阿里巴巴市场定位英语

A. 阿里巴巴网站B2B业务的内容，运作方式是以及它的“全球领先的网上贸易市场和商人社区”的定位策略

阿里巴巴属于B2B模式 即企业对企业的商业模式
通俗来讲，阿里巴巴做的是一个平台，将各个企业聚集在阿里巴巴这个平台里，通过广告，收取会员费用，提供各种增值服务来盈利。

B. 阿里巴巴目标市场定位与客户范围

目标人群商户复和网购经验的购制买者，定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时吸引消费者大量集中消费。定位是提供一个双方盈利的平台。

阿里巴巴是阿里巴巴集团公司下的子公司之一
主要分为诚信通（针对国内市场）和中国供应商也叫出口通（针对国外市场）
主要是公司对公司之间的交易信息平台
比如你是一家服装厂需要找一家织布厂买布料 服装厂和织布厂都属于公司性质
这也是所谓的B2B（公司对公司）

C. 浅议阿里巴巴的市场定位

阿里巴巴的市场定位

1、从电子商务的交易模式：阿里巴巴是，即主要为进出口的买家或卖家提供家易平台服务；

2、从B2B的行业定位来看：阿里巴巴主要是外贸行业里的B2B。同类的公司还有“环球资源”，当然规模不同，“环球资源”也是美国上市公司。其它的也有，如敦煌网。

3、关于市场定位：市场定位主要是要给顾客提供清晰的概念，在消费者的头脑中占据。市场定位比较有代表性的是里斯和特劳特的定位方法，在消费品行业里，这个方面比较成功的大家知道的“王老吉”，定位即"怕上火就喝王老吉"。因此感觉它的定位就是“综合”和“最大”。

4、从阿里巴巴自身宣称的看：把自己定位为“世界三大互联网公司之一”，以及未来十年改变自已的定位为成为众多“电子商务的服务商”（笔者更认为这象愿景而不象定位）。

(3)阿里巴巴市场定位英语扩展阅读

阿里巴巴集团品牌标示

阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴"的故事，而且大部分语言也存在类似的读音，因而将公司命名为阿里巴巴。电子商务是一门全球化的生意，所以我们也需要一个全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意谓“芝麻开门"，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。

阿里巴巴集团愿景

1、旨在构建未来的商务生态系统。愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

2、相会在阿里巴巴：赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。

3、工作在阿里巴巴：向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与其他生态系统参与者共享成果。

4、生活在阿里巴巴：致力拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为客户日常生活的重要部份。

5、“活102年”：阿里巴巴集团创立于1999年，持续发展最少102年就意味着我们横跨三个世纪，能够与少数取得如此成就的企业匹敌。我们的文化、商业模式和系统都经得起时间的考验，让我们得以持续发展。

D. 阿里巴巴双十一目标市场选择和定位

目标人群商户和网购经验的购买者，定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时吸引消费者大量集中消费。定位是提供一个双方盈利的平台。

E. 慧聪网的市场定位是什么和淘宝，阿里巴巴，阿里妈妈有什么区别！谢谢

慧聪简单了说就是一B2B电子商务平台 ， 是企业对企业交易的一个平专台，慧聪网上大都是生属产贸易型企业，主要针对的也是行业类用品。而阿里的客户基本上都是些做快速快销产品的，再者二者公司总部一个是北京，一个是在杭州，针对地域上的客户也有些区别。如果你想更多的了解也可以看下网络的“慧聪”网络。我就不给你粘贴了。

F. 阿里巴巴网站的特点与优势

网站具有的优势和特点如下：

1. 互联网络具有文字、图片、色彩、电影、三度空间、虚拟现实等所有广告媒体的功能通过它可以让客户非常方便地看到公司的介绍、产品说明、服务方式、联系地址而且可以加入声音、图片、动画和影像信息达到真正的声情并茂从而树立良好的企业形象。

2. 客户市场及全世界每个角落不管你需不需要你都会发现网上的客户有可能来自世界各地。

3. 提供即时商业讯息、商品目录、广告营销等内容。很多公司为了更新广告内容及商品目录需要花很多印刷费及人力而资料一旦放在网页上不仅立即"问世"开始发挥效用更可随时更新、更正、省时省力节省了大笔的人力及印刷费用。

4. 广告营销成本低同其它广告媒体相比上网的成本可说极低比起印刷商品目录和电视广告其费用更显微不足道且上网之广告区域能延伸之全世界每一个角落。

5. 降低公司"售前、售后服务"的营业成本传统的"售前、售后服务"是职员接电话方式可能造成人为错误延误商机。而在网页上可提供经过精心设计的"常遇问题解答"、"商品注意事项"及"使用指南"等资料让客户能在自己的电脑上储存或打印既快速又方便。

6. 能把广告营销与订购连成一体促成购买意愿。在网上可设计订购单让客户选择印出订购单 填妥寄回或直接在线上送回 为客户提供更快速、 更直接的购买渠道。

7. 可提供全天候的广告及服务而不须增加开支。网页的维护及运作由网络服务公司负责有专业设计的电脑软件 24 小时全自动处理来往信息、统计、存档无须增加企业本身的营运或人事成本。

8. 不与现有其它传统商业媒体冲突或重复减少浪费。网络上的商业还可以满足那些重视隐私权不愿亲自登门购买、年长或残疾而行动不便的客户的特殊需要从而增加更多的商机。

G. 阿里巴巴的市场定位是什么

阿里巴巴市场定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时还能吸引消费者大量集中消费。

市场定位主要是要给顾客提供清晰的消费概念。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。

定位是提供一个双方盈利的平台。

H. 阿里巴巴的运营情况与其他市场定位相同的企业做比较.(通过各个维度数据来体现）

阿里巴巴的运营得源于他们，阿里巴巴相关的文化非常成功。由于阿里巴巴的文化相互的进展和传播，使得更多阿里人通过阿里巴巴这个平台，在运营的过程中使得更多人参与其中，并为之付出更大的努力，具体的表现形式如下：

1. 阿里巴巴相关员工有自我加班意识和自我平台维护意识。这是目前其他B2B平台所不具备的相关意识，这是文化领域输出和思维上强化的一个重大环境问题。如果一个员工能认识到自己的文化，自己的思维，要跟着平台去走，那么和其他平台来讲，那就是先进的要比其他同类型平台，要更加的值得人去维护和发展。

2. 阿里巴巴的生态闭环做得非常好。阿里巴巴的平台相比于其他平台来讲，无论是线上的云计算平台，还是相关的服务支持，还是广告阿里巴巴都有独立的相关平台进行配合和完善，因此是其他平台所不具备的。

3. 阿里巴巴相比其他的平台来讲，不缺钱。实际上在商业资本运作的过程中，现金流或现金的注入是有很大帮助性意识，针对市场开拓和发展空间的。对于阿里巴巴来讲，拥有极大的资本市场和极大的现金流，且支持他们对于平台进一步开发和开放。

4. 阿里巴巴的商业基数比较大。到目前为止，凡是通过阿里巴巴去做相关交易，或者通过阿里巴巴去完成线上推广和线上不熟的，都是通过这个商业技术和商业奠基去完成的。意味着阿里巴巴除了他商业的底蕴比较丰厚，他们的单上的相关技术也做得比较完善。