网格人员培训计划

① 如何完善外来人口服务管理

新形势下，加强和完善流动人口服务管理，在指导思想和任务目标上，要坚持以科学发展观为统领，坚持全市统筹推进的理念，按照“公平对待、优化结构、以人为本、服务为先”的要求，逐步实施“新人新居民、同城同待遇”战略，坚持“强抓基础、狠抓重点、重抓服务、巧抓管理、实抓保障”，以进一步促进流动人口服务管理工作“人本化、社会化、信息化、规范化”，促进新老绍兴人“一体化”和“市民化”，形成“事业共创、责任共担、生活共融、成果共享”的新局面，使有条件的流动人口成为“有理想、讲文明、守法纪、懂技术、爱绍兴”的新绍兴人。
（一）明确标准，强抓基础
流动人口居住登记、组织网络和队伍建设是管理工作的基础，务必要夯实、健全、完善。
1.全力以赴登记发证。针对我市基础信息在省内较为落后的现状，进一步加强分析研究，强化考核监督。结合企业、房东、中介机构和物业公司法律意识淡薄、支持配合不够的实际，通过宣传教育、摸底排查、走访服务等方式，细致及时地做好信息采集、居住登记工作，确保我市流动人口居住登记率、居住房屋出租登记率、“人户一致”率、居住房屋治安责任书签订率等“四率”达到并高于省定标准。切实提高《浙江省居住证》的发证率，发放比例努力达到省定标准。重视做好已领证且符合条件的流动人口，享受相应市民待遇的落实工作。加强信息登记的业务指导，提高信息登记质量，提高流动人口，登记信息的准确性、完整性。完善流动人口综合信息平台建设，在实现公安、流管信息实时共享的基础上，尽快实现全市流动人口信息跨系统、跨部门、跨地区的共享共用。在此基础上，建立统一的流动人口信息发布制度，定期向社会发布流动人口信息。
2.全面完善组织网络。组织网络建设是流动人口服务管理工作的重要保障。要尽快建立健全市、县（市、区）、镇（街）、村（社区）四级组织网络。还未正式成立流动人口服务管理局的县（市）要抓紧挂牌成立；市直几个开发区也要尽快建立编制单列、职责清晰、机构独立的工作部门。全市42个重点镇（街）和203个人口倒挂村（社区），要按照“有明确任务、有人员编制、有硬件设施、有工作机制、有经费保障”的“五有”要求，统一建成“新居民服务管理所（站）”。切实把流动人口服务管理网络延伸到基层；要高标准、严要求，建成一批运行规范、服务优质、机制健全的基层新居民服务管理所（站）。要指导和督促流动人口居住、务工人员超过100人以上的村（社区）和企业，择时建立专门的管理机构，并落实专人专管。
3.全力强化队伍基础。要配强配足市县两级专门机构的领导班子和工作人员，落实职级待遇，强化职责职能。坚持以省定500：1的比例配备专职协管员。比例不达标的县（市、区）要抓紧选配补充人员，特别要配足配强镇（街）流管所、村（社区）流管站人员力量，进一步做好稳定专职协管员队伍工作。全市各地各级要切实抓好流动人口40元/人的经费保障，提高工资待遇。要经常开展各类培训学习，各种专题教育活动，全面提高专职协管员业务能力、职业道德水平和工作责任心。
（二）合力攻坚，狠抓重点
加强流动人口的服务管理，迫切需要上下联动，形成全市一盘棋；迫切需要部门互动，形成工作合力；迫切需要攻坚克难，抓住重点求实效。
1.抓重点区域强管理。流动人口登记数据表明，全市近80%的流动人口务工、居住在42个重点镇（街）、203个人口倒挂村（社区）中，抓好这些重点镇（街）、村（社区）的工作，至关重要，事关全局。要牢固树立“在服务中实施管理，在管理中体现服务”的理念，建立与流动人口流出地双向协作协管机制，推广“外警管外口”的做法，实现流出地与流入地“两头管、双向管”的模式。要把维护这些重点镇（街）、村（社区）良好的环境秩序和生产经营秩序当作一件大事来抓。政府应加强统筹，部门需协作联动，查处违规生产、经商活动，打击违法犯罪行为。要探索建立市、县、镇（街）三级领导重点区域分工联系、重点工作责任包干机制，全面加强这些重点区域流动人口服务管理工作的领导和工作力度。
2.抓重大项目促落实。当前，我市流动人口对就学、就医、居住等方面的需求剧增，满足和解决他们这些需求愿望，是加强流动人口服务管理的重点所在。全市各地各级要切实抓好市里“十大项目”的落实推进。细化项目落实计划，明确项目任务目标，推出项目落实措施，真正形成一级抓一级、层层抓落实的氛围和机制，进一步形成工作合力。各级各部门要敢于担当，舍得用经费作保障，舍得用政策作支撑，主动给资源、认真做规划、真抓实干抓落实，确保“十大项目”项项抓在手里，项项落到实处。要建立项目检查督促、评估考核、处罚奖励机制。对需要出台具体政策的，要加强调查研究，科学论证。对政策的吸引力、可行性进行详尽周到评价，使项目得以更好落实，使流动人口得到更大实惠。各县（市、区）和各开发区在认真抓好市里“十大项目”的基础上，充分结合各自实际，力争推出一批内容更多、范围更广、要求更高、措施更扎实的流动人口服务管理项目，并全力以赴抓好落实。
3.抓重点层级（市本级）补短板。市、县（市）城区是流动人口务工、生活的聚集地。从业情况复杂，居住状况多样，不能成为“灯下黑”，市区更要成为全市工作的样板。越城区和市直开发区要抓住服务管理工作中的“短板”。通过健全体制机制、创新方法手段、凝聚各方力量等，攻坚克难，努力把短板补长。要加快各开发区专门机构的组建。市里要给编制、定职责、拨经费，使开发区抓紧统一成立“新居民服务管理局”，使开发区各镇（街）、村（社区）也相应建立专门的工作机构，确保市区流动人口组织体系的完整一致。根据市区多数流动人口在企业务工的实际，市直各开发区要重点抓好企业流动务工人员的服务管理工作。要重在引导企业规范用工行为，改善用工环境，在建立合理的企业用工和员工利益共享机制上下功夫。要重在支持企业，提高外来务工人员工资待遇，改善住房条件，满足文化需求上下功夫，提高企业的吸引力和凝聚力。要加大新老城区流动人口个体经商户、无证经营者及无业闲散游民等人员的管理。把他们列入“网格化”管理范围，定期开展教育检查等活动，发现问题及时化解处置，不断规范他们经营、生活等方面的行为。要以文明城市创建为抓手，组织开展“文明礼仪、你我同行”等主题教育实践活动，吸引流动人口积极参与，引导他们更好地爱护公共财物、遵守公共秩序、热心公益事业、践行公共礼仪，以提高他们的文明素质，提升城市文明程度，真正实现以“城”留人。
（三）整合资源，重抓服务
最好的服务就是最好的管理。抓流动人口的服务，要坚持刚性制度的落实与柔性关爱的推动相结合，坚持整合现有资源与发掘各方社会资源相结合，重在公共服务的均等化、有效化和常态化上下功夫。
1.推进就业服务常态化。就业是根本。抓就业服务就是开展最好的公共服务。各地各级各部门都要紧紧抓住流动人口就业这个根本，运用多种形式，开辟多种渠道，开展常态长效化的就业服务。引导流动人口有序就业，解决企业“用工荒”。要全面实行城乡统一、内外一致的就业服务政策。建立健全城乡统一的人力资源市场，建立和完善劳动力用工信息发布平台，及时为流动人口提供各种招工就业信息。要
调动社会各方积极性，整合各种社会资源，推出各类政策举措。大力发展实体经济，积极发展服务业，开辟更多就业渠道和就业岗位，帮助更多的流动人口就业。同时要指导和督促现有用人用工单位，按照有关政策规定，规范用工，合理安排生产，腾出更多岗位，帮助流动人口就业。要广泛开展与有关省（市）劳务对接工作。通过区域双向交流，促进更多流动人口来绍就业务工，确保来者有“工”务，工者有钱“挣”，努力推进就业服务常态化。同时，要加强爱岗敬业教育，切实增强流动人口立足岗位多作贡献，热爱工作，多创业绩的进取心和责任感。
2.推行重点服务实效化。要紧紧抓住我市流动人口普遍关心的住房、社会保障、看病就医等问题，抓服务，求实效。要充分吃透“安居才能乐业”的道理，加大财政投入，加强保障性住房的规划和建设力度，探索完善公积金制度向流动人口覆盖，激活企业和社会资金改建、新建、合建流动人口公寓。通过保障性住房扩面提供、流动人口公寓廉价租住等方法途径，不断改善流动人口的居住条件，确保居者有其屋。加强出租房屋管理。对违反国家房屋租赁政策出租的车棚、车库和消防安全不达标、乱搭乱建的房屋，依法予以坚决查处，让租者安其屋，真正达到以“房”管人。要致力于解决流动人口看病难、看病贵的问题。优化基本医疗卫生服务，建立健全流动人口医疗救助体系，设立流动人口重病、大病医疗救助基金。通过开设流动人口门诊部、流动医疗车、“流动医院”、就医绿色通道，让病者有处医、有钱医。要真正提高流动人口社会保险比率，抓紧落实流动人口持《浙江省居住证》参加社会保险的政策待遇；抓紧研究推行广覆盖、保基本、多层次、可持续、能转移的流动人口社会保险办法。积极探索无固定职业流动人口灵活参加城镇职工养老保险的途径，实施“五金”合征模式，切实提高流动人口参保覆盖面。
3.推动公共服务均等化。坚持以人为本，积极向流动人口推出便民惠民的公共服务项目，有效解决他们工作生活中的困难与需求。要进一步解放思想，拓展思路，逐步将公共服务享受资格与户籍制度剥离分开。以流动人口在绍兴居住年限、社会保险参保年限以及遵纪守法行为、社会良好声誉等作为获得公共服务的基本条件，推动我市公共服务由户籍人口向非户籍人口延伸，由本地人向外来人员拓展，努力实现公共服务均等化。当前，结合流动人口整体文化素质偏低、劳动技能缺少等实际，要重在科学文化知识教育、劳动技能的培训上求突破、见成效。要进一步健全流动人口市民化培训教育机制，充分依托社区、村、企业等基层平台，推行流动人口社区化教育，努力提高综合素质。要探索建立“政府主导、企业支持、个人自愿、社会参与”的流动人口培训机制，提高流动人口就业技能和生活生存本领。同时顺应流动人口日益增长的精神文化需求，广泛深入开展适合流动人口文化层次、生活特点、消费水平、实际需求、形式丰富多彩、内容健康向上的文体活动。免费向流动人口开放各类文体活动场馆，使他们平等享受公共文化设施和公共文化产品，从中陶冶情操，娱乐身心，提升素质。要将流动人口的就学、婚姻、计划生育等方面的服务与管理纳入经常性工作范围，进一步完善流动人口计划生育利益导向机制，真正落实免费计划生育技术服务制度。在流动人口子女“零门槛”入学、“公办学校”入学的基础上，不断深化“入学绿卡”“一卡通”制度，全面提高义务教育段流动人口子女就学率
（四）开拓创新，巧抓管理
立足当前工作实际，加强流动人口的管理，需要不断创新方法手段，重在“巧”上下功夫。
1.推行再组织化管理。对流动人口进行再组织化管理。我市已积累成功经验，是工作的一大特色亮点。要不断深化“以外管外、以外帮外、以外联外”的模式。在全市推广建立“和谐促进会”、“新市民联谊会”等流动人口自治自律组织，充分发挥乡亲、亲情、友情优势，形成政府服务管理与流动人口自管自治的良性互动，促进自我管理、自我服务、自我提高。要通过组织找流动人口、流动人口找组织的方式，把流动人口党团员、妇女儿童等分别纳入到各级党团、工会、妇联组织之中，做到“流动不流失、离乡不离党”。要加强村（社区）基层组织的民主建设，探索流动人口民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的新途径，增强流动人口作为新市民、新居民、新职工的主人意识、集体团队意识和遵纪守法的意识。
2.推动融入式管理。当前不少流动人口处于“城里呆不长，乡下不想回”、“城市融不进、老家回不了”的窘境。要大力发扬绍兴经济社会发展的优势，发挥绍兴开放包容和绍兴人热情好客的特点，把流动人口当作自家人，当作新绍兴人，纳入我市经常性管理范围。要切实尊重和维护流动人口的合法权益。畅通他们诉求渠道，倾听呼声要求，切实解决他们生活和工作的实际困难，在思想情感上，给予流动人口应有的关心关爱。在政治待遇上，要突破身份界限。各级党代表、人大代表、政协委员应有一定比例的流动人口代表参加，充分发挥他们在参政议政等方面的积极性、主动性。要切实将流动人口纳入优秀党团员、优秀人才、劳动模范、道德模范等评选范围，树立一批流动人口先进典型人物，努力使流动人口在政治、经济、文化等诸多方面处于平等地位，提高流动人口对绍兴的认同感和归属感，最大限度地实现他们与绍兴社会的融入与融合。
3.推进分类式管理。我市流动人口涵盖了全国所有省份，其中还有维吾尔族、藏族、回族等十多个少数民族流动人口。要针对这些情况和流动人口工作、生活的特点，采取“政府主管、企业自管、社会协管”的方法，逐步推进分级分类管理。坚持“属地管理”原则，市政府要与各县（市、区）政府签订工作目标责任状。全市各地各级务必要全面加强本地区流动人口管理，努力让他们进得来，融得入，过得好。对企业务工的流动人口，要引导各类用人单位增强社会责任感，按照“谁用工、谁管理”的要求，务必强化本企业外来务工人员的服务管理。运用经济、文化等多种手段，运用教育、引导、约束等各种方法，服务管理好本企业外来务工流动人口，真正达到了以“业”控人。针对少数民族流动人口身份特别，要立足于民族团结和谐，不断了解少数民族特点、熟悉民族文化特色、熟知少数民族生活习性。讲究方法，注重策略，服务为先，教育为重，让他们在绍兴也能安其居、乐其业。全市各地各级要紧紧盯牢未登记人员，尤其是高危人群，加大发现、列管、控制和查处力度，严厉打击各种违法犯罪分子，最大限度地遏制流动人口违法犯罪高发态势，进一步净化社会环境，维护社会稳定。
（五）凝心聚力，实抓保障
加强流动人口服务管理，任务越来越艰巨，压力愈来愈大，需要凝心聚力，努力在组织、舆论、政策保障上下功夫。
1.强化组织保障。各级各部门在思想上要一视同仁，始终把流动人口作为绍兴经济社会发展的建设者和主人翁。高度重视加强流动人口服务管理工作，使他们享有与当地居民同等的权利和义务，实现经济上同工同酬、政治上同责同权。要切实加强组织领导，真正将流动人口管理服务工作摆上重要位置，纳入重要议程，列入目标责任制考核范围。要改换流动人口的称谓，统一为“新绍兴人”，并把 “流动人口服务管理局”改为“新居民服务管理局”。要抓紧制订新绍兴人发展规划，把“新绍兴人”服务管理工作纳入绍兴经济社会发展总体规划，加强总体设计，并提出长期、中期、近期目标规划。特别是在城市发展定位、产业发展规划、重大政策制定等方面，应将流动人口纳入实有人口，进行通盘考虑，让他们逐步享受到本地人的同等待遇。
2.强化舆论保障。充分利用和依托报纸、广播、电视、网络等媒体，开辟专版专栏专题。大力宣传我市流动人口服务管理的相关政策意见和经验做法，宣传流动人口先进典型和感人事例，倡导对流动人口更加接纳包容的精神。广泛开展“十佳新绍兴人”评选活动，组织“爱心书递”、“冬日暖阳.爱的绍兴”等系列爱心活动，营造“新绍兴人”融入绍兴社会的良好氛围。激发在绍流动人口主动参与城市建设、共同服务社会的热情。要及时总结各地创新经验，研究推广创新做法，促进全市流动人口服务管理工作更上水平。
3.强化政策保障。近年来，我市针对流动人口服务管理出台了不少政策举措，效果作用明显，但还有许多方面缺少刚性的政策支持。要下功夫制订并完善有关流动人口在就业、就学、就医、社保、住房保障等方面一系列切实可行的政策措施。抓紧细化流动人口居住证配套政策，提高《居住证》含金量，增加“一证通”功能，进一步增强流动人口申领居住证的吸引力。要抓紧制度落实保障性住房相关政策规定，健全和完善公积金制度，要尽快研究制定科学的落户政策，把好流动人口“进入关”，加大高素质高技能优秀人才的引进和流入。抓紧完善和实施流动人口参加社会保险的办法措施，真正提高流动人口的参保率。探索建立流动人口服务管理工作的监督体系和评价制度，加强政策执行的督促和检查。同时按照已有的规定标准，确保流动人口服务管理工作经费的落实。

② 2017农村网格员考试会出什么作文

网格长（员）知识培训考试试卷 姓名： 时间： 成绩： 一、安全生产工作方针和责任制原则是什么（10分） 答： 安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则。 二、安全生产责任“五级五覆盖”要求是什么（10分） 答：国家提出，要实现“党政同责”、“一岗双责”、“三个必须”（即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）、政府主要负责人担任安委会主任、安监部门向同级纪检、组织部门通报安全生产情况等五项工作要求在省、市、县、乡、村五级实现全覆盖。 社区（村）的“五覆盖”具体要求：社区（村）党支部要分析研究本社区（村）安全生产工作；社区（村）委员会主任及成员协助开展安全生产协管工作，实施安全生产网格化管理；安全生产情况在社区公务栏公开。 三、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应履行什么职责：（10分） 答:(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。” 四、网格概念和网格划分（10分） 答:网格是基层社会综合治理的基本工作单元，在各属地安委会领导下开展工作，是各属地安委会安全生产动态监管的合理延伸。 网格划分按照“区域为主、条状结合、区分重点、有机联系、权责相当”的原则，一个居民委一个管理区划分为一个网格，主要监督管理对象为区域内生产经营单位。 五、安全监管网格长、网格员岗位责任（网格长、网格员分别答） （10分） 答：网格长作为网格安全生产管理的第一责任人，对所分管的网格管理人员开展工作负总责。

1、各网格要按党政同责原则落实网格长人员，落实上级网格安排的各项安全生产工作任务，贯彻属地安全生产文件，组织本网格内的安全生产检查、隐患排查、专项治理工作；年初制定安全生产工作计划并组织实施。 2、配合上级及安全生产相关行业部门开展安全生产联合监督检查。 3、与网格内生产经营单位签订安全生产责任状并监督落实。 4、协助监管部门监督指导网格内生产经营单位进行风险分析确定各自的安全隐患关键部位并落实到隐患排查治理自查自报制度和应急管理制度，完成安全生产培训任务。 5、掌握本网格内分类分级监管的生产经营单位基本情况及安全生产状况。组织生产经营单位按相关要求落实应急管理工作。 6、组织、考核网格员有效落实本网格安全生产工作计划，监督检查各生产经营单位落实安全生产事故隐患排查治理和专项整治等情况，及时上报需上级相关执法监管部门处置的有关生产安全隐患和非法违法情况；并将落实完成的考核情况作为相关人员奖惩、任用的依据。 7、督促生产经营单位落实生产安全事故报告制度，按要求逐级上报，不谎报、瞒报、漏报。 8、对本网格的安全生产工作任务要落实“时间、人员、经费”三个确保。 9、落实网格内安全生产宣教、安全文化和安全社区工作任务。 10、及时完成上级安全监管网格交办的其他工作任务。 网格员：答：1、开展网格内的安全生产检查工作，落实上级安全生产工作部署和本网格安全生产工作计划，宣传安全生产方针、政策，监督网格内生产经营单位安全生产法律法规、标准规范执行情况。 2、做好网格内的生产经营单位日常安全生产巡查监督和隐患排查治理工作；保质保量及时完成本网格的安全生产工作任务和责任目标。 3、认真学习、掌握管理局统一制发的《甲级监管单位八大类安全生产标准化管理工作手册暨落实档案》、《乙级监管单位安全生产简实管理指导手册暨落实档案》和《家庭农场安全生产简实管理指导手册暨落实档案》等工作指导手册，并以此为抓手，指导、监督检查、督办区域内相关生产经营单位按相关规定落实安全生产主体责任。 4、监督检查生产经营单位开展安全教育、技术培训和生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况，督促本网格内新、改、扩建工程“三同时”建档备案工作。

5、规范健全本网格安全生产标准化管理手册暨落实安全生产网格化监督管理责任痕迹档案，即：安全生产责任制、安全生产工作制度汇编、宣教培训落实基础情况档案、隐患排查治理档案、应急打非管理档案和综合管理档案（含网格生产经营单位动态信息台账、安全分类培训台账，以及会议文件上报部署落实等文书类），落实好安全生产监督痕迹化管理制度。 6、按规定及时收集和上报各类安全生产和打非治违动态监管信息。动态监督网格内生产经营单位动态变化情况和打非治违排查举报工作，每月及时沟通工商管理部门，结合网格化实地巡查，实行各区域各网格所辖生产经营单位分类分级建档更新认领监管制度。 7、做好网格内的安全生产宣教工作，并有文字档案及影像资料备查，及时关注、有效落实“安全隐患随手拍交流治理朋友圈”互联网+安全生产制度。 六、《内外网格六类规范管理工作手册暨落实档案》内容（10分） 答：1、安全生产责任制档案使用2、安全生产工作制度汇编档案使用3、宣教培训落实情况档案使用4、隐患排查治理档案使用5、应急打非管理手册使用6、综合管理档案使用 七、《家庭农场安全生产简实管理工作手册暨落实档案》内容（10分） 答：1、安全生产责任承诺书2、安全制度规程3、宣教培训记录 4、隐患排查台账5、应急处置管理6、综合管理 八、《乙级监管单位安全生产落实管理工作手册暨落实档案》内容 （10分） 答：1、其他综合管理2、宣教培训记录3、隐患排查治理 4、应急处置 九、简要阐述你所在网格的概况（20分）

③ 恳请各位机械行业的前辈留下宝贵建议！

你谈了几个方面的问题，我说一下我的想法，供你参考：
职业方向：毋庸置疑了，设计方向。不用太担心和关注别人，别人再有经验，也没有你那样的亲身体验。我也很佩服你的进取心，现在的人赚开床子脏。
工作单位：第一个工作单位很重要，他会影响你的以后生活。 最好去大企业或外资机构，他们的建制全，制度多，质量意识强，人才多，很多优点。在私企，一人干多人的活，不要太相信这是一个人能有多项技能，很多人全是稀松。反而累的迷失了方向 。
未来：随着工作进展，你会遇到很多新知，新方法，机遇，总之路会越走越宽的。也不用占别人的田和妻了。

④ 我想学做资料员，从零开始，我该怎样做呢

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对内竣工验收相关指标(包括质容量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。

3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。

⑤ 怎样当好一名农村网格化治理工作人员ppt课件

今年以来，金水区按照中央、省市统一安排部署，在先期进行社区网格化信息化试点的基础上，根据经济社会发展需要，审时度势，积极探索，大胆创新，强势推进，进一步总结经验做法，科学规划定位，整合工作力量，健全工作机制，强力推进社区网格化信息化管理服务工作，取得了明显成效。

一、加强组织领导，明确工作目标，落实保障措施，快速推进社区网格化信息化管理服务工作。
1、领导重视支持。
年初，区政府印发了《金水区社会管理创新工程项目化建设实施方案》，将社区网格化信息化管理作为加强和创新社会管理的重要任务和有效抓手，明确了任务目标、时间节点、牵头部门和责任单位，以项目化建设的方式大力推进。8月10日，组织召开了全区社区网格化信息化管理工作会议，区委主要领导亲自对社区网格化信息化工作进行了安排部署，并提出了具体要求。10月11日，根据工作进度，在全市率先启动了网格化信息化管理培训工作;10月20日、11月1日，再次对系统管理员、网格员进行了业务培训。

2、任务目标明确。
在借鉴先进地区经验，广泛征求镇街、区直部门单位意见的基础上，科学规划、高端定位，经多次讨论、修改，制定了切合实际、可操作性强的网格化信息化管理实施方案，明确了“2013年，在城区社区、农村社区、镇街驻地实行比较规范完善的网格化信息化管理;2014年，将网格化信息化管理覆盖到全区所有村居，并建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理服务体系，实现“社情全摸清、矛盾全掌握、管理无缝隙、服务全方位”工作目标。

3、保障措施得力。
区委成立了由区委主要领导任组长、政法委书记任常务副组长的社区网格化信息化管理推进领导小组，领导小组采取指挥部工作体制，抽调工作人员集中办公。区财政在资金紧张的情况下，拨付资金200余万元，为区、镇街、社区三级网格化管理组织机构统一采购配备了电脑、打印机、投影仪、桌椅等办公设施，并计划为社区网格员统一配备移动信息采集终端。通过政府购买公共服务的方式，按照每人每月1800元的标准，落实城区社区专职网格员工作补助，有力保障了社区网格化管理工作开展。

二、科学划分网格，整合工作力量，搭建三级平台，实现社区网格化信息化管理服务全覆盖。
1、科学合理划分单元网格。
综合考虑小区类型、流动人口、治安状态等因素，以300—500户、1000—1500人为标准，将城区的11个社区共划分为108个单元网格。在社区公共服务场所设置了网格区域平面图和网格划分全景图，在每个网格设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等，对每一网格实施动态化、全方位管理，形成横向到边、纵向到底的社区网格化管理服务格局，切实消除了管理服务的“真空”地带。

2、优化整合社区工作力量。
采取“专管一格”和“兼管多格”相结合的方式，整合社区干部、网格员、包村联户干部、社区民警、司法调解员、工商管理员、计生协管员、村级组织管理员、物业人员等管理服务资源，培育发展楼(院)长、信息员、联防队员等志愿者队伍，争取党代表、人大代表、政协委员的支持参与，在社区组建适应群众需求的网格化管理服务团队，开展基础信息采集、政策法规宣传、社情民意联络、矛盾纠纷调解、特殊群体服务、社会治安巡查、公共服务代办、计划生育协管等工作，为社区群众提供多元化、精细化、个性化、零距离、全天候的服务。

3、健全网格管理组织机构。
在区一级组建“社会管理服务指挥中心”，先期配备了6名专职工作人员，负责协调指导、管理培训、督导检查、事件分流等工作，推动镇街网格化信息化管理工作加快进展。加强镇街“社会管理服务中心”规范化建设，成立网格化管理服务办公室，配齐办公设施，配强工作人员。在社区设立“社会管理服务工作站”， 规范党员服务、矛盾调解、社区六进、计生服务、农合农保、社会救助等窗口，细化工作流程，完善规章制度，提高办事效率，确保群众不出社区就能享受到优质、便捷、高效的服务。在社区和具备条件的网格设立“网格化管理工作室”，为网格员开展信息录入等工作提供必要的场所和办公条件。

三、完善基础信息，规范工作制度，强化检查督导，力促社区管理服务工作常态化、规范化。
1、采集充实网格基础信息。
组织社区工作人员、网格员、社区民警等组成联合工作组，对社区内的实有人口、实有房屋、实有单位进行普查登记，核实、更新相关信息数据，确保把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入管理网格，做到底数清、情况明，实现查房知人、查人知住，人房信息完全关联。建立关联对比制度，通过与公安、司法、信访、残联、610办公室等部门对接，完善信访人员、社区矫正对象、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、邪教人员等重点人员信息，确保全部纳入综治信息平台，提高社会管理掌控能力。

2、推进社区网格化管理规范化。
落实网格员“六个一”基本工作保障，为网格员统一配备一个定制工作包、一本工作手册、一本民情日志记录簿、一张工作证、一盒服务联系卡，一部移动信息采集终端。规范网格员日常工作、信息采集、服务代办等工作流程，实行管理服务工作标准化。建立入户走访、工作例会、民情回应、工作日志、安全保密、应急替补等十二项工作制度，构建网格化管理服务长效工作机制。进一步细化工作标准，明确工作要求，力促网格员对网格内人口、房屋基础信息全知晓，对重点人员基本信息全掌握，对治安隐患、矛盾纠纷、突发事件等第一时间全上报。

3、建立考核推进机制。
区综治委(办)把社区网格化信息化管理作为年度重点综治工作摆上突出位置，多次组织召开全区社区网格化信息化管理培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。研究制定《金水区社区网格化信息化管理服务综合考核办法》，推行镇街、社区、网格三级量化考核，加大考核分数权重，促进工作落实。以每人每月200元的标准，设立城区社区网格员绩效考核奖金，根据年终考核评定等次按照奖励系数发放，切实调动网格员工作积极性。目前，金水区社区网格化信息化管理工作进展顺利，150个区、镇街、社区、网格四级信息平台账号已开通，区、镇街、社区三级网格化管理组织机构已开始正常运转，108名城区社区网格员经业务培训后已全部上岗开展工作，现已采集居民基础信息57000余条，信息录入等工作正在有条不紊进行中。
金鹏信息网格化管理解决方案

⑥ 如何将网格化管理落到实处

将网格化管理落到实处：

一是划分网格。社区网格化管理的第一步，是对社区在区域位置上进行科学、合理的划分，从而形成基层治理“网格”，这是一个把社区化整为零的过程。以重庆市涪陵区敦仁街道为例。

二是组建网格服务团队。在社区层面成立“网格化管理领导小组”，统筹协调本社区网格化管理工作；在网格层面成立“服务团队”，包括网格长、联络员，还包括本网格内热心公共事业的党员、干部、教师、医生、警察、科技人员、义工等，他们共同构成每个网格的“服务团队”。

三是成立综合指挥协调中心。综合指挥协调中心，负责网格员上报事件的分流及监督。该协调指挥中心，一般都会整合多部门资源，使之可以高效的指挥协调。同时，该中心也负责网格员的考核。

四是实施信息化管理。建立统一的社区网格化管理信息化平台；各社区网格作为子系统，实现社区日常事务在网格内网络化办理。这一网络信息平台还应具备信息收集、处理、发布、群体交流讨论等功能。

拓展资料

网格化管理是一种革命和创新：

1、它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;

2、它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效;

3、它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。

⑦ 城建网格化管理的实施方略

×××网格化管理实施方案
为进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进和加强全区社会管理，根据县委、县政府关于加强和创新社会管理的决策部署，按照《全市推行城市社区网格化管理的实施意见》结合开发区实际，现就×××街道推行社区网格化管理工作制定方案如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立以人为本、服务为先的理念，健全新型社区管理和服务体制，强化城乡社区自治和服务功能，充分发挥社区组织的作用，实现管理与服务的有机统一，不断提升社区工作科学化水平和人民群众幸福指数，为建设富强、文明的开发区奠定坚实基础。
二、工作目标
今年内对东关等十个城市社区全面实行网格化管理，重点培育一批网格化工作特色明显、成效显著的品牌社区。通过社区管理体制机制的创新和实践，加强党组织核心作用，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制，实现社区管理的扁平化、精细化、信息化，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让社区真正成为服务居民、凝聚居民、引导居民的和谐家园。
三、基本原则
以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明；统筹兼顾、协商协调的原则，灵活机动，因地制宜，由党建办具体指导各社区开展网格化管理工作。
四、工作方法
一是合理划分网格。按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，设置网格管理小组，网格间有机衔接、不留空白。以300户左右为标准设置网格，以党小组为单位，每个党小组选出一名网格员，形成居民委员会——网格管理小组——以网格员为线条，以社区党总支为核心的条块结合的社区管理模式。
二是定人定岗定责。“定人”，就是明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行包保到位，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗”，就是将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，就是明确网格管理的职责内容，不仅包括市容管控、环境卫生，还将民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容纳入网格。随着社区条件的改善，逐步把医疗、法律、家政、心理咨询等服务纳入网格，进一步丰富和拓展网格内容。
三是健全工作流程。各社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；协调性工作：网格责任人现场受理，带回社区商处，处理结果报街道相关科室，反馈服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，街道、社区相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；审批性工作：网格责任人掌握信息，社区受理中心受理界定。
四是强化居民自治。重视发挥社区成员代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。社区积极探索在原有的社区代表大会和居民委员会之间增设“社区议事委员会”，承担部分议事、决策职能，构建社区成员代表大会——社区议事委员会——社区居民委员会“三位一体”的分层决策管理体制，做到决策、议事、监督权与执行、操作权的分离。社区议事委员会作为社区成员代表大会的常设机构，是社区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举，根据社区规模大小，一般由5—7名委员组成。社区议事会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理，提出对社区网格化管理的工作要求和建议，监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意。通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。
五是严格考核问责。制定考核办法，建立对社区网格管理小组的、考核机制，实行定期考核和通报、总评制度，实行责任倒查。将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核。
四、实施步骤
（一）宣传发动阶段（2011年9月）
全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。各社区要通过层层动员，统一思想，坚定信心。通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
（二）全面推进阶段（2011年10月—2012年2月）
在充分宣传发动的基础上，指导社区全面开展社区网格化管理工作。各社区可结合辖区情况，借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。
（三）巩固提高阶段（2012年3月—4月）
开展“社区网格化管理双向点评”活动，实行区相关部门对街道、街道对社区、社区对网格的向下点评，以及群众对网格、网格对社区、社区对街道、街道对区相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。
（四）验收评比阶段（2012年5月—6月）
开展全区社区网格化管理工作评比表彰工作，组成评选委员会，采取民意测评、实地考察、查看软件等方式，评选出在社区网格化管理方面成绩突出、效果明显、带动作用强的社区，给予一定表彰奖励，鼓励全区社区在已有的基础上更深入、全方位推进网格化管理。
五、工作要求
（一）社区网格化管理是一项系统性强、创新性强的社会工作，也是一项民心工程、民生工程。各社区要从在新形势下加强和创新社会管理重大课题的高度，统一思想，深化对加强和创新社会管理重要性和紧迫性的认识。明确工作职责和要求，创新措施、狠抓落实，坚定不移地向前推进。各社区要建立周例会制度，加强工作调度，协调解决社区网格化工作中遇到的问题。
（二）加强教育培训。为了有效推进社区网格化管理工作，很重要的一环就是要高度重视学习培训工作。要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作，提高网格责任人的素质和能力。有计划开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格管理人员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成社区网格化管理工作任务，做到政策、流程及电脑操作技术等应知应会、一专多能。
（三）做好工作衔接。处理好探索与完善的关系，网格责任人尽快熟悉业务、独当一面，网格责任人在履行好网格工作责任的同时，对各项中心工作等要服从调度、通力协作。
（四）认真考核奖惩。网格化管理将严格进行奖惩，定期与不定期进行督导检查，对工作开展好的社区进行表彰奖励。对长期不能适应工作要求的网格责任人，按照社区管理规定予以转岗、辞退。要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为要依法依规严肃处理。

⑧ 关于推进电梯网格化监管反馈怎么写

今年以来，金水区按照中央、省市统一安排部署，在先期进行社区网格化信息化试点的基础上，根据经济社会发展需要，审时度势，积极探索，大胆创新，强势推进，进一步总结经验做法，科学规划定位，整合工作力量，健全工作机制，强力推进社区网格化信息化管理服务工作，取得了明显成效。

一、加强组织领导，明确工作目标，落实保障措施，快速推进社区网格化信息化管理服务工作。
1、领导重视支持。
年初，区政府印发了《金水区社会管理创新工程项目化建设实施方案》，将社区网格化信息化管理作为加强和创新社会管理的重要任务和有效抓手，明确了任务目标、时间节点、牵头部门和责任单位，以项目化建设的方式大力推进。8月10日，组织召开了全区社区网格化信息化管理工作会议，区委主要领导亲自对社区网格化信息化工作进行了安排部署，并提出了具体要求。10月11日，根据工作进度，在全市率先启动了网格化信息化管理培训工作;10月20日、11月1日，再次对系统管理员、网格员进行了业务培训。

2、任务目标明确。
在借鉴先进地区经验，广泛征求镇街、区直部门单位意见的基础上，科学规划、高端定位，经多次讨论、修改，制定了切合实际、可操作性强的网格化信息化管理实施方案，明确了“2013年，在城区社区、农村社区、镇街驻地实行比较规范完善的网格化信息化管理;2014年，将网格化信息化管理覆盖到全区所有村居，并建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理服务体系，实现“社情全摸清、矛盾全掌握、管理无缝隙、服务全方位”工作目标。

3、保障措施得力。
区委成立了由区委主要领导任组长、政法委书记任常务副组长的社区网格化信息化管理推进领导小组，领导小组采取指挥部工作体制，抽调工作人员集中办公。区财政在资金紧张的情况下，拨付资金200余万元，为区、镇街、社区三级网格化管理组织机构统一采购配备了电脑、打印机、投影仪、桌椅等办公设施，并计划为社区网格员统一配备移动信息采集终端。通过政府购买公共服务的方式，按照每人每月1800元的标准，落实城区社区专职网格员工作补助，有力保障了社区网格化管理工作开展。

二、科学划分网格，整合工作力量，搭建三级平台，实现社区网格化信息化管理服务全覆盖。
1、科学合理划分单元网格。
综合考虑小区类型、流动人口、治安状态等因素，以300—500户、1000—1500人为标准，将城区的11个社区共划分为108个单元网格。在社区公共服务场所设置了网格区域平面图和网格划分全景图，在每个网格设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等，对每一网格实施动态化、全方位管理，形成横向到边、纵向到底的社区网格化管理服务格局，切实消除了管理服务的“真空”地带。

2、优化整合社区工作力量。
采取“专管一格”和“兼管多格”相结合的方式，整合社区干部、网格员、包村联户干部、社区民警、司法调解员、工商管理员、计生协管员、村级组织管理员、物业人员等管理服务资源，培育发展楼(院)长、信息员、联防队员等志愿者队伍，争取党代表、人大代表、政协委员的支持参与，在社区组建适应群众需求的网格化管理服务团队，开展基础信息采集、政策法规宣传、社情民意联络、矛盾纠纷调解、特殊群体服务、社会治安巡查、公共服务代办、计划生育协管等工作，为社区群众提供多元化、精细化、个性化、零距离、全天候的服务。

3、健全网格管理组织机构。
在区一级组建“社会管理服务指挥中心”，先期配备了6名专职工作人员，负责协调指导、管理培训、督导检查、事件分流等工作，推动镇街网格化信息化管理工作加快进展。加强镇街“社会管理服务中心”规范化建设，成立网格化管理服务办公室，配齐办公设施，配强工作人员。在社区设立“社会管理服务工作站”， 规范党员服务、矛盾调解、社区六进、计生服务、农合农保、社会救助等窗口，细化工作流程，完善规章制度，提高办事效率，确保群众不出社区就能享受到优质、便捷、高效的服务。在社区和具备条件的网格设立“网格化管理工作室”，为网格员开展信息录入等工作提供必要的场所和办公条件。

三、完善基础信息，规范工作制度，强化检查督导，力促社区管理服务工作常态化、规范化。
1、采集充实网格基础信息。
组织社区工作人员、网格员、社区民警等组成联合工作组，对社区内的实有人口、实有房屋、实有单位进行普查登记，核实、更新相关信息数据，确保把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入管理网格，做到底数清、情况明，实现查房知人、查人知住，人房信息完全关联。建立关联对比制度，通过与公安、司法、信访、残联、610办公室等部门对接，完善信访人员、社区矫正对象、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、邪教人员等重点人员信息，确保全部纳入综治信息平台，提高社会管理掌控能力。
2、推进社区网格化管理规范化。
落实网格员“六个一”基本工作保障，为网格员统一配备一个定制工作包、一本工作手册、一本民情日志记录簿、一张工作证、一盒服务联系卡，一部移动信息采集终端。规范网格员日常工作、信息采集、服务代办等工作流程，实行管理服务工作标准化。建立入户走访、工作例会、民情回应、工作日志、安全保密、应急替补等十二项工作制度，构建网格化管理服务长效工作机制。进一步细化工作标准，明确工作要求，力促网格员对网格内人口、房屋基础信息全知晓，对重点人员基本信息全掌握，对治安隐患、矛盾纠纷、突发事件等第一时间全上报。
3、建立考核推进机制。
区综治委(办)把社区网格化信息化管理作为年度重点综治工作摆上突出位置，多次组织召开全区社区网格化信息化管理培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。研究制定《金水区社区网格化信息化管理服务综合考核办法》，推行镇街、社区、网格三级量化考核，加大考核分数权重，促进工作落实。以每人每月200元的标准，设立城区社区网格员绩效考核奖金，根据年终考核评定等次按照奖励系数发放，切实调动网格员工作积极性。目前，金水区社区网格化信息化管理工作进展顺利，150个区、镇街、社区、网格四级信息平台账号已开通，区、镇街、社区三级网格化管理组织机构已开始正常运转，108名城区社区网格员经业务培训后已全部上岗开展工作，现已采集居民基础信息57000余条，信息录入等工作正在有条不紊进行中。
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