㈠ 小苹果为什么那么火
真实、复纯粹吧筷子兄弟新作迅制速在互联网上引起高潮!成为了近期的热点!如果你现在还不知道【小苹果】，说明你OUT了!小苹果现在各种翻版，金克垃翻版的小苹垃也极具观赏性！其实小苹果为什会火的原因还是因为另一个吸引点就是猎奇！
歌曲《小苹果》作为“筷子兄弟”(肖央、王太利)、屈菁菁主演的电影《老男孩猛龙过江》的宣传曲。2014年5月29日发布。
整首《小苹果》音乐清新明亮，歌词朗朗上口，颇有
复古神曲的风范。“你是我的小呀小苹果儿，就像天边最美的云朵。”
歌曲《小苹果》用直抒胸臆的比拟，极具特色的节奏，瞬间把我们带回那个所有年轻人都会去舞厅跳迪斯科的年代。
㈡ 小苹果怎么就火了
我在抄洛基英语上班，是个袭娱乐米啦，我来给楼主解答啊！
并不是这么简单的。外行看热闹，内行看门道。专业的角度来说，小苹果融合和很多洗脑神曲的部分构造，最炫民族风，江南style等，都是被选取音乐与舞蹈的元素。因此，小苹果的火，不是偶然的。
但是我听了一遍实在听不下去了，把筷子兄弟的老男孩带给我的那种沧桑的历史感和人生感悟全毁灭了，败笔啊！其实这也是病毒式营销的结果。我总感觉我们的网络后面有几个大的团队，能够操纵各种论坛、贴吧、博客的舆论风向。想想都是件很可怕的事情。那么多明星炒作，也都是这样的。
放心吧，火不了多久的，马上就有新歌来替代他了，这就是流行音乐。
纯手打，求追问，求采纳~
㈢ 小苹果为什么这么火
_hzw应用心理学专业ψ 2013-01-07 21:03
支持者： 1mig29y 栉 沧海已去 李佳佳 lydy1993-meow 更多
BPS Research Digest 不久之前报道过一篇文章，讲怎么杀耳虫，summary一下文章的要点：
1. 与常识相反，越好听的歌越容易成为耳虫；
2. 研究假设未听完的歌越容易成为耳虫（可是在当前研究缺没有发现差异，嗯…）
3. 越近期听过的歌更容易成为耳虫（不是废话么？…可是确实也有过很久之前听过的歌突然又在脑中响起…只是没那么常见罢了）
下面是报道的全文翻译：
===
怎样杀耳虫
假如耳虫（就是那种在脑里不断徘徊、怎么也无法摆脱的歌声）让你抓狂，由美国西华盛顿大学的心理学家所做的新研究也许能帮你一把。
首先（我得先承认这个方法半点吸引力都没有），尽量不去听你喜欢的歌。新研究表明，越讨人喜欢的歌越可能潜伏到脑中（都市传说认为难听的歌更可能变成耳虫，事实上正好相反）。如果你一定要听这首喜爱的歌曲，检查一下这首歌是不是一放完就立刻在你脑中重放，如果是，那它就已经成为耳虫了。通常，你会发现脑中不断重复的只是那首歌特定的部分。
Ira Hyman Jr. 和他的同事认为，这种现象是蔡戈尼克效应的经典表现，指那些没有完成的任务会存留在我们的记忆中，直到完成才会消失。研究者猜想，就耳虫而言，如果只播放一首歌的部分，那这首歌残留在脑中的可能性将会增加。这个想法也意味着一种消灭耳虫的方法：脑中一旦响起某首歌，你要确保它从头到尾放一遍（如果可以的话，你最好再去听一次那首歌）。
最后，听过音乐后，尽量避免太简单或者太困难的心理任务。任何一种可以让你走神的活动，都很容易让你的耳虫再生。换句话说，一个让你全神贯注的任务可以占据你的心理资源，从减少耳虫出现的机会。
这些想法都是基于 Hyman Jr. 及其团队所进行的一项调查和若干次的实验室研究。通过对 299 名学生的问卷调查发现，越让人喜爱、越近期听到的歌曲更可能成为耳虫；各种不同类型的歌都可能成为耳虫；音乐家有更多的这种体验，并且可以反复体验这些歌曲的不同方面。
在实验中，几十个学生分别听过 Beatles 和相对新一点的 Lady Gaga 的三首歌，然后给它们评分（表面上，这两个部分分属完全不同的研究），之后他们要完成一个解谜任务。然后，他们要报告是否有哪首歌已经在他们脑中播放，24小时后他们报告这些歌是否有成为耳虫。
非常具有挑战性的数独或者拼字任务会引发更多耳虫（前者比后者更厉害）。Beatles 的老歌跟现在的流行歌一样容易成为耳虫。处于实验后部播放的歌（也就是越近的时间内听到）越可能成为耳虫；刚听完就立刻响起的歌，在24小时后更可能成耳虫。只播放一首歌的部分，与播完整首歌相比，成为耳虫的几率并没有增加。
「歌曲经常以侵入式思维的方式出现在我们心里，不管是自然情景还是实验室情景，都很容易出现，」研究者说，「在我们的实验中，我们发现这种侵入式的歌曲循环容易发生，也是容易控制的。因此，歌曲也许可以作为重要的研究工具，帮助我们研究侵入性思维的发生，以及如何控制它们。」
Hyman, I., Burland, N., Duskin, H., Cook, M., Roy, C., McGrath, J., and Roundhill, R. (2012). Going Gaga: Investigating, Creating, and Manipulating the Song Stuck in My Head. Applied Cognitive Psychology DOI: 10.1002/acp.2897
㈣ 谁能从心理学的角度来解释小苹果着歌曲为什么会这么火
|还有一种说法叫洗脑。。。就像之前的忐忑以及江南STYLE- -|||
热词：为啥“洗脑内歌”容《小苹果》这么火 这篇文章说得挺到位的
耳虫效应+从众心理
所有的洗脑歌都有以下的共同点：旋律简单好记、歌词直白，以及节奏明快。
【从心理学上解释】洗脑歌之所以受欢迎是利用了耳虫效应，也就是一段音乐在脑中不断的重复，这种大脑现象解释了简单的歌曲为什么会对我们进行“洗脑”，让我们觉得它是首好歌(我不喜欢)。
很多人认为《小苹果》的“好记但没有寓意的歌词和快节奏”让自己得到放松。
此外，另一个心理现象——从众心理，也是《小苹果》火起来的原因。
㈤ 小苹果为什么会火
真实、纯粹吧筷子兄弟新作迅速在互联网上引起高潮!成为了近期的热点专!如果你现在属还不知道【小苹果】,说明你OUT了!小苹果现在各种翻版,金克垃翻版的小苹垃也极具观赏性!其实小苹果为什会火的原因还是因为另一个吸引点就是猎奇!
歌曲《小苹果》作为“筷子兄弟”(肖央、王太利)、屈菁菁主演的电影《老男孩猛龙过江》的宣传曲.2014年5月29日发布.
整首《小苹果》音乐清新明亮,歌词朗朗上口,颇有
复古神曲的风范.“你是我的小呀小苹果儿,就像天边最美的云朵.”
歌曲《小苹果》用直抒胸臆的比拟,极具特色的节奏,瞬间把我们带回那个所有年轻人都会去舞厅跳迪斯科的年代
㈥ 从消费者行为学的角度分析苹果为什么能营销成功
一个公司或个人怎样才能成为“某某领域的苹果”？在与苹果公司前雇员，现任合伙人以及其他一些长期关注苹果的专业人士进行探讨交流后，我们可以清晰地看到这个问题的答案，它们围绕以下十大关键因素展开。
1
不落俗套
在 1980年代领导苹果工作团队设计产品时，在“笔记本看起来应该像什么”这个问题上，斯蒂芬·乔布斯经常亲自指导工程师们。“有一次他在百货商店看到一个异常精美的厨具”，安迪·赫兹菲尔德说，“然后他就要求设计师把笔记本设计成他看到的那个模样”“还有一次他要设计师把产品设计成保时捷的模样”。安迪· 赫兹菲尔德是苹果创始工程师之一，并著有《硅谷里的革命：苹果公司成长的伟大历史》一书。
计算机看起来更应该像跑车和厨具，而苹果公司的追随者恰是高端人群———那些已买或者是将买保时捷的人。很明显，仅通过跟随硅谷的市场动向，通过技术专家或是其它俗套的设计，你很难吸引他们。而苹果的魔力，恰恰在于自己钻研，从而不落俗套地吸引其目标客户。
2
逾越常规
技术专家普遍认为，源代码开放是大势所趋，且体现共享原则。在这一背景下，苹果被视为略显封闭。
但在苹果的哲学里，封闭与自由并不冲突。“我们正竭尽所能的让用户体验到预想效果，”乔布斯在给莱恩·塔特的电子邮件中写道。此前，莱恩在博客中抨击苹果禁止在iPhone和iPad上使用Flash技术。“你可以不赞同我们，但我们的动机是纯洁的。”乔布斯写道，“禁止该技术是因为苹果商店提供了太多自由，你能买到盗取个人隐私的程序，也能买到摧毁电池的程序，还能买色情影片。”
尽管如此，程序员们一直抱怨苹果商店过于封闭，他们认为苹果商店在设计应用程序上一直持独裁态度。即问题不在于它是封闭的，而在于它在规则制定方面是独断专行的，隐蔽的，频繁变动的。如果苹果公司能放宽透明度，就能避免上述大部分争议。
但根本上，苹果不在乎争议。虽然批判仍在持续，但是苹果商店已经取得了巨大的成功，就连其反对者也不得不承认它极其便捷且妙趣横生。
3
拒绝复杂
“拒绝”可能是乔布斯在苹果公司所扮演的首要角色。“他简直是个过滤器，”苹果电脑工程师赫兹菲尔德说。每一天都会有设计者向乔布斯展示关于新产品和在现有产品上加入新特征的创意，而他的回答几乎都是拒绝。“我为那些我们没有去做的产品感到骄傲，正如同我为那些我们做出来的产品感到骄傲一样。”乔布斯在 2004年接受采访时说。
乔布斯拒绝的原因，不仅出于对复杂设计的一贯反感，还有成本考虑，并制造期待效应。对一些复杂的设计说不可以使成本降得更低，减少一些产品的特征还能制造一种期待。“故意忽略一项人们想拥有的产品特征，会激发人们对它的渴望。”苹果公司的前工程师雷德说，“当你在新版本中将这个功能加入时，用户得偿所愿，则更加高兴。”
苹果公司一遍又一遍地运用着这个策略，最新的例子是iPhone O S4，它添加了多任务操作功能。事实上，该功能用户们从2007年起就开始要求。再来看看iPad，真的没法添加摄像装置吗？
4
服务客户
不管你的产品有多好，它总有出问题的时候。近年来，在笔记本和手机领域，苹果的竞争对手们大多采取回避客户而非服务客户的策略。它们关掉了自身的客户服务部门，并将这项业务外包给由低薪员工组成的电话服务中心。它们甚至要客户自己去网上寻找常见问题的解答。
而二十年前，苹果公司制订零售策略时，就明确了一个压倒一切的优先目标，即创立一种让客户完全联想不到计算机工业的零售商店。他们致力于在商店中营造一种类似四季酒店大堂的友好氛围。
G eniusB ar 便是代表。G eniusBar里的工作人员会为你诊断每一款苹果公司的产品，而不管你从哪里买的。除非过了保质期，公司对上述服务不收取任何费用。苹果公司为何如此慷慨呢？曾在G enius Bar工作过的德尔说：“有时候客户进来时是为寻求帮助，但在离开时却购买了新产品。”
5
忽略意见
乔布斯总是在各种场合频繁引用亨利·福特的名言：“如果我问客户他们需要什么，他们总是说要‘一匹更快的马！’”
乔布斯用这句话，来说明苹果公司所信奉的哲学，即人们预想不到他们真正需要的东西。客户会告诉你一大堆他们所需要的东西，但是当你按照他们的意图制造出来时，这又不是他们想要的。将那些尚不存在的东西形象化，并不是一件容易的事。
不过乔布斯也不是将客户的反馈视为无物。他将其看做是鼓舞，而非方向；是方式，而非结果。所以苹果总是能推出既能满足客户需求同时又超越客户想象的新产品。
6
处处营销
如同G enius Bar已被证明是天才创意一样，如今风行全球的苹果宣传口号“换种方式思考”也被证明不是空话，因为苹果粉丝们的思考方式确实与众不同。粉丝对苹果的忠诚度堪比基督徒对耶稣的忠诚度。苹果的品牌是如此的强大和有吸引力，以至于对有些人而言，苹果已经成了一种信仰。
苹果公司通过一系列精细入微的方式，来培养粉丝对苹果品牌的宗教般的狂热。包括渲染产品的神秘等。而最重要的方式，是强化苹果产品的象征意义，最有效的市场营销策略则植根于产品本身。苹果公司用颜色、声音、形状等元素的组合，构建了清晰的品牌形象。苹果通过这些策略使其品牌形象深植人心。
这一点在苹果发布新产品时表现得尤为明显。通过一系列统一协调的步骤，苹果调动大众的胃口，吸引更多人关注。在公众的注意力高度集中时，苹果再适时对外公布其早就准备好的信息或新产品。这一切都是围绕着营销进行的。
7
推陈出新
如果有天苹果推出了一款没有桌面的电脑，请不要感到惊讶。
仅仅是幻想吗？绝对不是，这些都将写进苹果的专利申请文件里。虽然还没有看到这些产品，但我们丝毫不应怀疑苹果的创新能力。事实上，没有任何一家公司像苹果那样频繁地对所在领域的基础环节进行反思和重构。仅仅在过去的短短几年间，苹果公司就对其笔记本电脑的生产工艺进行了大幅度革新，这也是笔记本生产设计领域有史以来所进行的最迅捷最大规模的革新，除苹果外，没有任何其它公司做到这些。
苹果完全无视IT领域所强调的兼容性的概念，这对诸如微软这样的竞争者来说是福亦是祸。在苹果公司的历史上，它数次采用新的操作系统和新的芯片构造，这些决定总是使它原来的生产组装基地立刻变得过时。苹果总是不停地否定过去设计中的不合理及不足之处，不断地推陈出新，使其产品总能以独特的风格傲立于时代前沿。
8
适当“独裁”
2000年，作为苹果阿斯塔特美国业务分部的运营经理，麦克·伊万杰李斯特负责D V D刻录技术研发，即将这种D V D装在高端电脑上，并且在未来将其转变为iD V D。该项目界面呈现出来的，是多种多样的窗口和菜单选项，以及大段的功能解释文字。
“这时乔布斯走了进来，”伊万杰李斯特回忆说，“他没有仔细看我们的工作，而是在白板画了一个框。”“这就是新设计。”乔布斯说，“只要一个窗口，将音像资料推入窗口，然后点击一个叫播放的按钮，这是我们要的。”
“所有人呆若木鸡，”伊万杰李斯特说，这种风格与他以前所就职的公司迥异。技术领域追求具有包容性的、彻底的、集合大众智慧的创新。而苹果的工程师则要花费 100%的时间去设计由一小部分资深经理或是乔布斯一个人计划的产品。有权做出决策的人是如此之少，以至于苹果一年仅能够推出一项或两项创新产品。
9
重新发明
“革命性”是乔布斯最喜欢的词之一。他极力夸赞苹果的每个发明创造都是独一无二的和有创造性的。
苹果的产品到底具不具有革命性，取决于我们对革命性这个词的定义。苹果公司擅于搜集汇总技术领域的最新创意，并通过转化将其变为己有。苹果擅长发现别的同类产品上存在的问题和不足，并在其推出的产品上将上述问题和不足予以解决，或者是对货架上的其它同类产品在苹果的模式下进行改良革新。
iPad 就是一个典型例子。早在2001年比尔·盖茨就推出了一款具备几乎相同功能的建立在w indow s操作系统基础上的产品，但是当时在交互界面，应用软件开发方面存在诸多需要解决的问题，微软公司就没有继续坚持下去。乔布斯发现在苹果公司现有的技术基础上，上述的问题都不成其为问题，于是iPad横空出世。在刚推出的两个月里，iPad就卖出了200万台。
10
有条不紊
在 iPad上市几周后，惠普、微软及其它一些公司相继推迟了同类产品的上市。它们正试图制作出比iPad更加精密、功能更加齐全的产品。它们正致力于创造自己版本的‘快马’，于是它们推迟面市，又回到了设计室。与此同时，苹果的其它竞争者如Google，Intel等也快马加鞭地在该领域排兵布阵。
苹果公司并没有为这种竞争态势所牵制，它严格地按照自己的时间表行事。苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，这样苹果公司总能掌握主动权，适时地推出一些新产品，占尽市场先机。
㈦ 小苹果为什么！这么火。
近几年每年都有神曲出炉，有些神曲徒有其名，传唱度其实没那么广，像《小苹果》这样短短时间风头盖过当年《江南style》和《最炫民族风》的，还真是少见。为什么这首歌会这么火？是偶然还是事件营销？
广场舞者说：
节奏百搭，动作简单易学
金陵晚报上个月曾报道过“学霸翁鹏教宿管阿姨跳广场舞”的新闻，翁鹏告诉记者，广场舞选歌旋律越简单越好，关键节奏要百搭，“《小苹果》和《最炫民族风》都符合这样的要求。《小苹果》的舞蹈动作简单易学，少部分不易掌握的动作，可以稍作改良，大妈们上手很快。”
电台DJ说：
凤凰传奇“哑火”令其上位
南京电台知名DJ小崔认为：“是凤凰传奇近期‘哑火’，给了筷子兄弟上位的机会吧！凤凰传奇主唱玲花不是回家生孩子去了吗，《最炫民族风》后有段时间没神曲了，《小苹果》刚好满足了大家的需求。”
专业人士说：
“病毒式营销”功不可没
一般舞曲都是四三拍的，相对复杂，但《小苹果》和《最炫民族风》等“神曲”都是四四拍或者四二拍，“咚咚咚咚”的节奏感更强，特别容易带动情绪。很明显，《小苹果》创作时就是冲着“神曲”去的。因此，著名乐评人“耳帝”认为，《小苹果》的火爆是一次成功的事件营销。
记者从《老男孩之猛龙过江》制片方乐视影业了解到，影片宣传方确实为《小苹果》做了有计划的推广，前期的各种“刷屏”，实际上就属于“病毒式营销”，之后的地面推广中，各地广场舞大妈起了很好的推动作用。最大的受益者当然是影片投资方，电影插曲这么火，影片本身已经不用再砸大钱宣传了。
㈧ 《小苹果》为什么那么火
真实、纯粹吧筷子兄弟新作迅速在互联网上引起高潮!成为了近期的热点!如果你现在还不知道【小苹果】，说明你OUT了!小苹果现在各种翻版，金克垃翻版的小苹垃也极具观赏性！其实小苹果为什会火的原因还是因为另一个吸引点就是猎奇！
歌曲《小苹果》作为“筷子兄弟”(肖央、王太利)、屈菁菁主演的电影《老男孩猛龙过江》的宣传曲。2014年5月29日发布。
整首《小苹果》音乐清新明亮，歌词朗朗上口，颇有
复古神曲的风范。“你是我的小呀小苹果儿，就像天边最美的云朵。”
歌曲《小苹果》用直抒胸臆的比拟，极具特色的节奏，瞬间把我们带回那个所有年轻人都会去舞厅跳迪斯科的年代。
㈨ 小苹果为什么这么火话题作文
网络上转载的关于筷子兄弟的小苹果为什么这么火，因为想着这首《小苹果》势必会引来站队，觉得好听的肯定觉得这歌还不错，觉得恶俗的肯定会将它一棒子打死并扣上“跟风”、“愚昧”、“低俗”的帽子。
我在上月底的一次散步中，无意中被这首歌洗脑了。嗯，你没看错，我被洗脑了。原因是我当下就被歌曲的旋律 3126 32126 吸引住了，而非所谓的像某些网友说“因为MV搏出位”、“因为炒作”，我是真真切切被歌曲本身吸引的。
听完之后回家搜索歌词关键字得知，这歌叫《小苹果》，确实来自于筷子兄弟。后来，在广场上陆陆续续听到跳舞的大妈们放这首歌，以至于我还愿意听一会。而王太利的声音太有识别度了，一听就是这货的。并觉得这歌会火，哪怕火不过网络或电台，那也至少能刷一遍老大妈的“广场舞”。
随后在朋友的鼓动下，看了《小苹果》的MV，说实话，MV确实有可圈可点的地方，唯一让我不习惯的是歌曲的“复古风”与MV里的“艳丽画面”冲突太大，很不习惯。
但也有网友剖析了MV的剧情，比如开始整容、啃苹果、人鱼和王子、小时候，看似有脉络的套路，实际上并不能算得上一部“有深度”的MV，只能说为了迎合这首歌而铺设的桥段罢了。
单纯的从音乐角度讲，《小苹果》在旋律上更靠向《最炫民族风》，而由于旋律还不错，所以我认为《小苹果》比RAP偏多的《江南style》更胜一筹：
上述我贴了《小苹果》的简谱，有很多知友疑问，为何它能如此的“洗脑”？
可以看副歌部分：「3126 32126 」、「3122 53711」，不断反复的旋律配上超级通俗且压韵的歌词，而且音域窄，没什么起伏难度，让大众唱起来都是非常的朗朗上口。
一句“你是我的小呀小苹果”，哪怕你别的记不住，这句肯定会印象深刻吧？
没事儿，只要有这么一句，并且直接画龙点睛，便已经达到这首歌的传播目的。
况且《小苹果》也找了骑马舞的创作者来编舞，从某种程度上来看，筷子兄弟的这首《小苹果》是存在“席卷洗脑曲市场”的初心。
再看编舞，当时看MV的时候，我特意看了看里面的动作，动作频率比骑马舞较快，也较复杂，但是这应该难不倒中国老大妈的学习能力，更何况这是一首纯中文的复古电音舞曲，只要逐个动作教授，没什么难度。
综上所述：
1、《小苹果》之所以能走红，与歌曲本身有密不可分的联系，比如“通俗上口的中文歌词”、“音域窄易于传唱”、“副歌重复旋律易记”，最有趣的，当然是以下几个广场舞或某餐厅或某超市早操舞必备的口号：不！离！不！弃！（被老板改成“恭喜发财”）
更！加！温！暖！（被老师改成“好好学习”）2、《小苹果》很难避开“营销”这个嫌疑（但话说回来，这年头谁不做营销），包括这个歌曲的创作背景，也很难逃出是否是为了跟风“电音舞曲”而创作。包括MV里被部分网友嗤之以鼻的“裸体马赛克”、“剧情俗套”，甚至总体给出“低俗”的评价，这均能看出《小苹果》必将会与《最炫民族风》一样，不会让所有人满意的一首歌，但是这不会影响它今后在广场舞市场的大红大紫。
3、筷子兄弟最擅长的就是“玩心思”+“玩复古”，他们善于揣摩大众的心理需求在什么地方。
否则《老男孩》也不会勾起那么多人的青春泪，否则《父亲》也不会勾起那么多儿女的愧疚。
而这首《小苹果》，会一如既往的步《老男孩》、《父亲》的后尘，将筷子兄弟的精神发扬光大。
至于“筷子兄弟”想传递什么精神？
绝不会是简单的“娱乐精神”，也不会是“炒冷饭精神”，更不会是“恶俗精神”，而是改变周遭，就像：
70、80、90，我用《老男孩》照亮你深埋多年且遥不可及的的青春梦想；
所有儿女，我用一首《父亲》诠释着比《时间都去哪儿了》更深的情愫；
献给那些退休的叔叔阿姨，那些孩子不懂我们的《小苹果》，只要你们能听着《小苹果》，跳的开心，你们的开心，就是我送给那些不理解你们的儿女们，最大的礼物。
或许有一天，你听着《老男孩》就老了，孩子们听着《父亲》就哭了，你哼跳着《小苹果》就笑了。
㈩ 如何评价小苹果营销手段
相对来讲这种方式的营销手段还是真实有效的可以通过借鉴或者什模仿的