓人，要吓退后来者。 也是轮到这两位倒霉，报道血汗工厂的报纸不少，为什么偏偏起诉这家，我想原因大概不外乎，这家的报道中有漏洞，跟事实相差远，方便法务人员做文章；可能后台不够硬。 （ 要是人民日报发表的，你看他敢起诉不。）
让我来预测一下这件事情最后的结果：
1． 最后事情逐渐淡出人们的视线，到没人关注的时候，双方偷偷的在地下达成和解，不了了之，就当没有发生过一样。
2． 在僵持一段时间后，记者和富士康集团达成和解，最后由记者发表一个声明道歉，然后富士康撤诉。以后的报纸或者记者再想从它身上挖料的时候都会三思而后行，悠着点了。
3． 迫于媒体的压力，富士康主动撤诉，向记者道歉，并宣布对员工的工作条件，薪资待遇做调整。
（以郭总裁的强硬，这种可能性不大）
4． 双方互不退让，最后引发一场关于 制造业现实的大讨论，迫使政府拿出措施来改变现实。
（中国的制造业正在经历“血汗工厂”阶段，这是应该正视的现实，相信政府目前也不愿也无力来从根本上改善这种局面。）
类似的预测大家都可以做一下，但是我想第一种及第二种的可能性会大一些。
后边的发贴计划： 以上是应网友 之请就目前的事件发表的一些看法，各位朋友如果有什么疑问可以尽管发问，只要是我清楚的我会尽量准确的给予回答。 另外我会一直写下去。 上面已经写了 住宿制度及义工制度， 对等级情况及加班情况也略有涉及。 后面初步计划是这样的，会分为几个部分 ：
1 .集团名称及几大事业群介绍。（关键词：接班人，掌门人，鸿海，富士康，FIH，鸿准，PCEG，CPBG，WLBG，上市）。
2. 薪资制度（关键词：半年试用期，年终奖，季效奖，违约金） 。
3. 教育及培训制度（关键词：中央人资 ，清华工程硕士班，第二专业，288 学分制）。
4. 郭总裁其人其事。（关键词：郭语录，豪言壮语 ，灵堂事件，捐骨髓事件）。
5. 新干班的故事 （关键词：陆菁干，世干班，专业待遇，集体户，升职，违约金） 。
6. 集团的内部惯例 （关键词： 早会制度，端午节，7月15，年终尾牙，摸奖晚会，总裁特别奖）。
7．公司重大事件（关键词：MOTO手机风波，水斗新村一晚被打劫两次，年底恐怖之城，员工被杀，员工舞厅被捅刀等。）
8． 公司的的与失 （邻居华为，台企中的佼佼者，人才的流失，人海战术，从制造的富士康到科技的富士康，群创光电）
剩下的在构思中，我会不断调整，力求思路清晰一些，让大家读起来容易理解一些。
② 富士康cnc生计培训学习报告怎么写
培训的目的，培训对象，培训的学习具体内容，培训时间和地点，培训的心得，工作中还需要怎样的改善，下一步工作计划等
③ 富士康线长培训重点内容
富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。作为一名线长，在培训过程中有所感悟，下面是关于线长的培训心得体会，欢迎大家阅读学习。
在无限的期盼与等待中，我们终于踏上了出发的列车。这是我们的第一次顶岗实习，对于我们这些从未出过远门的人来讲，既能增加我们的社会经验，又能用我们的自己的劳动赚到一笔钱，真的是一件不错的事。于是我们怀着无限的向往出发了。
经过十多个小时的列车颠簸，我们在第二天的中午到达了我们的目的地——深圳富士康。本来就坐车坐的全身酸痛，又累又饿的，想好好休息一下。可富士康是一个大公司，每天进厂、出厂的人成千上万，所以办事需要流程，我们还得排队办进厂手续。同学们一个个都没精神了，刚好又赶上了下雨，而进厂的人又多，排的队伍仿佛看不到尽头。有些同学开始哭了，有些同学说想家了，有些同学说不该来、看着同学们这个样子，我心理很不是滋味，只得安慰他们说：我们来都来了，就一定要坚持下去，不能一开始就被打败，不能一点点困难就想放弃。我们汽车商务系去的大部分是女生，可大家抱怨归抱怨，还是在小小的发泄情绪后，提起包包，排队接受体检。看着大家坚定的眼神，我心中也更多了一份坚定，我们虽然有时候小任性，可面对困难，我们从来好、不退缩!
终于在晚上八点的时候，我们办理好了所有手续，在简单的吃了晚餐之后。我们坐厂车来到了龙华宿舍区，这是我们这几天培训是的暂时住所，在简单的整理床铺后，我们洗了澡就睡了，劳累了一整天，同学们都睡得很香。明天要开始了入职培训了。
第二天我们开始接受培训，富士康请了专门的讲师给我们讲了公司文化和安全方面的一些知识，给我们发厂牌，等培训完后我们就要正式上班了，经过几天的培训，同学们的精神也慢慢养好了，都想快点结束这无聊的培训课程，赶快上班。
等培训完后，已经是一个星期后的事了，我们要离开龙华厂区去观澜厂区上班了。同学们总结了这几天，觉得富士康的效率太低，办什么事都喜欢让我们等。出太阳我们就晒太阳，下雨就淋雨、、、、但是又怎样呢!我们是出来打工的，不是来享受生活的，我们必须适应这种社会环境。
我们又坐车，从龙华厂区搬到了观澜厂区，住在鸿祥宿舍，鸿祥宿舍以前是男生住的，我们进去住时，宿舍里面的垃圾都堆成山了。风扇是坏的、厕所是堵的、就连门锁也是坏的。这恶劣的环境啊!真受不了，尤其还有好多蟑螂、臭虫。经过我们整个宿舍同学们的努力，宿舍终于可以住人了。哎!男生啊~~~~!!!
搬到了鸿祥宿舍后，就要正式上班了。我们上班的第二天，就是学习参观，第三天就正式上岗。同学们对岗位特别好奇，在稍微的学习后都跃跃欲试。车间里的员工都很年轻，但并不是向外界传说那样凶巴巴的。他们人都很好，我们要学习作业手法，他们都好细心的给我们讲解。看来我们之前的担心都是多余的，这里的人并不是像外界所说的那样冷酷无情。只是可能这里的生活方式太单调，工作方式太机械化，所以车间里的人并不怎么喜欢笑。我们线长就是这样，整天黑着一张脸，但其实接触了就会发现他们人都挺好的，把我们当妹妹一样，无论在工作或生活当中都特别关心我们。
因为富士康前段时间传出了跳楼事件，公司避免类似事情在发生，在各个车间都设立了相亲相爱小组。目的是为了让大家互帮互助，团结一致。很荣幸我被选中了当副组长，平时休息时间就组织大家唱唱歌，玩玩游戏，与心情不好的同事聊聊天，上班的时间还算过的适应。也因为这个原因，我很快与其他同事熟络起来了。我们车间大部分都是我们学校的实习生，大家都是很开朗活泼，也是原本沉默的车间增添了不少生气。
但是，我们如果一直在车间嘻嘻吵闹，会给其他员工造成影响。而我们实习生本来就比老员工做得慢，新鲜感一过大家就觉得这工作有些枯燥有乏味，效率自然就低了。有时候完不成排位就要集体挨训。有一次被训得太厉害，有的同学们都委屈得哭了。然后，我们大伙就凑在一块，说：我们又不是比老员工差，他们能做多少，我们照样可以，所以我们不能被他们看扁，既然出来了，就要吃得起苦!看着伙伴们一张张稚气未脱却执着的脸，我又一次被感动了。还好一路有你们，我才能在最艰苦的时候坚持下来。
日子慢慢的趋于正常化了，我们也已经适应了这里上班的生活。平时上班的时候，我会早早的上到五楼，把凳子和检具都交接好、摆好。然后等同事们上来。有时候我们需要什么，都喜欢叫我，而经过数日来的摸索。我清楚东西会放在什么地方。给他们的时候，都很高兴的谢谢我。而我更高兴，因为能帮助到别人，即使是一点点都是很快乐。到了下班的时候，我总是会主动给他们分配卫生任务，然后带领他们一起扫地、打水擦流水线、、、、一般大家看到我们搞卫生，都会主动过来帮忙，在一天的上班结束后，大家又一起搞卫生，从中体会到了快乐是无穷的，别的线长都羡慕我们线长，说我们怎么这么勤快，线长就对我们说辛苦了，但其实我一点也不觉得苦，因为我发现，劳动使人快乐，而且劳动最光荣嘛!
后来，又有新员工进厂。我也利用这个副组长之便与他们混得很熟。最有趣的是，他们大多数都以为我是有一年工龄的老员工，哈哈~~~我有那么沧桑么。
时间过的很快也很充实，不知不觉我们三个月的实习生涯就快结束了。一路走来，有苦有甜，但是很庆幸我们都坚持到了最后了，不管怎样我们都是最棒的了!而这里的人，那些总是照顾我们的人，可能就这一辈子就这么一次，以后再也看不到了。但他们带给我们的感动与温暖却永远都会留在我们心中。是因为他们，所以我才对“社会”这两个字的看法有所改变;是因为他们，所以我才能在以后能鼓起勇气走入社会，融入社会;是因为他们，所以我相信，只要付出真心，就可能得到真心。
在这次的学习，我得到了以下结论：首先不要自视过高，永远要谦虚，要学习;第二，人的潜力无限的，但它往往是在最紧急的时候才能被激发出来。所以，人都是被逼出来的;第三，用微笑的目光看世界，你会发现一切都是那么的美好，所以人一定要豁达乐观，笑一笑，没什么过不了。
经过这次实习，我觉得我有成长了不少，也可以说是完成了一次蜕变，让我能在以后的工作学习中很勇敢，更理智。
二：
没开始正式上班之前在富士康转了一下，发现富士康的人都很匆忙，在厂区走路都很快，以至于我们刚开始的时候不知道路，都没好意思问他们，后来我的理解是他们的时间是很紧张的，要么在赶着上班，快迟到了。要么在赶着下班，赶紧回去，洗个热水澡赶紧躺在床上睡觉。
经过两天的“上课”学习，后来我们分部门了，我被分到CNE成型部门，是专为日本人代工任天堂游戏机的，我在印刷，13线，两个线长都是女的，后来得出结论我们线长还是比较好的，和我在一条线上的另外还有有我们学校的10个同学，其中有9个是我们班，说实话跟同学一起工作还是蛮好的额，别人都羡慕呢?刚开始的时候我们是新员工，线长还是比较照顾我们的，刚开始的时候我们线上人多，我们实行七休一的策略，后来干脆实行七休二的策略，其中有一天线长是给我们错开调整休息的，大家轮休，这样的策略实行了一个月左右。有些人觉得这样下去月底拿不到工资，我觉得吧，这样也挺好，有休息的时候你就好好休息呗，事实上后来也证实了我们还是挺怀念第一个月的时候的，大家至少有周末去休息，去睡觉，去上一网。第一个月挺正常的，跟之前我们签的合同上的内容是差不多的，七休一，每天8个小时的正常班，3个小时的加班1，1.5倍的工资，周末是加班2,2倍的工资。两个月倒一次白夜班。
刚去的时候我们每天下午2点半的时候有20分钟休息时间，我们可以利用这个时间打个小盹，反正我是能睡着的。后来改成上午9点半的时候休息10分钟，下午2点半的时候休息10分钟，这样也行，当然我觉得没之前的那种好，其实上午时间挺好过的，不休息也过的挺快的，但我们只能去适应。到了第二个月了，放假慢慢的少了，到了这个月的月底我们好像是连续上了，三个星期的白班了，那时候我们天天盼着放假，那个月的最后一周我累的不行了哦，特别是我后来的岗位工作量加重了，每天赶常量赶的要命，后来说是这个周日放假一天，同时这一天也作为转夜班的休息一天，但这个放假休息的事又不能够确定，最终我和其他两个同学一起没去上班了，我是直接没去的，他俩跟线长请假，线长没批，那时候挺忙的，我就知道线长是不会批的。既然没去上班我当然得好好睡觉了，那时候我唯一的娱乐也就是用手机上一下网，然后看看电影什么的，我们那时候放一次假不容易，为此我们放假的时候一般不出门，在寝室睡觉或玩，当然干粮我们提前肯定会准备的。那时候我唯一的精神食粮就是《电脑报》了，我有时间一般都会去买一份，然后睡觉之前看看，后来事实证明，虽然我忍不住买了很多份，但都没怎么看，唯一的一点时间都给手机上网用了。
第二个月快结束的时候有几个人坚持不住了，想回学校了，太累了。后来休息时间取消了很是让我们恼火，还有吃饭时间也该成半个小时了，根本不够啊。其中也有我，跟几个同学说好了，拿了这个月的工资就走的，但无奈工资是在下个月11号发的啊，我一想，我还是在坚持一下吧。虽然走了一小部分同学，但是不是还有坚持下来的么，并且没有一个女生走的。于是我就一直坚持下来了。第三个月我们整整上了一个月的夜班，不带放一天假的，我都不知道我是怎么过来的，我只能说还好是夜班，夜班有个好处就是你感觉时间过的快，你的大脑在昏昏沉沉的状态下度过的，并且下班的时候是白天，你可以上一下网再睡觉。但也有个坏处，有时候第二天下午你起来晚了，你就没时间吃晚饭了，那时候你饿着肚子上班，很惨的，我就干过几次。唯一的欣慰是我们发工资的那天。
总得来说，这次实习，我们休息时间是越来越少，以至于后来一个月才休息一天，当然工资也越来越多了。我们线上有很多像我们这样的学校来的实习生，在那段时间我们相处的都挺好的，但是来来走走，他们走了的话，估计我们都不可能会有机会见面的，后来我发现线长是个挺难当的，上面有上司出了问题得找你，下面员工有事又得找你，不好当，蛮累的，其实我们只有换一位思考一下就好了，但是总会有那么一些可恶的人。
三：
员工***(工号)，因对FOXCONN核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于2005年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。
检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正：
一、工作中学习
由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。
通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习：
1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好，你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5S，亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。
2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了关于安全、日常行为规范、5S等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。
3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达，IE学院网站、鸿海电子公告栏、PCEBG人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本《走进富士康》的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。
三个多月以来，我参加各类教育训练课程13次(以上不含“新人训”系列课程)，实修学分40分，认列学分38分，完成年度计划应修学分的88%(注：若包含“新人训”课程，已提前完成全年应修学分)。
二、学习后工作
(一)工作情况
在人力资源版块，主要是“选、育、用、留”四个方面的工作。在T6人资，我是一名新人，一切从零起步，协助主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，主要做了以下几点工作：
1、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛。针对厂区所处位置较偏，周边治安环境不容乐观，厂区内缺乏文康娱乐设施，同仁工余休闲无去处的实际情况，在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长精心指导、行政同仁大力协助，TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于2005年5月5日在上横朗灯光球场正式展开，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管给予了充分肯定，各位同仁也能够积极参与其中，反响较好。
云工社，为富士康输出优质员工
活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新”：一是采用MicrosoftPowerPoint文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉;二是实行Notes公告、电话通知与看板信息公布相结合，三管齐下，及时满足各个层级同仁的信息需求;三是赛后即时发表“篮球比赛快讯”，及时公布最新比赛动态。目前，篮球联赛已经结束小组赛阶段的比赛，预计将在6月上旬圆满降下帏幕。开赛当天，制造处主管谢协理亲临现场指导;事业处主管曾协理更是直接参与活动，并多次当面对我进行耐心、细致的教导，让我非常感动也深受鼓舞，在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢!
2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求，经事业处主管核准并会签PCEBG人资，铝合金制造处4月、5月分两批自华南培训中心借调基础人力123人，此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作开始，我就给自己定下了“树形象、保安全、负责任”的工作目标。
我是T6的一份子，走出大门，我的形象就代表整个T6。新迁厂区后，我们是第一次从华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立T6在整个集团、事业群的形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。为此，我在向中央总务宿管部请车时、在与华南培训中心教育训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基本情况时、在平时的各项工作中，始终坚持谦虚谨慎、有礼有节的工作态度，慎言慎行。安全工作方面：组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导;接员工回厂区后，我会交待他们生活安全注意事项，并专门请负责教育训练的同仁展开工业安全方面的课程。在协调员工关系上，我开诚布公地与新同仁做朋友，主动公布自己的联系电话，乐于帮助借调人员解决实际困难，也以自己的实际行动取得了他们的信任;平时，他们都愿意将自己的想法告诉我，遇到疑问也会来找我。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，除2人因个人原因即将离开我处，其他人员思想稳定、工作积极且能服从管理，此项工作安全、圆满无事故。
3、参与组织制造处考生参加PCEBG机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试。由DT(II)人资厂务部牵头，PCEBG机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面展开，根据部门主管安排，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、公平、公正，给优秀员工营造成长、成才的机会，人资单位做了认真、细致的准备工作;严格把握考生的绩效、年资及工作表现，提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实行信息公开制度，各项工作真正做到公开、透明，自觉接受同仁监督。为帮助考生掌握相关信息，人资在考前专门制作看板一期;并于5月11日专门发出《组织转铨叙考生参加PCEBG机构段统一考试作业案》，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关注意事项，以树立形象、严明纪律;由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。值得欣慰的是，在整个组考过程中，各项工作安全、顺利，无任何考生违纪行为发生，同仁在园区考试期间自觉遵章守纪，维护了事业处在集团的良好形象。
4、草拟TAM(VI)铝合金制造处5月全员集会实施方案，负责前期筹备工作。4月底，曾协理指示5月初举行横朗厂区全员集会;在接到任务后，主管将这副担子交给了我。草拟专案交经理、主管审核，呈协理核准，各项工作有条不紊、忙而不乱。印象最深刻的是，由于是在横朗厂区初次举行类似活动，没有现成的经验可以借鉴，在场地排配上，经理、主管多次给予具体指导，我用经理自制的米尺到现场量距离、做标记，出台的“位置示意图”从粗到细、从精到准，先后八易其稿。5月13日早7：00开始到现场布置场地、调试音响，组织同仁就位等，保证了全员集会在7：40如期顺利进行。
5、人力招募方面。因应事业群、事业处控制人力成本的指导意见，自3月份开始暂停对外招募作业，有效控制了人力的过渡膨胀和无序增长;目前除个别职位空缺外，其余各部门亦无正式人力需求。招募工作中，始终坚持“服务第一”的方针：在接待面试人员时，一张笑脸相迎、一声问侯暖心、一把椅子请坐、一杯茶水解渴、一片诚心待人、一句祝福送客，尽力减少面试人员的等待时间，努力营造温馨、和谐、平等的面试氛围。工作中积极与PCEBG事业群人资、人力资源总处招募部同仁沟通，保持了良好的合作关系。
此外，在近三个月的工作中，我还先后参与了《建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案》、《调整双休时间应对错峰停电暂行规定》、《重申集团关于破坏公共环境卫生处分规定》、《5.1劳动节放假及厂区安全管控事宜》等专案工作;积极推动《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利用，为《鸿桥》收集稿件、图片，努力活跃厂区文康活动。
④ 关于富士康员工心理培训计划
富士康的努力也不乏“创意”,一边从大学聘请心理专家进行干预和疏导,一边专程赴五台山请来高僧作法超度。
当然,面对集中发生的极端事件,心理干预和疏导很有必要,不光富士康员工需要,甚至连我们这些围观的公众都需要心理疏导了。
⑤ 我想了解深圳富士康今年有没有计划做拓展培训，野战，漂流的。
刚做的一批，不知道哪个部门的，千寻拓展机构做的
⑥ 急求一篇富士康基层干部培训学习心得报告
FOXCONN核价值、信、决企业文化融合、责任、进步认同追随执行力帅、集团总裁郭台铭先习执行力拓展知识、累积经验、锤炼智慧于20052月19走进富士康科技集团家庭现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处力资源课根据工试用期间主要事力招募、文康推及文案面工作 检讨改善前提改善进步源泉通工作总结与检讨断发现自身存缺失并契机改善自我、超越自我藉试用期满际特入职习、工作等面情况向各阶主管汇报并请各阶主管批评指: 、工作习 由于我入职适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁龙华横朗第二工业区新址办公工作千万绪、手相紧张故入职直接参与工作没遵循先培训、岗惯例即便工作忙、任务重、间紧原行政部李敏昌经理、资聂振亚代课仍没放松我习面要求 通三月努力我自评价:融入企业文化比较快适应工作环境比较工作积极性高、责任强切首先益于几面习: 1、进步源于各阶主管身体力行、言传身教至协理至课都著十几甚至几十工作经历经验十丰富且平易近工作、都我习良师益友我刚接手力招募工作集团招募流程、表单各面均熟悉聂振亚课做新传、帮、带同耐讲问题、细致教扶马、送程丝苟、尽尽力李敏昌经理教导我:行政服务单位家首先要做服务工作;服务工作做没资格做管理李经理工作身体力行丝毫没经理架办公室我抢著做5S亲自维修洗手间便器、办公室门锁等等格魅力我触深经理能属能进步? 记曾协理我推篮球联赛工作提具体指导意见谢协理我行政早专门跟我讲思细丝道理……诸教诲刻铭记于丝毫敢懈怠;高阶主管百忙尚且关怀属关我进步我自没理由让主管失望 2、进步益于集团教育训练制度资新训工作推帮助新进同仁顺利融入富士康资同仁于5月专门组织新训课程规划通习我解集团、事业处(制造处) 光辉发展历程熟悉集团及各级事政策、规章制度掌握关于安全、行规范、5S等基本识《员工手册》系统讲解事管理规章、教育训练与技委、薪酬/福利/保险、行规范、工作与环境等面要求帮助我融入集团、规范自我、矢志工作行指南 3、进步离同仁帮助平习、积累流程+表单构集团系统工作先同仁各面经验非丰富运用流程+表单应手我工作遇明白、熟悉、解情况候些同仁自我请教象往往非乐意帮助我集团资讯系统发达IE院网站、鸿海电公告栏、PCEBG力资源互网等电平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都我习重要渠道工作我集团网站载资料编辑本《走进富士康》册供求职应聘者阅读解内容囊括集团简介、核竞争力、事纪、历程、经营理念、集团风采等诸面我向面试员介绍集团事业单位发展历程与前景展望同增进自身集团解、增强集体荣誉事业归属 三月我参加各类教育训练课程13(含新训系列课程)实修40认列38完度计划应修88%(注:若包含新训课程已提前完全应修) 二、习工作 ()工作情况 力资源版块主要选、育、用、留四面工作T6资我名新切零起步协助主管事力招募、文康推及专案作业工作近三月主要做几点工作: 1、主导推TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛针厂区所处位置较偏周边治安环境容乐观厂区内缺乏文康娱乐设施同仁工余休闲处实际情况事业处、制造处主管及各部门主管力支持经李敏昌经理、聂振亚课精指导、行政同仁力协助TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛于20055月5横朗灯光球场式展制造处自沙井搬迁龙华第型文康各阶主管给予充肯定各位同仁能够积极参与其反响较 借助集团资讯办公系统优势进行几点创新:采用Microsoft PowerPoint文档发布赛事信息加画效给同仁耳目新觉;二实行Notes公告、电通知与看板信息公布相结合三管齐及满足各层级同仁信息需求;三赛即发表篮球比赛快讯及公布新比赛态目前篮球联赛已经结束组赛阶段比赛预计6月旬圆满降帏幕赛制造处主管谢协理亲临现场指导;事业处主管曾协理更直接参与并面我进行耐、细致教导让我非深受鼓舞二位协理、各阶主管及全体同仁力支持深表谢 2、跟进借调基础力工作事宜应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求经事业处主管核准并签PCEBG资铝合金制造处4月、5月两批自华南培训借调基础力123项工作主管指导由我负责执行接手工作始我给自定树形象、保安全、负责任工作目标 我T6份走门我形象代表整T6新迁厂区我第华南培训进我第与华南培训同仁接触树立T6整集团、事业群形象兄弟单位面前形象新进同仁面前形象至关重要我向央总务宿管部请车、与华南培训教育训练部联系接送、向新同仁介绍基本情况、平各项工作始终坚持谦虚谨慎、礼节工作态度慎言慎行安全工作面:组织员登车前我进行乘车纪律面宣导;接员工厂区我交待安全注意事项并专门请负责教育训练同仁展工业安全面课程协调员工关系我诚布公与新同仁做朋友主公布自联系电乐于帮助借调员解决实际困难自实际行取信任;平都愿意自想告诉我遇疑问找我现借调员72(其浪厂区24)除2原即离我处其员思想稳定、工作积极且能服管理项工作安全、圆满事故 3、参与组织制造处考参加PCEBG机构段2005半铨叙转铨叙考试由DT(II)资厂务部牵PCEBG机构段2005半铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面展根据部门主管安排我负责跟进本处员提报及组考等工作保证考试公、公平、公给优秀员工营造、才机资单位做认真、细致准备工作;严格握考绩效、资及工作表现提报考、组织参考程各环节、各步骤均实行信息公制度各项工作真做公、透明自觉接受同仁监督帮助考掌握相关信息资考前专门制作看板期;并于5月11专门发《组织转铨叙考参加PCEBG机构段统考试作业案》组织考参考前进步明确考试纪律及相关注意事项树立形象、严明纪律;由我带队集团龙华园区参加考试再相关纪律进行宣导值欣慰整组考程各项工作安全、顺利任何考违纪行发同仁园区考试期间自觉遵章守纪维护事业处集团良形象 4、草拟TAM(VI)铝合金制造处5月全员集实施案负责前期筹备工作4月底曾协理指示5月初举行横朗厂区全员集;接任务主管副担交给我草拟专案交经理、主管审核呈协理核准各项工作条紊、忙乱印象深刻由于横朗厂区初举行类似没现经验借鉴场排配经理、主管给予具体指导我用经理自制米尺现场量距离、做标记台位置示意图粗细、精准先八易其稿5月13早7:00始现场布置场、调试音响组织同仁位等保证全员集7:40期顺利进行 5、力招募面应事业群、事业处控制力本指导意见自3月份始暂停外招募作业效控制力渡膨胀序增;目前除别职位空缺外其余各部门亦式力需求招募工作始终坚持服务第针:接待面试员张笑脸相迎、声问侯暖、椅请坐、杯茶水解渴、片诚待、句祝福送客尽力减少面试员等待间努力营造温馨、谐、平等面试氛围工作积极与PCEBG事业群资、力资源总处招募部同仁沟通保持良合作关系 外近三月工作我先参与《建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案》、《调整双休间应错峰停电暂行规定》、《重申集团关于破坏公共环境卫处规定》、《5.1劳节放假及厂区安全管控事宜》等专案工作;积极推《鸿桥》双刊横朗厂区习与利用《鸿桥》收集稿件、图片努力跃厂区文康 (二)体 通三月试用期工作主要几点认识体: 1、通工作历练自身组织协调能力锻炼沟通能力水平提高各项工作尤其专案跟进都涉及面面事务需要跨部门甚至跨事业处、事业群处理沟通与协调能力显尤重要通三月集团内工作我能做与同仁沟通、交流尽力工作阻力降低;同与主管、同仁保持良沟通更帮助指导形东西帮助提高工作效率 2、富士康科技集团所校――工作习止境、创新止境集团几十发展历程形整套完备系统各项工作流程非清楚、表单十详尽管理制度、企业文化专案、每项工作、每流程都我习机、都我习制度完善、文化熟没创新空间呢?我认做工作简单要简单工作做做让家都满意容易何顺应同仁声推陈新激发家参与热情需要工作创新功夫创新往经验否定原则向定要坚持否则容易犯错误 3、源节流、控制本单经管事资重要职责说行政部门花钱单位确实选、育、用、留哪项工作都离经费支持工作定要种主翁姿态该花钱要省该花钱钱都能花点滴入手培养少花钱、办事习惯比举办男篮联赛程我减少横幅项费用我工作疏忽Cost Down细节;拉条横幅觉点声势本身并没帮助充其量形象工程面看我想目前事业处处创业阶段该省钱定要省哪怕角;拘节礼顾细槿行 4、安全工作做切等于零安全事、事事牵全局;家各级政府集团总部各事业群(处)都非重视安全工作安全工作做其面做再突结徒牢;仅实行安全工作责任制今面工作闪失仅自前途毁于旦牵连直接主管甚至高阶主管我论接手工作首先总安全问题想前面脑紧绷 安全根弦自觉坚持预防主针防患于未三月我所经手各项工作安全事故 5、工作要怀恩、激情――谢主管给我历练机入产业、选公司、跟主管、做事工作起自应手富士康工作我庆幸自遇李敏昌经理、聂振亚课等主管毫保留教、授经验胆往我身压担――宝剑锋磨砺、梅花香自苦寒没主管信任没历练机没我进步空间我非激主管栽培始终带著颗恩投入工作珍惜每历练机认真、专注、负责任做刻牢记概念:工作要做漂漂亮亮能让主管失望 6、团结力量――团队合作克敌制胜宝孤掌难鸣任何离团队支持既便再本事难取久功述各项工作虽我份力离同仁支持配合由我主导推篮球赛;近横朗厂区消防演习虽由总务负责组织实施包括我内资同仁积极配合、全程参与收效良同仁团结协作功案例 7、关于执行力总裁说:执行力纪律、决、责任,要事情做 执行力面前我名我认识:执行力负责任做应该做事情早入集团前我听业界朋友谈起总裁事迹执行力总裁更集团内外享执行力帅美誉自走进富士康始我始要求自做名执行力卒工作我主给自定间表完绝拖第二;星期完绝拖礼拜;切关键于待工作种责任、颗事业虽执行力全部我相信随著工作深入我做更 (三)发展愿景 1、继续习积累经验服务集团、服务同仁打坚实基础 2、尊重主管服管理向绩优同仁习各面争做同仁楷模 3、立足本职扎实工作事业处发展壮贡献自份力 4、专注重复挑战自我坚持创新断拓工作新局面 5、做服务工作服务富士康科技集团程建功立业 (四)工作重点 阶段我工作重点努力向仍: 1、力招募面:继续跟进制造部借调基础力工作情况思想态及帮助解决工作、存困难问题;根据部门需求及跟进铨叙力招募工作接待厂面试员并妥善安排面试间等 2、文康面:继续推TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛;制宜规划组织期赛事争取厂区月月努力营造良留才环境;跟进《鸿桥》双刊横朗厂区习与利用工作努力通《鸿桥》双刊向外界宣传TAM(VI)、推介TAM(VI)扩TAM(VI)影响力 3、其专案工作:接手专案第间做力争做让主管放、让同仁乐意 我愿意期集团服务并承担更责任与义务请各阶主管压担 三、胸舞台 机总留给准备加盟富士康科技集团我期待已久夙愿现实现我非激给我机各阶主管.今我由名新名合格富士康同离各阶主管我关、帮助、培养再深表激 明集团提供广阔舞台各阶主管信任栽培同仁支持配合我遵循规范自我行养良习惯;认同企业文化融入公司环境;积极主习培养敬业精神;树立确目标坚定服务决;冲刺美梦想追求绚丽向继续努力 我深信:我梦想延伸未 我入职工作报告恳请各阶主管指
⑦ 富士康制造部基层储备干部培训学习总结怎么写
结合企业文化及企业的策略方向,加上自身实习经验,个人规划写写吧
⑧ 关于富士康员工心理培训计划
一个字:涨工资
⑨ 富士康包装线ipQc的学习报告和学习计划怎么写
把你平常用的必备技能啊，7大手法啊，寻线常见问题等写上，再加上富士康的公司文化标语，像鸿飞千里，富士则康啊。还有最重要的一点就是执行力。我还有一些学习资料可以发给你看下。