『壹』 怎么设计一个让公司基层领导感兴趣的培训计划
用过DDI智睿咨询旗下的一款产品叫英跃，里面说到一个观点如何让人对一件事上版瘾呢？首权先我们需要引导塑造一个人的行为，或者说强化他的脑神经回路，对某一行为触发高频的刺激，同时给予实时的奖赏。对于企业学习而言，真正要解决的是学习过程中的延迟满足和随时可得的实时奖赏的矛盾。其次我们要在移动学习中加入体验设计，比如在一些关键的地方和时间点设计奖赏，可以是悦耳的声效，虚拟币等等。这样做的目的是提高用户的留存度，打开率和停留时间。最后，一段学习旅程要让人学得进去并且一直学下去，就必须为他们设计一个极致的“高峰时刻“，这就要看你怎么设计了哦~
『贰』 如何做公司领导力提升培训计划
《中高层领导力训练》——智晟教育 许晋 培训对象：企业中高层管理者 课程收回益： 1、 学会用文化力答量通达员工内心世界，用员工梦实现企业梦 2、 学会运用制度的管理工具，建立规范化管理体系 3、 学会以人为本的管理思想和技能，激发员工潜能提升绩效 4、 学会灵活运用情景领导力模型，提升领导效能 5、 学会心性修炼法门，通达圆润的中和世界