A. 如何把消费者的潜在需求转化为现实需汽车营销考试案例分析题及答案
国家政策，比如北京限车令的出台，让有买车意愿的人，在2010年底全都买车了。仅仅12月23日一天，北京卖出3万台新车
B. 市场营销案例分析题及答案
1、这就是不同层次的销售人员的销售意识和销售心态的不同，一般的销售人员只愿回意做显而易答见的市场，优秀的销售人员善于发现潜在市场，但是优秀的销售管理策划人才出来善于发掘之外还善于策划和发掘与市场相关的潜力市场。
C. 汽车营销案例分析
竞争的原因。
主要从你的售后和全方面的服务要超出别的公司，现在是消费者一般版是要新权颖的服务，不要太素就行。但还要切记，对待一般的市民和一个企业的知名老板就不能一样了，还要注意，要了解对方用车的地方或经常在什么样的地形，商务还是家用之类的等。和对放谈价格的时候，自己不要主动说出详细的价格，当然高了为好，然后还要降低，降低当然不要太直接了，那样谁也不会相信。好比什么零件是耐磨和什么功能是按出厂价，把价格提高在降低，最后还得做消费者的思想工作，如贷款买车，或现金，那就要看你自己了。
本人才学孰浅，不的见笑。
D. 市场营销案例分析题。
你这个问题问的好大啊！
商业竞争，博大精深，没有在商场里面打几年滚的人说出来回的看法都没具体用。
而那答些真正是经历商战的人也不会轻易的说出商战的精髓，他干嘛平白无故教别人呢。
如果你是在做“市场营销案例分析题”的话，建议对具体企业或者时间进行分析。
比如：王老吉、奇瑞、宜家等等。差异化战略、绿色营销、口碑营销等等。
E. 有哪位朋友会的请帮一下忙! 谢谢! "汽车配件与营销的案例分析题"
我认为小李的做法是正确的，既满足了客户，如果客户以后使用竞争对手的产品也让该单位看到自己的不足。
F. 求一份福特汽车销售案例分析
福特来是美国福特汽车公司的创始人，自他造出第一辆车的时间是1896年，售价是200美元，年产量600辆。到了1902年，美国汽车产量已达9000辆。福特公司最初只生产一种黑色的T型车.随着工业的发展以及人们生活水平的提高,对汽车的需求也越来越高,更多生产商涌入,开始生产多样式的多种颜色的车子,以满足人们的需求.而福特公司没有改变它的生产方式,还是生产那种黑色的T型车,导致汽车的销量下降.幸好后来福特公司新的班子意识到了这个严重的问题,开始结合人们的需求生产多样式多颜色的车子,销量开始上升,以致于到现在它都是汽车领域的****.
成功:利用先入的策略,及时抢占了市场.提高生产效率,大大减少了成本.这样就可以用较低的价格进入市场.
失败:没有根据市场的需要及时调整自己的产品.完全以自己的生产为导向,忽略了消费者的需求.
G. 汽车配件销售案例分析题
一、李某行为违法。因为其行为违反了公司法规定的高级管理人员的禁止行为规定。
二、买卖零件合同有效。李某在此期间所得收益归甲公司所有。
H. 案例分析题 某品牌汽车4s店开展销售现场促销活动
这个是完全没有问题的呀！希望我的回答能够帮助到你，如果有问题可以继续来问，同时也祝你行车安全的。
I. 电信市场营销试题2
1.美国失败原因是<营销近视>.被当前的利益所迷惑.没能及时掌握顾客的<满意度>,
2.而日本很好的站在顾客角度来思考需要,充分掌握了顾客所需要的<满意度>.
3.我国的汽车企业不得不承认缺乏创新.在现有的技术.基本上都是"复制"的.这也是顾客为何偏向买外国品牌车的原因之一.再者就是质量.为顾客创造超值的价值,不是降低成本去销售,而是质量上升去销售,这也是现今我国的汽车总是在低端行列的原因之一.总的来说.企业需要有自己的创新.,尽力提高自身的技术含量.满足顾客的满意度,令顾客感受到该产品的价值.