1. 公司管理层(中层管理,做后备干部培养)培训起什么名字好啊
鹰一生的寿命可以有70年,但他在40岁的时候必须经历一次蜕变才会使他继续生内存,而蜕变的过程是非常痛苦的,容其实人也是一样,每一次的培训或学习都是蜕变。而这种行为一般都叫做重生。剩下的你可以自己组合名字了
2. 基层管理人员培训的培训内容
管理知识
企业总体经营计划和分步计划;监工的任务、责任和权限;工作标准内化;人际关容系和工作方法;会议组织与控制;全面质量管理及实施;合理化建议的组织和产生方法;员工考核和激励;企业规章制度等。
管理工作的实施
企业现有问题;产业的同行的信息;如何进行生产组织;如何进行人员调配;如何进行成本管理;如何进行进度管理;如何进行安全管理;如何对部下进行评价和奖惩;如何进行革新改进等;操作和流程改进等;问题处理训练;企业的业务管理;业务知识及实际操作;如何发掘、分析、解决问题;如何督导、指引下属员工;监察技巧;提案改善;报表训练;如何发挥员工的潜能、调动员工的积极性;如何发挥团队精神;员工爱岗敬业教育;如何回答员工关于福利措施的问题;工作目标和标准的设定;如何改进员工的工作表现;如何改进员工的工作态度;如何维持经过改进取得的变化等等;如何建立有效的追踪制度; 如何利用有效的奖惩制度;如何让员工知道企业的评价制度;企业的报酬制度与工作评价的结合等等。
3. 公司组织中基层管理者培训,需要设计培训项目名称,请问有没有好的建议呀想到的如"虬龙计划",但是有些拗口
飞龙计划
精鹰计划
管理ABC计划
管理加速营
……
4. 请大家帮我想一个关于,基层干部管理能力培训,的方案名字,正经的,谢谢
可以起名:基层管理干部研训班。
5. 中基层管理人员应该培训哪方面的内容
中基层管理者在企业当中承上启下,是非常关键的一个层级。
他们既是执行者也内是管理者,他们容之所以被提拔,是因为他们是一名不错的执行者,但做为管理者往往很欠缺这方面的能力。
现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是:自我管理、工作管理、团队管理。
针对这三大模块,中基层管理者应该提升哪些能力,深圳阿尔法内训的彭老师提出了中基层管理者能力提升模型,将三大模块进行了细化:
自我管理:
1、正确角色定位
2、激情:树立信念、誓死必成
3、执行:高标准、追求结果
4、无私:先人后己、乐于奉献
5、务实:专注忠诚、不找客观
工作管理:
1、目标计划管理能
2、时间管理能力
3、研究策划能力
4、会议管理能力
5、问题解决能力
团队管理:
1、沟通能力
2、激励能力
3、教育辅导能力
4、授权能力
5、风气建设