1. 建材木地板销售年终总结
建材木地抄板销售年终袭总结怎么写，结合自己工作经验分享下，大体可从以下几方面进行总结，具体内容则要结合实际情况:
1，本年的销售业绩完成情况陈述。
2，本年的销售目标达成情况及原因分析。
3，一年销售过程中遇到的问题及不足反省，总结和后续改进措施。
4，一年销售工作过程中的销售收获，成长总结。以及感觉有用的客户反馈情况报告，对公司完善建议。
5，明年的销售目标制定，分解及其他工作内容安排。
6，明年的销售计划工作所需公司的配合和支持的地方。
2. 求助圣象木地板市场调查，3千字左右。。急。急
圣象木地板：地热铺地材料首选
圣象，有吉祥如意的涵义，其憨实、伟岸、雄武、活力、至尊的形态，为消费者提供了一个“回归大自然”的自由想象空间。
圣象——中国造，一个具有充分市场影响力的中国品牌。企业从经营生产强化木地板第一天开始就在中国注册了“圣象”这个商标，如今圣象已经在中国强化木地板行业同类产品中连续7年全国销量领先。
现在地板行业品牌如此之多，怎样才能正确选购地板呢？
好强化木地板 适于地热的要素
基材密度要高：表层密度＞1000kg/m3，平均密度＞850kg/m3，分布均匀，导热效果分布均衡。
防潮密封：防止温度、湿度变化时，确保地板含水率的稳定，才能使地板在温度和湿度变化时，产品均匀膨胀、收缩。
锁扣拉力要大：锁扣拉力更强，抗疲劳性更久，使产品在长时间的热冷变化环境中，确保产品仍能整体结合程度高。
好实木复合地板 适于地热的要素
生产工艺的前处理：针对性的处理每根原木，48小时的蒸煮，确保产品的含水率保持稳定的平衡，确保产品在湿度和温度变化剧烈时仍能保持稳定的膨胀、收缩。
三明治式的单板结构：纵横交错的三明治式的单板结构，互相牵制，背面还有抗变形沟槽，分解了受热面产生的应力，因此变形量很小，在地热环境下尤为明显。
导热效能≥8℃/h：测试样品经国家人造板与木竹制品质量监督检验中心，导热效能均符合LY/T 1700-2007标准。
圣象已经连续7年全国销量行业领先，生产在ISO9001质量体系和ISO14001环境体系保障下运行，是国家级免检产品，也是中国环境标志产品和中国环保产品。成就中国以至于世界一流木业产业集团，成为木业产业的百年老店，这是圣象品牌的使命
3月30日,由国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的2007年度全国商品销量信息发布会在北京人民大会堂举行,全国人大常委会副委员长蒋正华、全国政协副主席王文元国家统计局副局长张为民参加了当天的新闻发布。发布会的统计数据显示,圣象牌强化木地板、实木复合地板以及木地板综合品类全国销量再居榜首。至此,圣象强化木地板地板已经连续12年蝉联销量榜首,目前，2007年统计资料显示，圣象地板已累计销售超过1亿平方米，成为行业销量跨越的首个里程碑。
圣象集团副总裁郭辉表示,今年统计数据所显示的木制地板总类“销量第一”的地位对公司而言意义重大,表明圣象集团在强化木地板、三层实木地板、实木多层地板三驾马车齐头并进的战略转型的逐步实现，品类之间综合良性快速增长。行业分析人士普遍认为,圣象地板三个品类综合市场销量的迅速增长，得益于品类新市场的快速崛起，新消费趋势和消费能力的提升带动木地板特别是以实木复合类地板为代表的新实木类地板消费的兴起。木地板新兴业务的高速成长,为圣象品牌注入更加丰厚的内涵。
从市场发展的角度来看，木材作为一种装饰性与舒适性相结合的铺地材料已成为现在以至未来的铺地材料的主体是不可逆转的趋势。一方面市场产生大量的需求，一方面资源方面又受到限制，以木材为主材的木地板行业发展受到社会普遍关注，解决资源的持续供给，稳定产成品价格、保护环境成为木地板行业与消费者共同的话题。中国行业信息发布主任朱新华说：市场消费品集中度更加密集，节约、环保、风格时尚、名牌成为消费集中体现的趋势和方向。
对于圣象集团而言，解决好这些方面的问题就是最好发展自己的重要举措。生产研制新型的节约型产品是首要方法。12年来圣象所生产的强化木地板产品就是综合使用速生林扩大人工绿化工程的新型产品方式，目前已经形成了育林、地板基材生产、地板生产、销售、服务一体化的体系。进入实木类地板领域以来，圣象首选国际上木材节约技术成熟的地区和企业于2005年2007年分别与瑞典康树集团和美国安德森公司合资合作生产三层、多层实木复合类地板，成熟的技术以及符合世界环境标准的原材料可循环采集产业链体系不仅使圣象地板的资源来源稳定而且取得的方式更加绿色环保。资料显示，一立方米木材可以生产20平米实木地板却可以生产出80平米的复合类木地板，在满足消费的同时，选择和使用更加节能节约的产品也是消费者应尽的义务和责任。
未来，圣象集团将依靠与国际知名品牌和企业的合作快速获得市场和技术资源，中国木地板行业企业从大到强需要不断的融入国际市场体系，资源一体化、市场一体化、技术和知识产权一体化，企业进更多的社会责任是未来企业发展的必由之路。
3. 我是卖木地板的,老板要求每天写工作总结,该怎么写
主要是做了什么，有什么成绩，以后如何做。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
4. 关于木地板活动报告总结怎么写
2010、黑白相对论漫画大赛活动总结 一、活动的目的及意义 其一：提高各位社员对身版体素质的权重视。 其二：提高各位社员的竞争合作精神。 其三：提高各位社员的创画思维与绘画水平。 二、活动的优点 其一：推动了校园文化的建设。 其二：有利于完善...
5. 有没有强化木地板的市场调查报告
目前暂时还没有发现重庆市场上的木地板有这样的调查告，最多就是分了一线二线和三线品版牌。其实三线品牌的权不一定是最差的。就拿我自己做的来说，跟一线品牌比起来少了广告费这样的成本。所以在三线品牌上价位可以让业主占利。业主选择木地板时主要看花色和价位为主。
6. 装修材料市场调查报告及心得体会怎么写求帮助
调查了 自然好些，写写厂商怎么样，问出的结果怎么样， 价格之类的，很多可以写的嘛
求采纳
7. 跪求 地板市场调研报告
中国地板市场市场发展研究报告
第一章 中国地板市场行业概述
（一） 产品定义
（二） 产品分类
（三） 市场基本特点
第二章 2009年地板市场国际市场发展概况
1、本产品国际现状分析（国际该产品市场发展动态：供求、技术水平、价格等）
2、本产品主要国家和地区概况
第三章 2009年中国地板市场市场分析
（一）我国市场整体规模
1、总量规模
2、增长速度
3、各季度市场情况
（二）市场结构分析
1、地板市场市场结构
2、品牌市场结构
3、区域市场结构
4、渠道市场结构
（三） 市场特性
1、所处生命周期
2、地板市场生产技术变革与革新
3、差异化/同质化分析
第四章 2009年中国地板市场市场供需调查分析
（一）需求分析
（二）供给分析
（三）重点客户调查分析
1、重点客户行为调查分析
2、重点客户需求调查分析
3、重点客户满意度调查分析
4、重点客户采购与渠道调查分析
5、重点客户品牌战略调查分析
第五章 2009年中国地板市场市场竞争格局与企业竞争力评价
（一）同类产品竞争力分析理论基础
（二）同类产品国内企业与品牌分析
（三）同类产品竞争格局分析
（四）同类产品竞争群组分析
（五）同类产品市场分额分析
（六）主力企业市场竞争力评价
1、产品竞争力
2、价格竞争力
3、渠道竞争力
4、销售竞争力
5、服务竞争力
6、品牌竞争力
第六章 国内市场地板市场价格分析
（一）价格特征分析
（二）主要品牌地板市场竞争价位分析
（三）价格与成本的关系（原材料、供求及价格与地板市场价格的关系）
（四）竞争对手的价格策略
第七章 国内地板市场市场渠道分析
（一）销售渠道形式
（二）销售渠道要素对比
（三）竞争对手渠道的策略研究
（四）各区域市场主要代理商情况
第八章 影响2010-2013年中国地板市场市场发展因素
（一）有利因素
（二）不利因素
（三）政策因素
第九章 国内地板市场进出口现状与趋势分析
（一） 我国出口及增长情况
（二） 主要海外市场分布情况
（三） 经营海外市场的主要品牌
（四） 进口分析
第十章 国内主要生产企业盈利能力比较分析
（一）2006-2009年行业利润总额分析
1、2006-2009年行业利润总额分析
2、不同规模企业的利润总额比较分析
3、不同所有制企业的利润总额比较分析
（二）2006-2009年销售毛利率分析
（三）2006-2009年销售利润率分析
（四）2006-2009年总资产利润率分析
（五）2006-2009年净资产利润率分析
（六）2006-2009年产值利税率分析
第十一章 国内地板市场生产企业主营业务及利润分析（前5-10名企业）
（一）重点企业财务分析
1、 企业基本情况
2、 企业资产负债分析
3、 企业经费用分析
4、 企业收入及利润分析
5、 企业营业外支出分析
6、 企业工业中间投入及现金流分析
（二）重点企业品牌及市场占有率分析
第十二章 2010-2013年中国地板市场市场发展趋势预测
（一）产品发展趋势
（二）价格变化趋势
（三）渠道发展趋势
（四）用户需求趋势
（五）服务发展趋势
第十三章 2010-2013年地板市场市场发展前景预测
（一）国际市场发展前景预测
（二）我国市场中长期预测
1、2010-2013年经济增长与地板市场需求预测
2、2010-2013年地板市场总产量预测
第十四章 CMRC结论及建议
8. 求木地板市场调查报告
全国有实木地板、实木复合地板、强化木地板、竹地板等生产企业数千家，牌子不下千个。2003年以来，以中国名牌、国家免检产品、地方名牌等为主的地板品牌建设取得成效，并以此为基础成为各地消费市场主流。但是随着竞争的日益加剧，部分品牌逐渐淡出市场，建材市场之间也随着条件的改善增强了相互间的竞争性：门店装修不断升级、经营面积不断扩大；厂商宣传广告力度持续跟进，形象代言有增无减；地板服务不断深化，消费需求不断提高。所有都将汇集到一点，即综合实力（理念、品质、服务、科技、人才、文化等）的竞争！
从江浙沪地板市场的现状可以看到，实木地板市场的竞争已集中在省内几个主要品牌，但是产品同质化严重，特色不够明显，厂商在合作中的战略考虑不系统是导致目前同质或恶性竞争的主要症结。
2007年是品牌加速扩张、加速升级的一年，也是调整和加速整合的一年。在一类城市，地板品牌的集结倾向已经非常显著，新导入品牌在没有先进的营销理念和形象产品特色或实力操纵下，将难以维持目前高额的市场费用、人员开支！二三类城市将是前沿品牌和成长性品牌竞争的主战场。纵观全国木地板终端模式，以“地板卖场”形式出现的超大规模地板销售平台已成为不可逆转的重要组成部分；专卖形式在传统市场还将是主体，但零售份额将会急速下降，多数会转移到品质优良、知名度高、服务及时的品牌当中，加速洗牌和调整。
同时我们也清醒地看到，这一年地板市场的战火可以用“浓烈”来形容！我们不得不注意并面对竞争与反竞争的压力，中国林产工业协会张森林会长最近特别指出：行业要倡导与践行正当竞争,反对不正当竞争。近年来,木地板在高速发展之后,内忧外患仍频,国内市场竞争加剧,近期促销中有的实木地板零售99元/m2,可见一般。但是要健全市场秩序，就要在行业内提倡正当竞争,反对不正当竞争;提倡求同存异,反对打击别人抬高自己;提倡和谐,反对不讲规矩和正义的恶斗;提倡实事求是,反对虚假宣传；提倡可以比高低（比质量、比服务、比创新等），但要讲规则。
9. 木地板调货员如何写年终总结
1做过哪些事
2取得哪些成就（作用）
3未来展望
10. 做木地板市场调查
你想调查什么？被店主当成顾客最好做调查，就是要想好在哪里有一套房子，铺装面积大概是多少