资本运营培训机构

1. 威海市国有资本运营有限公司怎么样

简介：威海市国有资本运营有限公司于2014年09月30日在威海市工商行政管理局登记成立。法定代表人杨文勇，公司经营范围包括授权范围内的国有资产管理；对国家法律法规政策允许的行业进行投资等。
法定代表人：杨文勇
成立时间：2014-09-30
注册资本：300000万人民币
工商注册号：371000000001467
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：山东省威海市环翠区鲸园街道海滨北路-53-19号

2. 如何开办教育培训机构

自己抄开一个教育机构要选址、装修、袭办许可证、消防证、买课程、招老师校长、招生宣传、教研磨课等等。如果你是一个新手的话，建议加盟一个品牌，他们有配套的服务支持。比如可以去找下双木桥教育。
双木桥教育隶属全国创新语文教育品牌——小桔灯教育，是小桔灯教育旗下的学前教育品牌，专注5-7岁入学综合能力培养课程的研发及教学一体化运营。

标准化运营体系
N大服务模块，N本标准手册，数百个成功案例，涵盖运营全体系。规范管理，高效运作，带领合作校迅速抢占当地市场制高点。
保姆式筹建服务
选址、审批、市调、规划、定位、装修、宣传推广、师资招聘、师资培训、招生策划、开业策划、后期持续跟踪服务……保姆式一条龙展店服务，让您的学校开业运营水到渠成，马到成功！
系统性巡校支持
上门巡校，现场督导，远程指导，视频培训，教学研讨，国际交流，活动指导……系统全面的巡校支持服务,帮助合作校及时发现问题,解决困扰,确保合作校运营一帆风顺,无往不利!
专业化督导团队
双木桥汇聚了一大批专业化、高素质、具备丰富经验的职业化师资团队，为合作校提供高效务实的技术保障和督导支持，确保合作校高品质运营。

3. 本人经营一家一对一培训机构，前期投入资金八万元，目前经营二年约有近30名学生(开始营利)，市场价值

2分之1

4. 很想学习资本运营，有好推荐吗

模式类折叠编辑本段
、资本扩张折叠
资本扩张指现资本结构通内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并收购等式使企业实现资本规模扩根据产权流同轨道资本扩张三种类型：
1、 横向型资本扩张
横向型资本扩张指交易双属于同产业或部门产品相同或相似实现规模经营进行产权交易横向型资本扩张仅减少竞争者数量增强企业市场支配能力且改善行业结构解决市场限性与行业整体产能力断扩矛盾青岛啤酒集团扩张横向型资本扩张典型例近青啤集团公司抓住内啤酒行业竞争加剧批啤酒产企业效益滑政府积极帮助企业寻找树求利机按照集团公司总体战略规划布局发潜区域市场目标实施兼并收购主要式低本扩张几青啤集团依靠自身品牌资本优势先斥资6.6亿元收购资产12.3亿元兼并收购省内外14家啤酒企业仅扩市场规模提高市场占率壮青啤实力且带批企脱困2003青啤产销量达260万吨跻身世界啤酒十强利税总额升全行业首位初步实现做做强目标
2、 纵向型资本扩张处于产经营同阶段企业或者同行业部门间直接投入产关系企业间交易称纵向资本扩张纵向资本扩张关键性投入产关系纳入自身控制范围通原料销售渠道及用户控制提高企业市场控制力
格林柯尔集团全球第三氟制冷剂供应商处于制冷行业游收购游冰箱企业既利于发挥其制冷技术优势同能直接面更广消费群体2002始格林柯尔先收购包括科龙、美菱等冰箱巨内五家企业及产线通系列并购格林柯尔已拥 900万台冰箱产能居世界第二、亚洲第具备打造际制冷家电航母基础格林柯尔集团纵向产业链构筑提高其自身竞争能力抗风险能力
3、混合型资本扩张折叠
两或两相互间没直接投入产关系技术经济联系企业间进行产权交易称混合资本扩张混合资本扩张适应现代企业集团元化经营战略要求跨越技术经济联系密切部门间交易优点于散风险提高企业经营环境适应能力 拥105亿资产美集团直我白色家电业巨2003销售额达175亿元20发展历程美没偏离家电主线专业化路线使美风扇做全使空调、压缩机、电饭锅等产品做全前三名巨规模造明显规模优势随着家电行业竞争形势益严峻进军其行业、培养新利润增点美集团现实选择与同美资本、品牌、市场渠道、管理才优势等面积累具备元化经营、资本化运作能力审度势美毅作相单专业化经营转向相关元化发展战略决策20038月10月美先收购云南客车湖南三湘客车式进入汽车业久收购安徽润集团进军化工行业未几美家电制造基础平台美既资源优势依托内部重组外部并购手段通现产业调整新产业扩张实现产业经营发展格局使美终发展产品、跨行业、拥同领域核竞争能力资源优势型际性综合制造企业
二、收缩型资本运营折叠
收缩性资本运营指企业自拥部资产、公司、内部某部门或支机构转移公司外 ,缩公司规模公司总规模或主营业务范围进行重组 ,其根本目追求企业价值及提高企业运行效率收缩性资本运营通放弃规模且贡献业务 ,放弃与公司核业务没协同或少协同业务 ,宗旨支持核业务发展部业务收缩掉 ,原支持部业务资源相应转移剩余重点发展业务 ,使母公司集力量发核业务 ,利于主流核业务发展收缩性资本运营扩张性资本运营逆操作 ,其主要实现形式 :
1、资产剥离折叠
资产剥离指企业所属部适合企业发展战略目标资产售给第三 ,些资产固定资产、流资产 ,整公司或公司资产剥离主要适用于几种情况 :(1 )良资产存恶化公司财务状况；(2 )某些资产明显干扰其业务组合运行 ；(3 )行业竞争激烈 ,公司急需收缩产业战线
寿市前进行量资产剥离20038月原寿保险公司三：寿保险（集团）公司、寿保险股份限公司寿资产管理公司超6000万张1999前旧保单全部拨归给母公司——寿保险(集团)公司2000万张左右1999签订保单则注资形式纳入新立股份公司通资产剥离母公司——寿保险(集团)公司承担1700亿元利差损失寿保险股份限公司于200312月美香港两同市铺平道路
2、公司立折叠
公司立指公司其拥某公司全部股份 ,按比例配给母公司股东 ,律组织公司经营母公司经营离通种资本运营式 ,形与母公司着相同股东股权结构新公司立程 ,存股权控制权向第三转移情况 ,母公司价值实际没改变 ,公司却机单独面市场 ,自独立价值判断公司立通标准式立、换股式立解散式立
3、拆市折叠
指母公司通其公司所拥股份按比例配给现母公司股东律组织公司经营母公司经营离拆市广义狭义广义拆包括已市公司或者未市公司部业务母公司独立单独市；狭义拆指已市公司其部业务或者某公司独立另行公招股市拆市原母公司股东虽持股比例绝持股数量没任何变化按照持股比例享投资企业净利润且重要公司拆市功母公司获超额投资收益
2000联想集团实施史规模战略调整其核业务进行拆别立新联想集团神州数码20016月1神州数码股票香港市神州数码联想拆具箭双雕作用拆解决事业部层激励机制问题且由于神州数码独立市联想集团、神州数码股权结构改变公司层激励机制进步解决
4、股份购折叠
股份购指股份限公司通定途径购买本公司发行外股份 ,适、合理进行股本收缩内部资产重组行通股份购 ,股份限公司达缩股本规模或改变资本结构目股份公司进行股份购般基于原：保持公司控制权；二提高股票市价改善公司形象；三提高股票内价值；四保证公司高级管理员认股制度实施；五改善公司资本结构股份购与股份扩张都股份公司公司发展同阶段同环境采取经营战略股份购取决于股份公司自身经营环境判断般说处于熟或衰退期、已超定规模经营要求公司选择股份购式收缩经营战线或转移投资重点辟新利润增点

5. 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

6. 企业管理培训班 都学什么

企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

7. 资本运营培训课程：企业股权融资前需要做好哪些准备

1、融资时机的选择
融资的时机选择很关键，因为企业在发展过程中，要选择一个合适的时机来融资。而等需要钱的时候再去融资，实际上这已经很晚了，不是一个最佳的时机。有时，在企业现金流良好的时候，要有一个很好的战略眼光，来引进投资，在适当时机壮大自己。如果等到有问题的时候再去融资，那融资的难度也会大大增加。
2、了解自身行业的最新发展趋势

在跟投资人谈的时候，如果企业对自身行业的发展方向都不是太明确的话，那就很难抓住投资方的心。而且如果没有把握住未来趋势，企业发展的前景就会有问题。企业的商业模式是不是符合这个发展趋势，企业的发展方向和行业趋势是否偏离，这些都会让投资方质疑，需要跟投资方详细说明。
3、优质FA的选择
现在市场上投融资顾问比较多，选择的时候需要慎重考虑。有些机构是真正站在企业的角度去考虑问题，而有一些则是忽悠。一个很好的FA对企业未来的融资提供的帮助是非常大的，他会站在企业的角度帮助整合一些优势资源。当然也有些FA不负责任，就是为了赚钱的，这要求企业有个很好的判断。另外，企业融资成功与否，与FA的服务水平也有关系。
4、商业计划书的编制，要有清晰的商业逻辑

商业计划书体现的是企业的商业模式、未来的发展规划、管理团队的基本情况等，这是企业的门面。一份很好的商业计划书能在很短时间内抓住投资人的眼球，这非常关键。
5、企业财务和法务的规范工作
资本市场对企业的财务和法务的规范化有很高的要求。投资人在投资前对企业的财务和法务状况是否规范，财务数据是否合理，法务是否存在漏洞等，都会做调查。这些问题对企业来说比较容易解决，如果企业因为这些问题而融资失败，是非常可惜的。
6、合适投资者的了解与选择，不要盲目选择投资方
在引进投资的时候，要看一下这个投资者是不是适合企业，能够给企业带来多少帮助。越是能给企业带来更多的资源帮助的投资者，他投资你的概率也就越大。因为二者的结合能够产生“1 1>2”的效果。
——恩美路演

8. 如何开办一个培训机构

申办教育培训机构的流程

首先得有培训场地，租期三年以上的，最好是自有的办学场地。其次是必须有必要的教学设备，办公用品，生活设施等一应俱全。然后申请到当地劳动部门，等着验收批复就行了。

一、办事程序

1、向主管部门提出申请 2、审批机关验证 3、设立民办学校。 4、考查、审批

二、申报材料

（一）申请筹设应提交下列材料： 1、申办报告；

2、举办者的姓名、住址或者名称、地址；

3、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；

4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

（二）申请正式设立应提交下列材料：

1、筹设批准书；

2、筹设情况报告；

3、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单；

4、学校资产的有效证明文件；

5、校长、教师、财会人员的资格证明文件。

三、承诺时限

3个月（每年2月份和9月份统一）

四、收费标准 ：工本费

五、政策依据 《中华人民共和国民办教育促进法》（2002年12月28日第九届全国人民代表大会常委会第三十一次会议通过）申办成立教育培训公司的流程，详细到当地的教育部门和工商部门详细咨询 貌似需要好多认证和条件审核的

六、 举办民办教育培训机构应具备下列条件 :

1、举办者应为本市国家机构以外的法人单位（企业法人注册资金应200万元以上）或本市具有政治权利和完全民事行为能力的公民。

2、 拟任培训机构校长年龄不超过70周岁,身体健康,能主持日常工作,具有中级以上职称或大学本科以上学历，5年以上的教育教学经验。 3、具有50万元以上的办学启动资金。

4、办学场地相对固定（教室和办公室应在一处）。校舍面积不低于300平米，租用期或使用期不低于2年；举办电脑培训应具有不少于40台的较新型号计算机；举办专业性较强的培训应具有相应的教学设备和场所；有一定数量的图书资料。

5、培训机构应当设立董事会、理事会或其他形式的决策机构（组成人数为不少于5人的单数），其中三分之一以上的董事或者理事应当具有5年以上的教育教学经验。

6、举办专业性较强、对公民身心健康、安全影响大的培训须经政府有关行政管理部门批准。

7、有完善的办学章程、教学计划。

8、有2名以上具有财会资质的财务人员；有一定数量与开办专业相符的教师。

七、申请办学应提交下列材料:

1、办学申办报告。须写明举办者、校长、办学校址、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理机制。举办者为单位的应加盖单位公章。

2、举办者的资格证明文件。单位举办者应提交本法人证书、执照的原件及复印件。个人举办者应提交本人户口本、身份证的原件及复印件。

3、拟任培训机构校长的资格证明文件（职称证书或学历证书原件及复印件），户口本、身份证原件及复印件。

4、办学场地证明。自有办学场地需提交相应的房地产证明复印件（应加盖公章）；

5、用房证明；租赁场地应提交出租方的房地产产权证明的复印件（需加盖产权单位公章）、租赁双方的协议书。用房证明或租赁协议书应写明校舍总面积和租赁期限。消防治安合格证明文件。

6、培训机构章程。内容如下（查阅海淀教育网学校章程范本）:

（1）培训机构名称、地址；（2）办学宗旨、规模、层次、形式等；（3）学校资产的数额、来源、性质等；（4）董事会、理事会或者其他形式决策机构的产生方法、人员构成、任期、议事规则等；（5）学校的法定代表人（6）出资人是否要求合理回报；（7）学校自行终止的理由；（8）该章程修改程序； (9)学校应规定的其他事项。

7、学校董事会、理事会或者其他形式决策机构首届会议决议（应写明时间、地点、参加人、决议内容，包括通过学校办学章程的决议、选举董事长和任命校长的决议、全体成员签字）。

8、教学计划，教学计划中应写明课程设置、学习期限、课时、时间安排、教学目的、使用教材。

9、拟聘财会人员会计证原件复印件。

10、所设专业教师资格证书原件及复印件。

11、必要的教学设备和图书资料的购置证明。

12、联合出资办学应提交经过公证的联合出资协议书，须写明出资数额、方式和权利、义务等。

13、以上提供的材料均应用小4号字正反面打印在A4型纸上。 三、培训机构名称应符合如下规定:

培训机构的名称应符合国家有关规定、行政法规的规定，不得损害社会公共利益。 名称为“北京市海淀区×××培训学校。未经国家教育部批准 ,不得冠以“中华”、“中国”等字样。未经市教委批准 ,不得称“大学”、“学院”。

八、资格证书：区教委发给具备资格、符合条件、提交材料齐备的举办者区教委接受填写合格的登记表之日为正式受理日。区教委自正式受理日起三个月内,对办学申请作出答复。

五、规章制度：学校批准成立后，必须建立各种规章制度，保证学校运作时按规章制度办事。

六、资金验资：区教委在审查举办者应具备的办学条件后,通知举办者到推荐的审计事务所进行办学启动资金验资。应交区教委验资报告原件一份。

七、选址问题：培训机构选择校址时应考虑全区民办教育培训机构的合理布局,积极到民办教育发展薄弱的偏远地区办学。区教委对全区民办教育实行宏观调控,对在偏远地区办学的培训机构给予扶持；对在培训机构密集地区设立内容重复的办学申请不予批准。

八、颁发许可证书：区教委向批准的教育培训机构颁发《中华人民共和国民办学校办学许可证》。培训机构领取许可证后刻制印章、到区人事局编办或区民政局社团办办理法人登记、到区技术监督局办理法人代码证书、到银行开设帐号、到区地税局办理税务登记。培训机构应将刻制印章式样、开户银行及帐号报区教委社管科备案。

九、其他事宜：批准成立的培训机构有一年的试办期，试办期满,经考核,培训机构办学条件降低,已不符合办学条件的,取消办学资格,由区教委收回办学许可证。

9. 培训机构发展需要资金，现在朋友来投资20万，股份如何分配

初期来投资15万后你有没有再投资金进源去?如果有也要加上。按照你上面说的，你前期和后期出资共25万，你的朋友两人出资20万，你们总投资就是45万，这样算来你的股份比是百分之五十五点六。有参与在本公司工作的，按当地标准及职位来发相应的工资，做个参考。