Ⅰ 急需一份关于长沙地铁的调查报告
长沙地铁调查报告
当一个城市发展到一个一定的阶段时,陆地上的交通不足以供人们需求的时候,地铁是必不可少的一种交通方式。陆上不够,就从地下发展,形成一个地下的空间来提供交通出行。我城市比其他建立地铁城市的基础好得多,所以我城市是具备开展地铁发展的基础的。
根据路边周围人民的调查,赞成长沙修地铁的人数较多,但是也有一部分不赞成长沙修地铁的。他们有的怕会污染环境,有的有说现在交通堵塞。还有的人说是浪费资源。确实,长沙建设地铁带来很多缺点,可那些缺点这是暂时性的,当地铁建好以后会带来很多好处,地铁做为交通工具具备大量、高效、准时等特点,能给人们出行带来很多好处。
所以面对不断发展的长沙修建地铁,无疑不是一个好消息。他不但能解决很多交通问题,同时面对现在的金融危机,还能稍微带动点经济。各城市在修建地铁的初期都会有一点亏损的现象,所以需要具备面临困难的决心,不断探索出一条结合长沙自身的商业的特点和地铁的商业特点,长沙是地铁商业之路。
庞智强
9月4日
Ⅱ 长沙地铁商业发展如何
城市化水平的提高直接带动各个领域的发展,随着城市化进程的推进,城市有限的资源面临着容纳更多人口的要求,同时也面临着城市范围扩张与居住工作分离的必然前景,轨道交通的发展是城市化进程的必然选择,对城市发展起到了积极的推动作用。地铁商业正是随着城市化水平的提升及城市扩张,而不断发育成长的一种新兴商业形态,他成为各大城市商业地产发展的新“蓝海”。所谓地铁商业,是指由于交通的通达性而带来的大量人流的集散转化为商业客流,从而将地铁站点与商业系统融为一体,实现地铁与商业系统共同发展的结合体。地铁商业可划分为地上商业和地下商业两个部分,我们今天要讨论的地铁商业就是地下商业。
地铁作为重要的公共交通工具之一,基于地铁带来的便利交通加速了沿线人流量的增加聚集,因而许多一线大城市的商业中心都分布在地铁沿线。中国地铁起步较晚基础,车站相对较新,有更为完备的车站设施,站厅和站台面积较大等优势,于是站厅和站台等空余空间就被人们利用起来建设地铁商业。
就我国目前而言,地铁商业发展较好的城市为上海、南京等一线城市,上海徐家汇站口主要是集购、娱、赏、食、游为一体的综合消费商业布局,其中,百货商厦、餐饮业、娱乐文化已成为商业中心的主力业态。强化高尚消费和高质量服务功能,推进徐家汇商圈的商业业态调整,大力培育徐家汇商业区高端商品和个性化消费市场,凸显徐家汇商圈商品和服务的“高集聚、高档次和高品位飞充分展现城市商业地标形象。南京新街口则依托特色街区,通过地铁站口与特色街区相连接,以地铁带来的巨大人流量推动街区经济发展,从而带动地铁周边商业发展。
在其他城市地铁商业不断发展的同时,长沙的地铁商业也开始逐渐起步。长沙作为湖南省省会城市,人流量大,外来人口数大。在长沙轨道交通规划中,将于2020年之前建成轨道交通1-6号线主体工程,而至2030年总共将建设10条线路和2条支线路,包括4条市区骨干线、6条市区补充线、2条市域快线,总长425千米。其中,1号线及2号线成“十”字在河东的五一广场相交,3号线及4号线在大河西先导区成“×”型相交,这4条线路成为市区骨干线。到2020年末,长沙轨道交通通车里程将达到234.3千米,成为中国修建轨道交通最快的城市。
就目前长沙轨道交通而言,仅二号线线路开通并投入使用,而长沙首个地铁商业---运达中央广场地铁商业则位于地铁2号线长沙大道站内。但运达中央广场地铁商业并非长沙独家,不管是地处五一商圈的商业“航母”九龙仓的地铁商业,还是火车站商圈的宇成朝阳广场地铁商业都在热火朝天的筹备中。而宇成朝阳广场地铁商圈作为长沙目前唯一一个双地铁商业,地处五铁交汇处,负一层与负二层的商业街与长沙轨道交通3号线、6号线双地铁无缝对接;地铁2号线、长株潭城际铁路在项目周边300米内设站;与长沙火车站相距仅300米,步行即达。凭借火车站商圈双地铁的地理价值与庞大的人流价值,一直备受业内外的追捧。宇成朝阳广场商业项目目前定位于集购物、商务、餐饮、娱乐、亲子为一体的时尚生活综合体,荟萃国际名品、快时尚品牌、最大儿童娱乐中心、全球美食、精品超市及IMAX影院等,将为人们带来全新的消费概念和生活体验,打造一站式多功能、现代化、综合性城市多维空间。
但是由于长沙地铁商业发展时间短,对地铁商业的建设经验不足,与之相对应的也出现了如下几个问题:首先,目前长沙正式营业的大型地铁商业并不多,更多的是一些零星的车站商铺,这些商铺大多设置在地铁站厅的公共空间,存在着,散、乱、差的等诸多弊端,加大了城市空间资源的浪费。其次,这些零星的车站商铺大多为便利店销售低端商品及大众商品,而地铁将长沙的生活带入了“快节奏”,出入地铁站的人们时间紧张、目的性消费不强,他们不会为这些便利店驻足。最后,长沙地铁是商业物业的重要推广方式,地铁通道、廊桥、立柱上的广告牌,地铁车厢内的到站广播和扶手广告以及多媒体广告这些都是不可多得的信息流,但是就目前的地铁商业而已并没有利用资源进行整合,达到商业物流宣传效果。
根据上面这些长沙地铁商业所面临的问题,我们可以借鉴国内外出色地铁商业建设经验。首先,在地铁规划开发上,必须向深层地下空间发展,建成多层立体式的地下综合体。涵盖大型百货、超市、餐饮、电影、娱乐等商业业态的地下商城,与地面商业形成城市综合体,从而组成城市地上地下建筑互应群,减少城市空间资源的浪费。这种以地铁交通系统的建设为核心而形成的立体化是今后长沙地铁商业发展的趋势所在。其次,在理解了地铁商业建设位置及模式的前提下做好金融业、餐饮业、旅游业、商业等多种产业相互交错、有效合作、积极互动、紧密联系,共同构成集各种产业于一体的多元化商业经济模式不仅要留住地铁站出入的人流,更重要的是吸引有目的性的消费者的前来。最后,地铁商业圈要以广阔的空间优势和持续的时间优势使物流、信息流、客流、商得以聚集做到资源的整合效应。实现“聚合化、立体式”地铁商业经济模式,在时间上和空间上使各种商业形态得以交错与互补,满足了不同消费人群的偏好与效用,从而刺激消费,拉动了商业发展和经济增长。
Ⅲ 市场营销学如何分析市场营销环境
很多外部因素会影响企业营销活动,比如不同的地区、不同的民族在饮食、服装、居住等方面都各有特点,不同的特点会影响消费者的需求和购买行为。交广国际管理咨询分析市场营销环境,让大家更好的了解市场营销环境的特点。
1、什么是市场营销环境
2、宏观环境
3、微观环境
市场营销环境是指存在于企业营销部门外不得不控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及目标实现的外部条件。市场营销环境由微观环境和宏观环境组成。
宏观营销环境指那些给公司造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,代表企业不可控制的变量,主要包括人口、经济、自然环境、技术、政治、文化六大环境因素。
人口环境因素主要包括:人口数量、人口增长、人口结构、人口的地理分布密度。
从字面上不难理解人口环境因素,简单的说就是一个地区人口数量的多少、人口增长的快慢、以及人口结构(主要包括人口年龄结构、性别结构、学历结构等等)、人口在不同地区的密集程度(比如我国东南沿海一带人口密集,销售周转更快,相应的经济也会更好)都会影响营销活动。
经济环境主要包括:消费者收入、消费者支出、物价水平、居民储蓄、消费信用等
应该特别注意理解以下概念
个人可支配收入=个人收入-税款和非税性负担
个人可任意支配收入=个人可支配收入-维持个人家庭生存不可缺少的费用(房租、水电、食物等)
消费支出的变化可以用恩格尔系数来反映,恩格尔系数=食品支出变动百分比/收入变动百分比。食品开支占总消费量的比重越大,恩格尔系数越大,生活水平越低,反之亦然。
微观环境
微观环境指与公司关系密切、能够影响公司服务顾客的能力的各种因素,包括公司自身、营销中介、顾客、竞争对手及公众。
企业自身环境影响说的是营销部门在制订和执行市场营销计划时,必须获得企业最高管理层的批准和支持,并与其他部门分工协作。
营销中介包括:供应商、商人中间商(如批发商、零售商)、代理中间商、辅助商(运输公司、仓储公司等)
企业管理者虽然能分析认识营销环境,但无法摆脱环境的约束,也无法控制营销环境,企业只能研究适应它,才能减少营销决策的盲目和失误。
Ⅳ 市场营销环境分析主要包括哪些内容
市场营销环境主要包括两方面的构成要素,
一是微观环境要素,即指与企业紧密专相联,直接影响其属营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;
二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系,而是主从关系,即直接营销环境受制于间接营销环境.
Ⅳ 深度分析:长沙的发展潜力,你怎么看
首先:城市建设。2018年,长沙国内生产总值达到1.1528万亿元,增长8.5%,居全国第13位,超过武汉、成都和南京。过去20年,长沙的GDP增长倍数在全国排名第二,仅次于合肥。这表明,由于长沙的重工业、传媒业以及文化教育产业、移动互联网、高科技领域在全国范围内取得了巨大的发展,长沙的经济增长速度非常领先。
Ⅵ 去哪儿的营销环境分析
市场分析大师地
重金聘请得到地
又偷又抢又杀厉一定都是敌人犯罪的来了
国法庄严国法尊严
Ⅶ 长沙地铁车站本土特色产品市场营销方案设计毕业设计
市场营销
方案的设计
我知道如何做,做好发哪里
Ⅷ 如何分析营销环境我最喜欢这门课程的以下内容列出三点
1、以浓缩的形式集纳人类在各个基本学科领域探索的成果,间接经验的容量较大,有利于系统传承人类文化遗产。
2、便于按知识逻辑顺序组织教材,使知识系统化,有利于向学生传授系统的科学文化知识。
3、有助于组织教学与评价,便于提高教学效率。
例如,自己一个人吃饭注重饭菜是否合胃口,考虑的是性价比,这就属于内在型诉求;和好久不见的老朋友聚会,注重的是吃饭的时间和场合,这就属于外在型诉求;和客户吃饭要注重场面,工作餐大多“醉翁之意不在酒”,这就属于战略型诉求。
在市场经济条件下,任何企业都要和外界进行互动,这就要求管理者考虑宏观与微观两个方面的影响。
在宏观(外环)上,管理者主要考虑政治/法律(Politics)、经济(Economy)、社会(Society)、科技/环境(Technology)对企业的影响,这就是所谓的PEST。比如,鉴于北京堵车严重,市政府推出限牌令,导致大量汽车销售企业倒闭。
在微观(内环)上,迈克尔·波特提出了五力分析模型,他认为在一个微观环境里,企业受到五个力的制约和影响,分别是:供应商的讨价还价能力、客户的讨价还价能力、行业内对手的竞争能力、替代者的替代能力、潜在竞争者的进入能力。企业在做市场营销计划时,要考虑这五个力的影响。