『壹』 分析腾讯公司建立竞争优势的策略
制定正确的经营战略，掌握市场信息。
注重技术和管理模式的创新，优化产业结构。
注重核心产品的开发，创造知名品牌。
公司诚信经营，搞好售后服务，扩大竞争优势。
『贰』 分析腾讯公司的经营特色,总结腾讯公司的成功要素有哪些
腾讯就好像一个游乐园，大家都愿意去那里玩。所以游乐场就有了大量人流。有了这些他的商铺就赚钱啊。
『叁』 腾讯游戏经营模式分析
腾讯，一座游戏帝国，我们知道他们游戏质量，画质不是最好的，剧情也没有什么回创新之处，但是他是游戏公司答最赚钱的，只是不容置疑的，所以，他靠的什么赚钱呢？简单来说就是，自生自灭。举个例子吧，天天酷跑，天天飞车，QQ宠物，QQ农场等等，一系列在以前火的一塌糊涂的游戏，但到了现在该停服的停服，人气该下降的下降，但是这不能否认这些游戏为腾讯所创造的利润财富。常言道“未雨绸缪，实属长久之计。”而腾讯模式却截然相反，他的经营模式在于“短，精，恰，热。”他懂得在合适的时机，去迎合人们的即时热度，回看腾讯新游，那个不是火的一塌糊涂，圈粉无数。可能市场不是腾讯先发现的，但是他可以运用自己的财力，技术，人气来力挽狂澜，独一家大。
个人见解，无真实依据