风电项目安全培训计划

⑴ 中国风电集团怎么样，待遇，福利

参考下吧 .

中国风电集团有限公司
会计 | 4000-6000元/月 硕士

电气/电力/水利 | 上市公司 | 1000-9999人

⑵ 丹麦大力发展风力发电的原因是

丹麦大力发展风力发电的原因是包括自然原因、人为原因等。

1、丹麦自然资源较为匮乏，除石油和天然气外，其他矿藏很少，所需煤炭，铁等矿产全部靠进口。丹麦在北海大陆架的石油蕴藏量估计为2.9亿吨，天然气蕴藏量约2000亿立方米。因此丹麦利用石油天然气进行发电成本较高，动力不足。

2、丹麦三面环海，地势低平，平均海拔约30米。经常受到大西洋吹来的西南风影响，广阔的丘陵几乎纵贯整个半岛，东部沿岸夹湾和沟谷横切其中，东海岸没有直接受到强风浪的冲击，这为风力发电提供了自然条件的基础。

3、丹麦开展风力发电历史悠久，技术成熟。丹麦风力发电的装机总量一直都位居世界前列，据丹麦风电协会2010年1月25日颁发的数据，风力发电。2009年丹麦的西门子风电公司和威斯塔斯风电体系公司简直供给了欧洲海优势电场装机容量的90%.而人均风能具有量居世界首位。

4、风力发电具有较多优点：成本较低，环境效益好；风力可再生，永不枯竭；基建周期短；装机规模灵活。

(2)风电项目安全培训计划扩展阅读

丹麦是最早开始风力发电的国度之一。由于丹麦缺乏自然动力，早在1891年就先河风电研究。

第一次世界大战时，石油缺乏安慰了丹麦风电发展。至1918年，25%的乡下发电站用的是风电，其时的风机功率多为20-35 kW。

第二次世界大战时，石油再度危急，风电重又盛，丹麦的Lykkegtheirrd和Smidth两家风电公司一时间著名遐迩。

二战后，欧洲各国就未来欧洲的石油供给题目展开咨询，促使丹麦进一步索求如何开发风电

1973、1979年的石油禁运、动力危机以及绿色环保认识的增强，推动了风电产业发展；加上丹麦是世界上人均二氧化碳排放最高的国度之一，丹麦政府对环境掩护题目极端器重，近年来温室效应的出现、环境的好转更使丹麦看到风能在完成可持续发展中的重大作用。

⑶ 请问关于风电的学习报告怎么写急急急

我这里有篇你需要的范文：你稍微修改成有关于你自己需要的风电方面的文章就可以用了！ 关于赴酒泉风电基地学习考察情况的报告 为学习借鉴酒泉新能源开发建设的先进经验和成果，了解风能资源、风电运行效益及其开发的发展方向，推动我县风能资源开发和风电项目建设,6月12日至13日，由县委常委、县政府常务副县长赵文江带队，县发展改革委、经委、国土、电力、气象等部门负责人参加，赴酒泉瓜州、敦煌等县市进行了学习考察。期间，考察组听取了酒泉市发改委（能源办）关于酒泉风电基地开发建设情况的介绍，参观了酒泉低窝铺、瓜州、玉门风电场，参观了瓜州锁阳春生物科技有限公司锁阳营养保健品生产情况。现将学习考察主要情况报告如下： 县政府学习考察组听取酒泉市风电基地建设情况介绍 一、酒泉风能资源及风电开发现状 （一）资源情况。酒泉是全国风能资源丰富的地区之一，在国家风能资源区划中被确定为风能资源丰富区。境内瓜州县被称为“世界风库”、玉门市被称为“风口”，阿克塞、金塔、肃北、敦煌等县市风能资源也很丰富。最新风能评估结果表明，其境内风能资源总储量约1.5亿千瓦，可开发量4000万千瓦以上，可利用面积近1万平方公里，占全省可开发量的85%以上。10米高度风功率密度在每平方米250-310瓦以上（国家标准150瓦/平方米以上），年平均风速在5.7米/秒以上（国家标准5米/秒以上），年有效风速达6300小时以上，年满负荷发电小时数达2300小时，且无破坏性风速，具有连片开发建设大型风电场的优越条件，适宜建设大型并网型风力发电厂。与国内风能富集的内蒙、新疆等省份相比，其独特的优势和特点在于：气候条件好，全年最低温度在零下29度以上，适宜风电机组建设和全年运行；风电场面积大，建设条件好，规划的28个风电场均为沙砾覆盖的戈壁荒漠，可减少同一地区季风带来的限制，形成“此起彼伏”的优势，降低运行成本；交通十分便利，各风电场均分布于兰新铁路、敦煌铁路和国道312线两侧；电网接入条件好，电力输出条件便利，区域内已建成110、330千伏线路和规划建设的750千伏超高压输电线路，联片开发建设大型风电场条件优越。 酒泉低窝铺风电场一隅 （二）开发现状。酒泉风电发展始于1996年，经过10多年的发展，已初步形成了以基地建设为重点，风机一体化推进为方向的风电产业发展战略构想，并分步骤有计划的逐层推进，取得了突破性进展。截至目前，酒泉已建成玉门三十里井子、大唐低窝铺、瓜州北大桥、向阳、大梁等5座大型风电场，装机规模达41万千瓦，已成为我省最大的风电基地和全国五大风电基地之一，吸引了华能集团、华电集团、大唐集团、新疆金风科技股份有限公司、中国水利投资集团公司等大型企业落户酒泉，参与风电产业开发。根据国家和省上的远景规划，酒泉的风电总装机容量将达3565万千瓦，发电量将与同期长江三峡发电量持平。与此同时，酒泉还将风电设备制造业作为建设风电能源基地的重要措施来抓，走风机一体化发展之路，规划了酒泉风电装备制造产业园，主要布局建设风力发电机制造、风力发电机叶片制造、风力发电机塔架塔筒制造、锻铸件及法兰生产、电器及控制设备制造、研发及高科技服务等六大类项目，分三期建设，力争2015年形成风电装机能力500万千瓦。目前，瓜州、玉门已建成风机塔筒厂3个，设计年生产能力950套。 （三）开发中存在的问题及采取的措施。酒泉在风电开发中遇到了一些问题，但他们有针对性的采取措施予以解决，突破了风电发展的瓶颈制约。 1、电网制约。由于酒泉位于甘肃电网末端，远离负荷中心，区域内已建和在建、拟建的风电装机将会超出现有电网的接受能力。同时，由于风电的输出功率的不稳定性，会降低电网负荷预测精度，从而影响电网的稳定性、调度、运行方式、频率控制、电压调整、电能质量，现有电网输配能力不足的问题十分突出。为此，酒泉在国家电网、西北电网公司和省电力公司的支持下，以增加风电入网容量为重点，组织实施超高压输变电工程。目前，嘉峪关至瓜州330千伏输变电工程即将建成投运，嘉峪关至玉门330千伏输变电工程已开工建设，拟新建的金昌－酒泉－瓜州两个750千伏输变电工程也计划于年内开工建设。 2、技术制约。目前，落户酒泉市的风电设备制造企业走的是一条从带料加工，到合作生产或购买国外许可证进行组装的技术路线，风电系统工程研发制造能力弱，现有制造水平远落后于市场对技术的需求，风电技术研发和设备制造能力不强，风电发展缺乏专业及复合型人才，风电产业服务体系尚未形成。对此，酒泉已规划风电装备制造产业园项目，拟加速推进风电一体化建设。并已着手构建风电设计、制造、安装、调试及运营管理的人才培养体系和产业服务体系，以适应当前风电快速发展的需要。 3、投资制约。酒泉已建成的风电场每千瓦投资约为7000元，每台装机750－1500千瓦不等。目前，其风电开发建设已进入高峰期，但由于受钢材、水泥等建材价格上涨的影响，风电场建设投资涨幅较大，预计今年每千瓦投资将增至9000元，给新建风电项目投资带来了一定压力。为此，他们积极调整开发策略，采取增容量扩规模的办法，将单台装机容量提高到1000－2000千瓦，使新建风电场单机平均容量达到了1500千瓦，同等场地电厂建设规模及预期收益较早期有所扩大和提高。与此同时，积极帮助业主开展特许权招标，使上网电价维持在了0.52元/度以上,保证了风电投资企业的利益。 二、对我县风电资源开发的建议 通过这次考察，我们感到酒泉风电产业开发具有较强的优势，其项目机会研究、项目前期、项目实施及产业发展中积累的许多经验和做法，值得我们学习借鉴。通过比较思考，对我县风电开发提出以下建议： （一）健全领导机构。建议县政府成立能源开发与规划建设领导小组，由政府县长任组长，分管县长任副组长，县发改委、经委、国土资源、电力、气象、项目地乡镇负责同志为成员，负责能源开发工作的组织领导，围绕全县能源开发的各个环节实行全方位、全过程跟踪服务，及时掌握和协调解决能源开发工作中的重大问题。 常务副县长赵文江与风电场管理员深入交流 （二）加强政策研究。《中华人民共和国可再生能源法》已就可再生能源并网发电、价格管理和费用分摊等事项做出了具体规定，并出台了提供可再生能源发展专项资金、财政贴息优惠贷款、税收优惠等经济激励措施，突破了风电发展的瓶颈；国家发改委《关于风电建设管理有关要求的通知》，对风电场建设的核准和风电场上网电价进行了进一步的明确和规范，消除了风电发展的市场障碍。我们要进一步加强政策研究和技术研究，准确把握国家鼓励风电产业发展政策，积极争取国家、省市对发展风电产业的支持和投资。同时，结合我县实际制定风电产业招商引资优惠政策，确保落实到位，努力为风电产业发展创造宽松的政策环境。 （三）开展试点工作。国家对风电项目的前期工作要求比较严格，测风数据收集周期长（必须达到一年以上），项目前期费用投入较大，技术要求高。我县的明花草古城、祁丰大黄沟紧临酒泉风电建设基地，风向风速条件较为接近。因此，建议加强与酒泉相关部门和企业的合作，充分利用其现有测风塔设施和数据成果，先行在明花草古城、祁丰大黄沟滩建设试验风电场，学习积累经验，为全面推进我县风电开发奠定基础。 （四）科学制定规划。要对我县风能资源进行全面摸底，探明可开发利用储量，尽快完成风电项目可行性研究报告，并根据气象数据、实地测风数据、地形地貌、基础设施条件等情况，加快风电场的考察、规划、论证等工作，科学制定风电发展和电网配套建设规划。在此基础上，积极申报立项，多方争取汇报，力争将我县风能开发项目列入全省风电建设规划，成为省委、省政府“建设河西风电走廊，再造西部陆上三峡”战略目标的重要节点和组成部分。 还有一篇可以提供些风电方面资料的文章给你取用素材！如下： 中国发展风电的速度远超预期，而国家能源局新能源处处长梁志鹏则认为，我国风电发展需要保持一定规模，“2010年以后年增1000万千瓦是适当的，更快不需要，比这慢了也不行。” 日前，国家电网公司旗下的中国电力科学研究院和国网北京技术经济研究院的日前联合完成的风能发展报告预计，2009年底，我国风电装机将超过2000万千瓦，风电发展速度远远超出此前预期。截至2008年12月31日，中国累计建成239个风电场，总装机达到1217万千瓦，另有1230万千瓦项目批复在建。而按照2008年《可再生能源“十一五”规划》，2010年风电装机目标为1000万千瓦。现在看，这个规划早已被提前超越。与此相应，国家能源局新能源处处长梁志鹏日前在某会议上表示，新能源产业作为一个战略性产业，要有一定发展规模，又要有超越其他产业发展的速度。风能和光伏就是典型的快速发展的行业。比如，风能规模过去五年年均增速为30%，对下游产业带动很大。“目前欧盟和美国对于2020年风电的目标都定在1.5亿千瓦以上，我们产业规模太小，目前不能达到欧美规模，我们在技术上本来就落后，如果规模也落后，可能最终在竞争上就会落后。目前我国风电年增800万千瓦，2010年以后年增1000万千瓦是适当的，更快不需要，比这慢了也不行”，梁志鹏认为。而上述报告则指出，目前我国风电发展已经远远超出预期。国家电网预计，2009年、2010年其经营区域当年新投产风电装机容量分别为959万千瓦和1553万千瓦，2010年底公司经营区累计并网装机容量将达3272万千瓦。“地方政府规划目标超过国家的规划目标，而风电前期工作的规模及投产规模又远远大于国家和地方政府的规划目标”，报告表示。目前，我国风电装机主要分布在蒙、辽、吉、黑、冀、甘、苏、新等风能资源丰富省区，超过全国并网风电总规模82%以上。报告称，去年我国在甘肃、新疆、河北、内蒙古、吉林和江苏等风能资源丰富地区，开展了七个千万千瓦级风电基地规划工作。目前，除江苏外，其他五省区的六个千万千瓦（酒泉、哈密、蒙西、蒙东、河北、吉林）风电基地的规划已编制完成（酒泉风电基地已开工建设）。从风电机组制造情况看，去年底已有60多家企业进入并网风力发电机组整机制造行业，初步形成了华锐、金风、东汽等龙头企业，1.5MW风电机组已经能够批量生产，单机容量最大达到3MW。三大风电龙头华锐风电、金风科技、东方电气市场份额分别为22%、18%、17%。2008年，我国内资企业占当年新增市场份额的73%，累计市场份额也第一次超过50%。 有了以上文章，想必你的任务能轻松些完成了！ 对以上答案还满意，请采纳！谢谢！！！

⑷ 谁有搞好的安全生产标准化实施细则，比国家电监会发布的培训资料里评分项目更详细点的

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A级要素 B级要素 标准化要求 企业达标标准 评审方法 评审标准
否决项 扣分项
1 法律、法规和标准
（100分） 1.1法律、法规和标准的识别和获取
（50分） 1.企业应建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门，确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，定期更新。 1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度；
2.明确责任部门、获取渠道、方式；
3.及时识别和获取适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求；
4.形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库，并定期更新。 查文件：
1.识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及政府其他要求的制度；
2.适用的法律法规、标准及政府其他要求的清单和文本数据库；
3.定期更新记录。 未明确专门部门定期识别和获取，扣50分（B级要素否决项）。
1.识别和获取的法律、法规、标准及政府其他要求，一项不符合扣1分；
2.法律法规、标准及政府其他要求未识别到条款，一项扣1分；
3.未形成清单或文本数据库，扣5分；
4.未及时更新清单或文本数据库，扣5分。
2.企业应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。 采用适当的方式、方法，将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。 查文件：
1.文件发放记录；
2.培训记录、告知书、宣传材料。
询问：
相关方是否接收到企业传达的相关信息。 未及时将适用的法律、法规、标准及其他要求向相关方进行传达，一项不符合扣1分。
1.2法律、法规和标准符合性评价
（50分） 企业应每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。 1.每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他有关要求的执行情况进行符合性评价；
2.对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施；
3.编制符合性评价报告。 查文件：
1.符合性评价报告、记录；
2.不符合项整改记录。 未进行符合性评价，扣50分（B级要素否决项）。 1.未编制符合性评价报告，扣5分；
2.未对所有适用的法律、法规、标准及其他有关要求进行评价，一项扣2分；
3.对评价出的不符合项未进行原因分析的，一项扣2分；未制定整改计划或整改措施，或整改措施不落实，一项扣2分。
2 机构和职责
（100分）

2.1 方针目标
（20分） 1.企业应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足：
（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；
（2）符合或严于相关法律法规的要求；
（3）与企业的职业安全健康风险相适应；
（4）目标予以量化；
（5）公众易于获得。 1.主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针；
2.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全生产目标；
3.安全生产目标应满足：
（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；
（2）符合或严于相关法律法规的要求；
（3）与企业的职业安全健康风险相适应；
（4）根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标；
（5）应以公众易于获得的方式发布安全生产目标。 查文件：
安全生产方针，年度安全生产目标。
询问：
抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标。
现场检查：
安全生产方针和安全生产目标告知情况。 未制定安全生产方针或年度安全生产目标，扣20分（B级要素否决项）。 1.缺一项扣2分；
2.安全生产目标不满足标准要求，一项不符合扣1分；
3.从业人员不了解安全生产方针或安全生产目标，1人次扣1分；
4．没有制定安全生产工作指标或指标未进行量化，扣2分；
5.发布安全生产目标的方式不符合公众易于获得的要求，扣2分。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。 1.将企业年度安全目标分解到各级组织（包括各个管理部门、车间、班组），签订安全生产目标责任书；
2.定期考核安全生产目标完成情况；
3.企业及各级组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。 查文件：
1.企业的年度安全生产目标和安全生产工作计划；
2.各级组织的安全生产目标责任书；
3.各级组织年度安全生产工作计划；
4.安全生产目标责任书的考核与奖惩记录。
询问：
1.主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标；
2.抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。 未签订各级组织的安全目标责任书，扣20分（B级要素否决项）。
1.每缺一个组织的安全生产目标责任书，扣2分；
2.安全生产目标责任书内容与本组织的安全生产职责不符，扣1分；
3.企业未制定年度安全生产工作计划，扣4分；各级组织未制定年度安全生产工作计划，缺一个组织扣2分；
4.未定期考核，扣4分；考核与安全生产目标责任书内容不符，扣2分；
5.未落实安全生产目标考核奖惩，扣2分；
6.有关人员不了解本组织的安全生产目标，1人次扣1分。
2.2 负责人
（20分） 1.企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。 1.明确企业主要负责人是安全生产第一责任人；
2.主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作全面负责，落实安全生产基础与基层工作。 查文件：
安全生产责任制。
询问：
1.主要负责人的安全生产职责；
2.对本单位的危险化学品安全管理工作情况；
3.本单位安全生产基础和基层工作情况和做法。 未明确第一责任人，或不符合规定，扣20分（B级要素否决项）。 主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作情况、对安全生产基础管理工作情况不清楚，扣5分。
2.企业主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。 1.主要负责人组织开展安全生产标准化建设；
2.制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人；
3.制定安全文化建设计划或方案； 查文件：
1.查企业安全生产标准化实施方案；
2.主要负责人组织和参与安全生产标准化建设的记录；
3.安全文化建设计划或方案。 1.安全生产标准化实施方案内容，一项不符合扣2分；
2.无主要负责人组织或参与安全生产标准化记录，扣3分；
3.未制定安全文化建设计划或方案，扣2分。
二级企业应初步形成安全文化体系。
查文件：
安全文化体系有关文件。
询问：
主要负责人及有关人员对安全文化内容掌握情况。 二级企业
未初步形成安全文化体系，扣100分（A级要素否决项）。
一级企业有效运行安全文化体系。
查文件：
安全文化体系有关文件；
询问：
主要负责人及有关人员对安全文化内容掌握情况。
现场检查:
现场检查安全文化运行效果。 一级企业未有效运行安全文化体系，扣100分（A级要素否决项）。
3.企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。 1.安全承诺的内容应明确、公开、文件化；
2.主要负责人应确保安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。 查文件：
1.主要负责人安全承诺书；
2.资源配备文件及使用记录。
询问：
1.主要负责人如何提供资源支持；
2.从业人员是否知道主要负责人的安全承诺。
现场检查:
安全承诺告知情况。 1.主要负责人未作出安全承诺，扣10分；
2.安全承诺未明确、公开、文件化，一项不符合扣2分；
3.资源支持、配备不充分，一项不符合扣2分；
4.从业人员不清楚主要负责人的安全承诺，1人次扣1分。
4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议（以下简称安委会）。 主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产工作情况汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题。 查文件：
1.查安委会会议记录或纪要；
2.安全生产工作汇报资料。
询问：
主要负责人听取安全生产工作汇报的情况。 1.主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报，扣10分；
2.未形成会议记录或纪要，扣2分；
3.安全生产问题未及时解决，一项不符合扣2分。
5. 1.落实领导干部带班制度；
2．主要负责人要对领导干部带班负全责。 查文件：
1.领导干部带班制度；
2.领导干部带班记录及考核记录。
询问：
主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况。 未实施领导干部带班，扣20分（B级要素否决项）。
1.领导干部无故不参加带班，1人次扣2分；
2.带班记录一项不符合扣1分；
3.未按规定进行领导带班制度执行情况考核，扣2分；
4.主要负责人不清楚领导干部带班情况，扣2分。
2.3 职责
（30分） 1.企业应制定安委会和管理部门的安全职责。 制定安委会和各管理部门及基层单位的安全职责。 查文件：
安全生产责任制文件及内容。
询问：
各管理部门及基层单位负责人是否清楚本部门安全职责。 1.缺少一个管理部门或基层单位的安全职责，扣2分；
2.安全生产责任制内容与部门安全职责不符合，一项扣2分；
3.主要负责人不清楚安委会安全职责，扣10分；
4.有关人员不了解本部门安全职责，1人次扣2分。
5.缺少安委会的安全职责,扣10分。
2.企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。 1.明确主要负责人安全职责，对《安全生产法》规定的主要负责人安全职责进行细化；
2.明确各级管理人员的安全职责，做到“一岗一责”；
3.明确从业人员安全职责，做到“一岗一责”。
查文件：
安全生产责任制。
询问：
1.主要负责人是否了解《安全生产法》规定的安全职责和细化后的安全职责内容；
2．各级管理人员、从业人员对各自职责是否清楚。 1.未建立安全生产责任制，扣100分（A级要素否决项）；
2.主要负责人对其安全职责不清楚，扣30分（B级要素否决项）。
1.安全职责与其所在岗位职责不符合，一项扣2分；
2.其他人员对其安全职责不清楚，1人次扣2分。
3.企业应建立安全生产责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 1.建立安全生产责任制考核机制；
2.对企业负责人、各级管理部门、管理人员及从业人员安全生产责任制进行定期考核，予以奖惩。 查文件：
1.安全生产责任制考核制度；
2.考核、奖惩决定文件，及奖惩兑现情况。
现场检查：
财务记录、行政文件。 未建立安全责任制考核机制，扣30分（B级要素否决项）。 未按考核制度对企业负责人、各级管理部门和从业人员的安全责任制进行定期考核，予以奖惩，一项不符合扣2分。
二级企业建立了健全的安全生产责任制和安全生产规章制度体系，并能够持续改进。
查文件：
安全生产责任制和安全生产规章制度文件。 不符合，扣100分（A级要素否决项）。
2.4 组织机构
（20分） 1.企业应设置安委会，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员，并按规定配备注册安全工程师。 1.设置安委会；
2.设置安全管理机构或配备专职安全管理人员。安全生产管理机构要具备相对独立职能。专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%（不足50人的企业至少配备1人），要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作2年以上经历；
3.按规定配备注册安全工程师，且至少有一名具有3年化工安全生产经历；或委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产管理服务。 查文件：
1.安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员配备文件。
2.注册安全工程师配备或委托文件。
3.安全生产管理人员的学历、工作经历。
4.与提供安全生产管理服务的中介机构签订的协议(合同). 未设置安委会、安全生产管理部门或配备专职安全管理人员，扣100分（A级要素否决项）。
1.专职安全管理人员配备不符合要求，一项扣2分；
2.未按规定配备注册安全工程师，或未按规定委托中介机构，扣2分；
3.注册安全工程师不具有化工安全生产经历，扣1分。
2.企业应根据生产经营规模大小，设置相应的管理部门。 1.根据生产经营规模设置相应管理部门；
2.生产、储存剧毒化学品、易制毒危险化学品的单位，应当设置治安保卫机构,配备专职治安保卫人员。 查文件：
1.管理部门设置文件；
2.治安保卫部门设置及专职治安保卫人员配置文件。 1.机构设置与企业生产经营规模不符，扣2分；
2.未设置治安保卫机构或配备专职治安保卫人员，一项扣1分。
3.企业应建立、健全从安委会到基层班组的安全生产管理网络。 建立从安全生产委员会到管理部门、车间、基层班组的安全生产管理网络，各级机构要配备负责安全生产的人员。 查文件：
1.建立安全生产委员会、管理部门、车间、基层班组的安全生产管理网络的文件。
询问：
有关人员是否了解安全生产管理网络构成。 1.未建立安全生产管理网络，扣2分。
2.安全生产管理网络中每缺1个单位或1个单位未明确安全管理人员，一项扣2分；
3.有关人员不清楚安全生产管理网络构成，1人次扣1分。
2.5 安全生产投入（10分） 1.企业应依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。 根据国家及当地政府规定，建立和落实安全生产费用管理制度，确保安全生产需要。 查文件：
安全生产费用管理制度。
未按有关规定投入安全生产费用，扣10分（B级要素否决项）。 安全生产费用管理制度内容不符合有关规定，一项扣1分。
2.企业应按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台账。
1.按照国家及地方规定合理使用安全生产费用；
2.建立安全生产费用台帐，载明安全生产费用使用情况。
查文件：
1.安全生产费用管理制度；
2.安全生产费用台帐。
询问：
安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况。
现场检查：
安全生产费用使用情况与台帐记录是否符合。 1.未规定安全生产费用使用范围，扣5分；

2.未建立安全生产费用台帐，扣2分；
3.安全生产费用台帐内容与规定要求不符，一项扣1分；
4.安全生产费用使用情况与台帐记录不符，一项扣1分。
3.企业应依法参加工伤保险或安全责任险，为从业人员缴纳保险费。 依法参加工伤保险，为全体从业人员缴纳保险费。
查文件：
企业为从业人员交纳保险凭证。
未参加工伤社会保险，扣5分；每漏缴工伤保险费1人次扣1分。

实行全员安全风险抵押金制度或安全责任保险。 查文件：
风险抵押金或安全责任保险考核记录。 未考核兑现，扣2分。
3风险管理
（100分）

3.1 范围与评价方法
（10分）

1.企业应组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围和准则。 1.制定风险评价管理制度，并明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序；
2.明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。 查文件：
风险评价管理制度，各部门和有关人员的职责与任务。
询问：
1.企业负责人组织开展风险评价工作的情况；
2.从业人员是否了解风险评价制度的有关内容。 1.未制定风险评价管理制度，或未明确风险评价的目的、频次、准则及工作程序，一项不符合扣1分；
2.未明确各部门及有关人员的职责和任务，一项不符合扣1分；
3.企业负责人没有组织开展风险评价工作，或不了解风险评价工作情况，一项不符合扣2分；
4.从业人员不了解风险评价制度内容，1人次扣1分。
2.企业风险评价的范围应包括:
（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
（2）常规和非常规活动；
（3）事故及潜在的紧急情况；
（4）所有进入作业场所人员的活动；
（5）原材料、产品的运输和使用过程；
（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
（7）丢弃、废弃、拆除与处置；
（8）企业周围环境；
（9）气候、地震及其他自然灾害等。 风险评价范围满足标准要求。
查文件：
1.风险评价记录；
2.风险评价管理制度。
风险评价范围不符合标准要求，一项扣1分。
3.企业可根据需要，选择科学、有效、可行的风险评价方法。常用的评价方法有：
（1）工作危害分析（JHA）；
（2）安全检查表分析（SCL）；
（3）预危险性分析（PHA）；
（4）危险与可操作性分析（HAZOP）；
（5）失效模式与影响分析（FMEA）；
（6）故障树分析（FTA）；
（7）事件树分析（ETA）；
（8）作业条件危险性分析（LEC）等方法。 1.可选用JHA法对作业活动、SCL法对设备设施（安全生产条件）进行危险、有害因素识别和风险评价；
2.可选用HAZOP法对危险性工艺进行危险、有害因素识别和风险评价；
3.选用其他方法对相关方面进行危险、有害因素识别和风险评价。
查文件：
1.风险管理制度；
2.风险评价记录；
3.选用的风险评价方法。
询问：
有关人员对风险评价方法的掌握和运用情况。 1.未规定选用何种风险评价方法，扣2分；
2.有关人员不清楚或未掌握选定的风险评价方法，1人次扣1分。
4.企业应依据以下内容制定风险评价准则：
1）有关安全生产法律、法规；
2）设计规范、技术标准；
3）企业的安全管理标准、技术标准；
4）企业的安全生产方针和目标等。 1.根据企业的实际情况制定风险评价准则；
2.评价准则应符合有关标准规范规定；
3.评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准。 查文件：
风险管理制度、风险评价准则和相关取值标准的内容。
1.未根据实际制定风险评价准则，扣2分；
2.风险评价准则不符合标准规定，一项扣1分。
3.风险评价涉及的事件发生可能性、严重性的取值标准不明确，或风险等级评定标准不明确，一项扣2分。
3.2
风险评价
（10分） 1.企业应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。企业在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。 1.建立作业活动清单和设备、设施清单；
2.根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险评价；
3.从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重性进行评价。 查文件：
1.作业活动清单、设备、设施清单；
2.风险评价记录；
3.风险评价报告。
现场检查：
从业人员参与风险评价活动的情况。 未按规定的频次和时机开展风险评价，扣10分（B级要素否决项）。
1.未建立作业活动清单、设备设施清单，每一项不符合扣1分；
2.危险、有害因素识别、评价不全面或不正确，一项扣1分。
2.企业各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。 1.厂级评价组织应有企业负责人参加；
2.车间级评价组织应有车间负责人参加；
3.所有从业人员应参与风险评价和风险控制。 查文件：
1.各级机构组织开展风险评价的有关文件；
2.风险分析记录、风险评价报告；
3.风险评价有关会议记录或纪要。
询问：
有关企业负责人及从业人员是否参与风险评价工作。 1.没有组织开展风险评价的文件，一项扣2分；
2.各级管理人员及从业人员未参与风险评价工作，1人次扣1分。
3.3
风险控制
（15分） 1.企业应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：
1）应考虑：
⑴可行性；
⑵安全性；
⑶可靠性。
2）应包括：
⑴工程技术措施；
⑵管理措施；
⑶培训教育措施；
⑷个体防护措施。 1.根据风险评价的结果，建立重大风险清单；
2.结合实际情况，确定优先顺序，制定措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度；
3.风险控制措施符合标准要求。 查文件：
1.重大风险清单；
2.风险控制措施；
3.风险评价记录，风险评价报告。
现场检查：
重大风险控制措施现场落实情况。 未将重大风险降到可以接受的程度，扣15分（B级否决项）。 1.未建立重大风险清单，扣1分；
2.风险控制措施缺乏针对性、可操作性和可靠性，一项扣1分。

2.企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。 1.制定风险管理培训计划；
2.按计划开展宣传、培训。 查文件：
1.风险管理培训教育计划；
2.风险管理培训教育记录。
询问：
从业人员是否知道本岗位的危险、有害因素及应采取的控制措施。 1.没有风险管理培训教育计划，或培训教育记录缺少风险评价内容，一项扣2分；
2.从业人员不了解本岗位风险及其控制措施，1人次扣2分。
3.4
隐患排查与治理（20分）
1.企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台账。 1.建立隐患治理台账；
2.对查出的每个隐患都下达隐患治理通知，明确责任人、治理时限；
3.重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”；
4.按期完成隐患治理。

查文件：
1.隐患治理制度；
2.隐患治理台账；
3.隐患治理记录；
4.重大隐患治理工作“五到位”落实情况。 1.未建立隐患治理台账，扣5分；
2.未向相关部门下达隐患治理通知, 一项扣2分；
3.通知内容不符合要求，一项扣1分；
4.重大隐患项目未做到“五到位”，一项扣1分；
5.隐患项目未按期治理，一项扣5分。
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
（1）评价报告与技术结论；
（2）评审意见；
（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
（4）治理时间表和责任人；
（5）竣工验收报告；
（6）备案文件。 建立重大隐患项目档案，包括隐患名称、标准要求内容及“五到位”等内容。
查文件：
重大隐患项目档案。 1.未建立重大隐患项目档案，扣5分；
2.档案内容不全，缺一项扣2分。
3.企业无力解决的重大事故隐患，除应书面向企业直接主管部门和当地政府报告外，应采取有效防范措施。 1.暂时无力解决的重大事故隐患，应制定并落实有效的防范措施；
2.书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。 查文件：
1.重大事故隐患的防范措施；
2.书面报告。 未书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告扣20分（B级要素否决项）。 未采取有效防范措施，扣5分。
4.企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

1.不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施；
2.纳入隐患整改计划，限期解决或停产；
3.书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。 查文件：
1.重大事故隐患的防范措施；
2.隐患整改计划。

1．不具备整改条件的重大事故隐患，未采取防范措施，或未纳入计划，或未限期解决或停产，一项不符合扣20分（B级要素否决项）；
2．未书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告扣20分（B级要素否决项）。

⑸ 中材科技风电叶片股份有限公司是央企吗

是央企，中材科技风电叶片股份有限公司是国务院国资委下属中央企业中国建材集团有限公司的子公司。

中材科技风电叶片股份有限公司（简称“中材叶片”）创立于2007年6月，注册资本4.4亿元，总部位于北京市，是专业的风电叶片设计、研发、制造和服务提供商。

中材叶片拥有北京延庆、甘肃酒泉、江苏阜宁、吉林白城、内蒙古锡林、江西萍乡和河北邯郸等七个风电叶片产业基地，具备年产4000套兆瓦级风电叶片的生产能力，规模化、专业化水平在国内位居行业前列，并跻身全球风电叶片制造行业前三甲，在行业内树立了“中材叶片”品牌。

(5)风电项目安全培训计划扩展阅读：

公司先后承担了国家“863计划”、国家“九五”、“十五”科技攻关计划等多项国家级科研项目，取得了多项专利和科技奖项，科研成果丰硕，并通过了GL、ISO9001质量体系以及环境和职业健康安全体系认证。

目前生产的1.5MW/Sinoma40.3和37.5风电叶片，完全拥有自主知识产权，是公司针对国内风力资源特点专门研究开发的。该产品气动外形更加适合我国储量丰富的低风速区域，启动风速更低、发电效率更高。

同等风力条件下，发电量比国内其他1.5MW风机叶片发电量约提高15%，得到了国内多家知名风电主机厂的青睐，已成功在东北、华北、西北等地30多个风场批量装机运行。2009年初，该型号叶片还成功出口南亚，产品开始走向国际化。

参考资料来源：中材科技风电叶片股份有限公司官网-公司简介

⑹ 在风电业总，有个turnkey 是什么意思，要征地吗 还有就是风电的EPC合同是什么意思

EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。
Engineering （工程设计）
Procurement （设备采购）
Construction （主持建设）
设计采购施工（EPC），即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
国外的工程公司（国内叫做设计院）负责给业主搞工程就是这种模式，三个阶段都负责；
国内的很多公司也都是这种模式而且做得很不错，像中国电工设备总公司一类的公司。
turnkey应该是和征地无关的，征地及施工许可是由业主方负责，通过发改委及当地行政部门完成，这个是要审批的。
Turnkey(交钥匙)承包方式，是EPC总承包模式中的一种。
这种模式中，建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包单位即可对项目建议书(可选项)、可行性研究(可选项)、工艺包((可选项)、基础设计、详细设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产，实行全过程、全面的总承包，并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。为了有利于建设和生产的衔接，必要时也可以吸收建设单位的部分力量，在承包单位的统一组织下，参加工程建设的有关工作。这种承包方式要求承发包双方密切配合；涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验，节约投资，缩短建设周期并保证建设的质量，提高经济效益。当然，也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。适应这种要求，国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司，或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商，形成横向的经济联合体。
Turnkey的范围也可以有变化，前期的项目建议书、可行性研究、工艺包均为范围可选，后期的范围可以到性能考核结束，也可以到缺陷责任期结束，视业主的要求。

⑺ 煤矿机电培训计划

您好！关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的
再次给你一点建议：
首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。
古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。
每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。
所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。
管理之道可简单的概括为如下：
动之以情
晓之以理
震之以威
予之以利
束之以法
这可能并不完全，但是也有一定的概括性。

⑻ 本人没学过电 现在在风电场上班 想自学一下电 求指教要从哪方面学期 推荐几本基础入门书籍

电工基础、发电输变电方面书籍。

⑼ 风电企业的运检模式是什么样的

一、明确管理主体，规范风电场运检管理模式。
公司将风电场场长所管辖的风电场作为运检管理模式标准化的基本单元，依据风电场内运行和检修工作内容分工的差异，将风电场运检管理模式分为三种类型，对每一类型风电场的岗位设置和职责重新进行规范；同时，根据风电场容量和装机数量等要素，制定新的劳动定员标准，并结合既有岗级标准规范了每一类型风电场的岗级参考标准。

二、优化现有模式，探索新型风电场运检机制。
公司在充分调研风电场运检管理模式现状的基础上编制《风电场运检管理模式标准化指导手册》，并配套制定了《风电场运检管理模式管理办法》下发执行。新型运检机制的形成，既研究了公司在发展过程中形成的现有模式，又考虑了行业今后一段时期内的发展趋势。同时，允许不同地区的风电场结合各区域的实际情况，因地制宜地选择对应的运检管理模式。

三、提高管理质量，推动国际一流新能源企业建设。
按照创建国际一流的定位和要求，公司科学设计运检模式，加强运检体系化建设，有效提升运行和检修管理的规范化、标准化水平，提高了工作效率和管理质量。随着风电行业的发展和技术水平的提高，在风电运检管理模式不断优化的同时，力争形成具有龙源特色的国际一流新能源企业。

⑽ 新疆风力发电、太阳能发电工程监理工作如何

监理项目部向业主按照监理合同提供建设监理服务，服务范围主要包括但不限于下述方面：
1 工程建设管理方面 。
1.1 协助办理工程开工而规定需由建设单位办理的一切手续。
1.2 制定工程施工和施工管理整体规划，清楚说明但不限于：
1.2.1 工程目标及目标分解；
1.2.2工程里程碑工期：
1.2.3 工程资金使用计划；
1.2.4 工程项目管理软件P3及合同管理软件EXP的实施规划；
1.2.5质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调模式。
2 设计方面
2.1 核查施工图完整性及质量，处理设计变更，协调解决施工过程中发生的设计问题。对设计变更认真审查，签注意见后交施工单位执行，对重大设计变更组织各方实地勘察，共同讨论，由设计出具修改方案，报建设单位批准后实施。
2.2 参加或组织设计技术交底及施工图会审。
2.3 协调设计单位与承包单位之间关系，使设计与施工进度紧密配合，督促设计单位及时派工代进驻现场，并作好现场服务。
2.4 管理本标段设计资料。
3 开工前监理准备工作
3.1 调研收资；
3.2 掌握设计进度及存在问题；
3.3 进行现场调查；
3.4了解材料招标及供货情况；
3.5了解建设方现场组织、管理模式、主要管理程序以及具体要求；
3.6 组建现场监理部；
3.7 制定准备工作计划并组织实施；
3.8制定工程监理细则，明确重要部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）；
3.9 组织项目部监理人员进行学习、培训。
4 施工准备阶段
4.1 协助办理为了工程开工而规定需由建设单位办理的一切开工手续；
4.2 制定施工总体规划，清楚说明但不限于：
4.2.1工程目标及目标分解（主要包括：进度、里程碑工期、质量目标、安全环保目标、投资控制、达标投产目标）；
4.2.2工期网络计划；
4.2.3工程资金使用计划；
4.2.4质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、信息管理、组织协调等计划措施；
4.3 审查施工承包商提供的施工组织、施工管理和施工技术文件，主要包括施工组织设计、各工序的施工作业指导书、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全和文明施工保证体系。
4.4 审查施工承包商选择的试验单位资质并提出意见。
4.5 审查施工承包商编制的“施工质量检验项目划分表”。
4.6 审查承包商自购材料选择和采样，试验及采购控制程序文件并认可，必要时可做抽样复检。 4.7 组织或参加工程材料的现场交接，负责监督、抽查以及现场准入。
4.8 审查施工承包商选择的分包商（当允许时）及分包管理程序文件并认可。
4.9 检查工作人员上岗前培训情况，检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，对不符合要求者，有权提出更换。
4.10架空送电线路工程测量及检查用的仪器、仪表、量具等，必须采用合格产品并在校验有效期内使用。
4.11 核查承包商（包括后续工序开工）开工条件（包括组织、物资、技术资料、设计交底、现场情况等），批准开工报告。
5 施工阶段
5.1 在发包方授权范围内（即本服务范围内）代表发包方执行施工等工程相关合同，进行合同管理，协调有关各方关系。
5.2 检查施工单位现场项目部组织是否健全，管理人员是否到位，责任是否落实，各项技术管理措施是否认真执行，质量、安全体系运转是否正常，施工力量是否满足施工需要等，发现问题及时通知施工单位整改，重要问题及时向建设单位报告。
5.3 参加分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查，组织分项、分部工程中间验收和竣工验收，参加相关方案及细则的编制，对隐蔽工程实行旁站监理并建立和执行相应制度，确保工程质量目标。
5.4 检查施工记录及质量自检验评记录。
5.5 监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，掌握工程实际进度，采取必要措施保证工程按期建成。
5.6 协助编制财务计划及资金使用计划，协助建设单位编制固定资产清册。 5.7 审查承包商工程报表，编制监理报表并报发包方。
5.8 审查承包商工程结算书，签署付款意见。
5.9 进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果。
5.10 参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见。
5.11对不符合项进行跟踪检查，按程序管理，按性质处理。
5.12遇到威胁安全和质量的重大问题时，及时提出“暂停施工”通知，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工。
5.13 协调监理合同范围内各承包商的关系，特别是安排好接口处的衔接，接受上一层次的协调，并组织贯彻落实。
5.14 协助、督促承包商处理好施工过程中的地方关系及有关协议落实。
5.15 参加或组织施工协调会等及与工程相关的其他会议。
5.16 协助并参与质量监督活动及其它的质量评定工作。
6 分项工程中间验收、竣工验收、移交及其它后期工作
6.1 审查承包商提出的分项工程中间验收申请，并组织验收。
6.2 审查承包商提出的竣工验收报告，组织预验收，根据预验情况向建设单位提出监理意见。 6.3 参加竣工验收、监督消缺并复检。
6.4 审查承包商移交的工程竣工资料及竣工图。
6.5 整理竣工资料，编写监理报告。
6.6 参加启动运行。
6.7 审查工程结算，参与工程决算。
6.8 参加达标投产、创优工程等活动，（在没有活动时将内容取消），参与保修期内设计、施工、材料等缺陷的监督处理。
7 其它
7.1 提供作为一个成熟监理单位应该了解的与上述服务范围相关而未详细列写的其它一切服务。 7.2 在履行服务时严格遵守建设单位与承包商签订的施工合同中与监理工程师履行职责有关的各项条款。
7.3 在工程施工中，严格履行监理职责，依法监理、科学公正、信守合同、严格控制工程安全质量、严格控制工期、严格控制工程投资，做到全过程、全方位的服务。