卢永峰索象营销策划机构

⑴ 卢永峰的人物访谈

纽约创意杂志《STASH》对索象董事长卢永峰专访
2014年5月8日，中国著名品牌营销策划专家卢永峰先生接受了美国纽约创意杂志《STASH》记者的采访。卢永峰，1977年生于中国湖北省，现任索象营销策划机构董事长、首席顾问，中国整合营销领军人，中国年度十大营销专家，中国十大创新营销人物等诸多奖项。从业十五年来为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌营销和高效传播服务。
进入营销策划行业
记者：您当时为何将营销策划行业作为事业的出口？
卢永峰：我当时是从一家中国500强企业普通员工做起的，然后花了5年的时间，做到了公司营销副总裁。这5年的营销经验让我爱上了这个行业，同时因为中国企业非常需要专业的营销策划，所以我就毅然决然地成立了索象。
记者：但好像你们家是几代中医世家，为什么选择营销行业而不是继续从事家业？
卢永峰：从医是看病救人，营销策划是看病救企业，对我来说，意义同样重大。
记者：对于您的选择，家人有反对吗？
卢永峰：没有，家人都非常支持。
人才是核心竞争力
记者：现在很多智业机构都存在人才流失严重的情况，索象有这方面的困扰吗？
卢永峰：这种情况在索象发生的概率不足百分之一。
记者：原因是什么？
卢永峰：因为索象的人才理念是“优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工”。
记者：那能否跟我们分享一下索象的人才管理经验呢？
卢永峰：营销策划公司=电脑+人脑，电脑是可以花钱买的，人脑是用心买的。优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工。索象对人才非常重视，2014年5月份，索象在京投资1000万元扩建北京创作基地用以扩增人才储备和基地规模。另一方面，索象推崇“像家庭一样、像学校一样、像军队一样”的团队管理理念，让员工在工作中收获技能的同时感受到家一样的温暖。
整合营销的领跑者
记者：索象现已是中国地区最卓越的营销策划公司之一，请您简单介绍一下索象的定位。
卢永峰：索象的定位是致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商，为中国顶级商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象是中国本土第一家以整合营销为主导的营销策划公司，是整合营销行业的先行者与领跑者，现在是，将来也是。
记者：您能简单说一下整合营销与一般营销的区别吗？
卢永峰：准确地说，整合营销其实就是厘定各种营销工具和手段、传播途径的综合营运以及对营销内容的系统把握。
记者：那您为什么就认定整合营销能够带来更好的效果？
卢永峰：整合营销的优势不是我卢永峰说了算，也不是索象说了算，是企业和市场的实践成果说了算，说到底，不是索象要选择整合营销，而是市场选择了整合营销，我们只是顺应市场的趋势。
记者：但整合营销并不是在中国市场环境中衍生出来的，这个概念是从美国“偷渡”来的。
卢永峰：对于中国企业来说，整合营销确实是一个“舶来品”，中国的整合营销在很大程度上受美国唐.舒尔茨先生的影响，但世界上最早尝试“整合”的并不是美国，而是欧洲和日本，他们在二战后就开始或多或少地涉入到整合营销领域了，在美国较早意识到整合的企业有沃尔玛等，但那远在欧洲和日本之后。
记者：不管是欧洲、日本还是美国，但有一点是可以确定的：整合营销并非产于中国本土，那么怎样避免整合营销来到中国的“水土不服”呢？
卢永峰：中国企业现在使用的整合营销并非原封不动地照搬国外，而是结合中国市场和企业实际情况升级后的“中国式整合营销”，在我的《中国式整合营销如何“俘获”终端市场》的那篇文章中已经说得很清楚了。
做中西结合的“混血儿”
记者：“本土文化+国际视野”是索象服务的一大特色，请卢董给我们解释下索象具体是如何结合的？
卢永峰：从国家的层面来说，中国要走有中国特色的社会主义国家道路，而对索象来说，我们也有一条特别的路要走。作为一家本土的营销策划公司，和国际性公司打了这么多年的交道，我很想去找到适合索象的，具有中国特色的营销策划公司之路。现在国家在提倡提升本土公司的竞争能力，我们也在寻求索象的自身特色。我们希望将本土文化与国际视野结合起来，就好像“混血儿”，取两边之所长。
记者：据我们了解，索象已经在伦敦设立了一个办事机构，服务一些西方企业，与此同时，索象也高薪聘请了一些有国际背景的员工。
卢永峰：是的，走中西合璧这条道路需要一定的过程，也需要时间去磨合，因为中间会存在很多问题，比如文化差异、市场环境差异等等。但我相信，不论是我们自身的员工，还是有国际背景的人员，他们都很乐意一同去尝试，去探讨，去融合。尽管这是个挑战，但随着磨合，所有的问题都能很好地被解决。
记者：在索象的发展过程中，有遇到过特别大的困难吗？
卢永峰：困难是一定有的，但我认为关键是怎么去调整心态。竞争对手会给我们出很多难题，客户也会给我们挑战，但我们还是要用积极的态度去面对。我经常说，要感谢我们的竞争对手和客户，是他们给我们施加了很多压力，让我们迅速地成长，可以说，正是曾经的困难才造就了如今的索象。

⑵ 请问：卢永峰、李光斗、叶茂中都属中国著名营销策划领军人物。

是的。卢永峰是索象策划集团创始人，擅长整合营销，李光斗就比较擅长故事营销，叶茂中就拍广告厉害。他们仨都是国内目前知名的策划大师级人物。

⑶ 请问怎样才能进4A广告公司（如索象奥美）

实际上，但凡是4A广告公司，在招聘时都有极高要求，以索象为例，在招聘回时，为了筛选合答适人才，索象HR团队会先进行第一轮筛选，有营销策划项目经验、简历丰富有含金量、创新性强的本硕应届生都会被优先考虑，索象向来倡导“即要守正，更要出奇”；第二轮面试则直接由董事长卢永峰负责，在这一轮面对面的对话和沟通中，面试人员能力、性格、优势等都能直接展示，如果符合索象要求，即可成功入职，索象不设立隐形门槛，只注意真才实学。

⑷ 卢永峰第一份工作是做什么

1998年，大学刚毕复业的卢永制峰没有选择进入体制内享受众人羡慕的“金饭碗”，也没有延续世代相传的庞大家业，而是选择脚踏实地、踏踏实实的进入了中国企业500强——中国德力西控股集团有限公司，应聘为总裁秘书。在短短三年时间内，卢永峰以出色业绩和大刀阔斧改革的勇气，为德力西打下了一片新天地，并因此成为公司营销副总裁。实际上，这一经历，也为卢永峰日后创办索象营销传播集团，提供了孵化机会。

⑸ 卢永峰的资料

卢永峰，湖北黄冈抄人袭，现任索象营销策划机构董事长。著名品牌营销策划专家、中国年度十大营销专家，多家著名企业资深营销顾问，从业十五年来已为东卢永峰现任索象营销策划机构董事长。索象营销策划机构(soslgn)是一家从事市场细分(定位)、营销战略、营销战术到实施计划一整套“营销整体解决方案”的商业性服务机构。索象整体服务团队由客服中心、综合管理部、财务部、市场研究中心、营销策划中心、营销管理中心、品牌策划中心、品牌设计中心、公关传媒中心、网络营销中心、营培训销中心等部门组成，核心团队由来自香港、北京、上海、北京大学、清华大学、上海交通大学市场营销兼职教授的营销、策划、创意专家组成的创作群。业务已经遍布全国，截止到2014年服务超过500个客户风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌营销策划和传播服务。卢永峰爱好广泛：看书，下象棋，打篮球，长跑，游泳，听歌等
看书可以提升文学修养；
下象棋可以增强洞察力与应变能力；
打篮球可以锻炼身体素质；
长跑可以培养忍耐力；
听歌可以陶冶情操；
游泳可以锻炼爱好广泛。[4]

⑹ 索象营销策划公司的团队介绍

1、索象团队成员多为国内外院校的MBA、工商管理、市场营销、品牌设计、广专告策划、空间设计、网属络多媒体等各领域的专家。
索象整体服务团队由客服中心、综合管理部、财务部、市场研究中心、营销策划中心、营销管理中心、品牌策划中心、品牌设计中心、公关传媒中心、网络营销中心、营培训销中心等部门组成，核心团队由来自香港、北京、上海、北京大学、清华大学、上海交通大学市场营销兼职教授的营销、策划、创意专家组成。其中拥有国际国内大学商学院MBA学位的占80%以上，国内名牌大学工商管理、经济学研究生和优秀本科生占100%以上。
2、索象创始人及董事长卢永峰，是著名品牌营销策划专家、中国年度十大营销专家，多家著名企业资深营销顾问。曾担任过快消品、房地产、IT业、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品业及互联网等行业的营销策划及品牌策划顾问，并为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空提供品牌整合和传播服务。

⑺ 索象董事长卢永峰的作品有哪些

卢永峰，索象营销策划集团董事长，以劲酒、领克、自然堂等独角兽企业的幕后战略推手而著名，被同行誉为“爆品军师”“中国500强整合营销标准制定者”。近年来，也不乏HFP、小熊电器、气味图书馆、泡泡玛特、元气森林等新兴品牌案例。
卢永峰和他的团队深研整合营销理论近20年，具有极其丰富的实践经验，主张通过“整合营销”的一体化营销策略以及“数字营销”的技术驱动，助力企业激发品牌效能。以“化整为零为始，化零为整为终，帮助客户取得局部战到总体战的商业成功、竞争优势及价值升华”。他还独创“索象七步法(发现、主张、创造、表达、转化、传播、变现)讲透品牌数字化战略”方法论，主张把企业战略与数字传播、智能电商整合“营”和“销”一体化解决品牌价值和市场销量问题。另外，他以自己的见解为青年学子答疑解难深受大众喜爱。
卢永峰同时也是徽兰庭餐饮集团董事长，2017年开始创办杭州徽兰庭餐饮管理有限公司，凭借精准的餐厅定位“有机牛肉美食大师”及超预期就餐性价比的社区店优势，成功缔造了“开一家火一家”的餐饮界传奇并推动徽兰庭在三年时间完成全国500余家门店布局，从一家店到目前涵盖徽兰庭社区加盟店、苏州直营店、海外加盟店500余家的餐饮航母掌舵人，卢永峰只用了3年时间。

⑻ 壁挂炉怎么用最省气

壁挂炉用气量的影响因素很多，就好比开车，同样的车，不同的人，不同操作习惯，不同路段，不同速度，油耗也不相同。所以，首先你要根据自身情况，来判断自己属于哪种情况，进而做出改变。同款炉子，同样房屋面积耗气量的影响主要有下面几方面：
非人为可改变因素：房屋保温情况，房子位置（中间户，顶层，东西山），周围入住情况（周围是否有供暖的）
可变因素：地暖铺设密度（暖气片散热效果），系统循环情况，水温调节（炉子热效率最高），温控器使用（室内温控器），机器保养（除风机，燃烧室积碳。使得充分燃烧。通常2到3年保养一次）。
针对可变因素有以下建议：
（1）采暖方式：
地暖：如果是200平方以上的房子，系统应该加辅助循环水泵，有条件的话可以加一个混水装置。因为地暖最好的工作状态是大流量/小温差。而一般采暖炉多为大温差/小流量。这样做第一是使系统循环通畅，减少热损。第二是增加了散热面。使得热量充分利用。200平方以下的房子，在地暖铺设标准的情况下，只需要对水温设置好久可以了。
暖气片：现在主流的暖气片有：铜铝复合，立式钢柱，压铸铝，钢制板式。其中铜铝复合，压铸铝，钢制板式的散热效果好。立式钢柱多为装饰性，散热不好，不建议使用。选择散热好的暖气片，也能使得燃气量减少。
（2）水温设定：
地暖：55度 暖气片 65度—70度 这俩种水温是炉子热效率最高的执行温度。
地暖水温不应超过60度，因按国内水质，水温65度以上时就会产生结垢，透氧现象，地暖管长期在65度水温下使用，很容易腐蚀老化。
（3）机器保养：
根据不同品牌而定。
（4）温控器：
选择一个好的温控器，根据室温设置（地暖，暖气片散热好的情况下），时间设置来控制炉子的工作可以达到很好的节能效果。

就省气而言，关键还是选择品牌。同样的工况下，不同品牌用气量每天能差5到10方气。

⑼ 索象营销传播集团怎么样

索象是中国最强的营销策划公司之一，也是中国营销咨询的新代表，其开辟的“整合营销全案服务”模式，如今已经成为营销行业标杆性符号。