家政公司市场调查目的

⑴ 家政公司是如何运作的

1、统一形象（标志、工服、用具等）
2、统一招聘（定点招聘，保证服务员来源可靠）
3、统一培训（讲公司管理、家政知识，上岗等一系列问题，这样后续跟踪管理问题才会少）
4、持证上岗（定岗定级，持证上岗，员工持国家职业资格证，这样技能才有保障）
5、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。每月员工要搞提升培训，这样客户才愿意交管理费，呵呵，咱挣的就这钱呀！）
关键是你的经营管理要请楚，管理制度要完善，比如家政公司岗位职责，财务管理制度，风险防控管理制度，家政公司突发事件处理，家政员职业教育培训体系，家政员工培训体系，人事聘用管理体系，服务质量管理体系，家政协议等都要规范了，这样执行起来才会顺。看起来也就规范了。操作起来也就就得心顺手了。
其中最主要是风险防控管理制度要完善。家政行业是微利行业，但风险很大，搞不好挣点小钱全陪进去了。
我也是今年才搞的，总部培训了半个月，也算是入门，大家都是同行，以后多交流！
一般起步三个月就理顺了。

⑵ 2021中国家政服务行业现状及前景分析

家政服务行业社会效益明显

2012-2019年中国家政服务市场总体企业实现营收规模从1323亿元增长至约7203亿元，年均增长率高达19%左右。而从家政服务业对国民经济的贡献度来看，2012-2019年，贡献度从0.25%上升至0.73%，提升将近3倍。估算2020年将达到0.92%。

综合来看，我国家政服务业整体规模虽然不大，但其近年来始终保持高速的增长状态，在国民经济中的占比也不断提高，贡献度有较大增长，市场地位也逐年提高。

——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国家政服务行业市场研究与投资预测分析报告》。

⑶ 做家政怎么做市场调研

新手开家政除了关心启动资金的问题其次就是市场选择的问题，是发展月嫂还是保姆？发展保洁还是家电清洗？相信很多开家政公司的朋友们都遇到过这样的难题。

这些问题看起来很简单，但是选择错了，可能会少赚几百万。

那么如何进行市场调研呢？

我发现很多开家政失败的人都有一个共同的特点，就是自以为是地去创业。所以说我们通过市场调研，可以快速地认识并且了解家政行业。当我们懂得变通的时候，我们才能够更好地开一家家政公司。

和家政人员的调研，实际上才是你真正懂得家政的开始，以上就是我作为一个十几年家政创业老板的建议

⑷ 我想开家 家政公司，却不知如何入手，求高人指点

1、市场调查、分析、总结，得出做什么类型的家政公司，主要业务方向，是家庭为主？清洁为主？保姆为主？认准方向很重要！
2、租办公室和宿舍
3、办理营业证件（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证）
4、招收员工，培训
5、业务宣传，途径自己去想去啦！
6、接着业务电话，洽谈，开工
7、收钱、发工资，做账
8、祝你马上成功！