带电作业培训计划

Ⅰ 建筑工程施工方案：“安全防护到位、生产有序” 怎么编制 急！！ 望多写点。。。

北京市建筑施工现场安全标准化手册

目 录

一、现场安全生产管理

(一)管理组织

(二)现场岗位责任制度

(三)对分包队伍的管理

(四)对设备租赁、使用的管理

二、现场安全生产投入

三、施工现场目标指标管理

四、安全生产教育培训

(一)农民工夜校

(二)培训计划或培训需求

(三)对新入场的从业人员进行三级教育

(四)特种作业人员持证上岗情况

(五)其他人员教育

(六)安全技术交底等班前安全活动

五、施工组织设计及专项方案

(一)总体施工组织设计

(二)专项施工方案

(三)专家论证

六、施工现场重大危险源管理

(一)施工现场危险源

(二)危险源辩识

(三) 危险源分类

(四) 危险源识别

(五)风险评价

(六)风险控制

七、安全检查

八、现场文明施工

(一)工地围墙(挡)、大门及标志牌

(二)实名制卡(平安卡)

(三)临时设施

(四)现场料具

(五)卫生防疫

(六)环境保护

(七)消防保卫

九、现场安全防护

(一)脚手架

(二)基坑及模板工程

(三)“三宝”、“四口”及临边防护

(四)施工用电

(五)机械设备及起重吊装

(六)施工机具

十、现场应急救援

(一)应急领导机构

(二)应急计划(预案)及演练

(三)应急响应

(四)善后处置

(五)保障措施

十一、劳动保护及职业病预防

十二、施工现场必备的安全资料

为了不断提高施工现场安全管理水平，保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目标任务，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准、规定，结合我市实际情况，制定本手册。对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。

一、现场安全生产管理
(一)管理组织
1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和北京市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。

(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积：1万平方米及以下的工程至少1人；1万～5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(2)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：5000万元以下的工程至少1人；5000万-1亿元的工程至少2人； 1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(3)劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必须设1名专职安全员，50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；各班组长必须承担兼职安全员职责，每个作业班组必须设1名以上的群众监督员(人数较多的班组每10人配备1名群众监督员)

(二)现场岗位责任制度
1.项目经理

是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实施。建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境)，根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。

对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入。组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决。

对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督。组织编制项目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

2.项目安全负责人

具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。监督各项技术、安全措施的落实情况，抓好安全生产、搞好文明施工。每周组织安全生产检查和安全工作会议或安全专项检查，对职工进行安全教育，并有会议记录或纪要。每月组织2次(含)以上各专业联合检查，检查要有记录或纪要等文件。参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

3、项目技术负责人

对本项目安全技术负直接责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决施工中出现的安全技术问题。

组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训。主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

Ⅱ 我想请问一下，10KV带电作业工作有没有明文规定，不允许女性从事如果有请举例。谢谢~急等~

没有明文规定不让女性从事，
带电作业人员管理
带电作业人员必须具备下列专条件：具有一定的电气和属带电作业知识，具有三年以上线路停电检修工龄，经学习规程和操作培训合格，获得《带电作业培训合格证》，进行资格证规定项目的带电作业工作；熟悉带电作业工器具的使用方法和适用范围；
带电作业新人员必须经过下列培训：带电作业基本知识学习；学习并掌握《国家电网公司电力安全工作规程》和《带电作业现场操作规程》；作业项目的模拟操作；作业项目的实际操作；经培训考试合格，经公司带电作业工作小组鉴定，签发《带电作业新人员技术鉴定书》，公司主管生产副经理批准，获得由国网公司承认并具有培训资格的带电作业中心颁发的《带电作业培训合格证》，允许资格证规定项目的实际操作。
为适应带电作业发展要求，对带电作业人员，按年（季）培训计划进行专门培训。生产技术部和政工部，定期对带电作业人员组织技能培训，学习专业理论，了解带电作业新技术、新材料、新工艺。培训情况记入个人培训档案。

Ⅲ 电力系统运行与维护部门的工作都包括什么

电力系统运行与维护部门的工作都包括以下内容：

1、负责贯彻执行公司有关制度标准及工作部署；负责电网实物资产管理；负责电网设备全过程技术监督管理；

2、负责电网设备技改大修管理；负责生产服务用车制度标准制定、使用监督考核等专业管理；负责电网设备运检业务外包管理；

3、负责编制运检计划并组织实施；负责运检绩效管理；负责运检信息化应用管理；

4、负责电压无功工作实施和统计分析；负责电网谐波和技术线损管理；负责县域内35千伏及以下电网设备运维检修、故障抢修和技术改造管理；

5、负责配网（表箱前）建设（除新建变电站同期配套10千伏送出线路工程外）管理；负责配电自动化建设改造及应用；负责分布式电源（储能装置）接入工程管理；

6、负责配电工程验收；负责参与配电网规划、业扩报装方案制定审查；负责配网状态检修和带电作业管理；

7、负责本专业电力设施保护、消防、防汛和防灾减灾管理；负责仓储配送、物资供应的调度和协调＆负责开展物资质量抽检，参加监造设备现场见证；

8、负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报；负责电网设备技改大修项目实施；负责电网工程建设；

9、负责运检业务外包综合协调和项目合同管理；负责所辖设备现场巡检操作、维护检修、故障抢修、分析评价、工程验收等工作；负责配电自动化建设改造及应用；

10、负责县城区和中心城镇35千伏及以上输电线路通道维护、清障和防外破工作；负责县城区和中心城镇电力设施安防、安保、防汛等设备运维检修；负责管辖范围内信息通信网络、系统、线路、设备的运维检修和应急处置；

11、负责管辖范围内计算机终端、行政电话、调度电话（台）的运维检修和应急处置；负责电视电话会议系统运行维护和会议保障；负责信息安全保障。

Ⅳ 水泥企业办公室管理制度有哪些啊

水泥厂劳动安全管理实施细则

第一章 总 则

第一条：为了深入贯彻实施市场经济时期劳动安全管理体制度，保护职工在劳动生产活动中的安全与健康，减少伤亡事故发生，避免人身伤亡和财产损失，促进我厂经济效益提高，根据《劳动法》、《四川省劳动安全条例》等有关规定，结合我厂实际，制定本细则。
第二条：本细则用于规范各单位劳动安全行为，促进广大劳动者“安全第一，预防为主”的思想，杜绝工伤事故发生，明确“隐患险于明祸，防范重于救灾，责任重于泰山”。
第三条：各单位应把劳动安全工作纳入目标管理，充分依靠职工，建立领导负责，群防群治的安全生产管理体系。
厂成立劳动安全委员会，由厂长任主任，分管厂长和安全职能部门负责人任副主任，各生产单位以及主要职能处室的负责人为成员，办事机构设在安全生产职能部门生产管理处。

第二章 劳动安全职责

第四条：厂长是全厂劳动安全第一责任人，对全厂的劳动安全工作负全面责任。分管副厂长及安全职能部门领导是全厂劳动安全主要责任人，其职责主要有：
1、宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规、审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督，贯彻、执行。
2、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。
3、组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。
4、参加年度安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定 措施，确保及时处理。
5、组织新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划中劳动安全措施的竣工验收工作。
6、发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。
第五条：生产管理处是全厂劳动安全卫生管理的职能部门，承担全厂劳动安全管理工作，其职责主要有：
1、协助厂长、分管副厂长组织和推进全厂劳动安全卫生工作，宣传、贯彻和国家地方劳动安全法律、法规。
2、组织制订企业劳动安全措施计划，汇总报批后督促有关部门按期实现。
3、组织制订企业劳动安全规章制度，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。4、组织人员进行现场安全检查，协助解决安全生产问题。
5、指导部门开展安全生产活动，总结推广安全生产工作先进经验，对职工进行各种形式的安全生产教育。
6、及时编报劳动防护用品、用具计划、督促有关部门按规定采购符合安全技术要求的劳动防护用品、用具，严格按标准审批发放。
7、参加新改扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和 施工计划劳动安 全措施的审查和竣工验收工作。
8、参加伤亡事故的调查处理，做好事故统计、分析、报告，协助有关部门提出防范措施，并督促有关部门按期完成。
第六条：各生产单位和辅助生产单位的主要负责人是所在单位劳动安全第一责任人，对本单位劳动安全工作负责。其主要职责有：
1、认真贯彻执行企业各项劳动安全规章制度和操作规程，并教育和督促职工认真遵章守纪。
2、严格执行“五同时”，经常组织部门内的安全检查，编报本部门安全技术措施计划，负责实施责任范围内的隐患整改。
3 、组织修订本车间的安全技术操作细则，编制检修作业计划中要有劳动安全措施计划。
4、对车间职工进行安全技术和自我防护知识教育，督促职工上岗时穿戴符合要求的劳动防护用品、用具。
5、车间应从保证安全需要出发，对进入危险场所或有危险性的作业现场，应标有安全标志牌，以醒目地给人们以提示、提醒、指示、警告或命令。
6、有权拒绝上级不符合安全生产要求的指令和意见。
7、发生事故后，应立即采取措施并及时抢险和施救并报告有关部门和领导。并协助事故调查组调查分析事故原因，贯彻整改措施。
第七条：班组长（工段长）是班组（工段）劳动现场安全主要责任人，其职责主要有：
1、对班组的安全生产负责，认真执行企业、部门的劳动安全规章制定，教育职工按工种的安全操作规程上岗作业。
2、组织班组（工段）成员，学习劳动安全技术和防护知识，指导和督促职工正确使用劳动防护用品、用具。
3、经常检查和指导班组（工段）成员，坚持班中安全生产巡回检查制度，认真做好记录，及时消除一切可能引起伤亡事故的原因。
4、检修、安装作业的班组，在接到检修、安装作业计划的同时，制定安全操作和防护要领，督促参与作业人中遵照要求，并注意监护。
5、工作中，对班组（工段）各工种的安全操作方法进行指导，并检查其对安全技术要领的遵守情况，提醒职工做到“三不伤害”。
6、有权拒绝一切不符合安全技术要求的指令和意见。
7、遇伤亡事故后，立即报告，并参加调查，按“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训提出改进措施和处理意见。
第八条：职工是生产劳动者，对其所在工作岗位的劳动安全工作负责。其职责主要有：
1、遵守有关劳动安全法律、法规和企业本部门的劳动安全规章制度，操作规程等。
2、积极参加安全技术培训活动，提高自身劳动保护能力。
3、严格按工作指令和操作规程进行生产作业，有权拒绝和举报违章指挥和强令冒险等危害生命和身体健康的行为。
4、作业时协调配合，做到安全生产确认制，即每次操作或动作前对欲操作或动作的对象，必须做到确实、认定、确实可靠，确实准确地去执行。
5、发生事故后，应立即采取措施，并报告上级领导，协助调查分析事故原因，有义务提供事故发生时的真实情况。
第九条：其他职能部门的主要负责人是该部门劳动安全责任人。对本部门的职能范围内以及责任项目的劳动安全工作负责。
1、设备技术管理处
（1）负责各种机器、设备安全装置的改进设计，确保新进厂设备配件等符合安全卫生要求。
（2）指导设备使用单位修订设备安全操作规程和安全运行管理制度。
（3）负责全厂厂房，设备构筑物等的安全，制定出对厂房、构筑物等的安全检查、计划，并负责整改。
（4）大型特种设备的购置如起重机具、升降机具、蒸气锅炉、压力容器、压力机械等，应有劳动安全技术检测设备（检验）报告（材料，安装和使用与安全职能部门联络。到劳动行政部门办理有关手续。
（5）负责生产设备技术的更新改造，并负责改造施工过程中的安全监督检查。参与工艺流程建（构）筑物、各种设备、设施技措项目安全技术篇章的编制或审查。
（6）参加因设备、建筑物、动力等因素引起的重大伤害事故的调查分析。
（7）配合安全职能部门进行安全技术教育。
2、动力车间
（1）负责全厂供水和配电安全。
（2）负责承担大修作业项目时，对所承担的项目的劳动安全工作负责。
（3）在大修作业完成或其他设备拆装完毕后，应督促有关部门原有的安全装置或增设新的安全防护装置。
（4）与设备等有关部门协调，安排停产检修的时机和实施各项安全技术措施的检查。
（5）负责全厂防雷避雷装置的检查、管理。
3、企管处：
（1）配合安全职能部门做好新进厂人员的三级安全教育工作，安排好特殊工种作业人员的学习和培训工作，保证特殊作业人员持证上岗。
（2）开展职工岗位技能培训工作，提高职工技术素质，减少和杜绝错误操作或技术差而带来事故。
（3）安排好各级管理人员在安全生产方面的培训计划和资金，提高管理人员的安全水平，杜绝违章指挥造成的恶果。
（4）从标准化管理和技术监督方面，规范各生产职能部门的安全生产行为，制订或修订各种作用（管理）职责或工作标准，并监督执行。
（5）指导和检查生产单位贯彻“全面质量管理”的同时，宣传安全生产与质量，计量管理的协调关系。
4、计量处
（1）负责职能范围内劳动安全生产。
（2）建立健全计量职能范围内的安全规章制度，认真贯彻执行计量法律、法规，并履行其职责。
（3）按规定要求上报计量事故，及时准确，配合积极参加事故的处理。
5、保卫处：
（1）负责全厂生产保卫和清理生产现场中的闲杂人员，事故发生后及时赶到现场，做好现场保护和刑事勘察工作，对故意破坏安全工作，
蓄意制造事故的坏分子进行管制和处理。
（2）做好消防器具管理，定期更换过期消防器材，定期进行消防安全检查杜绝火灾隐患。
（3）加强与上级消防部门联系工作及时抢救火灾，减少火灾损失。
（4）严格明爆物品，有毒和强腐蚀物品管理负责制定相关管理制度，并监督严格执行。
6、党、团、工会等职能部门， 按照有关文件精神和工会章程，做好职工思想政治工作，帮助教育职工提高遵纪守法的自觉性，配全安全部门做好法规宣传教育，参加安全检查和伤亡事故调查，维护职工合法权益。
第十条：安全管理员是现场安全生产管理的执行者，其职责主要有：
1、向职工宣传贯彻国家劳动安全法律、法规和企业的规章制度，传授安全技术基本知识。
2、每天深入生产一线，监督检查安全技术措施和各项制度的执行情况，及时报告生产中的安全问题。
3、指导车间、班组开展安全生产活动和正确使用劳动防护用品，帮助解决实际困难。
4、纠正违章行为，带头抵制违章指挥和强令冒险作业的行为。
5、发生事故，迅速赶到现场，协助调查取证、分析。

第三章 劳动作业场所安全

第十一条：各车间和作业场所，必须有充足照明、坑、沟、井、平台、楼梯等必须有盖板或围栏。
第十二条：作业场所内应按规定挂设安全标志或设置明显警告信号。
第十三条：各种电气设备和电线、电缆等必须符合要求。要有防漏电和可靠的绝缘、接地保护装置。
第十四条：各种机械设备要有符合要求的防护装置和良好的安全性能。
第十五条：气焊作业时，乙炔和氧气瓶的最短距离为3m。乙炔应直立于地面 ，不能偏倒放置，气瓶存放时应分类放置，设备足够的安全距离线或防炸墙。
第十六条：各种原材料、器材、配件、废料等应合理堆放，不得妨碍操作、通行和装卸。
第十七条：易燃、易爆物品应按规定堆放，设置足够的安全距离和符合要求的隔热、防炸墙。
第十八条：矿山作业现场安全管理，必须严格执行国家颁布的《矿山安全条例》和《矿山安全监察条例》以及《建材矿山安全规程》，矿山车间主任、安全员参与爆破，有关人员要持证上岗。矿山车间年度开采计划，边坡治理计划，防止滑坡措施，必须经矿山治理工程指挥部审查同意方可实施。矿山车间应认真实行安全大检查制度，每季度至少检查一次，查出隐患，必须限时解决，自己不能解决的，以书面形式上报厂部。根据《矿山安全生产条例》，由矿山车间负责制定实施细则，上报厂部批准后实施。

第四章：安全防护，劳动卫生职业病管理

第十九条：安装作业各工种要协调配合，制定安全防护步骤统一指挥，相互监护。
第二十条：电气作业应安排两个以上持证电工作业，无特殊情况不得带电作业，作业时应穿戴好防护用品、用具，做好监护。
第二十一条：配电房作业实行操作工制度，严格停送电。
第二十二条：机械加工作业，不得穿裙子、戴手套、围巾、长发或其他佩饰物不得悬露。
第二十三条：焊、割作业要戴护目镜或防护面罩，检查气瓶状况是否符合要求和电焊机有无漏电现象。
第二十四条：在易燃、易爆场所动火作业，应经安全部门和消防部门批准，制定防治措施，并在严格监护下作业。
第二十五条：劳动卫生、职业病防治管理，应严格按国家劳动安全卫生有关条例办理。企业应努力改善职工劳动条件，提高劳动环境质量，定时、定期对作业场所和职工身体进行检查。对尘O+人员进行定期检查和治疗或调离工作环境，对工伤人员每年2次参加工伤评残鉴定，按文件给予工伤待遇。

第五章 隐患检查与整改

第二十六条：生产管理处全年应组织不少于四次的安全大检查活动，根据实际情况，组织专业技术部门开展专业安全检查，各生产单位每月组织不少于一次的部门内安全检查。
第二十七条：安全检查内容是对生产工艺、生产流程、设施设备规章制度，操作行为以及思想情绪等进行“六查”。
第二十八条：安全检查的程序是由组织者根据实际检查的内容、对象、范围、线路等确定。
第二十九条：隐患危险等级由生产管理处会同有关部门研究确定。
第三十条：隐患整改原则是：小型隐患由所在单位负责解决，中等隐患由生产管理处协调解决，大型隐患由厂部解决。厂部不能解决的，上报公司，由公司安排解决。
第三十一条：隐患整改实行“整改通知书”制度，由生产管理处根据隐患等级和轻重缓急落实整改责任单位，发出通知限期整改完成。

第六章 临时工安全

第三十二条：因工作（生产）需要安排部分临时工参与生产活动时，用工单位必须与临时工派出单位或个人鉴定临时用工合同，按合同要求派出单位负主要责任。用工单位对临时工作业现场安全负责，并应加强管理，了解其基本情况，如姓名、年龄、文化程度、技能特长等，对其进行安全生产常识教育。
第三十三条：用工单位不得让临时工进行生产工艺流程岗位跟班作业或主班作业，只能安排其从事一些辅助性工作。
第三十四条：临时工辅助电工、焊工、铆工、起重等作业时，用工单位应指派相应工种的职工引导方能从事作业，辅助特殊工种作业时要经安全技能培训后方可。

第七章 安全教育

第三十五条：安全生产教员由从事安全管理工作5年以上，有一定实践经验和教学水平的助理工程师以上资格人员担任。
第三十六条：中层以上领导（含中层）的安全教育以自学为主，每年进行一次集中学习，学习时间不少于16学时。教员由厂长、外聘专家担任。
第三十七条：生产技术骨干，车间安全员的教育，每年进行一次，每次学习时间不少于16学时，教员由厂内或外聘安全教员担任。
第三十八条：特种人员的安全技术培训，每两年进行一次，教员由有关专业的工程技术人员、安全教员担任。
第三十九条：新进厂的工人、来厂实习人员，入厂前应集中进行安全教育。各部门专职安全员应对上述人员进行车间安全教育。
第四十条：专职安全员的业务培训，以送出培训与自学相结合，每年培训1次。

第八章 奖 惩

第四十一条：不按本细则履行职责，不加强劳动安全管理，不遵守操作规程，玩忽职守，以及严重违章，不听劝阻而造成事故的按《峨眉水泥厂安全生产考核细则》和国家有关法规条款处理。
第四十二条：安全生产成绩突出的单位和个人，按《峨眉水泥厂安全生产考核细则》及厂部有关文件条款奖励。
第四十三条：其他未尽事宜，按有关劳动安全法规执行。本细则自下发之日起执行。

Ⅳ 带电作业人员岗位的基本职责是什么

带电作业人员岗位的基本职责是负责本单位所辖配电线路带电作业检修、测试及其它带电作业任务，及时消除线路缺陷、处理故障及进行带电事故抢修工作。
带电作业班组员工职责：
一、班长岗位职责和安全职责
（一）岗位职责
1. 负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。
2. 负责制定班组的工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
3. 负责落实上级下达的各项安全技术措施和反事故技术措施。
4.负责组织开展班组标准化作业。
5.负责落实带电作业的技术监督工作。
6.负责组织做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作。
7.负责推广应用带电作业新工器具、新技术。
8.负责带领班组员工做好班组建设工作，促进班组管理在创建星级班组工作中持续提高管理水平。
9.负责组织班组员工向“SG186”生产管理信息系统及时、准确归档本班组的信息资料。
10.负责提出检修设备的备品备件计划。
11.负责加强班组民主管理工作，落实班组“三公开”。
12.负责班组安全技术培训和岗位练兵。
（二）安全职责
1.班长是本班组的安全第一责任人，对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，负责组织班组安全活动，对落实“三不伤害”负责。
2.负责制定班组安全目标并组织实施，控制未遂和异常。
3.负责组织制定班组事故应急预案，开展反事故演习。
4.负责贯彻执行相关安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。
5.负责组织岗位安全技术培训，组织对班组员工及相关工作人员的安全教育。
6.负责组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
7.负责落实本班组安全工器具、带电作业工器具、登高拉力用具的安全检查和周期预防性试验。
8.负责检查本班组作业场所的安全状况，对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查，对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。
9.支持班组安全员履行职责，对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件，督促本班组员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
二、副班长职责
副班长协助班长工作，负责分管范围的工作，完成班长指定的工作，班长不在时履行班长职责。
三、技术专（兼）责岗位职责和安全职责
（一）岗位职责
1.负责班内施工质量和技术管理工作。
2.负责审核缺陷处理技术方案，提出对策措施并督促执行。
3.负责指导、监督班组成员在施工作业中全面执行质量和工艺标准。
4.协助班长提出设备、材料计划和技术措施。
5.负责制定班组技术培训计划并组织实施（包括正确使用检修设备、仪器仪表技能）。
6.负责建立健全班组设备技术台帐、图纸和技术资料。
7.负责填写或审核技术报告，完成技术总结并上报。
8.负责审查班组向“SG186”生产管理信息系统提供的信息资料。
9.负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并检查技术措施的执行情况。
10.负责新技术、新工艺的推广应用。
11.负责编制并组织实施班组培训计划，协助班长完成单位布置的各项培训任务。
12.负责对新员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。
13.协助班长做好班组常规培训工作，安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向单位培训专责汇报执行情况。
14.协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。
（二）安全职责
1.协助班长搞好班组安全技术管理和安全技术培训。
2.协助班长制定班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。
3.施工作业前，协助班长（工作负责人）查明危险点，落实安全技术措施。
4.协助班长搞好检修质量分析。
5.负责参加安全检查，对查出的问题协助班长及时制定落实整改措施。
6.协助班长、安全员对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时开展分析，制定落实改进措施。
四、安全员职责（兼）
1.负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督，落实安全综合治理。
2.负责组织班组安全教育培训（包括增强现场急救技能和安全工器具使用技能）。
3.负责审定现场作业工序工艺标准卡危险点分析，检查、落实危险点控制措施。
4.负责规范作业人员的安全行为，有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作，有权向上级安监主管部门提出处理意见和建议。
5.负责工作票的检查、登记、评价和统计上报。
6.负责组织班组安全学习，并做好录音、视频或纸质记录。
7.负责班组安全工器具的送检、领用、维护及建档工作。
8.负责班组员工的安全培训考试及安全违章情况建档。
9.负责班组各项安全检查，对查出的问题督促其整改消除。
10.负责参加安全网例会。
11.负责班组安全报表的统计上报。
12.协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时开展分析，制定落实改进措施。
五、其它成员岗位职责和安全职责
(一)岗位职责
1.服从班长、副班长、技术专（兼）责、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。
2.按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。
3.负责班组及个人工器具的保管与维护。
4.参与班组各项基础管理，参加各项技术安全培训，配合班长、副班长、技术专（兼）责、安全员做好各项班组管理资料的记录。
5.积极参加民主管理，对班内工作执行情况提出奖惩意见。
6.积极参加各种团队活动。
7.完成上级交办的其它任务。
（二）安全职责
1.遵守相关安全规程、规定，执行安全技术措施，做到不违章作业。有权制止它人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，做到“三不伤害”。
3.发生异常、未遂、事故时，应及时向班长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，配合事故调查、分析、落实防范措施。
4.参加班组安全活动和安全培训，掌握触电急救法、人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识，正确使用灭火器材。
5.工作前检查安全工器具，不合格的不得使用。
六、工器具保管员的职责（兼）
1.协助班长建立工器具台帐。
2.负责定期核对、检查工器具，更新工器具台帐。
3.负责检查工器具试验有否超周期，工器具有否流失现象，工器具的维护、安全状况等。
4.负责及时向主管部门上报工器具的采购、使用、保管、维护、损坏等情况。
5.遵守带电作业工器具管理和库房管理的相关规定，监护所有进入带电作业工器具库房的人员。

Ⅵ 如何提高供电企业供电的可靠性

一、 提高供电可靠性的组织措施
（一）企业管理模式优化
1. 推行扁平化企业管理模式。
对原有的集中垂直管理模式进行了调整，对营销、配电业务进行优化整合，形成服务重心前移、面向客户、反应迅速、“配营合一”的供电分局组织结构，推行扁平化管理模式，提高故障响应速度。
2. 可靠性指标考核
所有影响可靠率的工作，都要进行可靠性指标考核。通过将全局可靠性指标转换成停电时户数，然后逆向分解分配到相关职能部门，层层落实，引导员工逐步树立“惜时如金”的观念，做到年度目标的微观控制。
3. 探索需求侧管理方法
针对近年电力供应紧张形势,积极探索需求侧管理方法,运用负控系统等技术手段,深化、细化错峰用电工作,减少限电拉路,最大限度地保障广大电力用户的生活、生产用电。
（二）以完善停电计划、施工方案、停送电方案为核心强化管理力度，减少客户无效停电时间
1. 资料收集、整理与分析。
加强对基础资料的收集和整理。对基础资料的完善有助于准确统计出供电可靠率，从而找出影响供电可靠性的主要原因而及时进行改善。
2. 加强停电计划管理，推行“预先计划,统筹安排”的工作方法,严格按照工程建设和生产检修相结合的原则统筹安排停电,减少重复停电,缩短停电时间。压缩停电区域。
一是通过对影响供电可靠率的因素进行分析，进一步分解指标和制定相应的滚动计划，从而实现对供电可靠性的超前控制。
二是供电企业的供电可靠性指标的完成应当采取定额与目标管理措施，以供电系统的供电可靠性的指标与相应的试验、检修工作的停电时间定额为前提，将供电企业的每个月的供电可靠性指标进行定期的统计分析。最后，以分析得到的供电可靠性指标为指导对下个月的供电具体操作计划进行相应的预先控制。
3. 加强施工方案的管理，做到任何施工均有方案并进行最大优化。
对所有涉及系统接入工作均要求编制《停电施工方案》。为了优化方案,尽量缩短停电时间,可靠性管理部门与输、变、配、调等部门联合审查《停电施工方案》, 考虑采取带电作业、搭接跨越架、解引流、临时负荷转移等措施来缩短停电范围和停电时间，最大限度缩短施工和检修工期。
4. 力争做到任何停送电操作均有方案。
对于基建、技改项目的送电（充电）操作方案，项目主管部门和调度部门要深入现场，特别是要深入配网现场，指导施工单位编写，在完成主设备的充电后优先考虑恢复客户的送电，然后再考虑核相、环网等相关操作。精细化操作方案，提高操作效率。
（三）以服务客户为中心提高员工可靠率意识
1. 加强员工的业务能力培训和职业素养的同步教育。
一是以挖掘潜力为重点，提高员工素质为目标，开展大规模、系统性、针对性、差别化培训，建立培训、评价、考核、使用、待遇和职业发展一体化机制。
二是通过开展“做责任员工，创品牌班组”的班组建设活动，实实在在开展一系列的基础技能培训，提高员工基本技能水平和操作水平。同时，也通过班组建设活动，加强员工的思想教育和职业素养教育，增强对工作的责任心和完成任务的责任感。
三是加强青年人才的培养，举办青年骨干培训班，将青年骨干按照管理型、技术技能型两大类型进行有针对性培训，为企业持续发展提供人才支持。
2. 加强对检修班组、运行班组员工的优质服务意识培养。
在全局范围内树立以客户为中心的理念，优质服务意识在生产班组与营销班组同步培养。各部门间要树立相互为对方优质服务的意识，在停电、送电管理各个环节中密切配合，最大限度缩短停电时间。
（四）开展消除外部故障因素的行动
1. 降低用户设备故障率
针对用户设备故障率较高的情况，对新接入用户设备的产品功能设计、结构、性能等作出了要求，规范了用户设备的入网标准。同时针对用户侧故障多发故障类别和区域进行专项检查整治，完善客户端设备缺陷监督管理流程和缺陷定级标准，督促用户做好设备维护和缺陷整改。
2. 加大宣传力度,保护电力设施
电力设施的损害会加大停电的几率，保护输电线路的安全和正常使用具有复杂性、艰巨性和挑战性，供电企业应当充分争取与市政府、公安局、电台、电视台等部门通力合作，对群众进行大力度的宣传，进而使得社会各界共同维护电力设施，最终消除安全隐患而长期有效地保护电力设施，减少停电事故的发生。
3. 积极探索新方法打击盗窃破坏电力设施犯罪
电业局要依法对其中部分涉及盗窃破坏电力设施案件的人提起财产损害的民事赔偿诉讼，并对不执行已生效的民事判决的人向法院申请强制执行，此举可以从根本上有效地遏制这类犯罪势头。

二、提高供电可靠性的技术措施
（一）主配网供电网络建设，为提高供电可靠率提供坚实的物质基础。
1. 电网建设前期工作
首先要重视电网规划,全力加强电网规划研究力度，与市规划局共同开展电网专项规划，将城市规划范围内多座变电站的站址和线路走廊在城市总体规划和土地利用规划中予以预留预控，超前开展城市分区电力管线专项规划，将城市发展的终期管道需求纳入到规划道路中一并实施。
其次要从根本转变电网发展观念和工作方法，拓宽电网建设思路，创新电网规划建设工作机制，与政府各部门建立畅通的沟通、协调和合作机制，与规划管理部门联合开展电网规划，保障了电网规划与城市规划的紧密结合。
2. 主网建设的实施
主网重点加强 220 千伏双环网网架的构建，实现以500kV变电站为全市电源中心,110kV电网以220kV变电站为区域性电源中心分布,采用划分供电范围分片供电,各供电片区正常方式下相对独立,但在事故情况下具备负荷转移能力的模式。在负荷集中的工业区或主城区采取110kV“双T”典型接线方式。所有110kV变电站均满足两路进线由220kV变电站不同主变引接的“双电源”供电要求。
3. 配网建设的实施
城区配网在着重解决局部供电紧张问题的同时全面提高配电网的环网率和负荷互倒能力，理清配电网结构，并加快对配电网故障率高、运行不稳定的老旧设备进行更新换代，提高主要设备的装备水平。完全解决网架薄弱、网络接线复杂问题，真正实现城区变电站10kV 线路环网双电源形式，供电可靠性将得到显著提高。
（二）提高设备运行可靠性。
电力设备包括发电机、变压器、输电线路、断路器等一次设备及与之配套的二次设备。设备会发生不同类型的故障，影响电力设备正常运行和对用户正常供电。提高电力设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。
1. 提高设备技术装备水平
推广配电网新技术、新设备应用,积极采用免维修、免维护设备,在线路上安装故障指示器,缩短故障查找时间。对线树矛盾、线房矛盾突出的进行绝缘化改造,对污染及雷害较严重的地区,采用复合绝缘子、玻璃绝缘子、防雷绝缘子等,提高配电网装备水平。
2. 推广设备状态检测和检修
供电企业需要采用技术含量相对较高的检测设备，可以采用红外测温和在线网点监测等各种测试手段、数理统计和在线诊断等科学技术手段对运行中的电力设备的实际状态、变化趋势和规律,进行科学预测和评估,以实际运行状态取代固定的维修周期,根据需要进行检修，实现状态维修制度,从而改变定期检测的工作模式从而提高供电效率。
3. 加强继电保护装置的管理。
继电保护装置是保证电网安全运行、保护电气设备的主要装置，是组成电力系统整体的不可缺少的重要部分。建立健全完善的继电保护专业化、标准化管理体系，加强对继电保护专业的全过程管理，对不稳定的继电保护装置及时更换;建立开关定值档案，依据用电负荷性质及大小动态调整保护整定值。保证继电保护设备运行状况可控、在控，使电网继电保护投入率达到 100%，真正发挥保护电网的第二道防线的作用。加快继电保护管理系统图纸电子化管理进程，提高运行维护工作效率。继电保护装置能在规定的范围内切除故障电流，将其动作时间尽量压缩，做到快速切除故障点，缩小故障范围，发挥继电保护装置的作用。
4. 加强配电网自动化建设
供配电系统是一个庞大的系统,设备多,组网方式多样复杂,信息量大,信息变化快。要应用现代计算机监控和信息管理系统,加强配电网自动化建设,提高信息化水平,提高工作效率,从而提高供电可靠性。
在将来全面开展配电网络保护自动化工作,可以实现将故障区段隔离、诊断及恢复、网络的过负荷监测、实时调整和变更电网运行方式和负荷的转移等来减少停电频率。配网网络自动化要实现从简单的手拉手馈线自动化发展为网络化,使配网自动化管理水平有很大的提高、系统运行方式更加灵活。一条线路停电,可以多条互供,也实现了配电网络的储备容量共享。如果达到负荷控制终端的全部安装,使配电设备运行状态和配电网络实现了实时监控,则各类配电事故配网自动化系统均能准确地自动定位、自动隔离故障线路,快速自动恢复非故障段线路,大大减少了事故停电范围,减少了停电时间,提高了供电可靠率。
（三）提高供电可靠性的运行维护措施。
加强电网调度，合理调整运行方式，及时转移、调整重载、过载线路的负荷。随时监视线路负荷的变化，对检测中发现的超温、过负荷设备进行及时检修，确保电网安全稳定运行。应加强电网事故应急演练，对负荷高峰期可能出现的电网事故开展针对性演练，检验调度员的事故应变能力，提高电网设备运行的可靠性
1. 根据负荷性质调整供电线
针对近年来电力供应紧张,错峰用电情况时有发生的情况,要根据负荷性质调整供电线路。对10kV混合线路进行改造,将工业负荷与公用、居民用电负荷分开,重点加强10kV配网结构布局,使之趋于更完善合理,降低因错峰用电等因素造成的不必要停电时户数损失,最大限度地保证居民用电不受影响。
2. 推广10kV带电作业
市、县级电网用户业扩报装多,国内10千伏带电作业技术成熟,在市、县级供电企业推广带电搭伙及带电检修等作业,可有效减少停电时间,提高电网供电可靠率。
一方面研究推广带电作业应用，将带电作业的经验进行总结并形成文字进行固化。
另一方面在保证安全的情况下尽可能多开展带电作业,减少设备停电时间和停电时户数。带电作业手段的采用,为配网建设和改造提供了便利,一定程度上缩小了停电范围,减少了停电次数。
3. 加强电网维护与巡查工作
对多用户、常发故障的线路适当增加巡检频率,发现缺陷及时处理,提高设备完好水平,适当延长设备检修周期,根据实际情况改变设备到期必修的惯例。
4. 以提高新技术应用为关键缩短操作时间提高现场安全措施设备科技水平，缩短操作人员设置安全措施时间。
1) 完善变电站、城区开闭所验电手段，对现有的验电手段进行改造，重点解决变压器出线母排、封闭式组合电气等的验电手段。
2) 完善变电站、城区开闭所等接地装置，对变电站未有接地刀闸或接地刀闸是手动的进行改造。
3) 研究和应用变电站用新型安全围栏，提高安全围栏的自动化水平，解决以往设置安全围栏时间长问题。
5. 在有条件的变电站扩大远方操作范围，缩短操作人员往返时间。
1) 完善变电站图像监控，完成全部变电站的操作图像监控系统的安装、运行。
2) 完成全部变电站的非电动隔离刀闸的改造，实现远方操作功能。
3) 研究巡维中心模式下变电操作模式的改进。

综上几点,在对外加强技术措施,对内不断深入挖掘组织措施的情况下,供电可靠性持续维持在较高水平,甚至不断提高是完全有可能的。

Ⅶ 供电所计划包含哪些内容

供电所管理试题集
作者：泾阳电力 文章来源：本站原创 点击数：516 更新时间：2009-2-7

一、填空题
1．供电所计划的制定和执行，必须充分体现 的思想。
2．在制定计划时，要充分发动供电所成员共同讨论，发扬民主，以便使计划既 又 。
3．绩效评估是按照 ，采用 , 检查和评定企业员工对职位所规定的职责的 ，以确定其工作成绩的管理方法。
4．在生产作业计划的实施过程中，供电所长要紧紧掌握 、
、 、 等四个基本环节。
5．供电所员工培训的原则按照 、 的原则进行技能培训，把 和 相结合， 和 相结合。
6．供电所属于 的派出机构，其人、才、物由县企业统一管理；在工作性质上，是直接为农业、农民农村供用电服务的 。

回答人的补充 2009-06-25 12:42 7．影响供电所人际关系主要有以下几方面的因素： 、 、
、 、 、 。
8．个人执行力，其整体上表现为 “ ”的能力，企业执行力由三个因素合成： 、 、 。
二、单选题
下列每题有四个答案，其中只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内。
1．供电所计划管理的原则，就是要把（ ）放在首要位置。
（A）全局观点； （B）安全生产；
（C）群众基础； （D）维护计划的严肃性。
2．执行计划的基本要求是（ ）完成计划。
（A）全面地； （B）均衡地；
（C）设备检修维护任务； （D）全面、均衡地。
3．供电所生产作业计划是指在某一计划期间（年、季、月、周、日）供电所完成的（ ）及安全、质量、消耗、培训等方面应达到的要求。
（A）工作总量； （B）工作项目；
（C）设备检修维护任务； （D）技术组织措施。 回答人的补充 2009-06-25 12:42 4．在计划的实施过程中，供电所长要紧紧掌握制定计划、执行计划、（ ）、总结考核等四个基本环节。
（A）修改计划；
（B）提高执行计划的自觉性和积极性；
（C）检查和分析计划执行情况；
（D）落实计划。
5．计划的检查方法有多种多样，比较常用的有：日常检查、定期检查、（ ）。
（A）专题检查； （B）年度检查； （C）自我检查；（D）相互检查。
6．做好人员管理的工作，供电所长需要遵循一事实上的原则，主要有：因事设人、视能授责、（ ）、公平竞争的原则。
（A）以理服人； （B）以人为本；
（C）用人之长，避人之短； （D）亲情管理。
在建立供电所人际关系的时候，要遵循交互原则、功利原则、（ ）原则。
（A）相互尊重； （B）相同价值观；
（C）自我价值保护； （D）互相帮助。
8．企业执行力由三个因素合成：流程、（ ）、意愿。
（A）技能； （B）主动性； （C）员工； （D）待遇。
9．供电所长应具备较强的政治素质、较高的品德素质、较丰富的（ ）素质、精湛的业务素质等。
（A）开拓创新； （B）知识；
（C）人才管理； （D）处事应变。
10．一个工作负责人的人只能发给（ ）张工作票。
（A）1； （B）2； （C）3； （D）4。 回答人的补充 2009-06-25 12:42 11．供电所的日常工作繁杂，必须对每个员工都要健全和落实（ ），实行工作定额量化管理。
（A）安全生产责任制； （B）规范化管理；
（C）岗位责任制； （D）生产责任制。
12．实行严格的（ ）考核是供电所规范化管理的主要内容。
（A）安全生产责任制； （B）岗位责任制；
（C）生产责任制； （D）目标管理责任制。
13．供电所一般采用（ ）模式，其工作综合了供电企业的生产运行、电力销售、优质服务等主要方面，只不过其电压等级、设备复杂程度、技术含量不同而已。
（A）营配合一； （B）营销合一；
（C）站所合一； （D）产销合一。
三、多选题
下列每题不止有一个答案，请将正确答案填在括号内。
1．计划的检查方法有多种多样，比较常用的有（ ）。
（A）日常检查；（B）定期检查； （C）年度检查； （D）专题检查。
2．做好人员管理的工作，供电所长需要遵循一定的原则，主要有（ ）的原则。
（A）因事设人；（B）公平竞争； （C）视能授责； （D）以人为本。 回答人的补充 2009-06-25 12:43 3．激励的方法有（ ）。
（A）表扬激励；（B）工作激励； （C）荣誉激励； （D）情感激励、
（E）培训激励。
4．影响供电所人际关系主要有以下几方面的因素（ ）。
（A）邻近； （B）熟悉； （C）相似； （D）互补、
（E）才能。
5．绩效考核结果的反馈方法有（ ）。
（A）解决问题法； （B）通知和倾听法；
（C）通知和说服法； （D）比较排序法。
6．个人执行力包含了（ ），是一种合成力。
（A）战略分解力； （B）时间规划力；
（C）标准设定力； （D）岗位行动力；
（E）过程控制力； （F）结果评估力。
7．供电所长应具备的能力为（ ）。
（A）贯彻执行能力； （B）组织协调能力；
（C）专业技术能力； （D）人才管理能力；
（E）处事应变能力； （F）开拓创新能力。 回答人的补充 2009-06-25 12:43 四、判断题
判断下列描述是否正确，对的在括号内打“√”，错的在括号内打“×”。
1．做好供电所管理工作，供电所长应该首先抓好计划管理这一重要环节。 （ ）
2．供电所计划管理的原则是把安全生产放在首要位置。 （ ）
3．供电所计划是指在某一计划期间供电所完成的工作总量及安全、质量、消耗、培训等方面应达到的要求。 （ ）
4．员工培训不是激励员工的重要物段。 （ ）
5．绩效评估的目的仅是通过对员工全面综合的评估，判断他们是否称职，不能检查企业人员配置、员工培训等方面政策是否有失误。 （ ）
6．绩效考核都用比较排序法。 （ ）
7．绩效评估主要包括德、能、勤、绩四个方面的容。 （ ）
8．协调好供电所内部人际关系是推行人本管理的内在要求。 （ ）
9．人际沟通就是人与人之间的正常交往，无技巧可言。 （ ）
五、简答题
1．计划管理的主要任务是什么？
2．供电所计划包含哪些内容？
3．简述绩评估的目的及内容。
4．简述员工培训的作用。
5．供电企业的“十大能力”是指什么？
6．简述执行力的定义、执行力与执行区的区别。
7．激励应遵循哪些原则？
8．激励有哪些方法？
9．应用激励时须注意哪些问题？ 回答人的补充 2009-06-25 12:45 第十四章 安全管理
一、填空题
请将正确内容填入下列横线处。
1．供电所管理的第一要务，也是供电所管理水平的综合体现的指标是指 。
2．供电所安全管理的五个体系是 、 、 、 、
。
3．电力系统工作中通常所说的“两票”是指 与 。
4．全部停电，系指供给该配电变压器台架或配电变压器室内的 。
5．设备双重名称是指 与 。
6．实施危险点预控法的作业文件称为 。
7．危险点预控措施票内容应遵循 、 、 、 、
的原则。
8．“反事故技术保护措施计划（反措）”和“安全技术劳动保护措施计划（安措）”简称为 。
9．安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管，应按照 、
、 、 、 、 、 、的原则进行。
10．春查是以 为主要内容的综合性安全大检查，秋查是以防止
为主要内容的季节性大检查。
11．使用剩余电流动作保护器是提高 、降低 ，降低
的一项重要技术措施。
12．开展以反“六不”为主要内容的反人身事故斗争中的“六不”的内容是不办工作票、 、 、 、 、 。
13．安全基础是指保证安全生产必须具备的基本条件，包括 、
、 三个方面。 回答人的补充 2009-06-25 12:46 二、单选题
下列每题有四个答案，其中只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内。
1．具有用电检查资格的供电所人员对供电区域内的客户安全用电检查中发现问题时应以（ ）形工式通知客户，并督促限期整改。
（A）口头； （B）书面；
（C）电话； （D）口头、书面、电话。
2．低压停电工作时应填写（ ）。
（A）电力线路第一种工作票； （B）电力线路第二种工作票；
（C）低压第一种工作票； （D）低压第二种工作票。
3．供电所应按照企业规定，至少（ ）进行“两票”的汇总和评价一次，分析“两票”管理执行中存在的问题，制定改进的措施。
（A）每周； （B）每月； （C）每季； （D）每半年。
4．成套接地线截面不小于（ ）mm2
（A）10； （B）16； （C）25； （D）35。
5．脚扣的试验周期是（ ）个月。
（A）3； （B）6； （C）12； （D）24。
6．“工作票”管理工作流程图中指明当下达开工命令后，工作班组应进行（ ）。
（A）宣读工作票； （B）宣读现场安全措施。
（C）布置工作现场； （D）实施工作任务。
7．供电所安全例会应由（ ）主持召开。
（A）安全员； （B）技术员； （C）核算员； （D）所长。 回答人的补充 2009-06-25 12:47 8．施工现场的安全督察主要是检查（ ）。
（A）是否有三违现象； （B）是否有安全活动记录。
（C）是否有安全分析会记录； （D）安全组织是否健全。
9．反措计划、安措计划均应列入（ ）计划。
（A）年度工作； （B）半年度工作。
（C）季度工作； （D）月度工作。
10．家用剩余电流动作保护器漏电动作电流值不应大于（ ）mA。
（A）10s； （B）20； （C）30； （D）40。
11．低压电网实行分级保护时，上级保护应选用延时型剩余电流动作保护器。其分断时间应比下级保护器的动作时间增加（ ）以上。
（A）0.1s； （B）0.2s； （C）0.3s； （D）0.4s。
12．剩余电流动作中级保护应安装在（ ）。
（A）配电变压器台区表箱内； （B）低压线路分支杆上；
（C）客户进线开关电源侧； （D）客户进线开关负荷侧。
三、多选题
下列每题不止一个答案，请将正确答案填在括号内。
1．按照《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的要求，供电所人员必须定期或不定期地对剩余电流动作保护器进行（ ）。
（A）巡视； （B）检查； （C）测试； （D）维护。
2．供电所（ ）由隶属县级供电公司组织培训、考试，并发文公布。
（A）要作票签发； （B）要作负责人；
（C）要作许可人； （D）安全监护人。
3．工作票是依据工作计划，执行电气设备设施的安装、（ ）等工作的作业文件。
（A）检修； （B）试验； （C）消缺； （D）维护。 回答人的补充 2009-06-25 12:47 4．《国家电网公司电力安全工作规程》简称《安规》规定（ ）可不使用操作票。
（A）事故应急处理； （B）运行转检修操作；
（C）单一的拉断路器操作； （D）单一的合断路器操作。
5．电力系统简称为“三制”是指（ ）制度。
（A）设备缺陷管理； （B）交接班；
（C）巡回检查； （D）设备定期试验轮换。
6．“两措”的工作流程是由（ ）几个阶段组成的闭环管理过程。
（A）计划编制； （B）计划实施；
（C）效果检验评价； （D）工作总结。
7．填用电力线路第二种工作票的工作为（ ）。
（A）在运行中的配电变压器台上或配电变压器室内的工作：
（B）在停电线路（或在双回线路中的一回停电线路）上的工作；
（C）带电作业；
（D）在全部成分停电的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。
8．剩余电流动作总保护Ⅰ、中级保护Ⅰ

Ⅷ 国网南网总体架空输电线路长达多少公里

同学你好，
近年来，随着输电线路资产规模的扩大，依靠人工为主的巡检模式因为巡视效果差、工作效率低等原因难以满足发展需要。在“人巡”方式与高可靠性要求之间矛盾日益突出的情况下，直升机、无人机相继“上阵”，逐渐成为巡检作业的好帮手。直升机和无人机应用，让山窝窝里的线路不再难巡。2014年，南方电网公司利用直升机巡检的输电线路长度达29499公里，共计组织飞行巡检645架次。
从公司设备部了解到，为了持续提高输电线路精益化运维管理水平，公司要求在全网推广输电线路直升机巡视作业。预计至2020年底，南方电网公司将全面建成“机巡为主、人巡为辅”的架空输电线路巡检模式。
小飞机发挥大作用
南方电网公司直升机电力作业自2004年起步，目前，有4架直升机用于开展线路巡视作业，巡检业务已由云南电网公司、超高压公司全面扩展到广东、广西、贵州电网公司和广州、深圳供电局，实现在全网推广。
除了日常巡检，直升机在2014年防风防汛工作中也发挥了积极作用。超高压公司利用直升机完成了1046公里应急特巡任务，发现杆塔严重水土流失及杆塔基础滑坡问题81处。云南电网公司对重要线路增加直升机巡检频次，使导地线、绝缘子、金具等部位缺陷的检出率大幅提升。
在探索用好直升机的同时，公司逐步加强对无人机技术的研究和应用。目前，公司各型号无人机配置达到92架，累计巡视3771架次，发现缺陷1090处。广州供电局、深圳供电局等已实现多旋翼无人机的常态化应用，广东电网公司在使用大型无人机Z5方面也积累了一定经验。
分阶段、分步骤有序推进
直升机和无人机在电力领域算是“崭露头角”，但要形成成熟的模式，还有一段较长的路要走。
根据规划，至2020年底，南方电网公司将全面建成“机巡为主、人巡为辅”的架空输电线路巡检模式，在所管辖的220千伏及以上输电线路上广泛应用直升机开展巡视、应急救援、灾情查勘等电力作业，实现向精益化运维模式转变，使输电线路缺陷率降低30%以上，线路巡视成本降低20%以上。但截至目前，依然有不少220千伏输电线路上还没有留下直升机到达的“足印”。
为确保目标顺利实现，公司于2014年9月印发了《南方电网架空输电线路直升机巡视作业业务推进方案》(以下简称《方案》)，并按照“统筹规划、标准先行、有序推进、集成创新、优势互补”的原则，有序推进直升机/无人机巡视业务。
根据《方案》，南方电网公司将采取分阶段、分步骤推进直升机作业工作，一是利用超高压公司、云南电网公司现有直升机巡检资源开展试点应用，总结经验后逐步在其他分子公司推广；二是在不同电压等级线路分步实施，首先在500千伏及以上电压等级线路开展，取得经验后向220千伏线路逐步推广。
在推进过程中，技术创新和管理创新缺一不可。在技术创新方面，南方电网公司将配置国际先进的红外、紫外、三维激光等检测装备，提高检测装备功能的应用开发水平，并建设三维GIS平台。与此同时，启动“直升机巡视作业技术支持系统”建设，进一步加强对巡检数据的智能处理以及利用数理统计方法进行深入挖掘和多维度分析，提升线路缺陷和隐患分析诊断能力。在管理创新方面，南方电网公司将不断优化“机巡+人巡”的协同配合巡检模式。
下一阶段，南方电网公司将加大直升机/无人机巡检的推广力度。2015年全网直升机巡检规模预计达6.2万公里，较2014年翻一番。
广东电网公司
以集中科研与岗位创新推广无人机
在发展载人直升机巡视的同时，广东电网公司逐渐加强对无人机巡视的投入，采用大型无人机、小型无人机“大小结合、优势互补”的模式，既发挥科研攻关力量，也发挥基层智慧，推广无人机。
广东电网电科院自主研制的大型无人直升机巡检系统，是一架长7米、高3米多的白色飞机，其多传感器智能巡检技术处于国际先进水平，可持续飞行20公里及以上，克服了小型机只能单个电塔巡视的局限。从2014年1月至今，该无人机完成了24条线路52架次的输电线路无人直升机飞行巡检任务，累计巡检线路长度230公里，巡检里程680公里，累计发现人工巡检不易检查出的线路缺陷、隐患200余项。
在发挥基层智慧方面，2014年3月起，广东电网公司发动各地供电局，多次应用微型无人机系统对输电线路进行实际飞行培训及故障巡检工作。各地供电局结合自身条件，提出本单位无人机作业计划，开发应用小型无人机。
为了加强组织保障，广东电网公司正在筹建机巡作业中心。广东电网公司有关负责人表示，未来广东电网公司或将在省内布局几个机巡作业中心，并逐渐增加无人机数量，并根据无人机巡检结果建立起一个精准的数据库。
○2014年主要工作：2014年10月至2015年6月，广东电网公司计划利用载人直升机巡视线路长度为5928公里。截至2014年12月15日，已完成1614公里，占计划的27.23%。
○下一步计划：2015年，计划开展500千伏线路机巡4629公里、220千伏线路机巡4078公里，用科技力量提供电网运行稳定水平。
广西电网公司
进一步扩范围、增频次、建队伍
目前，广西电网公司机巡工作还处于试点阶段，所巡视的线路仅占所辖线路总长度的2.2%，220千伏以下线路主要还是以人工巡视为主。在实现“机巡为主，人巡为辅”的目标过程中，广西电网公司面临着巡视线路少、巡视频率低、缺乏规模效应、巡视作业人员经验不足等困难。
为了顺利实现目标，广西电网公司将扩大直升机巡视范围，计划从2015年起将直升机巡线工作初步扩大到220千伏、110千伏线路；到2016年，每年将完成6000公里以上的220千伏及以上线路巡视工作；到2020年底，每年完成2万公里以上线路直升机巡视工作，包括全部220千伏及以上线路，部分35千伏、110千伏线路。
此外，将缩短直升机巡视周期，由现在的每年1次逐步提高至每年6次。
在组建专业化作业和技术支撑队伍方面，广西电网公司将成立直升机作业中心，配置巡视作业人员，同时开展直升机巡视作业人员培训和取证，实现上机作业人员全部执证上岗。
○2014年主要工作：开展了首次架空线路直升机巡视作业，全年完成了对4条输电线路的直升机巡视任务，巡视总长660公里，共发现缺陷172处。
○下一步计划：2015年将直升机巡线工作初步扩大到220千伏、110千伏线路。2016年，每年将完成6000公里以上的220千伏及以上线路巡视工作。 (陆英年)
云南电网公司
努力打造全国领先的线路巡检模式
从2006年开始，云南电网公司就以送变电公司为平台开展直升机电力巡检作业。7年来，实现了直升机巡检作业的常态化，平均每年巡线9000多公里。直升机巡检作业已经成为云南电网输电线路运行维护的重要手段之一。
在此过程中，云南电网公司制定了《云南电网架空输电线路直升机巡检技术导则》等10多项管理制度和作业标准。其中，《架空输电线路直升机巡视作业标志》已上升为电力行业标准。同时，还开展了三维激光雷达扫描、国内首次高海拔500千伏紧凑型输电线路直升机索吊带电作业的研究与实践，并对直升机带电水冲洗、吊挂作业、等电位带电作业、输电施工等工作进行了探索，为机巡作业项目的深入拓展奠定了基础。
为了进一步夯实组织基础，2014年10月，云南电网公司成立了机巡作业中心，以此作为直升机、无人机系统化管理的平台以及新技术的推广应用中心。根据规划，到2016年底，该中心争取实现直升机三维激光雷达扫描的常规化作业，为云南电网公司建立输电线路3D数据模型提供重要技术支持；到2017年底，基本建立起遍及全省的直升机电力作业网和直升机抢险应急机制；到2018年底，争取实现直升机检修常规化作业，争取在直升机巡检作业方面达到国内领先水平，并逐步起草、建立各项直升机电力作业行业标准。
在无人机作业项目研究方面，云南电网公司发展了遥控飞艇、遥控直升机和遥控多轴飞行器三代机型，形成了大量研究成果并广泛应用于电网建设中。
目前，云南电网公司正朝着构建“人巡+机巡”立体运维格局，适应智能电网发展需求，打造全国领先的线路巡检模式的目标稳步前进。
○2014年主要工作：直升机巡检飞行335架次，巡检线路13701公里，发现缺陷2776项，发现隐患1282项。
○下一步计划：2016年争取实现直升机三维激光雷达扫描的常规化作业；到2017年底，基本建立起遍及全省的直升机电力作业网和直升机抢险应急机制；2018年底，争取在直升机巡检作业方面达到国内领先水平。 (殷浩钦)
贵州电网公司
直升机无人机共同推进
2014年，贵州电网公司载人直升机巡视线路超过4042千米。同时，通过直升机巡检，还复核了飞行线路各基塔位经纬度、海拔高程，收集、整理了线路导线接续管分布位置、重要交叉跨越及铁塔全高等参数。此外，贵州电网公司还建立了机巡数据管理的相关制度、机巡数据库，为研究输电线路缺陷、隐患的规律和特点提供支持。
接下来，贵州电网公司将努力实现载人直升机巡视工作自主上机检测，机巡数据自主分析的目标，进一步研究如何使可见光检测精度更高，能分辨金具销钉等细微部件，同时具备紫外检测，三维立体扫描还原线路本体与通道影像，并计划引进6台小型无人机。
○2014年主要工作：载人直升机飞行107架次，发现输电线路一般缺陷2759条、紧急缺陷5条、重大缺陷28条、一般隐患262条。
○下一步计划：2015年，在载人直升机方面，完成飞行1752公里输电线路的计划。在无人机方面，培养一批技术人员，使无人机巡检技术在生产一线得到广泛应用。(王明科 陈海)
超高压公司
构建“三位一体”巡检新模式
2014年，超高压公司利用直升机的精细化巡视和无人机的定点巡视，结合现场人员的定期特巡，稳步推进直升机、无人机、人工“三位一体”协同巡检试点工作，确保了西电东送主网架的安全运行。超高压公司去年还发布了《基于架空输电线路“特殊区段”的“机巡+人巡”工作方案》，首次提出“人机”互补的输电线路运维策略。
为了将机巡作业的效用最大限度地覆盖主网架所有线路，超高压公司提出了差异化巡视的工作思路。
一方面，综合考虑线路所在区域特征、线路投产年限、线路紧急期等因素，给主网架输电线路打上了不同特殊区段的“标签”，使以往巡检输电线路“一视同仁”的工作方式转变为有重点、有针对的线路巡检模式。
另一方面，将直升机、无人机、人工巡视重点和范围进行明确划分，充分发挥不同巡检模式的效益，如人工巡视加强了对特殊区段线路杆塔、拉线、附属设施及基面的检查，包括设备完整状况、可靠连接、塔基回填土下沉、通道障碍等情况；直升机巡检侧重于铁塔平口以上部位和通道的巡视，在可视的情况下兼顾平口以下或基础部位的巡视；无人机则广泛应用于线路故障巡视、防山火及防冰特殊巡视、导地线断股受损检查、复合绝缘子爬电痕迹(或表面蚀孔)带电巡检、山体滑坡应急救灾等日常工作。
目前，“机巡+人巡”运维策略在进一步精细化。
○2014年主要工作：全年机巡线路长度超过9000公里，发现缺陷1400多处。其中，直升机历年巡视线路总长度达到了34008公里，单机巡检公里数创造了国内同行业直升机电力巡线的最好成绩。
○下一步计划：2015年，计划安排3架直升机开展西电东送主网架线路巡检业务。无人机将配置到各基层生产班组，实现无人机巡检常态化，并逐步推进自主化维修、持续化创新，打造南方电网公司直升机、无人机电力作业人才的孵化器。(李庭坚 张冠璐 陈欢)
南网科研院
为精益化运维提供技术支撑
近年来，南网科研院直升机/无人机电力作业技术中心紧密围绕公司设备部直升机/无人机巡检业务总体部署，以为全网推进输电线路“机巡+人巡”精益化运维提供技术支撑为主线，重点在标准制度建设、机巡装备配置技术支撑、人才队伍建设、作业数据总结分析、关键技术研究等方面开展工作。
标准制度建设方面，南网科研院协助公司设备部编制完成《南方电网架空输电线路直升机巡视管理业务指导书》，明确直升机巡视业务流程，实现直升机巡视业务“一体化”管理。
技术、作业标准方面，建立了“1+15”直升机/无人机巡视作业标准体系。
机巡装备配置技术支撑方面，建成“南方电网直升机巡视作业技术支持系统”一期，利用信息化手段实现机巡作业的现代化管理；组织对国内7家主要光电吊舱供应商、9家多旋翼无人机供应商的产品性能进行了实际测试，全面掌握了国内光电吊舱、多旋翼无人机技术现状，为指导装备采购提供技术支撑。
关键技术研究方面，启动《架空输电线路直升机电力作业技术研究与示范应用》项目研究，着重解决限制机巡作业推广应用的一些关键问题。
作业数据总结分析方面，按季度对全网直升机巡检数据及工作完成情况进行总结分析，并从设备全生命周期管理角度加强对紧急、重大缺陷的分析深度。
此外，组织了全网直升机巡检员技术培训、多旋翼无人机技能培训，为逐步推广机巡作业人员培训上岗奠定了基础。

Ⅸ 求危险作业管理制度

危险作业管理制度

1、贯彻执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》、《锅炉压力容器安全监督暂行条例》、《XX省劳动安全卫生条例》、《搞好安全生产的必须和禁令》等法规和条例。贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，确保作业安全。
2、认真贯彻执行“劳动管理制度”、“安全操作规程”、“岗位操作规程”。
3、特殊作业人员，必须经县级以上安全生产监督管理部门培训，考核合格发证，才能上岗操作。
4、进行危险作业，必须办理作业票如：“动火许可证”、“带电作业票”、“高处作业证”、“罐内作业证”、“起重作业证”等等。作业时，必须有充分的安全措施，确保安全的前提下，并在安全管理人员、专业技术人员、安全员、监护员的组织或监护下，才准施工。“动火作业”、“高处作业”、“起重作业”、“罐内作业”等危险作业的安全管理规定：
（1）“罐内作业”：凡进入塔、釜、坛罐、炉膛、锅内、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他闭塞场所作业，均称为罐内作业。进行罐内作业，必须办理“罐内作业证”，采取可靠的安全措施，并经有关技术负责人审批后，才能执行。“罐内作业”的安全措施通常有下列几种：

安全隔离。
清洗和转换。
通风。
加强监测和罐外监护。
防护用具和照明。
急救措施等。
（2）“起重作业”：“起重作业必须办理”“起重作业证”。必须遵守《起重机械安全监察规定》及起重安全操作规程。作业时，在确认起重环境和起重器具安全的情况下，应严格遵守以下“十不吊”的原则：指挥信号不明不准吊；斜牵斜挂不准吊；吊物重量不明或超负荷不准吊；散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；吊物上有人不准吊；地下埋设物不准吊；机械安全装置失灵或带病时不准吊；现场光线暗看不清吊物起落点不准吊；棱刃物与钢丝绳直接接触，无保护措施不准吊；六级以上强风不准吊。
（3）“高处作业”：凡在2米以上（含2米）有可能坠落的高处作业，均称为“高处作业”。“高处作业”人员应办“高处作业证”。高处作业的安全守则如下：
①患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病的人不准从事高处作业，患深度近视眼病的人也不宜从事高处作业。
②遇有六级以上强风、大雾、雷暴等恶劣气候的露天场所，不能登高作业，夜间登高作业需有足够照明。
③作业条件：高处作业均需事先搭好脚手架或采取防坠落措施。在没有脚手架或没有栏杆脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带或采用其他可行的安全措施。
④现场管理：应设围栏或其他明显的安全界标，除有关人员外，不准其他人员在作业地点的下面通行或逗留。进入高处作业现场的人员都必须戴好安全帽。
⑤防止工具、材料坠落。高处作业时，应一律使用工具袋，格棚式平台应铺木板；用绳工具；上下层同时作业时，要采取隔离措施。
⑥脚手架的安全要求：必须能承受站在上面的人员和材料等重量。一般脚手架的载荷重量不行超过270千克/平方米。用竹梯或木梯上高处作业，首先要检查梯子主杆和梯横档的材料质量情况。

石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业。
（4）“动火作业”：必须严格遵守“安全生产防火、动火、用火制度”。
（5）“带电作业”：一般不允许“带电作业”，特殊情况时，必须办理“带电作业票”，并在安全防护及救援措施完备的情况下，在安全管理人员、电气专业人员的指导、监护下，才准专业操作人员作业。
5、剧毒危险化学品的使用，必须由经过严格专业培训的专职化验员进行操作，并执行“剧毒危险化学品付出储存及使用的安全管理规定”。

6、其他危险作业必须执行有关安全管理规定。

XXXXX发展有限公司
安全生产委员会