A. 应届生的预算面试如何应对人家会问些什么问题
一般都抄是会简单的问一些问题，具体要看你去面试什么工资，简单举例：施工企业可能会问你识图能力如何、计算规则的了解程度、规范要求的了解程度、软件都掌握哪些、能否驻场之类的；造价咨询企业一般要了解你具体算量能力如何、能否适应加班，而且更多的是考虑工资费用问题，不要有太大恐惧心理！初级人员入职不会有太大难度
B. 面试预算员该问些什么问题好呢
一般针对预算员的面试会分为基础面试和专业面试两个部分：
1、基础面试：可能会涉及自回我介绍，工作答经历，离职原因，自己的优点缺点，自己的职业规划等等；
2、专业面试：可能会涉及预算员常用的软件、基本的预算常识、预算分析案例例如钢含量的计算分析等等预算工作中最重要的工作节点。
专业面试也就是基本的5点：
1、工程量计算是否准确。
2、定额是否套用合理恰当。
3、各项取费标准是否正确.
4、对市场价格材料，对当地的造价信息是否熟知。
5、是否能够熟练运用软件什么的。
围绕这五点问就可以了。
C. 预算员面试一般都提问什么样的专业性问题
、面试程序 同单位面试程设计所同单位非式单位则相比较随意般说面试五阶段： 第阶段：准备阶段准备阶段主要般性社交题进行交谈例主考问类似宿舍远远、今气?问题目使应聘员能比较自进入面试情景便消除毕业紧张情建立种谐、友善面试气氛毕业需要详细所问问题进行解答利用机熟悉面试环境考官 第二阶段：引入阶段社交性题结束毕业情绪逐渐稳定始进入第二阶段阶段主要围绕其履历情况提问题给应聘者真发言机例主考问类似请用简短语言介绍自、期间所主要课程哪些、谈谈期间收获等问题毕业面试前应类似问题进行准备答要针性 第三阶段：题阶段进入面谈实质性题主要广泛题解应聘员同侧面理特点、行特征、能力素质等提问范围较广主要针应聘者特点获取评价信息提问式各同 第四阶段：结束阶段主考该问问题都问完问类似我问题都问完请问我没问题要问题进入结束阶段毕业提些自想提问问题要问类似请问我校要招几问题部单位都答定要看毕业素质情况公司录用能接受培训、工作主要职责等问题进行提问 二、面试能问问题 面试随单位岗位同差别没固定形式、问题答案所列见些问题答要点仅供毕业参考 ()关于面问题 1、请介绍自 面试前用单位都看毕业自荐材料些基本情况都所解所自我介绍要简洁突应聘该公司机具备素质满足要求 2、优缺点 充介绍优点少用形容词用能够反映优点事实说介绍缺点普遍存弱点面介绍例缺少社经验隐瞒缺陷应该避比曾经受处应实介绍同谈些现认识改情况 3、否、考研究等打算 毕业毕业同准备考研、业先找单位考研或功与单位解约单位角度说招聘毕业需要间费用且签约位毕业等于放弃其所签约前首先确认毕业否考研究或准备毕业应实表明态度免签约产纠纷 (二)关于业、经历面问题 1、自习绩满意 毕业绩比较问题答于些绩太毕业表明自态度并给予合适理由能找客观原师教显推卸责任同突自面免让觉处 2、何评价 期间职业涯准备期强调习、工作、态度及取绩及影响简要提些努力够 3、担任职务或参加 介绍实习、社调查、社团、勤工俭等面情况及取绩能介绍些取实际工作经验今工作重要性能说明善于习 (三)关于单位面问题 1、解我单位 要毕业提前做些准备种途径收集用单位信息问题比较容易答答非所问或张口结舌场面能尴尬 2、解我所招聘岗位 毕业针问题岗位职责应聘者要求两面谈起毕业问题面前手足措其实要详细阅读单位招聘信息 3、应聘我单位 毕业该单位行业位、自兴趣、能力发展前景等角度答问题 4、否应聘其单位 般单位都能理解毕业同应聘几家单位事实实答能说明自选择序 (四)关于职业面问题 1、找工作重要考虑素 结合应聘工作侧重谈兴趣、于取事业渴望、施展才能能性、未发展前景等面谈 2、认适合工作 结合处或者专业背景答许单位结合未工作安排提问许般性解自评价要说知道要说都行 3、何规划职业涯 毕业求职前定要问题所考虑并仅仅面试能问问题思考助于树立目标 (五)其面问题 1、假设某种情况做 比秘书准备10议室13何处理等等 2、知识性问题 招聘岗位技术性岗位面试能问与专业知识相关问题甚至直接道题目让解答 3、问题需要提 毕业愿意我校招几、单位毕业哪些要求、候给我终答复问题进行提问实际单位自招聘信息已经些问题进行详细说明提问能表示招聘信息关注够公司录用能接受培训、工作主要职责等问题进行提问 面试技巧——经典面试问题答思路 面试程面试官向应聘者发问应聘者答面试官考虑否接受重要依据应聘者言解些问题背猫腻至关重要本文面试经现些典型问题进行整理并给相应答思路参考答案读者需关注析细节关键要些析悟面试规律及答问题思维式达用 问题：请自我介绍 思路： 1、面试必考题目 2、介绍内容要与简历相致 3、表述式尽量口语化 4、要切要害谈关、用内容 5、条理要清晰层要明 6、事先文字形式写背熟 问题二：谈谈家庭情况 思路: 1、 况于解应聘者性格、观念、态等定作用招聘单位问该问题主要原 2、 简单罗列家庭口 3、宜强调温馨睦家庭氛围 4、 宜强调父母自教育重视 5、 宜强调各位家庭员良状况 6、 宜强调家庭员自工作支持 7、 宜强调自家庭责任 问题三：业余? 思路： 1、业余能定程度反映应聘者性格、观念、态招聘单位问该问题主要原 2、 要说自没业余 3、要说自些庸俗、令觉 4、 要说自仅限于读书、听音乐、中国否则能令面试官怀疑应聘者性格孤僻 5、能些户外业余点缀形象 问题四：崇拜谁? 思路： 1、崇拜能定程度反映应聘者性格、观念、态面试官问该问题主要原 2、 宜说自谁都崇拜 3、 宜说崇拜自 4、 宜说崇拜虚幻、或知名 5、 宜说崇拜明显具负面形象 6、所崇拜与自所应聘工作能搭关系 7、 说自所崇拜哪些品质、哪些思想染着自、鼓舞着自 问题五：座右铭? 思路： 1、座右铭能定程度反映应聘者性格、观念、态面试官问问题主要原 2、宜说些医引起联想座右铭 3、宜说些太抽象座右铭 4、宜说太座右铭 5、座右铭能反映自某种优秀品质 6、 参考答案——功找失败找借口 问题六：谈谈缺点 思路： 1、宜说自没缺点 2、 宜些明显优点说缺点 3、 宜说严重影响所应聘工作缺点 4、 宜说令放、舒服缺点 5、 说些于所应聘工作关紧要缺点甚至些表面看缺点工作角度看却优点缺点 问题七：谈谈失败经历 思路： 1、 宜说自没失败经历 2、 宜些明显功说失败 3、宜说严重影响所应聘工作失败经历 4、 所谈经历结应失败 5、 宜说明失败前自曾信白倍、尽尽力 6、说明仅仅由于外客观原导致失败 7、 失败自快振作起更加饱满热情面工作 问题八：选择我公司? 思路： 1、 面试官试图解求职机、愿望及项工作态度 2、 建议行业、企业岗位三角度答 3、 参考答案——我十看贵公司所行业我认贵公司十重视才且项工作适合我相信自定能做 问题九：项工作哪些预见困难? 思路： 1、 宜直接说具体困难否则能令怀疑应聘者行 2、尝试迂战术说应聘者困难所持态度——工作现些困难难免要坚忍拔毅力、良合作精神及事前周密充准备任何困难都克服 问题十：我录用展工作 勤劳远比黄金
D. 假如面试的时候,主考官问你,你对预算有什么认识为什么对预算感兴趣该怎么回答
对预算的认识你可以网络。
为什么对预算感兴趣?
1、喜欢数学，对数字敏感，自认能做好这份回工作。答
2、喜欢工程，想通过这个工作对工程行业增加了解。
3、可以针对你要应聘的企业，说点好话，企业文化、工作环境或是别的什么吸引你，希望能加入。
祝面试顺利！
E. 公务员面试观点类真题，财政预算的粗线条你怎么看
一、扣题
政府的财政预算直接彰显政府的政策指向，直接关系到社会经济的良性运作和国民经济的健康运行。
它是政府一个财政年度内的基本财政收支计划，合理并且制定周密详细的计划和规划能够有效地规范政府的财政活动。但是有些部门却在年初时制定粗放的财政预算，并且在年末上演一出“大肆花钱”“
突击花钱” “隐蔽花钱” 的戏码，这种行为严重损害了纳税人的权利。 财政资金的重要来源即是税收，而税收来自于每一个纳税人的辛勤劳动，凝聚着民生之重。
这种不堪的行为更是影响到政府的形象，严重损伤了群众对政府的信任，不利于政群关系的构建，与“取之于民，用之于民”的税收理念背道而驰。
二、分析
之所以出现题目中的这种现象，与个别部门官员的执政理念和个人品质不无关系。
某些官员抱着不良的动机钻财政预算的空子，置自身的使命和纳税人的权益于不顾，年初制定“粗线条”的财政预算，希望可以为财政安排“预留更多的空间”，年末却大手花钱，希望来年能得到更可观的预算资金。这种行为也折射了我们国家目前公共财政预算的管理尚需加强，完善的科学的财政预算管理体系尚未构建，在财政预算的监管方面仍然存在漏洞。
三、对策
要彻底革除个别部门出现题目中的这种沉疴痼疾，需要从以下几个方面着手改善：首先，官员要明确自身责任。
当官不是为了享福，不是为了敛财，正相反，需要为民，需要奉献———官员们要重新审视自己的从政动机，多向社会上涌现的好官员、好楷模学习、靠拢，提升自身的思想境界和执政理念。其次，完善公共财政预算管理体系，制订全面详细的财政预算，细化预算编制内容，硬化预算约束，依法理财，严格执行预算，同时公开预算数据，并建立以财政使用效果为导向的政绩考核体系，确保财政预算管理的进一步科学化、制度化和规范化。再次，建立较为科学的内外部监督体系，财政内部要建立自上而下的监督机制，加强财政预算监督的力度;重视并细化人大和审计等外部监督机构对财政预算的监督。
此外，充分运用媒体的监督作用，调动更多的群众参与到财政预算的监管之中。
四、升华
财政预算作为社会运转的财政大动脉，必须确保让纳税人的每一分钱都用在刀刃上，将财政资金真正投入到老百姓急需解决的方面上，才真正对得起人民公仆这四个字。
F. 面试财务被问到怎么做预算,这么宽泛的问题怎么回答
预算管理是公司管理水平提高的一个重要途径，是把公司的经营目标，通过正式的量化的形式来表达出来，并概括出实现经营目标的具体指标和步骤。预算管理是对公司发展规划和年度经营目标的细化和量化，有助于公司各部门明确自己的职责和自己的工作目标，以及实现经营目标的各个指标。
编制预算有助于企业上下级之间、部门和部门之间的相互交流与沟通，增进相互了解，加强部门与员工对经营目标的理解和认同。同时，预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，预算管理可以合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞与不足，降低日常经营管理的风险，及时修正在经营过程中的偏差。
编制预算需要从上到下和从下至上的多次的反复的交流和修正。
一种方式是由公司管理层首先提出下一年的初步的经营目标，交各部门进行分解和落实，各部门根据自己自身的工作实际情况，对目标进行测算，对完成的可能性及问题等进行研究分析，营销部门会围绕着年度目标确定销售计划，确定需要的产品数量，产品品种和回款计划，生产部门根据销售部门的销售计划分解指定生产的具体的品种，产量及进度计划，供应部门根据生产部门的计划确定年度的采购计划，财务部根据各部门的计划确定资金计划，然后将这些意见反馈给上层，如果偏差较大，要进行交流协调和修改，使预算既能够有实际操作的可能，又具有一定的前瞻性，然后由公司董事与批准和下达。
另一种方式是公司高层在上一年度适当时候安排各部门先，根据当年的预计完成情况和对下一年的预判，进行下年预测和上报下年的预算，公司综合管理部汇通财务部汇总后，对各部门的预算进行研究分析，提出可行性和不可行的因素，再和各部门进行沟通交流，最终达成一致，然后报公司董事会批准后下达。
公司的预算要分解为很多的部门预算。财务部主要包括收支的现金预算、融资和投资的预算。
准备面试时面对这个问题，你可以简单的回答一下编制预算的意义及编制预算的流程和财务部门编制预算的具体方法。
G. 面试预算员该问些什么问题好呢
一般针对预算员的面试会分为基础面试和专业面试两个部分：
1、基础面试：可回能会涉及自我介绍，工作经历，答离职原因，自己的优点缺点，自己的职业规划等等；
2、专业面试：可能会涉及预算员常用的软件、基本的预算常识、预算分析案例例如钢含量的计算分析等等预算工作中最重要的工作节点。
专业面试也就是基本的5点：
1、工程量计算是否准确。
2、定额是否套用合理恰当。
3、各项取费标准是否正确.
4、对市场价格材料，对当地的造价信息是否熟知。
5、是否能够熟练运用软件什么的。
围绕这五点问就可以了。
H. 市政预算面试，考官会问哪些问题
啊哈哈，可能会问跟专门有关的几个问题，之前我去面试土建预算，就问了几个问题，但是重点是是否有经验，很重要的
I. 预算员面试问题
会有四类面试题
第一、
自我介绍。
第二、
常规问题
第三、
专业问题
第四、
询问你有什么问题要问他。
预算员面试问题具体面试什么这里有，www
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