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企业管理培训机构哪个好

发布时间:2021-04-14 22:33:41

『壹』 北京企业管理培训 机构哪个好

培训机构好坏判断依据:
一、正规与否
一般来说,判断一个培训院回校正规与答否的标准,就是看这个培训院校能不能提供相应的办学手续证明,如注册证明、备案号等等;
二、环境好坏
许多人都有一个误区,认为接受职业培训的大多是成年人和青年,具备一定的自制力和约束力,对教学环境的依赖要相对小很多。而事实上,职业培训比学校教育更注重环境因素,环境好能潜移默化地影响学员的学习热情。
三、师资团队
一个院校教学水平的高低,直接取决于其师资团队的力量大小;而对于职业培训老师,师资力量的优劣取决于教师资深行业经验的丰富与否。

『贰』 企业管理培训机构哪家比较好

青岛凝思企业管理这家公司在业内的口碑还是不错的,他们家就是专业给大中小企业做管理培训的

『叁』 有谁知道企业管理咨询培训哪个机构好

建议电话到交大海外教育学院去咨询详情。余世维是上海交通大学海外教育学院版国际领导权力研究所所长、美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授

『肆』 谁知道企业管理培训班哪个好一点

目前,相关培来训机构有很多自,应该根据自己的实际情况并结合专家的建议,选择适合自己的课程。

要评判一家企业管理培训机构好不好,需要从各方面对比,比如说,课程设置,师资力量、课后服务、增值活动等。除了以上这些评判标准,还有一个重要的原则:选择适合自己的企业管理培训课程,其中推荐了解道成咨询的阿米巴方案班。

作为阿米巴经营咨询与IT一体化权威品牌——道成咨询集团,在阿米巴经营本土化领域中有着举足轻重的地位和影响作用。公司在通过上千家咨询案例实践并总结阿米巴经营标杆企业研究,结合当前中国企业实际情况,创造性的提出一套被誉为迄今为止符合人性、科学、高效、且契合当今社会人们个性化需求的经营方式。

『伍』 企业培训课程有哪些哪家机构比较好

企业管理培训课程分为:总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,公开版课。
面向企业总裁、总权经理,中高层管理人员、基层员工等对象,以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标开设的工商企业管理课程,广泛地适用于任何层次的管理者和员工。
华南地区,比较好的培训机构是博商管理科学研究院,他们就在深圳,有时间可以去看看哦。

『陆』 企业管理的培训班哪里教的好

你至少要说明你是要什么样的培训班,你自身是什么情况

『柒』 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话;

那就没几个人敢拍第一了

『捌』 企业管理培训机构哪家最好呢

目前北京的中青企业培训学院还是很好的,主要是针对公司的企业内训,金牌讲师主要的研究对课程以心态、技能、管理三方面,课程培训的效果很具实战性。

『玖』 国内比较好的企业培训机构有哪些

国内比较好的企业培训机构有很多,但还是要学会选择好的企业培训机构的模块:
企业如何选择培训机构呢:

1、成立五年以上,企业的背景清白
2、拥有全职培训师10人以上
3、有培训需求分析人员,切与授课讲师同机构
4、对培训师有评价考评体系,并可再学习
5、每年公开课授课在150次以上,内训800天以上
6、有自行开发的课程,且不是所谓某老师独创秘籍
7、如是买的版权课程,是否有授权书
如何考察培训咨询公司?
做培训的时间长了,培训的企业多了,有了很多和培训经理“过招”的经历,那如何选择培训供应商呢?我说企业对培训公司要“四看”。
首先要看培训公司是否有自己的专职讲师。
优秀的培训公司,大多有自己的讲师,我们都知道,养讲师的费用是很高的。
培训公司既然养自己的讲师,那一定是想长期发展,不是把培训作为短期赚钱的工具。
这样的培训公司也会对讲师的课程不断锤炼,而不是靠讲师一个人单独琢磨。
因此选择这样的培训公司合作,课程的风险要小一点,课程的质量可以得到一定程度的保证。
他们把自己的讲师,作为打市场的招牌,所以也不敢在市场上乱来。
这些培训公司是企业的首选,企业要看是不是有自己的讲师。
其次是看培训公司是不是代理的国外成熟课程。
在欧美国家,培训已经是企业管理中的“常规动作”了,很多课程都形成了系统,比较规范。
相对国内同类课程的供应商,他们的质量相对来说要好一点。
管理类的课程,可以放心找这类的公司合作,因为管理在很多方面上是相通的。
而营销类的课程,就要当心了,因为营销的差异化很大,如果不把代理的课程本土化,绝对会脱离中国市场的实际。
但无论如何,选择这些公司合作,购买这样的课程,还是有一定保障的。即便出了问题,也有充分“理由”解释。
可以告诉学员说:“就连某某公司的某某课程都不符合我们的胃口,看来市场上确实没有适合我们的课程了,我们还是自己研发吧。”
这样的培训公司是企业的第二选择,企业要看培训公司是不是代理的优秀课程。
如果企业找了“养讲师”的培训公司,
代理国外课程的培训公司,
都没有合适的课程,
那就要找中介性质的培训公司了。
选择此类培训公司的风险是很大的。
培训中介公司也有三六九等之分,优秀的中介公司,都和讲师有长期的合作协议,双方保证课程数量和质量,合作也是非常紧密的。
培训公司为了自己在市场上的信誉,不会乱来的,讲师为了自己的形象也不会乱上。讲师的课程,也经过此类培训公司的详细审查,质量上也可以得到一定的保证。
所以这样的公司是企业的第三选择,企业要看他们之间是不是长期合作的。
如果以上三者培训公司,都没有合适的课程,那就只有找纯粹的培训中介公司了。
此类培训公司代理的课程非常多,基本上没有业务侧重点,只是拿着讲师的提纲,进行撞大运式的销售而已。
它们在对课程内容的了解方面,对培训需求的了解方面,都比较差,内部人员流动性也比较大,经常出去“创业”。
对于它们提供的讲师,企业要严格审查,不仅要看培训公司的背景和名气,更要看讲师的背景和实力。
企业可以打电话去讲师授过课的公司调查,看他讲课的效果如何。
或把讲师以前授过课的评估表要来,看一下学员对他的评价。
或和自己合作密切的培训公司调查一下,这个讲师在培训市场中的声望。
还可以在网络上检索一下,看他有没有文章和出书。
这样的培训公司是企业的第四选择,一定要严加审查,企业要看讲师的真实实力。
如何验证咨询公司与讲师的口碑与真实性?
与咨询公司沟通时,询问咨询公司曾经合作过的客户,并假装说打电话确认,看咨询公司是否找理由搪塞,若找理由或接口搪塞,则培训机构作假。
除此之外,可了解下客户的口碑。找咨询公司索要以前参训的客户所在的公司、姓名及联系方式,一般咨询公司会给相关的信息。为了验证信息的真实性,可在网络上寻找相关公司的前台,假装客户询问公司是否有咨询公司所提及的人,若有,则打电话沟通合作经历和讲师的授课效果。
如何判断咨询公司的客户服务意识?
在与咨询公司进行沟通的过程中,看咨询公司所提供的方案中是否以本公司为中心来设计方案,看咨询公司提供资料是否吝啬、不爽快。这些行为可以体现出咨询公司的客户服务意识。若咨询公司提供的方案属于通用版本,且方案中更多的体现咨询公司的角色,忽略本公司的要素(Logo),则说明此咨询公司的客户服务意识不太理想。
此外,若咨询公司能领会客户意图,并根据客户需求迅速调整行程、方案,则咨询公司的客户意识较强;反之,若咨询公司太固执、强势会影响彼此后期的合作,建议不要选取此类咨询机构作合作伙伴。以前做TTT项目时,曾有个咨询公司提供的方案里涉及“三个阶段”的训练,基于成本考虑及学员地区分布,我们要求咨询公司按两个阶段来设计方案,结果她告诉我他们公司是比较专业的,硬劝说我按三个阶段来安排课程,她一直强调自己很专业,但因为忽视客户要求一直到最后都没谈拢。
如何与咨询公司商谈价格?
商谈价格时,一般注意以下几个原则:
1.采用成本构成法分析给咨询公司听:价格=讲师价格+差旅费、服务费+利润。一般来说,资深一点的老师价格在8000-10000左右,一般的老师在5000-6000左右,新进入的老师在2000-4000不等;差旅费一般包括讲师的往返交通费、助教的交通费、教材费等,距离远近不等。除去老师的费用与差旅费、教材费外,剩下的就是咨询公司的利润。所以可根据成本构成压低价格,进行价格谈判。
2.谈长生意,强调长期合作:与咨询公司商谈价格时,强调公司的其他项目,着重强调长期合作。
3.领导当挡箭牌,把我们的价格开出后,不闻不问,等咨询公司妥协;当咨询公司报价后,认为太贵,则以领导为挡箭牌,不立即做出正面回复。
4.优惠附加值,让咨询公司提供附加服务。凡是能想到的后期跟踪服务都可以向咨询公司提出,双方可敲定具体的增值服务。
5.邀请洽谈的咨询公司到企业来招标,让他们准备培训方案,相互PK,然后筛选敲定具体的合作供应商。
陈列共和是国内比较好的企业培训机构,你可以去看看。
小贴示:
无论老师讲课的水平有多高,互动性有多强,如果他不了解公司的状况与需要,随意地列举其他公司成功案例,往往会由于脱离公司实际太远,不但可能起不到好的借鉴效果,甚至还可能起到反效果。

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