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营销策划的工作步骤有哪些

发布时间:2020-12-31 11:54:44

1. 一个完整的营销策划有几个步骤

有以下四个步骤:

第一步:明确营销目标

策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划,因此其目的性是非常强的,我们必须要明确营销目标和方向,并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案,从而帮助站长做好网络营销工作。

第二步:收集信息并分析资料

信息是策划的基础,没有信息就不能策划,所以收集信息非常重要,希望站长能收集更多高质量、有价值的信息,这对网络营销策划非常重要。大家必须要将其作为主要工作去做。

第三步:制定准确的策划方案

在之后就需要制定出准确的策划方案,这也是网络营销策划的重要部分,在这个过程中需讲究网站策划方案的创新性,加大创新力度,这是站长必须要做好的。

第四步:推出策划方案

策划方案编写完成后,要提交给上级主管或委托客户,由其审议通过。这一阶段,主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。

(1)营销策划的工作步骤有哪些扩展阅读

营销策划框架

(1)、营销机会分析

包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析。

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析。

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。

(2)、目标市场定位

包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。

(3)、促销活动规划

包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。

(4)、分销活动计划

包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。

(5)、销售管理计划

包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。

(6)、市场反馈和调整

包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。

2. 营销策划的步骤有哪些

营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。
①情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
②目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
③战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
④战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。
⑤预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
⑥控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
天创营销策划公司成立于1998年,是一家致力于为企业提供营销策划、营销咨询、战略咨询、品牌打造的专业咨询机构。公司设营销策划部、品牌管理部、市场调研部、消费行为研究部、整合营销传播部、影视创意部、管理咨询部、企业形象设计部(VI设计,CIS设计)。中国天创营销策划公司是由中国著名实战营销策划专家杨健、原市委企业管理局局长常兴荣及企业战略专家欧阳峰博士等117名高级咨询顾问组成,并均在各自领域有着十年以上实战经验。其中大部分顾问有海外留学背景并在国外企业从事多年市场营销及管理运营工作,既有国际视野又深刻了解中国企业实际需求与市场脉动。天创策划的贴身实战服务模式加上“绝伦超奇”的创新、创意,更能在短时间内帮助客户构筑“完整营销体系”和“全面打造企业核心竞争力”。天创10年来为498家国内外各类企业提供了全面系统的咨询策划服务,100家服务期超过三年的客户,近60%的老客户续单,客户市场业绩的持续飙升,是对天创策划实效咨询服务最好的印证。2006年天创策划公司被美中贸易协会指定为中国区唯一咨询服务机构。

3. 营销策划的步骤是什么

1、企业介绍
2、分析要销售产品的特性,突出与众不同的地方
3、分析目前该产品的市场状况
4、找出竞争者
5、将自己于竞争者进行对比,分析优势和劣势
6、过去营销思路总结
7、swot分析
8、市场进入战略
9、计划和控制
10、总结

4. 营销策划主要是做些什么工作

营销狭隘点说就是对外进行产品或服务的推销、推广,但真正的营销是内外兼修的,既要负责对外的市场拓展又要兼顾企业内部的提升,也就是营销所说的对内营销和对外营销。营销是一门与市场学结合的学科,如果要做好需要好好学习类论和不断实践。建议你看菲利普科特勒的书。很不错。

不清楚你所在的公司性质,但营销策划的工作中有,市场调研,方案制定,活动推广,执行监督,反馈分析......等多项工作,其主要目的就是制定企业与产品的推广策略并通过合理有效的活动完成既定目标。

总之,这个行业很锻炼人,同时要承担很多责任。凡事都要周到,比较累脑子,偶的头发都干白了呵呵。
对了,不但要学市场学,策划学,还要学会反策划,孙子兵法,三十六计什么的建议你也读读。广泛了解常识,各个领域的知识都要掌握些,在工作中很有用。比如商场要搞个母亲节活动,为了送健康给母亲,有人建议在商场设立测血压的地方免费为母亲们测血压。但是要是有一点常识,你会知道,9:30~21:30是商场的营业时间,来店的人都有一定量的“运动”,所以测得的血压值不准,所以这个想法很好,但不科学。 通过这个例子,可以告诉你一点,做营销策划不但需要知识,还需要严谨。细节很重要,成败可能就在一个考虑不周到的地方。

5. 营销策划的准备工作大概有那几步

营销策划的准备工作大概分为三步:
营销策划组织
经费的准备
信息的准备

6. 市场营销过程主要有哪些步骤

市场营销管理过程有以下几个步骤:

1、发现和评价市场机会;

2、细分市场版和选择权目标市场;

3、发展市场营销组合和决定市场营销预算;

4、执行和控制市场营销计划

市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程,具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等,以达到个人和组织的目标。

(6)营销策划的工作步骤有哪些扩展阅读

市场营销过程是决策过程和管理过程的统一。个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤:

1、确定问题所在,提出决策目标;

2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案;

3、选择最合适的方案;

4、决策的实施。

市场营销,作为一个管理过程,应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的职能,以完成组织的目标。决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的,是同一过程中的两个不同的方面,这两个方面相互影响。

每一个决策过程都受管理五大职能的影响;同时,每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。

7. 营销策划的工作有哪些

主要包括:
营销分析(包括市场调研和营销环境分析)
营销策划(版产品策略、价格权策略、渠道策略、促销策略、网络营销和公共)
客户管理(渠道成员管理、信用管理)
团队管理(团队建设、营销激励等)
这些基本就是营销策划的全部工作内容

8. 营销策划的一般方法有哪些

网络营销方法很多,最常见的主要有以下几种:
1、 论坛营销。论坛营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道,尤其是在网站刚开始的时候,是个很好的推广方法。利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。论坛营销是以论坛为媒介,参与论坛讨论,建立自己的知名度和权威度,并顺带着推广一下自己的产品或服务。
2、 新闻事件营销 。互联网上有大量的新闻组和论坛,人们经常就某个特定的话题在上面展开讨论和发布消息,其中当然也包括商业信息。
3、 口碑营销 。口碑营销虽然并非2.0时期才有的,但是在2.0时代表现的更为明显,更为重要
4、 搜索引擎营销。即搜索引擎优化,是通过对网站结 构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
5、 病毒式营销。病毒营销模式来自网络公关,利用用户口碑相传的原理,是通过用户之间自发进行的,费用低的营销手段。病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传,而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传,是建立在有意于用户基础之上的营销模式。
6、 网络整合营销。网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比,更强调 “以客户为中心”。

9. 营销策划的基本程序

(1)收集和分析资料是营销策划的初始步骤,在第二篇的第一章中我们已经讲过此部分内容,这也是营销策划的基础。

(2)明确策划目的是极为重要的一步,目的不明确,策划工作就不能有的放矢。营销策划的目的主要有5类。

1)政治目的。

2)经济目的。

3)文化目的。

4)法律目的。

5)社会目的。

当策划目的明确后,就要根据它来确定一个个具体目标。常用的营销目标有:市场占有率、销售增长率、盈利率等。在确定具体目标时,要按照目标的重要性和紧迫性进行排序,把主要目标放在前面;目标要力求具体、量化。

(3)设计阶段是策划工作的核心,策划最终的书面成果主要在这个阶段产生,设计阶段也是决定营销策划质量的主要环节。在这个阶段,策划的工作通常需要市场调研进行支持。

(4)经费预算是对为达到营销策划目标而实施策划方案所需费用进行的预算。这是必不可少的一个环节,它是评价营销策划方案是否可行的一个重要标准。

(5)营销策划方案在执行之前,需要对方案执行的效果进行预测。通过预测效果,可以对营销方案的优劣进行检查,及时发现问题。

(6)在营销策划最终确定前,要对方案进行一次检查,对其经济性、可行性等重要部分进行核对,发现不足之处要及时修改。同时也要与管理层进行沟通,征求其意见,根据其意见进行最后的调整。

(9)营销策划的工作步骤有哪些扩展阅读

关于营销策划方式设计多样性

企业产生的途径是多种多样的。常用的方法有:

1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案;

2、向竞争对手学习。企业的竞争对手——特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。

3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销效果更好。

对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:

1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等。

2、方案的预算成本,即比较各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用。

参考链接网络 营销策划

10. 营销策划主要是做些什么工作

营销狭隘点说就是对外进行产品或服务的推销、推广,但真正的营销是内外兼修的,既要负责对外的市场拓展又要兼顾企业内部的提升,也就是营销所说的对内营销和对外营销。营销是一门与市场学结合的学科,如果要做好需要好好学习类论和不断实践。建议你看菲利普科特勒的书。很不错。
不清楚你所在的公司性质,但营销策划的工作中有,市场调研,方案制定,活动推广,执行监督,反馈分析......等多项工作,其主要目的就是制定企业与产品的推广策略并通过合理有效的活动完成既定目标。
总之,这个行业很锻炼人,同时要承担很多责任。凡事都要周到,比较累脑子,偶的头发都干白了呵呵。
对了,不但要学市场学,策划学,还要学会反策划,孙子兵法,三十六计什么的建议你也读读。广泛了解常识,各个领域的知识都要掌握些,在工作中很有用。比如商场要搞个母亲节活动,为了送健康给母亲,有人建议在商场设立测血压的地方免费为母亲们测血压。但是要是有一点常识,你会知道,9:30~21:30是商场的营业时间,来店的人都有一定量的“运动”,所以测得的血压值不准,所以这个想法很好,但不科学。
通过这个例子,可以告诉你一点,做营销策划不但需要知识,还需要严谨。细节很重要,成败可能就在一个考虑不周到的地方。。。。祝你好运。

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