『壹』 文旅夜游项目应该如何选址和定位
选址
关键词：大城市近郊景观城市是未来热点
国家规定的旅游资源分为五级，顶级的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方，拿地成本低，又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。
除此之外，大城市的市郊临近一线人口密集区，客群得以保障，也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功，而未来随着大城市周边旅游资源的消耗，位于一线城市周边1-2小时左右的景观城市将成为旅游产业热点，契合5+2的流行生活趋势。
2.定位
关键词：找准客群是关键
1、城市观光娱乐为主：城市主题公园+酒店。以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。
2、休闲度假为主：旅游景区+酒店。以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。
3、高端人居为主：旅游景区+酒店+高档住宅。在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。
4、复合型：旅游小镇。主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
『贰』 如何打造文旅小镇
文旅特色小镇是以文化旅游融合为依托，以文化基因和文化元素提炼为核心，以创内意和再生设计为手段容，对属地特色自然、人文、产业等关联性资源进行一体化深度整合后，以系统化的特色文化标识为指向而构建的文化、生态、生活、产业有机融合的生态型空间体系。
文旅小镇的文化基因或者说是文化灵魂是市井文化，由此，作为小镇，自带市井文化的原住居民是文旅小镇鲜活的文化载体。旅游者是去体验他们的生活和生产方式，由此才足以长久地支撑一个文旅小镇的存在与发展。
要积极探索多样化的娱乐方式，把游客留下来。这涉及到两方面的内容：一方面是夜晚消费;另一方面是淡旺季的业态分布。因此，可在分析文旅小镇区位、资源、布局的情况下，引入夜间消费项目，如演艺、游船、走秀、灯光秀（中艺光影秀设计制作）等内容，或是特色民俗内容，增加景区吸引力。此外，文化馆、艺术馆、养生馆、电影院、音乐剧院、酒吧等娱乐项目，以及小镇音乐节、国际魔术节、书画艺术节、饕餮美食节等活动项目也能为文旅小镇建设导流，提高小镇业态经营收入。
『叁』 想做文化旅游产业类的项目怎么样
你好,随着国内经济生活水平的提升,文化旅游产业类项目越来越受欢迎,成长空间很大。
文化旅游产业的主要事项：
前期投资巨大
做好文化创意相关配套工作
积极宣传推广
『肆』 鸿坤集团旗下的鸿坤地产,鸿坤文旅,鸿坤资本,鸿坤产业都主要是做什么的相互之间有什么联系
鸿坤地产：作为鸿坤集团的核心业务集团，鸿坤地产经过16年发展，开发足迹遍布北京、上海、天津、河北、江苏、广东、安徽、湖北及海南等直辖市和省份，正逐步形成京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、海南等都市圈布局。鸿坤地产业务覆盖住宅地产、商业地产、物业服务三大业务板块
鸿坤文旅：定位为集生态旅游、健康养生、表演娱乐、旅游度假及配套等为一体的全球创新文旅产业投资运营商。通过对旗下文化、旅游资源的全面优化配置、拓展开发、建设运营，鸿坤文旅倾力打造“城市休闲产品——鸿娱”、“旅游度假产品--鸿旅”、“特色小镇产品—鸿镇”，形成了以三大产品线为主要支撑、一条酒店产品链串联的复合型战略产品体系。
鸿坤资本：鸿坤资本整合鸿坤亿润投资、鸿坤基金、鸿坤财富等板块，创新多元投融资服务和产融协同模式，培育国内外资本市场特色竞争力。
鸿坤产业：秉持“打造产业生态，提升城市价值”的发展理念，以产业园投资、产业园开发和产业园运营三大业务板块全面构筑产业生态创新发展。聚焦“科技创新、创意创新、孵化创新”三大方向，鸿坤产业积极布局国家战略性新兴产业、文化创意、现代服务业等重点产业。
通过四大业务板块的产业协同、生态发展，实现创新型城市运营商的定位。
『伍』 中国的文旅市场发展怎么样
中国文化旅游市场已然告别过去粗放型、同质化的开发阶段，逐步走向以旅游为本质、培育健康发展模式为目标的新阶段，并将迎来以下八大发展趋势：
旅游社群化：为游客定制专属体验为目的的新型组织形式，改变传统旅游的出行和消费方式。
业态国际化：浸入式戏剧、户外探索营地、分时度假等在国际上颇受欢迎的文旅业态，在中国逐步得到市场认可。
IP本土化：国际优质IP的引入不应是拿来主义的生搬硬套，而是挖掘IP内容并根据客源市场与基地条件进行落地性调整，以最易被中国消费者接受的方式呈现。
“旅游+”产业融合：旅游与其他产业的融合具有提高资源配置效率、延长旅游产业链等多重功能，文化旅游开发已从单一功能的主题公园、度假地产转向“旅游+”复合化发展。
文化自信建设：通过主题景区、旅游演艺、度假旅居等创新方式将文化故事化、科技化、体验化，使得传统文化被更广泛理解、传承，成为文化自信新时代的发展动能。
数字技术应用：大数据、虚拟现实、人工智能、物联网等技术的快速发展与应用给景区的运营管理、游客的出行方式以及游乐体验等多个维度带来变革。
跨界资源整合：传统房企、影视传媒等多方协作，促进产业链资源整合和多元化发展。
商业模式创新：去地产化背景下，通过金融化运作等方式降低前期投入成本与风险，围绕主题项目整合上下游产业链资源强化竞争优势，达成可持续发展。
『陆』 扬州华侨城大型文旅项目在定位是什么
扬州华侨城大型文化旅游综合项目将立足宁镇扬大都市圈，辐射华东区域，突出华侨城集团版综合开发权优势，体现扬州文化特色，创新旅游产品业态，以“文化+旅游+城镇化”为战略基点，打造中国新型城镇化标杆、旅游生态高尚社区、美丽乡村示范项目、建设一个多元业态混合发展的国家级大型智慧全域旅游度假区。未来，扬州华侨城大型文化旅游综合项目将与扬州文化旅游产业形成完美互补，打造扬州文旅新地标。
『柒』 文旅小镇该怎么规划比较好
文旅小镇的整体打造是一个复合型的，系统性的工作，涵盖旅游、文专化、商业、地产属、休闲、餐饮、酒店等行业，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。艾肯机构为你总结出了，规划文旅小镇的要点，希望对你有用。
根据当地特色，制定文旅小镇的总体发展目标、发展计划、品牌形象设计、核心产业设计等，为文旅小镇敲定发展基点，找到发展的核动力以及文旅小镇的DNA。实施文旅小镇战略定位，将小镇建设成为人文气息浓郁，建筑密度低，产业富有特色，市场充满活力，文化独具韵味，生态充满魅力的或产业，或文化，或资源，或主题游乐或建筑为产业核心的特色文旅小镇。
『捌』 文旅地产如何找准客群，进行项目定位
这就要前期的一个市场调研了