不知道楼复主具体是做什制么的呢？
作为营销总监除了要能带好团队，更重要的是要做好渠道管理，
建议你可以去找找有关分销渠道开发与管理的课程，怎么制定渠道管理政策课程，新蓝海销售总监商学院的精品课程厂商共赢战略可以参考参考，
或者你也可以看看相关的书籍，比如资深渠道专家梅明平先生的《经销商管理》就不错，强烈推荐楼主去看看，京东、当当都有售，记得买第三版啊，
还有什么不清楚的问题可以随时问我
2. 渠道培训，哪个老师最资深
肯定是谭长春老师。他本身在网上有《渠道谈》系列文章，同时，在国内很多企业做过渠道系统导入、渠道模式设计、渠道政策设计等等，有很多亲自操作与亲身经历的生动的案例。
曾经给华润雪花啤酒设计了五套渠道模式，帮助沱牌进行新渠道模式植入，给红牛进行全国渠道模式升级等等，渠道培训，应该找他。
我听过他的渠道课，有两堂，一是《深度分销》，他本身是深度分销创始人包政老师的弟子，由于效果好，公司后面又请他作了一堂《渠道建设与经销商管理》的课程。全是鲜活案例，并且还都有工具箱、表格等有用资料作参考！非常有用的！
3. 求渠道的培训材料
其实目前应该有这样的书，但你要先搞清楚你是用来管理这些所谓的年轻女孩还是用来提高渠道销售业绩？因为这两个是不同的含义，一个涉及到管理，一个涉及到销售。但作为一个渠道经理，这两个缺一不可。所以我建议你还是看一些管理和业务等方面的书，这样会让你进步更快更全面！
4. 渠道培训，哪个老师最资深
当然是谭长春老师。他本身在网上有《渠道谈》系列文章，同时，在国内很多企业做过渠道系统导入、渠道模式设计、渠道政策设计等等，有很多亲自操作与亲身经历的生动的案例。
曾经给华润雪花啤酒设计了五套渠道模式，帮助沱牌进行新渠道模式植入，给红牛进行全国渠道模式升级等等，渠道培训，应该找他。
我听过他的渠道课，有两堂，一是《深度分销》，他本身是深度分销创始人包政老师的弟子，由于效果好，公司后面又请他作了一堂《渠道建设与经销商管理》的课程。全是鲜活案例，并且还都有工具箱、表格等有用资料作参考！有用！
5. 企业管理培训课程销售渠道有哪些
业务员的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，...
6. 进行企业培训都有哪些渠道
随着互联网的发速发展现在人们学习知识的渠道越来越多，企业培训也是如此，除了传统的线下面对面开班培训外，还有在线课堂、在线视频等方式，很多什么在选择时都不知道自己适合哪一种。
其实，想要选择一种适合自己企业的企业培训方式，除了要注重课程内容、讲师外，还需要对培训公司的服务和培训效果进行考察，毕竟只有有效果的培训才是企业最需要的。企业培训一般有六种培训渠道，可以根据自己的实际情况来决定选择哪一种，在选择时一定要做到心里有数，千万不能只贪便宜。
01第一种，聘请有经验的老师到公司培训
优点：面对面、互动性强、保密效果好
成败的关键：讲师的实战经验与讲授技巧
这是一种历史比较悠久的企业管理培训方式，一般是企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到公司来进行培训。外聘老师一般都是行业内经验丰富的专家学者，可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。这种培训形式可以讨论企业的保密性敏感问题，整个培训过程互动性强、训练强度高、技能提升快，很受大型企业的欢迎。
02第二种，培训公司的企业管理公开课
优点：公开、价格低、大众化
成败的关键：讲师的知识和对学员认真负责的态度
现在很多学习平台都有公开课，这类课程面向广大企业，价格较低，很受小微企业管理层的欢迎。这类企业管理培训课程如果想要有一个好的效果，那么培训的讲师除了要具备专业技能外，还必须要做到对学员认真负责。因为企业管理公开课一般不会涉及企业的机密问题，而只是讲一些一般性的问题。
03第三种，公司内部的老师进行培训
优点：重点突出，省钱，针对性强
成败的关键：讲师的专业技能是否过关
这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课，然后再回到企业对企业内部人员进行培训。这种培训方式考验培训讲师的转述技能，如果转述不够给力的话，那么培训的效果可想而知。
04第四种，MBA、大学课程等
优点：专业、权威
成败的关键：讲师是否重视实践
现在培训市场上各类培训很多，五花八门。很多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们是非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。
05第五种，网上学习、多媒体课程
优点：即来即学，时间自由
成败的关键：学习者是否能足够的自觉性、自制力、理解力
网上学习是随着互联网的兴起而兴起的，学习时间比较自由，学员可以利用自己的闲暇时间进行学习，不影响正常工作。这种培训方式对学习者的自觉性要求非常的高，所以需要慎重考虑。
06第六种，工作中学习中培训
优点：边学习边实践
成败的关键：是否能找到正确的解决方法
这种方式是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓，转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到问题时可以找懂得请教，用于解决问题，成为自身的经验积累。如果想要通过种方式学到知识，就必须要学习能力强，还要找正确的人，否则很难验证有效果。
7. 请推荐一些销售渠道管理方面的培训课程
梅明平
老师的《
营销策略
与
经销商
管理》课程符合你的
需求
8. 企业员工培训渠道有哪些
一般员工培训的途径有：
1. 公司的领导层给员工做培训；
2. 企业的部分员工或全部外出参加由培训机构组织的培训；
3. 请外部公司的某项专业人员或培训机构的老师到企业内部进行培训。
如果是指渠道的话有：
1. 找认识的某方面的专业人员（可在职或专业讲师）；
2. 通过一些培训网站参加公开课程；
3. 直接找培训机构就某专题设置方案到企业或者去某会场进行培训。