哪些因素影响薪酬水平的市场定位

A. 影响薪酬决策的因素是什么

（一）企业外部因素

外部因素主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。

（二）企业内部因素

企业内部因素主要包括企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。

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薪酬水平的衡量：

我们一般用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率等三个指标来衡量一个企业的薪酬水平，分析该企业薪酬水平的现状和发展趋势。

（一）薪酬平均率

薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

薪酬平均率的数值越接近于1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1 时，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。

若薪酬平均率大于1 时，表示用人单位支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数；若薪酬平均率小于1 时，表示用人单位支付的薪酬水平较薪酬幅度的中间值要小，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间数以下。

（二）增薪幅度

增薪幅度是指组织的全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额 。计算式为：增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平-上一年度的平均薪酬水平

增薪幅度越大，说明企业的平均薪酬水平增加得越快，同时也表明组织的总体人工成本增长得越快。

（三）平均增薪率

平均增薪率是指薪酬水平递增的速率 。计算方法为：平均增薪率＝增薪幅度 ÷上一年平均薪酬水平

平均增薪率越高，说明员工平均薪酬增长越快；反之，平均增薪率越小，则说明平均薪酬水平越稳定。

B. 请举例分析说明有哪些因素如何影响薪酬水平

就企业在薪酬预算过程中，必须重视和考虑外部因素对企业薪酬水平及增长幅度的影响，以及对企业人员变化情况、薪酬变动趋势和财务状况及薪酬支付能力等内部因素进行了比较深入浅出的论述和分析。特别是在决定企业薪酬水平和增长幅度的关键环节采用了量化形式，力图合理有效地控制和评估人力资源投入产出，使企业的薪酬预算最优化