㈠ 品牌策划公司是如何收费的
也不知道你公司的规模具体有多大？
我大楷的同你讲下：一共有九个方面
一、“营销总策划”模式－－营销总策划及部分实施
1．市场营销总策划方案：20～30万元/年；
2．方案调整与部分实施：销售额3～5％提成，月结算；
3．部分广告宣传代理费15％。
二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总代理
1．每月预付营销策划顾问费：20,000～30,000元/月；
2．广告及活动创意与代理费：20％；
3．销售回款3～5％提成。
三、电视广告创意、拍摄与制作费：20~80万元/30〃套装。
四、促销活动创意与实施：
1．创意费：1～3万元；
2．实施费：2～3万元或与效益挂钩。
五、平面创意与设计费：5000~50000元/件。
六、媒体总策划类型：
1．广告及活动收益的增加部分：20％提成，按月结算；
2．享受特惠价发布广告或文章。
七、市场调查:
1．市场调查费用:12-15万元；
2．专项市场调查费用：8-10万元。
八、营销策划咨询费：
到公司咨询：1000～2000元/小时；
上门服务： 5000～10000元/天；
营销讲课： 10000～20000元/天。
九、电子商务收费：
1、域名注册：
国际：2000元／年
2、网页制作：
主页：2000元／页
页普通页：200元／页
数据库支持：3000元／个
3、网站服务：
真正企业域名，100M空间，10个免费信箱：2000元／年
数据库维护费：10000元／年
十、其他项目取费面议
㈡ 广告策划费是否属于广告费，能否税前扣除
要看具体来业务是否通过自广告公司、专业媒体在电视、网站、电台、报纸、户外广告牌等刊登，并取得广告业专用发票，如果这两条件是成立的，那可以作为广告费，否则只能作为业务宣传费。
作为广告费，虽然每年在企业所得税前有扣除限额，但超过部分可以往以后年度结转。业务宣传费同样每年在企业所得税前有扣除限额，但超过部分不可以往以后年度结转。
所以，这些费用如何归集，看这两条件是否成立。
㈢ 广告费、宣传推广费、销售服务费、信息资料费、策划顾问费的区别
具体跟据销售收入总额和利润总额来订，不同性质的企业是不同的。
㈣ 营业执照经营范围是企业营销策划能开广告费发票么
不能，只能开咨询服务、顾问服务方面的
㈤ 聘请营销团队，每月支付他们的团队费(包括策划、招商、广告等等）该怎么走
1，借：销售费抄用--广告袭宣传费
贷：银行存款（库存现金等科目）
如果你未设置“销售费用”科目，你就在“管理费用--广告宣传费”科目核算。
借：营业费用--广告费
贷：银行存款
2，还可以作为待摊费用核算，会计分录如下：
支付媒体广告费时：
借：预付账款 贷：银行存款 每月底摊销广告费时：
借：主营业务支出 贷：预付账款收到客户的广告费时：
借：应收账款（银行存款） 贷：主营业务收入 以上两种方法，根据你们公司的实际情况来决定，哪种更方便，就采用哪种。
㈥ 房地产营销策划公司发生的为销售房屋发生的广告宣传费进什么科目。谢谢
1040工程合法吗？是传销吗？不合法，是什么
1040工程合法吗？是传销吗？不合法，是什么
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，
这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，
流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。
但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，
更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，
提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和
那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
-全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -
全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？
错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。
我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，
但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，
多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，
朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。
到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，
据说是去国外做项目了——你们觉得呢？第二种，就是继续隐瞒，
那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，
45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，
上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
-全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~
全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，
因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，
中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，
况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，行业是传销吗`·
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1040工程合法吗？是传销吗？不合法，是什么
1040工程合法吗？是传销吗？不合法，是什么
㈦ 广告预算的方法
（一）广告预算经费的确定
一项是广告媒介的购买费用80%~85%；另一项是广告制作费用5%~15%。另两项也必须予以考虑：一项是广告的研究费用5%；另一项是广告与其他营销活动的协调费用2%~7%。
（二）影响广告预算的主要因素：1．产品生命周期因素；2．竞争对手的因素；3．销售目标的因素；4．广告媒介和发布频率的因素；5．企业财务负担能力的因素；6．市场占有率的因素；7．产品替代性因素。
（三）广告预算的方法：1．销售百分比法，就是用企业本年度的产品销售总额,或对下一年度的销售总额的预测,乘上一个广告费用的百分比,以此得到下一年的广告预算3%或5%；2．量力而行法；3．竞争均势法；4．目标与任务法。
（四）广告预算的编制与调整：第一阶段：确定企业销售计划和广告计划的关系。第二阶段：根据销售计划和广告计划编制广告预算。第三阶段：把广告预算方案提交企业最终预算会议讨论。第四阶段：预算方案的执行阶段，由负责广告或市场的相关部门统一管理。
（五）广告预算的分配1．按不同的市场和地区分配，预算分配方案的重点地区是销售可能性大的地区和市场，其最低界限是维持产品在该地区的竞争地位所需要的基本费用；2．按产品种类分配；3．按传播媒介分配；4．按时间分配；5．按顾客类型分配；6．按部门或项目分配
㈧ 品牌策划是如何收费和详细操作的
一共有九个方面
一、“营销总策划”模式－－营销总策划及部分实施
1．市场营销总策划方案：20～30万元/年；
2．方案调整与部分实施：销售额3～5％提成，月结算；
3．部分广告宣传代理费15％。
二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总代理
1．每月预付营销策划顾问费：20,000～30,000元/月；
2．广告及活动创意与代理费：20％；
3．销售回款3～5％提成。
三、电视广告创意、拍摄与制作费：20~80万元/30〃套装。
四、促销活动创意与实施：
1．创意费：1～3万元；
2．实施费：2～3万元或与效益挂钩。
五、平面创意与设计费：5000~50000元/件。
六、媒体总策划类型：
1．广告及活动收益的增加部分：20％提成，按月结算；
2．享受特惠价发布广告或文章。
七、市场调查:
1．市场调查费用:12-15万元；
2．专项市场调查费用：8-10万元。
八、营销策划咨询费：
到公司咨询：1000～2000元/小时；
上门服务：
5000～10000元/天；
营销讲课：
10000～20000元/天。
九、电子商务收费：
1、域名注册：
国际：2000元／年
2、网页制作：
主页：2000元／页
页普通页：200元／页
数据库支持：3000元／个
3、网站服务：
真正企业域名，100m空间，10个免费信箱：2000元／年
数据库维护费：10000元／年
十、其他项目取费面议
㈨ 大唐策划，是广告公司吗费用怎么收
网络大唐策划，第一个就是了。
大唐策划，立足北京，辐射全国，3年征程，为客版户提供一权站式专业服务，集北京营销策划公司,北京平面设计公司,北京地产广告公司,北京标志设计公司,北京广告设计公司,北京品牌设计公司,北京品牌策划公司,北京活动策划公司,北京广告策划公司于一体,为客户提供营销策划,品牌策划,活动策划,广告策划,网站策划,房地产营销策划,企业形象策划,平面设计,广告设计,VI设计,标志设计,LOGO设计,包装设计,画册设计,品牌设计,企业形象设计。