A. 如何，加强对各临床医技科室兼职物价员的物价培训和日常宣教工作
每周培训一次，考核一次。
B. 医院物价管理流程
到当地物价局办理收费许可证——公示物价——加强监督管理
C. 有没有在医院当收费员的朋友可以告诉一下我，当收费员之前要进行什么内容的培训，还有如何看医生写的处方
我们医院用的是中邦的，具体如何操作的话在这里说不清的，反正到时会有人教你的，只要会拼音就打药品的第一个字母就可以了（比如说阿斯匹林就打ASPL就出来了），之前也没什么培训的，就跟着老收费员后面学，看多了打多了就会了，很简单的。最难的是看医生处方，有些老医生的处方写的乱七八糟的比较难看的懂，特别是象我们中医院的。不要现在都用电子处方就按F1直接调出来就可以了，没什么难的。还有一个比较难的就是医保那块，我们医院是要求收费员自己判断能不能走慢性病（也就是说每种药和检查、治疗都需要知道是治哪些病的），错了就要扣钱，不过有的医院是有专人审核的。其实我觉得什么都不要怕，有不懂的就大喊一声，前辈们都会告诉你的，最关键的是不能把钱收错了，不然这一天就白干了，你说是吗？
D. 最好的医院管理培训公司
你得先知道你们最直接的目标，以及最需要提升的方面，再网上搜这种医院管理培训公司，再打电话
E. 医院物价管理有什么前沿的东西
没有什么太前沿的，关键在于贯彻。提升医院物价管理相关素质医院应该针对物价管理相关人员及医护人员等，开展相关的物价管理知识培训，要让每个人对物价管理都有充分的认识。要加强对相关医疗收费政策的宣传，使相关的物价管理制度真正落实到实处。只有充分提高相关人员的素质和能力，才能为物价管理制度真正的执行奠定基础。 还有提高透明度，和医院应该建立完善的物价管理制度，规范物价管理标准化流程，对物价管理实施分段管理。首先，医院应严格执行国家关于医院相关医疗服务项目以及产品价格定价政策，不得以任何借口和理由拒绝执行。其次，医院应该对内部药品以及相关医疗服务价格进行严格控制。要根据药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，并根据实际供应及医疗需求确定集中招标采购或零星采购。集中网上招标采购需由药学部、招标采购中心、财务部、监察科、药事委员会共同参与，从而确保采购过程的公开、透明，使采购成本降低。