恒大冰泉的企业营销管理现状分析

㈤ 求恒大冰泉的SWTO分析

优势：恒大复品牌的影响力越来越大，制也越来越广，恒大足球未来在中国，亚洲以及世界仍然会创造更好的成绩，所以恒大的品牌会进一步得到提升。品牌对于产品的重要性相信大家都知道。另外，恒大冰泉是恒大足球队和排球队的指定用水，从这方面讲，打消了消费者对水质量的顾虑。况且恒大球迷众多，分布广泛，优势明显。
劣势：恒大是地产出身，未搞过饮料或饮用水行业，经验不足。
机会：恒大足球队今年亚冠夺冠，一家亚洲豪门的崛起，在中国，亚洲乃至世界都令人震惊，根据足球在全世界的影响力，恒大的品牌随着亚冠夺冠，影响力进一步扩大，在这个时候，趁势一鼓作气推出恒大冰泉，相信能对饮用水行业现有格局会引起很大冲击，也很可能在饮用水行业打下一片天地。
风险：饮用水行业竞争相当激烈，康师傅，哇哈哈，怡宝，农夫山泉等大品牌早已称霸一方，恒大冰泉想从中分一杯羹，想必困难重重，另外恒大冰泉定位为高端饮用水，根据消费者的消费水平，不知道能否接受，让我们拭目以待。

㈥ 恒大冰泉是如何在如此短的时间内铺货全国乃至全球的

可是我觉得恒大冰泉这个项目必败无疑，因为自古以来品牌延伸都是没有任何好下场的。老板会觉得我的品牌已经很有名了，还要经营其他产品也ok，可这是事实吗?

举几个例子

1.“发明”阿斯匹林的拜耳公司，多年来一直销售领先的止痛药，但“泰诺”在阿司匹林中取得了很大进展，拜耳推出了酰基氨基酚产品，拜耳止痛药不含阿司匹林。他们认为拜耳和泰诺都应该购买，因为他是头痛药的主要品牌，但最终bayer的市场份额可以忽略不计。

品牌延伸在短期内有很大的优势，它会在短期内增加，消费者可能不会购买，但是零售商不能购买。所以最初的销售数据非常乐观。每个超市卖10瓶。但是当你不再重新排序的时候，情况就会变得很简单。在一个潜在的客户首先确认品牌延伸之后，绝对不清楚是否有这样一个品牌。

㈦ 恒大冰泉销售怎么样

不是很好销售量

㈧ 恒大冰泉是如何进行市场细分的其理论依据是什么

全是如何进行市场细分的七理论依据是什么？为了在市场上以消费为准，为民服务

㈨ 从哲学的角度分析恒大冰泉销量不理想的原因是什么

本人觉得，恒大的产业分支中，矿泉水业务，无疑是不成功的。无论高价期，还是甩卖期，我看都不是很抢手。这恐怕是恒大集团决定做水业务之初不曾预见，不愿意看到的！

㈩ 恒大冰泉的发展与未来

我刚从恒大冰泉出来，工作了两个多月，非常的不开心，里面管理制度混乱，经理都是以内前恒容大地产的一个小兵，大学毕业没2年，薪制随意更改，一开始说好的后来就变挂，产品二次回转基本没有，管理层对快消认知就是0，你想要一个外行指挥业务团队去做快消，这不是瞎胡闹吗，建议去的兄弟，这个真的是个大坑，千万别去