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生产管理知识培训

发布时间:2021-04-13 19:40:23

⑴ 生产管理组织和生产任务管理培训内容

1、生产计划培训
2、生产成本培训
3、生产现场管理培训[1]
4、班组长培训
5、质量控制培训
6、设备管理培训
7、安全生产培训
8、精益生产培训

⑵ 生产管理培训课程有哪些

生产管理培训课程一般覆盖3个维度:一是专业知识技能;二是团队管理技能;三是沙盘实版战练习。
例如专业知权识技能,有计划管理、成本管理、质量管理、生产运营、信息技术等,既包括了完善计划管控和存量管制,构建质量管理体系,还包括了建立系统管理标准化体制和激励机制,实施一体化和实时化的信息体系建设。
学习生产管理培训课程,建议重点从3个维度选择:①看师资队伍是否实战;②看课程内容是否落地;③看教学服务是否完善。
以上是我的回答,喜欢可以点个赞哦!

⑶ 生产管理的基础培训有什么

1、消防知识、安全生产培训
通过培训进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了安全第一的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训
对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间应组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,并使用日事清按照不同部门班组发布各类培训材料,方便员工随时查看回顾,为车间按计划顺利完成各类生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训
质量是企业的生命,为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间应组织生产管理员、修理工和电工等进行质量体系文件培训,向参会人员阐明体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训
车间各班组根据上班时间,应组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行学习。

⑷ 生产管理都需要学习哪些方面的知识啊,高手指教一下啊……提供的资料或者书籍务必要实用,谢谢啊

除了要用脑子在现场工作以外,还要学习一些生产管理的知识,并在生产管理中应用,基本上包括以下的几个内容:
1、生产现场5S管理,这个是基础,其中除了常规的5S的内容以外,还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等等
2、生产现场质量管理,包括QC的大部分工作内容,例如现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等
3、现场IE及其应用,工序分析技术与动作分析技术的应用;
4、生产现场安全管理,也包括各种安全生产的管理;
5、员工管理,包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等等。
以上是做好一个现场管理员的基本知识,实际上也是你需要学习和应用的。相关的书籍都可以利用关键词在国内的网上书店找到相应的图书。

⑸ 怎样选择生产管理培训课程

第一,不同层级的生产管理培训课程安排不同
各种生产的岗位不同,采取的培训课程也不同,同样不同的层级,基层、中层和高层管理的培训课程除了可以组织内部有专业知识的员工开发,还可以采用外包或是外购,这些可以视企业的具体情况而定。
第二,丰富生产管理培训形式 加强考核力度
生产企业的一线员工培训内容,绝大多数为岗位操作技能,一味的采用原始讲授的培训形式,效果甚微。生产相关的培训就应该回归到生产现场,让员工在现场熟悉流程、识别物料、操作机械。除此之外,还可采用小组项目改善、书籍阅读、观看光碟、基于网络的自主培训、视频电话、轮岗实习等多样培训形式。
生产型企业培训重点应该在新员工技术培训和管理人员管理和技术进阶提升这两个方面。此外,培训成绩就是一把尺子,他是学员在培训中收获、学员素质、讲师授课情况好坏的量化结果。即从反应、学习、行为、结果四个层面来进行追踪。朗欧企管认为这种方式要掌握,要实施。
第三,挖掘企业内部力量,共同参与
员工进行生产管理培训课程学习后,要把已标准化、制度化和手册化的培训内容通过日事清计划功能传递给每一位员工,让每个在岗的员工都按照制度和手册所规定的方法和标准进行工作,从而使个别能人的智慧和能力迅速地转化成为该部门或岗位全体员工统一的、一致的行为。在企业还可以设置内部培训课程,并对培训课程进行开发、优化,促使培训效果能够得到长久保持。

⑹ 生产管理知识培训课程有哪些

TWI,QC品质管理,5S生产现场改善,5S目视化管理,SST优秀主管管理课程等,听说大知在这方面的培训享有盛名,而且有着非常长的资历

⑺ 生产管理培训如何做好

通过培训进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了安全第一的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。
为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间应组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,并使用日事清按照不同部门班组发布各类培训材料,方便员工随时查看回顾,为车间按计划顺利完成各类生产任务打下了坚实的基础。

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