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品质管理培训机构

发布时间:2021-01-17 16:44:58

① 质量管理体系培训机构哪里有

那个海翰培训网有。你可以咨询下网站客服。

② 班组长质量管理培训课程主要内容

第一天:班组长领导技能
一、班组长角色认知
1.制造业核心竞争力与一线班组的关系
2.五指模型、木桶原理、乘方原理
3.一线班组长的管理困惑分析
4.现代班组管理的目标和模式
5.正确的班组长心态---工作价值的认知
二、适合班组长的领导方式
1.你最喜爱的领导类型分析
2.适合班组长的有效领导方式
3.认识和修正自己的领导类型和风格
三、高效班组团队的建设
1.工作小组和工作团队的差异
2.有效团队的构成要素
3.有效团队组建练习
4.如何有效管理班组中的“刺头”?
四、班组长的沟通能力培养
1.沟通能力是成为杰出班组长的软肋
2.有效与上司沟通技巧---获得支持
3.有效与同事沟通技巧---获得配合
4.有效与下属沟通技巧---获得服从
5.有效沟通互动练习
五、班组长的激励力
1.针对一线工人的激励特点
2.有效激励的基本形式和运用
3.有效激励互动练习
六、班组长培养下属的能力
1.为什么班组绩效得不到提升?
2.班组成员的操作技能训练OJT和一点课
3.班组成员思考和解决问题的脑力训练

第二天:班组长生产现场管理技能
一、班组长的必备生产现场管理意识和技能
质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安全意识、环保意识
二、质量意识和控制技能
1.案例分析---十万分之一的质量标准够吗?
2.品质的保证---标准化作业的实施
3.正确评价工序能力---CPK含义和计算
4.工序质量的管理---SPC控制图的理解和应用
三、卓越现场管理的起点——5S和目视化
1.实施5S的本质是改变现场还是员工?
2.5S实施实例研习
3.目视化管理和工作效率提升
4.彻底目视化管理的实施方法
四、现场问题解决技能训练
1.认识和识别问题的根本原因RCA
2.基本分析工具(柏拉图、鱼骨图)
3.8D和DOE方法训练
五、班组设备管理
1.认识工序设备的真实效率OEE
2.工序设备自主保全理念和方法
3.OEE的理解和计算练习
六、效率和成本改善的技能
1.工厂浪费的全面认知
2.IE改善手法的学习和应用
3.班组长的精益生产知识、

③ 现公司寻找质量管理培训,有哪些好的质量培训机构金舟军老师讲课怎样张先宏老师讲课怎么样

金老师和张老师的课肯定很好啦,费用也不少啊。
其实机构都差不多,主要还是看授课老师的业务水平。

④ 教育培训机构 如何打造自己的质量教学管理体系

教育培训是近年来逐渐兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统回。答一般来说,这种机构或网站会包含从幼教到大学,甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息。也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训,是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。

⑤ 请问南京哪里有质量管理方面的培训班

南京质量协会培训中心

南京质量技术监督局培训中心025-85430752
打电话去问一下。

⑥ 有没有专门从事质量管理培训的机构啊求推荐,采纳后加分哦~

冠卓咨询是做质量管理培训的,你可以 网络一下。

⑦ 社会一些培训机构打出的‘供应商质量管理工程师认证考试’国家认可吗

“国家是否认可”每个人的理解不同;
1、通常来讲:看证书的发证机构,核心是看版证书上加盖的权章是什么章,职业资格考试(职称考试)是社会普遍认可的,因为加盖的是国家人力资源和社会保障部的章;

2、也有一部分比较权威的民间机构所颁发的证书被社会或一些行业、企业所认可;

供参考~

⑧ 培训机构最怕什么投诉

课程质量、服务问题和管理问题。

1、课程质量:授课质量、授课效果等。

产生原因:培训机构的管理制度难免会有漏洞,在日常管理方面也会存在各种问题,可能只是一个小细节,在家长这里就有可能变成一个大问题,这个时候就容易催生家长的投诉。

(8)品质管理培训机构扩展阅读

注意事项:

1、开通培训机构电话投诉专线,安排一名工作人员专门负责接听投诉电话,跟进家长的投诉事宜。

2、公布培训机构的电子邮箱,通过邮件接收相关的投诉信息。如果有官方网站的培训机构,可以在网站上开通一个投诉意见专栏,由小组成员每天查看登记投诉信息,并予以及时回复。

⑨ 质量管理培训的培训机构

1、吴建平---智慧质量应用与系统整合专家
2、谭 小 芳管理培训机构
质量管理培训权威专家
1、吴建平
◎著名智慧质量应用与系统整合专家
◎精益六西格玛的应用与传播者
◎享有美国质量学院AQI、新加坡INSPIRASI创新技术学院、以及美国IEG学院授予的精益六西格玛大师认证资格。
◎香港亚洲商学院高级工商管理硕士EMBA
◎国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问
◎创新管理(新加坡)管理顾问机构精益六西格玛黑带大师
◎国际企业知名质量改进专家、国际企业知名流程创新专家
◎质量管理培训专家、质量管理培训师
◎西点军校魔鬼训练营首席教练
◎国内质量人才培育,系统组建与质量改进领域权威专家
◎质量管理战略研究中心创始人
◎SUMMER国际教育联盟大中华区首席顾问
◎SUMMER国际教育联盟大中华区课程设计总监
◎致力于吴建平战略智慧质量管理的研究
吴建平导师曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得·德鲁克发起的国际公益组织-SUMMER国际教育联盟等知名企业,担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席顾问及课程设计总监等职务。吴建平导师发表过《供应商质量制胜》、《品管圈运营实操技术》、《品质因你而改变》、《品质赢天下》等经典书籍,其主讲课程《魅力质量与执行智慧》、《国际质量经理高级研修班》、《7+5现场质量分析与改进技术》、《质量成本管理技术与标准化作业》、《质量精英课程暨国际注册质量管理工程师》、《客户服务质量与投诉处理技巧》、《国际质量总监高级研修班》《探索精益六西格玛的力量》、《精益质量管理师6项全能实务》、《全面质量管理与改进技术》、《精益六西格玛运营绿带GB证书班》、《零缺陷班组创新与建设技术》受到了国内许多知名企业的好评。主要研究智慧质量应用系列(精益六西格玛、质量精细化、卓越质量总监、全面质量管理……)领域。
曾是国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问,对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导。授课富有激情,注重和学员的互动沟通,在紧凑的教学安排中,为学员尽力营造轻松的学习氛围,并从实际管理问题出发,给学员带来启迪与思考。同时,授课逻辑性强,并且持续关注学员企业实践操作的效果,关注课堂内容与企业实践操作的结合,深受学员喜爱。连续主讲60期《国际质量高级研修班》培训课程已成为中国质量管理的质量经理综合能力提升必修的高端品牌课程,3天的独特体验式培训风格(录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评)多年保持93分以上的高品质课程满意度,是500强企业质量精英推崇典范的课程。我们质量人每天都很忙碌,却每天仍在为工作目标而奋斗,为现场质量的救火式管理奔波,对我们来说,这应该是严重的失策。建平老师如何协助你让员工的工作会变得轻松不放松,有趣而有效,让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来,实现坐在咖啡厅也能遥控企业质量的梦想。
2、谭 小 芳
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂,其书籍总销量全球已超过1亿本,其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师,哈佛校长、前加州州长施瓦辛格,中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程,并强力推荐她!
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
3、李绘芳
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
清华、北大等知名大学特邀培训师
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问
《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者
李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验,在长期的实践中,积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响,李绘芳老师的光盘《目标管理培训》、《目标管理与工作效率培训》深受观众欢迎,公开课、内训、论坛数百场,学员十万余人,广受好评。

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