军工质量体系认证培训计划

㈠ 国军标质量体系认证怎样办啊都有什么条件和手续资料

一、申请国军标质量管理体系的基本条件
² 申请GJB9001认证的组织可以是从事武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位。武器装备是指实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材，以及用于武器装备的计算机软件、专用元器件、配套产品、原材料。
² 初次认证申请组织，《申请书》需请军方用户签署认证推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。对地方企业申请时，需有相关军代表出具《推荐意见书》，其内容包括：企业人员、技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明申请认证产品与推荐单位的关系。
² 申请认证前须按GJB9001标准建立管理体系，运行3个月以上，完成内审和管理评审。运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。

二、申请保密资格的单位应当具备以下基本条件：
² 中华人民共和国境内登记注册的事业单位法人；
² 承担或拟承担武器装备科研生产的项目或产品涉密；
² 无外商（含港澳台）投资和雇佣外籍人员，国家有特殊规定的除外
² 承担涉密武器装备科研生产任务的人员，应当具有中华人民共和国国籍，在中华人
² 民共和国境内居住，与境外人员（含港澳台）无婚姻关系；
² 有固定的科研生产和办公场所，并符合国家有关安全保密要求；
² 1年内未发生泄密事件；
² 无非法获取、持有国家秘密以及其他严重违法行为。

三、申请武器装备科研生产许可证的基本条件
² 独立法人资格；
² 与申请从事的武器装备科研生产许可专业（产品）相适应的技术力量、设备、设施条件和经济实力；
² 相应等级的武器装备科研生产保密资格认证；
² 健全的组织机构和完善的管理制度；
² 完善的质量管理体系；
² 健全的安全生产管理体系和相应的安全生产条件；
² 申请从事武器装备总体和系统科研生产的，还应当具有相应的工程组织、协调能力。

四、申请装备承制单位资格的基本条件
² 具有法人资格。无法人资格的特殊装备承制单位具备独立承担民事责任的能力。
² 具有与申请承担任务相适应的专业(行业)技术资格。
² 具有健全的质量管理体系，具备与申请承担任务相当的质量管理水平和质量保证能力。
² 具有健全的财务会计制度、良好的资金运营状况，具备与申请承担任务相适应的资金规模。
² 在近三年内无严重延期交货记录，产品、服务无重大质量问题，无虚报成本等违纪、违法行为。
² 具有与申请承担任务相当的保密资格等级。
² 总装备部规定的其他要求。一、 申请国军标质量管理体系的基本条件
² 申请GJB9001认证的组织可以是从事武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位。武器装备是指实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材，以及用于武器装备的计算机软件、专用元器件、配套产品、原材料。
² 初次认证申请组织，《申请书》需请军方用户签署认证推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。对地方企业申请时，需有相关军代表出具《推荐意见书》，其内容包括：企业人员、技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明申请认证产品与推荐单位的关系。
² 申请认证前须按GJB9001标准建立管理体系，运行3个月以上，完成内审和管理评审。运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产

㈡ 军工产品体系认证需要做些什么

具体要做什么认证要看是什么军工产品，有什么功能，要做什么标准等的参数来确定，所以还是找认证机构问一下比较好。

㈢ 什么是中国军工质量管理体系认证

GJB9001军工产品质来量管理体源系，是根据《军工产品质量管理条例》(简称《条例》)的要求，在ISO9001标准的基础上，增加军用产品的特殊要求编制的。军用系列标准的发布和实施，推动了军工产品质量管理体系建设的迅速发展，促进了军用产品质量与可靠性水平的提高。

获取认证应具备的条件应具备相应的资质，(如营业执照、组织机构代码、相关的国家行政审批资质或行业资质)，具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。产品应直接或间接供部队及相关部门使用。

(3)军工质量体系认证培训计划扩展阅读

民参军的企业需要做国军标管理体系，申请流程：

1、申请GJB9001B国军标经认证中心主任审查。

2、报装认委秘书长审批。

3、报工业主管部门的装认委委员审批。

4、报认证产品顾客所涉及的装认委委员审批。

5、报装认委副主任委员审批。

6、报装认委主任委员审批。

7、颁发证书。

㈣ 中国军工质量管理体系认证有哪些

现行的是GJB9001B-2009《质量管理体系要求》，是针对军工企业的质量体系认证，具体事项可以与驻厂的军代表联系，没有军代表的推荐，是无法认证的。

㈤ 申请军工质量管理体系认证条件有哪些

一、军品承制组织要进行军工质量体系认证

1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”；

2.中国人民解放军总装备部“关于贯彻实施国家军用标准GJB9001A-2001《质量管理体系要求》的通知”装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对军品承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据，也是军品质量体系认证机构实施军品质量管理体系认证审核的依据；

3.国防科工委关于印发《武器装备科研生产许可证现场审查规则》的通知科工法[2002]1018号文件，第八条第7款：现场审查主要内容包括质量体系认证证书。

二、申请军工质量管理体系认证条件

1.申请GJB9001A认证组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设的组织；

2. 认证申请组织其申请书需由驻厂或地区军事代表室盖章，同意该组织进行军工产品质量管理体系认证。如没有军代表室管理的组织，可由订货方军事代表室或军队主管装备订货部门盖章。如该组织属于军队组织，由其上级主管部门盖章；

3.认证审核前按GJB9001A－2001标准建立管理体系，并运行3个月或以上时间。有军品订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产；

4.现场审核时由上述军代表和我中心审核组进行沟通座谈并形成《军代表对受审核方质量体系有效性评价意见》，该评价意见随审核材料报军认委审批。

三、军工质量体系认证注册的性质

1.认证注册是明显的政府和军队主管部门的行为，反映和代表了武器装备的顾客利益；

2.认证注册具有事实上的强制性，不认证就不能承担军品任务；

3.认证机构无权批准给受审方发证书。批准权在军工产品质量认证委员会。这个委员会是由总装备部领导、各军兵种装备部门领导以及工业部门、专家代表组成的全军的质量体系合格评定领导机构，具有权威性和广泛的代表性。

四、军工质量管理体系认证注册呈报审批程序

经新时代认证中心主任审查报军认委秘书长审批报工业主管部门的军认委委员审批报认证产品顾客涉及军认委委员审批报军认委副主任委员审批报军认委主任委员审批制作证书总装备部副部长在证书上签字颁发证书

五、监督和综合评议

1.获准注册的有效期为4年。在此期间，实施定期的例行监督或非例行的监督。通过监督，以保证获证组织持续符合其认证要求。

2.在认证证书的有效期内每5～9个月进行一次监督审核，两次监督审核的间隔时间最长不超过9个月。

3.在认证证书的有效期内的监督审核要覆盖证书表明的审核准则的所有要求和产品类别及其所涉及的部门。

4.在认证证书有效期内共进行5次监督审核（不含非例行的监督）和1次综合评议。

5.在证书有效期内对涉及体系变更、地址搬迁、生产线的转移等均要结合监督审核时间进行变更部分的确认，以维持认证证书的有效。

6.综合评议一般在获证组织现场进行：

（1）对质量管理体系在过去的认证有效期内的运行进行评审；

（2）如体系文件未经换版，需作一次文件审核；

（3）召开与军代表座谈会，征求军代表对受审核方质量管理体系运作有效性的意见；

（4）审核最高管理层、质量管理部门；

（5）抽查产品的设计、生产、检验和试验；

（6）其他需审核的项目。

7.如出现严重影响获证组织的活动和运作的更改（如所有权、人员、设备）时，或对投诉的分析或其他信息表明获证组织不再满足中心的要求时，也要对其进行综合评议。

㈥ 我公司计划实施GJB9001A军工质量管理体系，目前我公司已建立并通过ISO9001质量管理体系认证，对于GJB标准

GJB9001A是在ISO9001的基础上增加了军用要求，就像TS6949一样 在9001的基础上增加了汽车行业的要求。 这个不难，但要经过详细的培训，因为很多内容是我们不熟悉的 ，

㈦ 国军标质量体系认证机构有哪些

新时代，军友，兴原、赛宝、北京航协

㈧ 军工质量体系认证和ISO质量体系认证有什么区别哪个更严格

详见GJB 9000附录。
个人认为军工的最严，因为ISO 9001的一个原则是，它是最基础的要求专，也就是属被认证公司达到的最低要求。
GJB在此基础上，针对军工行业提出针对性的要求，应该说只能比ISO严格，不能比ISO松。

㈨ 国军标质量体系认证机构有哪些听说有七家

据我抄所知，国内具备GJB认证资格的机构有五家。第一是总装下属的新时代，新时代只受理强制认证目录之内的产品。如果你的产品不在此目录内，即使花钱新时代也是不会受理的。因为新时代的认证是免费的，由国家拨款，且新时代是海陆空都认的权威机构。第二是赛宝，赛宝为工信部广州五所所属，以前做电子行业的认证，现在其他行业也都做了。行业认可度还不错，以前国家没放开的时候，仅有新时代和赛宝两家可以做GJB认证。认证费用两万多，在海陆空的认可程度也还好。第三是军友，主要做海军领域，是国家国防科技工业局协作配套中心所属，认证费用在26000。第四是航协，为中国航空综合技术研究所所属，认证费用12000，是中航工业下属单位。再就是天一正，主要做核领域，为中国航天标准化研究所所属，认证费用20000。前段时间公司申报GJB认证，查了很多资料，打了很多电话，希望可以帮到你。

㈩ 质量体系认证计划怎么写要具备什么条件才可以认证

***公司九月份（TS16949）认证工作计划
序号 工作内容 责任部门 完成时间 完成情况
1 一．宣传鼓动
采取宣传栏、横幅标语和问卷等各种方式向全体员工展示以下内容：
a.质量方针
b.质量方针内涵
c.质量目标
d. 计划通过TS16949：2009三方审核的时间
e.2010年公司经营目标，实际达成状态和趋势
g.现场5S活动等内容。
营造出***公司正在全力推行TS16949：2009国际标准的氛围。调动全体员工的热情，积极参与认证工作。学习质量方针、质量方针内涵和质量目标的内容。准确掌握有关运作程序，形成记录。踏踏实实做好本岗位工作，迎接十一月份三方审核。 综合部 9月15日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．编制《部门职责管理办法》、《员工激励管理办法》《电脑、网络管理办法》 综合部 9月20日
三．素质
实施素质现状调查，形成人员素质状况矩阵表
特殊过程人员清单→资格证明，特殊过程人员的顶岗计划 综合部 9月30日
四．编制2010年度员工培训计划，并按计划实施九月份培训资料汇总
五．编制公司中长期发展计划
六．九月份经营计划及过程目标完成状况统计汇总（10月5日完成） 综合部 10月5日
七．过程目标
统计分析“ 文件发放及时率”
统计分析“培训计划完成率”
统计分析“员工满意度”
统计分析“千人负伤率”

综合部 9月30日
一．编制《仓库管理办法》（仓库贮存条件的规定，包括防火、防潮等安全设施） 营管部 9月20日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．经营
编制年度、月度经营计划、产品计划通知单
生产能力调查资料（生产部提交）
顾客订货信息登记
A、B、C类合同评审资料
交付计划完成率（生产部提交）
合同/订单/经营计划更改、更改信息传递
顾客档案的建立
成品库房帐、卡、物一致
先进先出的策划收发存的交接手续
销售人员/合同评审人员授权书 营管部 9月30日
2 三．采购
A、B类供方质量能力审核
A、B类年度合格供方的名册
A、B类供方年度质量体系开发计划
A、B类采购物质质量协议、价格协议、技术协议
A、B类供方的供货业绩评价（每半年）
A、B类质量信息反馈台账
采购物资分类清单（ABC三类）
采购物资采购文件（采购订单、技术标准、交付进度要求等）的发放记录
供方交付进度的跟催记录
进货物资的报验通知
四．过程目标
统计分析“合同评审率”
统计分析“顾客满意度”
3 一． 编制《设备操作、保养规程》《全生产管理办法》《5S检查标准及管理办法》 生产部 9月20日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．生产
生产能力调查资料
生产计划（年、月份）
生产计划更改资料
生产进度监控（日、周、月） 生产部 9月30日
三．设备
设备台帐（注明关键设备）
设备保养维护年、月计划及实施记录
各类设备日常点检记录
统计分析“设备完好率”
设备标识（完好设备、关键设备、封存设备、报废设备）
设备操作证（全体员工持证上岗）
设备档案、设备履历卡
设备润滑、清洗换油计划与实施
设备易损件安全库存明细（注明关键设备）。

四．现场
5S现场检查结果评比、展示 生产部 9月30日
五．工装
工装标识（名称、规格、数量）
工装的日常保养（记录）
工装的预防性维修（记录））
工装易损件安全库存明细。
六．过程目标
统计分析“产品一次交验合格率”
统计分析“产品交付计划完成率”
统计分析“5S现场检查合格率
统计分析“设备完好率”
统计分析“设备完好率”
七．检验
过程检验和试验记录
全尺寸检验和功能试验报告
检验人员资质持证上岗
4 一． 编写《MSA分析管理办法》《产品检验规程（含接收准则）》 质管部 9月20日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．体系：
一、二方ISO/TS16949审核员的资格
内审年度计划和审核实施计划（产品、过程、体系） 质管部 9月30日
三．持续改进：
制定年度持续改进计划
四．测量设备：
计量管理人员的资格
委托外部检验和试验机构的资质证明
检验测量和试验设施台账
检测设施的周期检定计划
检测设施使用有效期限的标识
检验测量设备的操作保养规定
必要的检定规程及校准记录（针对自检的器具）
测量系统分析计划
五．检验
进货检验和试验记录
进货检验不合格品控制、缺陷收集卡
过程检验和试验记录
过程检验不合格品控制、缺陷收集卡
最终检验和试验记录
最终检验不合格品控制、缺陷收集卡
检验人员资质持证上岗

5 六．过程目标
统计分析“产品退货率（ppm）”
统计分析“记录抽查合格率”
统计分析“测量设备定期检定/校准计划的完成率
统计分析“MSA分析计划完成率”
统计分析“原材料检验合格率”
统计分析“检验中的漏错检率”
统计分析“不合格品及时处置率”
统计分析“体系审核完成率”
统计分析“过程审核完成率”
统计分析“产品审核完成率”
统计分析“管理评审输出要求落实率”
统计分析“纠正预防措施落实率” 质管部

9月30日

6 一．编制《FMEA控制管理办法》《控制计划管理办法》《SPC分析管理办法》 技术部 9月20日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．技术文件
技术文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。
技术文件和资料的标识（图号/编号、受控、）
技术文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改）
技术文件的存档管理
贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）
电子文件的管理规定 技术部 9月30日
三．APQP
从公司产品中选出典型产品模拟开发一套APQP数据和资料
¨流程图→FMEA→控制计划→作业指导书
¨对工艺相同的产品在控制计划中附以引用清单
¨根据现生产出现的不合格以及缺陷问题进行P-FMEA的动态完善，并不断磨合生产控制计划。
过程能力CPK/PPK分析（针对特殊特性），目标稳定工序CPK≥1.33，不稳定工序PPK≥1.67 技术部 10月15日
四．过程目标
统计分析“产品质量先期策划 (APQP)计划完成率”

7 一．质量成本
质量成本计划
质量成本的核算
质量成本的开支范围
质量成本的分析和报告 财务部 9月30日 9月30日，由总经理、
管理者代表、总工、各部长到会，听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况（各部门要携带实际记录到会汇报）。
二．过程目标
统计分析“质量成本分析报告完成率”
统计分析“销售收入”
统计分析“销售成本”
统计分析“管理费用”
统计分析“财务费用”
统计分析“产品销售费用”
统计分析“利润”