⑴ 哪位大侠指点SMT行业，炉后QC检查由生产部门来管理的方案
可以根据情况来决定是100%检查还是抽检；人员管理不是问题，重要的是遇到了问题如何及时反映和解决！
有的用AOI，有的用套板来辅助检查，这些都是工具！
⑵ SMT炉后外观检查由品质部门变更为生产部门来管理的方案
1.可以维持目前方式，但炉后QC不负责产出效率，且要给不炉后不良率，一当达到此标准必须将前段停线处理。相信这样也是可以推动MFG/ENG改善。
2.将炉后QC移至制造方式，同样：做为品质管理部门须制定相关品质管理方案------各制程品质质控点的相关品质目标，一当超目标须停线分析处理.
⑶ Smt 工厂产线人员规划
标配 印刷1+操机1+炉前1+炉后检查1（看产品的产量和复杂+品检1）+组长1
协助部门仓库物料+品质保证+维修
可以根据设备连机实况安排人员（连机的台数有几十台设备组成的一条线也有
1台机1条线）， 产品特性安排人员（产品复杂加炉后人员加品检人员）
，产线的数量管理人员安排1组长管理2条线也可以；这是产线人员规划不是SMT
部门人员规划。希望对您有帮助！
⑷ SMT炉后AOI所在工序如何进行检验，及应该注意哪些关键点
看你的AOI是机器还是比对版，机器的好看，有不对的就报警，比对版的要用眼镜看好。
⑸ 做SMT物料员应注意那些
SMT物料主要是电子方面的，不是很重的工作，只要你以前做过仓库方面，做这方面没问题的，祝好运。
⑹ 求SMT作业指导书一份，要有锡膏印刷机，juki贴片机，炉前目检，回流焊，炉后全检的，要有内容，
の咕~~(╯﹏╰)b
⑺ SMT炉前炉后检查主要检什么
炉前检查贴片物料是否有少件，贴装是否有偏移等，炉后检查，焊接是否良好，等
⑻ 求SMT车间炉后目检QC工作职责
QC在工作中要仔细检验每个产品，分时段记录不良品的数量及其PPM值，在同个点位同一时段有3PCS不良及同一时段不同点位有8PCS要通知领导开品质异常通知单，在检验产品有小批量不良的时候要知会当线生产人员调整机器、、