A. 中国房地产营销策划鼻祖是谁
们两个都是不算吧来，应该说他们的名源气大，要是创始人，代理策划的是台湾新联阳的创始人。
大陆地产市场是特殊的市场，因为在全球来讲只有中国才有代理商，才分一手二手，别的国家基本都不分的。因为他们的土地是私有的。不过国内很多地产模式都是台湾带过来的。
具体是谁，这个就无法考证了。
B. 有没有人在中国知网下载过房地产营销策划的相关论文呢如果可以的话，能不能发给我下下急求，跪谢~~~~~~
1嘶嘶声的多少多少撒旦法 双人
C. 中国十大房产策划代理销售公司是哪几家
第一就是我的公司世联，第2和第3我忘记了有天地行，第4是金丰易居
D. 国内做得好（知名）的一些房地产营销策划公司有哪些，越多越好。赏分追加
楼上的简直..什么跟什么阿..
对于你要找的公司，由于我未涉足这行，所以很抱歉不能回给你满意的答案。答网搜的话骗子公司也很多，所以既不确定就没去搜
做营销策划的，简单来主要包括评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量..
我最近学的这门课在做全套企划案，其中就有营销策划，不过我选定的企业类型不是房地产；如果你找不到合适的，又需要营销策划案模版。可以留个邮箱我发给你
回答补充：
奥园集团有限公司
上海荒岛房产工作室有限公司
北京九鼎轩置业企划有限公司
上海新草房产工作室有限公司
上海天地行房地产营销有限公司
浙江精锐广告策划公司
北京安厦房地产经纪有限公司
新疆奥立置业房地产经纪有限公司
上海精稳房地产咨询有限公司
天津标榜装饰广告有限公司
据说是中国房地产十大策划机构 ..
E. 中国房地产十大营销策划大师都有谁。。。
王志纲工作室首席策划王志纲、上海荒岛房产工作室董事长许仰东、华高莱斯回国际地产顾问公答司董事总经理李忠、中原地产华北区董事总经理李文杰、伟业顾问总经理林洁、世联顾问中国股份有限公司董事局主席陈劲松、中国策划研究院执行院长陈国庆、易居中国总裁周忻、泰盈置业集团总裁黎振伟。
F. 求2011年全国房产营销策划公司前十的排名。。。在线等。。。
看你什么项目，需要什么范畴的营销服务了，其实各个公司都有自己的优势所在，房地产的营销策划服务可大可小，往大了说连产品开发，规划都有可以做服务的，往小了说单做广告的营销公司也有。
第一梯队：
就中国境内从事房地产咨询营销策划业务的公司来说，服务范围最广，服务深度最深的，最有名气的，当然是国际地产业都赫赫有名的五大行，这些都是世界知名企业，能提供从项目立项直至后期物业的全面服务。这几家公司不仅仅是咨询业务专业，更主要的是他们手里握有大量政府，商业等资源。所涉及项目不仅是地产项目，中国各地政府的城市新区规划项目也有好多被这些巨头包揽，如果你的项目立意高，需要服务上有资源，这五家当然是最佳选择。这五大行分别是：
戴德梁行
第一太平戴维斯
高力国际
仲量联行
世邦魏理仕
第二梯队：
仅次于这五大行的主要是两家源于香港的地产经济公司，在大陆摊子铺的非常广啊。特点是也是资源广，服务专业，但是服务内容要比五大行略少，在项目的规划阶段没有五大行高瞻远瞩。但是目前早就已经本土化，服务水平上实际上和以下的第三梯队差距不大，这两家分别是：
世联地产顾问
中原地产
第三梯队：
国内的地产咨询代理公司近十年来快速发展，多次行业洗牌，现在也是形成了好多业务覆盖全国的大公司，以下列举十家知名公司
思源顾问
伟业顾问
同策咨询
天启开启
合富辉煌
易居中国
励锐地产
新联康
成业行
华业行
以上是一个字一个字打的，您想要排名，但我想说的是地产咨询代理营销策划行业，本就是智业，智力和经验的输出。能在江湖创名号的公司都是各有一套，又怎么能排得了名次呢，中国功夫和泰拳哪个更厉害？这是没有答案的。
以上说的只是一些上规模的公司，从规模上来说，最大的当属思源经纪，他08、09、10连续三年代理销售额全国第一。但如果你是要选择合作伙伴的话，大可不必看着这些名字就觉得多么牛X，他们有好多地区分公司实际上是不怎么样的，好多只是在一个地区做营销策划代理的公司专业水平也是数一数二的，但是业务地域局限，名气没有这么大而已。
所以要是选择合作伙伴，主要看给你服务的团队，小公司里大腕给你做项目远比大公司的打杂的给你做项目要强得多。
如果是就业的话，立意越高越好，但是找个好上司，好师傅也是很重要的！
G. 全国著名的房地产营销策划公司有哪些
我推荐一个：
西安新思路房地产营销有限公司自2005年3月7日在古城西安成立以来，回一直致力于建立“答西北房产代理第一品牌”的形象。现已成为集完善的研展能力，独特的策划模式，完善的销售体系和科学的经营管理于一身的房地产专业代理公司。
新思路地产成功操作了“帝景苑”（黄陵）、“百合花园”、“雅博花园”、“宏源花园”、“惠泽园”（延安）、“荣基•怡和名屋”、“梦园温泉别墅”（西安）、“乾佑山庄”（商洛）等经典楼盘。
在售项目有“华林•傥傧春天”（汉中，2680亩）、“欧风世家”（高陵，300亩）、“恒瑞佳园”、“时代华城”（西安）、“紫瑞东苑”（周至）、“龙首金源”（甘泉），均取得了不俗的销售成绩，其中“华林•傥傧春天”、“紫瑞东苑”等项目在区域市场创造了不可逾越的销售传奇。
可以直接搜索西安新思路房地产营销有限公司
H. 国内比较有实力的房地产营销策划公司有哪些
房地产营销策划公司行业内比较有影响力的有奥美、红鹤和美地行，奥美和红鹤比较偏向广告设计方向，美地行比较偏向全案策划方向
I. 在中国有哪些有哪些很知名的房地产营销策划公司
中国房地产十大策划机构
奥园集团有限公司
上海荒岛房产工作室有限公司
北京九鼎轩置业企划有限公司
上海新草房产工作室有限公司
上海天地行房地产营销有限公司
浙江精锐广告策划公司
北京安厦房地产经纪有限公司
新疆奥立置业房地产经纪有限公司
上海精稳房地产咨询有限公司
天津标榜装饰广告有限公司
中国房地产十大广告推广机构奖
上海荒岛房产工作室有限公司
浙江动脑广告有限公司
上海天地行房地产营销有限公司
浙江精锐广告策划公司
成都健鹰广告公司
杭州青鸟广告有限公司
上海博思堂投资管理有限公司
天津标榜装饰广告有限公司
湖北渡边企业策划有限公司
庞博北方广告有限公司
中国房地产著名策划机构
湖南信保投资咨询有限公司
浙江金华唐臣房地产营销策划有限公司
广州城启集团有限公司
广州百嘉信集团有限公司
河南裕鸿置业有限公司
上海水木天扬投资咨询有限公司
中国房地产优秀策划师
楼勇卫 上海西吉房地产经纪有限公司
石谕东 吉林报人策划有限公司
梁志鹏 广州城启集团有限公司
叶 艳 广州百嘉信集团有限公司
孙成晟 广州佛山市千叶花园房地产有限公司
柯永涛 广东合生乐景房地产有限公司
赵克强 四川绵阳莱德广告有限责任公司
巢晓燕 广州市番禺祈福新邨房地产有限公司
赵长平 北京安厦房地产经纪有限公司
龚 然 广东新快报社
陈国良 广东新快报社
陈仁科 广东新快报社
杨鹏贤 广州市城市建设开发集团有限公司
叶伟兴 广州市城市建设开发集团有限公司
张文舒 广州市城市建设开发集团有限公司
汤文华 中国建设报广东记者站
李锦顺 广东建设报
方 军 浙江直线广告有限公司
包耀玮 瑞安市大家置业有限公司
许成伟 厦门上景房地产营销代理公司
张哲仁 瑞安市大家置业有限公司
章永龙 德润房地产开发集团有限公司
胡长迪 浙江安吉宁兴房产开发有限公司
徐 超 浙江安吉宁兴房产开发有限公司
梁妙仪 广东玫瑰园房地产发展有限公司
蒋骏杰 上海新草房产工作室有限公司
胡 韬 上海西郊庄园置业发展有限公司
刘 强 河南裕鸿置业有限公司
宋红斌 上海及第房产经纪有限公司
刘 哲 广东顺德嘉信置业发展有限公司
张 磊 天津标榜装饰广告有限公司
陈 彤 天津标榜装饰广告有限公司
王 岳 湖南汉业房地产开发有限公司
陈悦句 四川建设发展房地产开发有限责任公司
童 锐 东莞市三元盈晖投资发展有限公司
中国房地产新锐策划人
何 明 成都森宇实业集团有限公司
麦成斐 广州城启集团有限公司
朱志文 广州百嘉信集团有限公司
陈庆华 广州城启集团有限公司
唐庄菊 广州市城市建设开发集团有限公司
J. 国内房地产营销策划人士经常用的专业网站有哪些
就是人家卖剩了的不想卖了或是卖不动了，，你就帮忙卖。。一般来说有的就是重新包装出售，有的就是直接销售人员入驻进行代理，你的问题问的比较模糊，不好回答
一、尾盘的定义
尾盘一般指楼盘的销售率达到70%左右时，对所剩单位的称谓。
二、尾盘的市场地位
目前消费市场对尾盘并没有一个正确的认识，甚至还存在一定的排斥心理，常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆，觉得尾盘就是非常不好的房子。
除了各种自身条件有限以外，其实尾盘具有两大特点：
一是绝对的现房，客户可以直接看到房子，实地检验房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那样的担忧；
二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力，经过前期的入住，实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。
之所以大多数的置业者认为，尾盘是别人挑剩下的，是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子，其原因：一是开发商不愿再出资作宣传，消费者很难辨认尾楼和烂尾楼的区别；二是开发商选择中介公司代理时，一级代理公司大多只考虑代理新盘，尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置，这些小型的代理公司接手后，本着卖一套收一套钱的心态进行销售，没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法，更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。
所以尾盘的问题并不完全在项目本身，更多的原因是客户获得尾盘的信息来源匮乏，致使不能正确认识尾盘。
三、尾盘营销方式
1、巧妙降价
谈到尾盘营销不可避免地要提到“降价”这两个字，尤其对于一些急于变现的开发商来说，降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧，如果只一味降低单位售价，有可能会适得其反。一味的大幅度降价可能会一下子让市场认为该物业出了严重质量问题，这样不仅给已购的客户利益和精神上带来沉重打击，更损害了开发商的市场形象。这样壮举不仅不会推动销售进度，反而会让该项目陷入了进退两难的尴尬境地。所以尾盘降价策略要采取更具人情味的方式，就是所谓“隐性降价”，如降低首期款、送精装修、送物业管理费、送花园、送绿化、为客户提供更周到便利的服务等等。
只是在目前日趋成熟的市场下，客户更加理性，各新盘也大力推出各种降价花招，到了尾盘阶段依旧使用这种招术未免让人感到不实。所以，尾盘营销是需要组合拳的。价格降到一个合适点后配合更多的实实在在的服务才能让客户认识到尾盘的价值与实惠并为其买单。因此可以得出以下第二点方式。
2、重新定义市场
尾盘需要重新定义市场、重新界定客户群，同时在可能的情况下对产品进行改进都会成为配合降价解决销售的方法。
首要工作是找出每一套房源的问题点，再有针对性的寻找解决方法，不仅会起到很好的效果，更能保障利益的最大化。
重新定义市场，一般必须对产品进行改进，但住宅产品的特性是现楼阶段进行改动困难程度很高，虽然复式可以改为平层，小面积打通可以改大，但更多的情况是改进的可能性几乎微乎其微。所以在重新定义市场时，要在软性改进上多下工夫。
以光谷片区最具人文气质的楼盘谓语城为例，其正处于尾盘阶段，在大多数房源几进清零时，阁楼产品几乎没有客户问津，或一看而去。成为影响该项目顺利清盘的壁垒。
谓语城采用坡屋顶设计，阁楼室内屋顶为尖顶，层高最高点为5米，最低点为2米，对于居住来讲，缺乏亲切感与安全感，购买客户难以接受;另外阁楼面积较大，单价较高。根据房型和景观差别，单价在6800元/平米左右，面积在98-120平方米之间，这样算来哪怕一套最小最便宜的也要68万以上，总价过高，客户接受抗性极大。
万般踌躇之中，对购买客户进行成交分析，在与前期已购买阁楼的业主沟通的过程中，意外的发现一位年轻客户在客厅里竟然打造了个“跃层”，将客厅5米的层高划分成了上下两层，既增加了使用面积，丰富了功能空间，又可张扬年轻人的生活个性。
经过启发，立刻与工程部针对改造可行性进行了沟通分析，在确定建筑承重和施工工艺都不成问题情况下，展开了以“一层价格，二层生活”为主题的阁楼户型的短期推广。在销售过程中，聘请专业设计、施工公司为购买客户提供专业设计和装修预算（跃层改造，施工加材料每平方米控制在400-500元左右，在客厅加个20左右平米的跃层空间仅在8000-10000元，面积由98平米增加到120平米以上。），大多数客户都为之怦然心动，甚至吸引了不少本来欲购买90-100平米的客群。凭借实用、适用及个性鲜明的产品主题和超高附加值大大超越了同类竞争产品，使得谓语城在尾盘阶段也销售得相当精彩。
3、宣传推广的精准实效
要认真分析每套单元的潜在客户构成，再进行针对性的推广。现房的目标客户大多就在项目的周边，所以我们就没有必要在大众媒体进行宣传，主要采用路牌、户外、横幅等方式吸引周边客户前来看房，并在他们经常出入的地方举办促销活动，这样可以以最低的广告费，取得最好的销售业绩。
在宣传内容上不能再以唯美抽象的概念进行宣传，重要的是将现房优势表现出来，此阶段的宣传内容一定要以亲切的生活画面来增强与客户沟通的亲和力，主题应着重表现在 “家”上。包括我们的宣传工具所表现的内容，更多的应该是使用说明书和质量保证书，而不是华而不实的楼书。另外一个不能忽略的重要媒体是我们的老客户，因为他们的口碑是项目最好的传播方式。所以一定要注重与老客户情感的沟通，经常举办一些答谢会、睦邻活动等，会得到意想不到的收获。
4、销售团队的管理培训
项目进入尾盘阶段，销售团队难免人心涣散，此时加强团队的管理，提升置业顾问销售信心是非常重要的。坚决杜绝在营销中心内部宣传负面信息，诸如“肯定卖不掉”“房子太差”“提成太低，懒地卖”等等消极情绪。 遏止消极情绪在售楼部内部的传播，重点整治一些负面典型，是销售经理事先需要解决的核心问题。但是，要让销售人员对于尾盘仍旧保持积极向上的态度，首先需要给他们一个充分的理由相信产品是优秀的。
任何事情都具有两面性，诸如多层产品的顶楼一样，尽管闷热、容易漏水，但是却有视野开阔、空气清新、无压抑感等优势，就看如何点石成金。
首先，销售人员改变观念，剩余房源是“保留的房源”，而不是“还剩下的房子”；是“别人买不起的房子”，而不是“不想买的房子”，对这些保留房源充满自信。
其次，进行强制性培训活动，统一口径，说明这些保留房源的来历，并使客户相信。
所谓“兵来将挡，水来土淹”，销售也一样，成功的销售人员总是想客户之所想，说客户之所说，把客户担心的问题都解决了，具备购买力的客户就没有理由不下定了。