渠道经理培训计划

㈠ 渠道经理的工作思路。

分为两种情况复：
1.区域制市场及渠道未开发；
2.区域市场及渠道稳定。

围绕着销售目标制定工作计划：
情况1：

a.调研区域渠道（调研渠道数量、种类、店总、畅销品牌与销量前三品、各渠道占比）；
b.制定销售政策（渠道成员政策、重点渠道与上市产品选择、SP支援、销售KPI）；
c.销售与投放（销售计划的跟进，带领团队进行开拓工作，每天及时总结出现问题，投放资源至对应渠道，做好数据统计，铺市率与动销率，跟盯sell-in，sell-through，sell-out，storage的进度与问题）；
d.团队管理（SR、SP人员的销售任务、产品与技能培训、会议管理、进度跟进、报表统计等）；
e.客情维护（到客户处沟通销售问题与障碍，随时关注市场动态，关注经销商动态，关注员工在市场的动态）。

情况2：
与情况1差不多，主要围绕着销售目标做分解与跟进。

这些应该可以给你理个思路出来。

㈡ 渠道经理的任职资格

主要职责：
1、 寻找潜在合作伙伴。
2、 与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。版
3、 行业渠道建设，渠道管理和权渠道关系维护等工作。
4、 开拓建立地区市场的代理渠道。
5、 管理当地区域代理商经销商
6、 对区域代理商经销商的销售人员进行培训
7、 地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。
8、 制定当地的市场推广计划及方案。
9、 组织执行当地的上市推广方案
任职资格：
1、 与代理商的谈判和沟通能力强；
2、 具备快速的学习能力，强烈的市场竞争意识；
3、 具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力；
4、 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑；
5、 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神；乐于面对挑战；
6、 熟练使用Office办公软件，以及互联网浏览；
7、 有较强的项目策划能力和谈判能力，文笔流畅；
8、 丰富的渠道代理开拓能力，丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验；
9、 具备较强的学习能力及团队合作精神；
10、 性格外向，强烈的事业心及挑战精神；
11、 良好的个人信誉及职业操守。